通遼市蒙古族中學食堂改擴建工程投標文件（招標編號：TG2016A010061）投標人：通遼市蒙通建筑工程有限責任公司(公章）法定代表人或委托代理人：（簽字）日期：2016年6月30日通遼市蒙古族中學食堂改擴建工程投標文件（招標編號：TG2016A010061）技術標部分投標人：通遼市蒙通建筑工程有限責任公司(蓋單位章）法定代表人或委托代理人：（簽字）日期：2016年6月30日通遼市蒙古族中學食堂改擴建工程施工組織設計編制日期：2016年6月30日通遼市蒙古族中學食堂改擴建工程投標文件（招標編號：TG2016A010061）投標函部分投標人：通遼市蒙通建筑工程有限責任公司(公章）法定代表人或委托代理人：（簽字）日期：2016年6月30日二、法定代表人身份證明投標人名稱：通遼市蒙通建筑工程有限責任公司單位性質：有限責任公司地址：內蒙古通遼市霍林河大街以北濱河一路成立時間：2009年3月18日經營期限：2009年3月18日--2029年3月17日姓名：劉志濤性別：男年齡：48職務：董事長系通遼市蒙通建筑工程有限責任公司（投標人名稱）的法定代表人。特此證明。投標人：通遼市蒙通建筑工程有限責任公司（蓋單位章）2016年6月30日三、授權委托書本人劉志濤（姓名）系通遼市蒙通建筑工程有限責任公司（投標人名稱）的法定代表人，現委托王禹（姓名）為我方代理人。代理人根據授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改通遼市蒙古族中學食堂改擴建工程（項目名稱）標段施工投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：20天。代理人無轉委托權。附：法定代表人身份證明投標人：通遼市蒙通建筑工程有限責任公司（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：100000000004160315委托代理人：（簽字）身份證號碼：1000000000001665122016年6月30日1.編制依據 10第一節1.1編制依據 10第二節2.1總體簡介 11第三節2.2建筑設計簡介 11第四節2.3結構設計簡介 12第五節2.4工程承包范圍 13第六節2.5工程特點、施工管理重點、難點 13第七節3.1項目管理體系 14第八節3.2工程項目管理的主要目標 18第九節3.3施工安排 19第十節3.4施工現場平面布置 22第十一節3.5施工機具、模板 23第十二節3.6材料準備 23第十三節3.7勞動力準備 254.總承包及相關協調管理措施 26第十四節4.1與業主的配合 26第十五節4.2與監理單位的協調配合 26第十六節4.3與設計單位的協調配合 27第十七節4.4分包管理 275.主要分部分項工程施工方案 30第十八節5.1技術準備 30第十九節5.2測量工程 32第二十節5.3土方開挖、護坡監測及土方回填 36第二十一節5.4防水工程 38第二十二節5.5鋼筋工程 42第二十三節5.6模板工程 46第二十四節5.7砼工程 51第二十五節5.9砌筑工程 55第二十六節5.10砌體墻面抹灰 56第二十七節5.11屋面工程施工 58第二十八節5.13外墻涂料 59第二十九節5.14地面工程 60第三十節5.16內墻面、頂棚涂料工程 63第三十一節5.17內墻磚鑲貼工程 64第三十二節5.19天棚吊頂 65第三十三節5.20油漆工程 66第三十四節5.21扶手安裝工程 67第三十五節5.22門窗工程 67第三十六節5.23機電安裝預留預埋 69第三十七節5.24腳手架工程 71第三十八節6.1雨季施工方法 727.質量保證體系及措施 77第三十九節7.1質量目標 77第四十節7.2質量控制和保證的指導原則 77第四十一節7.3建立有效的質量管理保證體系 78第四十二節7.4實施“過程精品”工程 80第四十三節7.5質量管理程序 82第四十四節7.6工程試驗 83第四十五節7.7保證工程質量的具體措施 85第四十六節7.8主要分項的質量保證措施 87第四十七節7.11質量控制點的控制措施 90第四十八節7.12成品保護措施 918.安全、消防、保衛管理體系及保證措施 97第四十九節8.1施工安全目標管理 97第五十節8.2施工安全管理保證體系與監督體系 97第五十一節8.3安全管理制度 99第五十二節8.4安全生產的保證措施 101第五十三節8.5消防、保衛措施 1069.環境保護與文明施工管理體系及保證措施 107第五十四節9.1工作制度 107第五十五節9.2環境保護、文明施工（控制揚塵污染）管理措施 107第五十六節10.1工期保證組織措施 109第五十七節10.2工期保證技術措施 110第五十八節10.3工期保證管理措施 111第五十九節10.4良好外圍環境對工期的保證 111目錄 122第一節1.1編制依據 122第二節2.1總體簡介 122第三節2.2建筑設計簡介 122第四節2.3結構設計簡介 122第五節2.4工程承包范圍 122第六節2.5工程特點、施工管理重點、難點 122第七節3.1項目管理體系 122第八節3.2工程項目管理的主要目標 122第九節3.3施工安排 122第十節3.4施工現場平面布置 122第十一節3.5施工機具、模板 122第十二節3.6材料準備 122第十三節3.7勞動力準備 122第十四節4.1與業主的配合 122第十五節4.2與監理單位的協調配合 122第十六節4.3與設計單位的協調配合 122第十七節4.4分包管理 122第十八節5.1技術準備 122第十九節5.2測量工程 122第二十節5.3土方開挖、護坡監測及土方回填 122第二十一節5.4防水工程 123第二十二節5.5鋼筋工程 123第二十三節5.6模板工程 123第二十四節5.7砼工程 123第二十五節5.9砌筑工程 123第二十六節5.10砌體墻面抹灰 123第二十七節5.11屋面工程施工 123第二十八節5.13外墻涂料 123第二十九節5.14地面工程 123第三十節5.16內墻面、頂棚涂料工程 123第三十一節5.17內墻磚鑲貼工程 123第三十二5.19天棚吊頂 123第三十三節5.20油漆工程 123第三十四節5.21扶手安裝工程 123第三十五節5.22門窗工程 123第三十六節5.23機電安裝預留預埋 123第三十七節5.24腳手架工程 123第三十八節6.1雨季施工方法 123第三十九節7.1質量目標 123第四十節7.2質量控制和保證的指導原則 123第四十一節7.3建立有效的質量管理保證體系 123第四十二節7.4實施“過程精品”工程 124第四十三節7.5質量管理程序 124第四十四節7.6工程試驗 124第四十五節7.7保證工程質量的具體措施 124第四十六節7.8主要分項的質量保證措施 124第四十七節7.9砼工程 124第四十八節7.10防水工程 124第四十九節7.11質量控制點的控制措施 124第五十節7.12成品保護措施 124第五十一節8.1施工安全目標管理 124第五十二節8.2施工安全管理保證體系與監督體系 124第五十三節8.3安全管理制度 124第五十四節8.4安全生產的保證措施 124第五十五節8.5消防、保衛措施 124第五十六節9.1工作制度 124第五十七節9.2環境保護、文明施工（控制揚塵污染）管理措施 124第五十八節10.1工期保證組織措施 124第五十九節10.2工期保證技術措施 124第六十節10.3工期保證管理措施 124第六十一節10.4良好外圍環境對工期的保證 1241.1編制依據1.1.1施工組織設計及方案編制依據設計文件及施工圖。工程項目的特點和施工條件現行國家規范和驗收標準。《建筑工程施工及驗收規范匯編》《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》與建設單位簽訂的施工合同2.工程概況2.1總體簡介序號項目內容1工程名稱通遼蒙古族中學食堂裝修、學校大門及門衛、宿舍樓門窗改造工程2工程地址通遼市蒙古族中學院內3建設單位通遼市蒙古族中學4設計單位通遼市建筑規劃設計研究院內蒙古俏雅建筑裝飾工程有限公司5監理單位6質量標準合格2.2建筑設計簡介序號項目內容1建筑規模建筑面積3515.44平方米層數及功能地上一層（學校門衛及大門）地上二層（學校食堂）地上五層（學生宿舍樓）層高地上學校門衛及大門學校食堂學生宿舍4.2米4.8米3.3米2建筑高度建筑總高（m）6.6米（學校門衛及大門）10.5米（學校食堂裝修）17.4米（宿舍樓門窗工程）室外地坪標高絕對標高±0.000=178.4米3建筑類別三類建筑4耐火等級二級抗震設防烈度丙類設防，7度5人防等級6墻體材料空心磚裝修做法7外墻保溫60厚EPS模塊8外墻裝飾涂料，貼面磚（劈力磚）9內墻刮膩子，刷乳膠漆，貼瓷磚10樓地面10厚地板磚11頂棚乳膠漆，刮大白、吊頂12門窗塑鋼單框雙層玻璃平開窗2.3結構設計簡介序號項目內容1結構形式框架結構2建筑物地基柱下鋼筋混凝土獨立基礎3基礎埋深1.8米4環境類別二類5砼強度等級C10C25墻砌體空心磚梁板C256砼構件尺寸墻柱700*700、400*400、400*700、300*300框梁300*300、300*500、300*400、250*350頂板120mm7抗震設防丙類8結構安全等級乙級9耐火等級二級8鋼筋類別及形式類別二級、三級連接形式套筒連接2.4工程承包范圍2.4.1概述土建及水、暖、電安裝等施工圖紙工程。2.5工程特點、施工管理重點、難點2.5.1總承包管理本工程實施總承包管理，將有眾多的專業承包商進行交叉施工，如何履行總包責任、權利和義務，站在工程全局的角度對各專業承包商進行通盤策劃、高效組織、管理、協調和有效的控制，是我們在本工程中重要和艱巨的任務。項目部必須根據公司的《總承包管理手冊》，結合項目的具體情況制定本項目的總承包管理實施細則，報公司總部批準后認真執行。2.5.2特殊的場地條件(1)施工現場場地狹小，材料機具不易安排。地下施工階段現場幾乎沒有任何場地，所有材料必須隨到隨用，機具、模板使用周轉基本不能離開作業面。(2)周邊居民影響。本工程位于通遼特殊教育學校院內。為居民生活區，施工時需特別注意環保降噪，防止發生擾民現象。2.5.3質量標準要求高為達到通遼市“草原杯”質量目標，本工程的核心任務是在施工中通過嚴格的程序控制和過程控制，實現“過程精品”，在工期緊張的前提下達到質量標準，把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季節性施工影響本工程整體施工將按以下幾個階段進行控制：A、地下基礎砼結構階段；B、主體結構階段；C、初裝修階段；D、學生食堂、宿舍裝修改造階段以上各階段將按施工順序流水施工，2.5.5工程的工期要求本工程包含總建筑面積3515.44m2，工期緊迫，土建、安裝項目多，交叉施工項目多。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理，高效的協調和實施，有效的控制工期，使工程按照業主的要求按時完成是本工程施工組織中十分重要的內容。2.5.6工程的技術難點整體設計具有特有的功能性和復雜性，在施工全過程，必須要以一流工程策劃，一流的施工組織、管理和協調，一流的控制和實施以及一流的服務，滿足設計所要求功能的環保、節能型綠色建筑。地下室南側外墻與商業街建筑物外墻邊線間距太小，西側緊靠凌云幕墻，基坑開挖后已無場地，給地下室施工造成難度，需考慮特殊的施工工藝。地下工程量大，地下部分外墻長，施工工期短，局部層高不一致，經歷雨期施工。基礎底板面積較大，應采取有效的措施保證避免鋼筋銹蝕與加強砼后期灌注的質量控制，其中后澆帶砼施工對后期施工工序安排影響較大。外檐部分為玻璃幕墻裝飾，施工工序多，時間跨度大，需投入大量人、機、物以保證施工質量。需重點加強工期進度控制，以便早日達到外檐對外亮相。地下室頂板土方回填量較大，極大影響了地上部分工程施工進度。防水分項工程量大，接槎多，特殊節點比較普遍，所以防水工程是本工程施工中控制的重點。2.5.6.8由于業主要求精裝修盡早進場，必須統一安排，確保主體結構盡快完成。3.1項目管理體系3.1.1組織機構我公司十分重視本工程，并將本工程列為公司重點工程，將成立“通遼市特殊教育學校綜合樓工程項目經理部”負責進行施工，為保證工期及質量的要求，我公司將選派具有豐富施工經驗并多次取得通遼市結構“草原杯”工程的同志擔任該工程項目經理。該項目經理部負責施工的工程曾多次獲通遼市結構“草原杯”、“通遼市安全文明工地”等稱號。施工過程中將嚴格按照質量/環境/職業健康安全體系文件的標準進行施工管理，實行項目經理負責制。同時從全公司范圍內保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現。項目經理部的組織管理網絡和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：楊志偉徐麗文高娃曹劍朱兆嚴劉鳳海質檢部***物資供應部***合約部***安全設備部***技術質量部***施工計劃部***項目總工：魯懷飛***項目經理：王禹楊志偉徐麗文高娃曹劍朱兆嚴劉鳳海質檢部***物資供應部***合約部***安全設備部***技術質量部***施工計劃部***項目總工：魯懷飛***項目經理：王禹3.1.2現場管理體制建立原則直接委派質量總監常駐項目對本工程進行動態跟蹤管理，從組織上，選派素質高、參與過同類工程施工、且創過通遼市“草原杯”工程和“內蒙古自治區市文明安全工地”的人員組成該座領導班子和配備作風好、技術精、能打硬仗的哲一建勞務公司承擔施工。從質量管理制度上，作為通過IS09000系列認證的企業，已經對質量控制的各要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務等)形成了一套成熟、完整的質量管理制度。因此，項目根據IS09000系列標準和程序文件，結合本工程特點，編制項目質量保證計劃、創優計劃。按照過程精品、動態管理、節點考核、嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達到優良，以過程精品確保精品工程。使用經濟手段與行政管理手段結合的方法，一方面運用經濟合同約束和明確工程各方面的責任，建立現代的項目管理體系；另一方面運用現有的行政管理體系，下達強制性指標、強制性命令，為工程順利施工排除障礙、創造條件。3.1.3施工部署原則加強施工現場的施工組織領導工作，建立項目經理部權威性的統一指揮，協調設計與施工，總包與分包各方面的關系，以適應多變的客觀條件，保證施工生產按預定的要求進展。全面貫徹公司的管理方針，調集優秀的管理人員，發揮自身隊伍優勢，加強項目管理體系的運作。同時，優先采用先進技術、材料、工藝和設備，以節約成本、提高工效、保證質量。通過嚴格的質量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標的實現。項目部按照公司、監理、建設單位、工程總監的要求，編制該工程綜合進度計劃。并以總計劃為依據，編制分部、分項工程施工進度計劃。以三級計劃為龍頭組織全現場的有序施工。3.1.4職責與分工G座主要管理人員職責見下頁表：序號人員主要職能1項目經理對本工程全面負責，施工中堅持質量第一的方針，做好均衡生產和工長管理，認真執行各項管理制度和質量控制程序，定期召開管理例會，開展職工教育活動。2項目副經理合理安排生產，配置資源，召開現場生產協調會，保證施工進度和工程質量達到計劃要求。切實抓好安全生產、文明施工。根據施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。協調土建、機電、業主指定分包、獨立專項承包工程、指定材料供應商之間關系，以及與政府各職能部門的聯系，確保工程有序進行。3項目總工負責本工程技術及質量管理檢驗工作，領導編制單項施工方案，技術工藝交底以控制工序質量，領導工程的質量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質量；負責與有關單位的工作協調，深化設計。4項目工程師負責工程各項技術文件資料的質量，對于技術設計變更要有依據及可行性并對執行結果負責。制定關鍵工序方案，并負責檢查執行落實情況，參加并指導QC小組活動。5質量檢查員嚴格按圖紙、規范、工藝操作規范檢驗工程質量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映總工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質問題負責，監督施工過程中質量控制情況，嚴格執行隱預檢，督促檢查三檢制的執行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發現問題及時通報公司，參加QC小組活動。6安全員強化安全一票否決的意識，認真貫徹國家、北京和公司的相關安全制度，堅持以人為本、安全第一、預防為主的方針。7施工員要強化質量第一的意識，在貫徹生產進度同時貫徹質量標準，管理本工序質量及檢查操作質量。嚴格控制材料計量，組織好三檢制。8資料員負責資料的收集整理編目裝訂，并負責及時向監理承發包部等有關部門提供各種資料。9試驗員嚴格按工藝及試驗規程進行材料及施工試驗項目，并及時把結果報告有關部門和領導。因未執行規定造成質量問題負責，并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構件負質量責任。進場材料器材必須為合格材料，配合技術部門做好現場取樣復試工作，并負責做好材料保管工作。11班組長加強班組質量教育，樹立質量第一的意識，開展QC小組活動。組織班組工人嚴格執行三檢制，開展工序質量管理活動，組織班組人員認真執行工程和質量控制程序。12班組質量員對班組實行質量管理，監督檢查按操作規程進行生產并對班組人員進行質量考核，協助開展QC小組活動。3.2工程項目管理的主要目標3.2.1質量目標質量目標：合格3.2.2工期目標本工程計劃開工日期2016年7月6日，竣工日期為：2016年9月3日，計劃施工工期為60日歷天。3.2.3工程成本造價控制目標從圖紙設計、材料設備選型、分包商的選擇、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節省工程成本。3.2.4安全目標杜絕死亡/重傷事故、火災事故和人員中毒等事件的發生，輕傷頻率控制在0.7‰以內。3.2.5環境保護和文明施工目標3.3施工安排3.3.1總體安排用流水段的劃分總施工順序上，按照先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業、結構施工中提前穿插裝修的施工原則（以隔墻砌筑、安裝和地面基層施工為主），統籌組織施工。根據本工程結構的特點，結合控制關鍵工序進度，工程量均衡，勞動力、材料、機具優化配置等因素，地下部分各區由后澆帶從底板開始分割劃本工程施工量大、標層工程量多、材料周轉使用率低、結構質量、裝修標準高，為保證該工程盡快投入使用，總工期安排131天，工期比較緊張。基于上述特點，我們在施工安排上既要作到整體全局控制協調，又要做到精心安排流水作業施工。做到局部服從整體要求，平面作業施工與立體作業施工兼顧考慮，工程質量、安全施工、工程進度全面均衡考慮，勞動力、機械、模板架木等合理安排調度使用，按施工區域分階段、分部位進行施工安排。3.3.2施工安排原則在時間上的部署原則根據總施工進度的安排，提前要完成場地測量定位、場地硬化、搭臨設施的施工，合同的校對。在空間上的部署原則—立體交叉施工的考慮為了貫徹空間站滿，時間連續，均衡協調有節奏，力所能及、留有余地的原則，保證工程按計劃完成，需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結構正在施工而下部的安裝、裝修插入施工，需在基礎工程驗收結束后，將主體結構分次驗收。在資源上的部署原則(1)塔吊部署本工程合同范圍為墊層及其以上土建及砼內的預埋等工程，土方、護坡工作已經完成，結合現場的土質情況、場地情況、塔機覆蓋范圍、塔機附著等影響立塔的因素。塔吊均在底板施工前進場，塔吊基礎直接設在天然地基上，上表面與地下室底板表面平。3.3.3各階段施工部署基礎施工階段安排(1)流水線及流水段的劃分流水段的合理劃分是保證結構工程施工質量和進度以及高效進行現場組織管理的前提條件。通過流水施工，能夠確保各工種勞動力（鋼筋工、砼工、模板工、架子工等）的連續流水作業；材料（鋼筋、砼、模板、架料）的合理流水供應、機械設備（塔吊、砼輸送泵等）等高效合理使用，而且便于現場組織、管理和調度，加快工程進度，有效控制工程質量。(2)現場部署：由于本工程施工工期長，并且經過雨季施工，所以現場所有地面均采用砼進行硬化處理，并沿現場道路邊設置排水溝，雨水、生產廢水經沉淀處理后集中排入場外市政管溝。本工程基礎施工結構外皮與槽邊之間留有操作面，地下室外墻防水采用外防外貼法施工。基礎施工采用單立桿雙排落地外腳手架，腳手架內側水平大橫桿與結構面之間預留30cm左右操作空間；該腳手架隨結構搭建，作為結構施工操作平臺及外圍安全圍護，結構施工結束后可作為外墻防水卷材施工的平臺，防水施工結束后可拆除，為基槽回填作準備。基礎施工工期緊張，場地狹小，對整個工程的順利進行影響重大。施工期間要合理的組織施工，精心安排，盡量做到材料隨到隨用。為保存部分現場常用小件材料、工具，計劃在現場內部設置少量材料倉庫。本工程施工階段所有結構墻柱、結構梁、板、柱均采用18mm厚木夾板，框架柱采用木模。本工程鋼筋使用量大，加工質量要求高，為便于鋼筋的加工使用，在現場設置1個鋼筋加工區和鋼筋料場，盡可能滿足現場使用的要求。現場材料碼放做到分類碼放整齊，責任到位，掛牌管理；場外模板加工區設在與施工現場交通便利的地區，所有料具管理應與現場同標準。尤其本工程鋼筋種類規格多，嚴格控制材料出入管理將成為我項目部材料管理的重點。現場圍檔本工程采用標準定型壓型鋼板圍檔；安全通道按照企業形象要求統一制作，做到標識明確、美觀大方。所有運土車輛必須按照通遼市相關規定采取封閉措施，防止揚塵。現場內生活垃圾與生產垃圾分別存放管理，所有污水排放均要經過三級隔油沉淀才進入市政管網，定時清理化糞池以保證環境清潔。所有鋼筋、木工加工均設置專用封閉加工棚。(3)工程部署地下部分結構施工完畢后，立即進行肥槽回填土工作。鋼筋全部采用場內加工，各個施工區的鋼筋由施工計劃部統一進行加工管理。砼采用預拌砼，其中底板砼澆注時，按伸縮縫劃分成獨立塊進行澆注。屆時，根據底板砼施工期間大氣環境溫度、對預拌砼供應提出預拌砼技術指標、運輸罐車車次要求組織施工，以滿足底板砼的澆筑要求。主體結構施工階段(1)施工區、流水段劃分見上(2)施工機具的選擇垂直、水平運輸：延續基礎施工階段的塔吊布置。布置一臺HBT60C砼泵，可以滿足工程的應用。(3)模板體系本階段主體結構墻體模板采用木模板；梁、頂板模板采用15mm厚木夾板，100×100木方作主龍骨，50×100木方作次龍骨,支頂采用碗扣架結合快拆體系；樓梯踏步采用定型鋼模，門洞口采用定型木模，其余部位采用15mm厚膠合板。(4)現場部署：為了便于施工，結構施工期間所有鋼筋均在現場加工，鋼筋調直采用調直機進行。為保證鋼筋加工質量，項目部將配備專門管理人員及技術工人負責鋼筋加工。鋼筋調直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區管理。主體結構施工階段模板木工加工量變小，所有木工加工均在木工車間加工。模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內。模板碼放區在地下一層頂板處需要加固。設置專用腳手管圍擋，并懸掛醒目安全標志。(5)工期部署標準層計劃每7天完成1層，計劃8月5日完成樓座主體結構施工。裝修工程階段：(1)施工區與流水段劃分施工區劃分與主體結構施工相同，工序搭接按層次施工并驗收。(2)工期安排具體工期安排詳見施工進度計劃橫道圖(3)施工現場部署主體結構層在7月底結構完成,驗收通過后即插入二次結構施工，安裝并驗收完畢。結構施工完畢，并將屋面保溫、找坡層施工材料運至屋面，塔吊拆除。(4)工序安排按施工驗收段劃分，每一驗收段內裝修濕作業自上而下進行。計劃插入樣板層施工，達到甲方要求后再進行大面積裝修。水電、消防、防水等均安排專業隊伍隨施工進度插入施工。3.4施工現場平面布置3.4.1場地布置原則我公司根據本工程的特點以及施工現場場地的實際情況，結合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現場平面布置進行了認真細致研究的基礎上，對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細的布置。施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。保證現場運輸道路暢通，減少場內運輸費。采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度。施工設施布置滿足方便生產、有利于生活、安全防火、環境保護和勞動保護要求。3.4.2場地具體布置施工場地基本平整，現場設置勞務辦公室二間，總包辦公室的位置見總平面圖。辦公區生活垃圾可臨時存放于環保垃圾桶內，以利集中處理。根據環保要求，場區內所有材料堆放場地均采用砼硬化面層以防揚塵、油污及材料堆放場地基下沉，砂石料場在使用時采取密目安全網覆蓋措施防止揚塵；噪聲較大的木工加工棚、鋼筋加工棚均采用隔聲聚苯板、防火草簾封閉處理，最大限度避免噪聲擾民。現場工人流動廁所設在北環路北側。定時請環保部門清理。3.5施工機具、模板3.5.1大型機具選擇根據施工部署、現場情況、建筑物尺寸，及施工所需臺班。砼泵：根據檐高、砼泵送量、砼輸送距離等因素。施工時采用商品砼，通過砼輸送泵將砼送至現場操作面，布料桿配合下料。3.5.2擬投入的主要施工機械設備表投入的主要施工機械設備詳見5.4各階段施工用電量計算表。其中大型機械選擇一覽表：序號大型機械規格數量進場時間退場時間123.5.3機具、腳手架、模板準備機具準備：要按計劃及時地組織各種施工機具進場。施工機具進場前，必須經過全面檢修，試運行無誤時方可投入使用。腳手架：施工中需要搭設鋼管腳手架，要及時準確的計算出數量，并按時組織進場。模板：施工前排出大模板、定型模平面布置圖，并按圖進行編號。大鋼模、定型模、穿墻螺栓、多層板、龍骨、鋼支撐計算出準確數量。按計算數量及時委托加工并按施工部位分階段組織進場。大模板進場后進行核對、驗收，并進行試組裝。按平面布置拼裝完準確無誤后，在模板上進行編號，編號字跡要醒目。3.6材料準備3.6.1管理原則材料調節和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根據ISO9002要求，對長期為我公司供貨的單位已進行了評審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質量提供保障。公司相關部門還將根據工程施工進度和需要，在本公司范圍內合理調配模板、架子管等周轉材料供應。確保工程的進度。3.6.2各階段材料供應管理根據工程的進度和形象部位，由公司材料科組織相關的供應方對工程進行及時的供應。構件、門窗等成品在進場前，材料部門應會同有關人員去廠家進行驗收，合格后方可組織進場。原材料和半成品進場時要進行質量檢驗，不合格的要堅決退回，要做好進場材料的復驗工作。主要設備材料、構件用量計劃表如下：序號材料名稱單位數量1鋼筋t1242水泥t3403空心磚m312904砂子t7005石子m321306砼m315007防水卷材m212188外墻保溫m21300施工用料計劃序號材料名稱規格單位數量1膠合板915×1830張120002碗扣式腳手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根35005架子管φ48×3.5t2006方木100×100m3280750×100m33508腳手板4000×50塊1000以上主要材料計劃，由于施工現場場地的局限性，需分批組織進場。3.7勞動力準備實現全員的培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業層的培訓教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作相互協調的意識，強化施工管理和技術水平。3.7.1管理人員培訓施工前組織管理人員熟悉圖紙，學習相關規范、圖集等，以提高管理人員對該工程的正確認識。定期組織管理人員旁看、旁聽公司內部及外部長城杯工程及魯班獎工程的檢查、評審（并攝像，以便回來學習），以便提高管理人員的質量、技術意識；組織管理人員聽取有關結構長城杯、竣工長城杯等方面有關創優的技術講座。3.7.2特殊工種人員培訓每周利用周一安全會機會組織一次由項目經理部和配屬隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關規定組織專業技術工人，如：防水、鋼筋直螺紋等工藝的上崗操作培訓考核工作，機械操作人員的考證工作，吊裝工、架子工的考核。3.7.3作業隊伍的選擇為確保本工程質量目標的實現，將發揮自身隊伍的優勢，盡量挑選創過“長城杯”、“魯班獎”的工人，按施工所需陸續安排其進場，并在進場時對其進行安全、治安、環保、衛生等方面地教育，并進行針對性的技術、質量標準和現場管理制度的培訓。3.7.4勞動力安排根據周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現象。同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業班組和個人予以罰款。人員安排詳見勞動力計劃。4.1與業主的配合4.1.1全面履行工程合同，確保工程目標的實現。4.1.2項目部及時提出應由業主供應的材料、設備的供應計劃，并對業主提供的材料、設備進行交接、驗收，及時提出業主指定分包商的進場計劃。4.1.3雙方應共同商定一級網絡計劃，以此作為工程進度控制目標，項目部及時向業主提供施工進度計劃表、月度施工作業計劃、月份施工統計報表，并接受業主的監督、檢查。4.1.4項目部應對工程質量嚴格要求，尊重業主的監督，對重要的隱蔽工程，請業主參加認證并簽字后，方可進行下道工序施工，并隨時向業主提供材料、設備、施工放樣等報驗單及隱蔽工程驗收通知，工程質量事故報告等材料。4.1.5工程施工過程中，出現承包合同約定條款以外的重大設計變更、材料代用等項施工單位應及時向業主辦理手續，業主應積極配合，以此作為結算依據。4.1.6工程全部竣工，雙方按規定辦理交工驗收手續。項目部在規定時間內提供完整的竣工資料，對驗收過程中存在的問題，采取補救措施，盡快達到設計、合同和規范要求。4.2與監理單位的協調配合4.2.1工程開工后向監理單位提交我單位營業執照、資格證書，向監理單位提交項目部主要人員資格證書和組織管理關系網絡，提交質量、安全保證體系和各分項工程計劃。為監理人員開展工作，提供必要的條件包括辦公地點、辦公設施及檢測工具。4.2.2協助監理單位做好質量控制，嚴格按照監理單位審批的施工組織設計和施工方案施工；施工過程中隨時接受監理人員對工程質量等進行監督檢查，并為其開展工作提供方便，提供真實的原始記錄、檢測記錄和技術經濟資料。所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理提交產品合格證或質量證明書，需進行復試的材料提交檢測結果報告。隱蔽工程和任何分項工程必須經監理人員驗收合格后方可進行下道工序。監理人員檢查過程中提出的問題必須隨時整改，整改合格并通過交驗后方可繼續施工。4.2.3協助監理單位控制工程施工進度，突出計劃管理，根據工程合同工期要求，編制工程施工總進度計劃，分解總施工進度計劃成月計劃和周計劃，制定相應的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監理、業主等單位提交。協助監理公司開好工程周協調會，每次工程周協調會檢查上期計劃完成情況和下期施工計劃，對施工進度計劃有拖延的，應分析產生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進度符合合同工期要求。4.2.4協助監理單位控制工程總投資，使建設項目投資滿足業主投資規劃，根據工程施工進度計劃，編制每月形象進度報表和下月計劃完成工程投資費用，報監理、業主等單位審核，以便監理、業主能隨時掌握項目投資動態，準確控制投資分布；4.2.5為配合監理順利開展工作，在意見不一致時，先執行監理的指導后進行磋商統一。在現場管理工作中，維護監理的權威性。4.2.6配合監理單位管理協調好業主獨立分包單位，督促現場所有施工分包單位服從監理管理，使監理工程師的指令得到全面執行。4.3與設計單位的協調配合4.3.1做好圖紙會審工作，參加業主組織的圖紙會審，與設計單位設計人員就圖紙設計中存在的問題和施工方面的要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會審意見；4.3.2建立與設計人良好的聯絡，加強與設計人員溝通，充分領會設計意圖,正確處理施工中的模糊概念，更好地將設計意圖體現在工程實體中。4.3.3就施工方案中需要設計單位配合的內容，及時向設計單位征詢意見，與設計單位達成共識，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切實可行的指導施工的綱領性文件。4.3.4主動與設計人員會商處理施工中可能出現的設計問題，配合設計人員解決諸如管道并列或交叉等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調問題，完善施工圖設計，并及時形成有效設計文件或技術核定單。4.3.5邀請專業設計人員參加重要部位的結構隱蔽驗收和分部工程驗收；征求設計人員對機電設備、裝飾材料、衛生潔具等選型、選材方面的意見；會同業主、設計人員及監理，驗收樣板（間），進行中間質量驗收與竣工驗收等。4.4分包管理4.4.1分包管理方式和總體要求總包單位設立協調項目副經理，在工程部內設多名協調員分別負責每個分包單位的聯絡和協調工作，每項分包工作都有專人管理，職責明確，責任到人，做到凡事有人管、有人幫助解決。編制分包商進場計劃，包括分包內容、考查預審時間、招標時間、進場時間和施工工期等內容。參與業主指定分包商的選擇，協助業主對指定分包商的資質、施工能力及施工方案進行考查和審定。所有分包單位及業主指定分包單位進場均必須與總包單位項目經理部簽定工程配合協議，嚴格按協議條款來檢查、落實分包單位的責任、義務，盡量減少推諉扯皮現象的出現而耽誤工期。項目部與指定分包商簽訂履約保函，明確保函受益人為總承包商，以使業主避免承受因指定分包商違約而可能導致的經濟和法律上的風險。項目部責成分包單位嚴格按照實現工程總目標的要求，建立完善的與之相適應的生產、安全和質量等保證體系，并納入項目經理部統一領導，服從總包及業主代表、監理工程師的領導，按總體安排進退場。項目部依據合同要求提供指定分包商為滿足正常施工所必需的施工條件。施工中總包方發現分包商不能履行合同責任或義務，影響合同目標的兌現時，總包方有權采取一切措施，包括勸其退場，更換分包隊伍。項目部及時對指定分包商上報的月度工作量完成情況進行審核，并參照質量、工期、安全、文明施工等月度各項考核評分情況予以綜合考評，及時完成工程款審查工作，并上報業主和監理公司。結構施工階段實行周例會制度，在裝修、安裝階段實行每天下午4點的生產調度會制度。各分包單位負責人均必須準時參加，聽取施工調度安排，協調各方及各工種工序穿插有關問題。解決現場生產、安全、質量、文明施工出現的問題，對于會議作出的決定，各分包單位必須認真執行。督促分包單位及時按照北京市規定，辦理必備的施工手續。分包進場施工人員，必須符合北京市有關用工的規定，符合合同約定的要求，不符合要求的人員，一經發現將勸其退場。分包隊伍進場后，項目部分級對其進行入場教育和培訓，內容包括：安全生產、文明施工、技術管理、質量要求、消防保衛、行政后勤、環境保護、計劃生育、場紀場規、法治教育等，并以答卷的形式進行考試，考試合格后方可上崗，否則清退出場。4.4.3現場和文明施工管理項目部負責施工現場的統一管理，分包單位必須嚴格執行總包單位制定的施工現場總平面布置和現場文明施工的管理制度，做好施工現場的標準化工作。各分包單位進場施工前，向項目部提供其施工方案所需場地使用方案，得到項目部單位同意后，方可按規劃要求堆放材料、布置場地。分包單位材料進場，由分包單位根據進度提出設備材料進場計劃，總包進行現場調度。對現場劃片分區，由各分包商及項目部進行承包管理，哪個區域達不到文明施工要求，就由負責該片區的單位負責進行達標整治。各分包商自行施工區域必須做到工完料清，每天有專人進行檢查，每月項目部將作出評估報告，交項目經理及業主有關人員。項目部負責工地現場的安全保衛，負責現場設備材料的保護和安全及防盜。材料、設備進、退場均要報總包批準，實現進場登記，離場辦證。施工道路：項目部提供各分包單位的施工道路，確保現場施工道路暢通。各分包單位材料的進場時間及順序應報總承包方，以便合理安排。施工用水：總承包方在場地四周循環布置施工用水水管，并統一安排水源接駁點，供分包商施工使用。總承包方在各施工層設供水籠頭，各分包單位用水不得另行安裝。施工用電：由項目部環場地四周布置施工電纜，設電源接駁點，各分包單位需從現場各分電箱接電時，由項目部直接管理，各分包單位不得私拉亂接。項目部在各施工層均安設分電箱，以確保各分包單位用電。如分包商需架設電線，應經項目部批準。辦公設施：由項目部提供部分分包商的辦公地點，分包商如需在現場自行搭建，需經業主代表及總承包商同意，指定搭設地點和要求，并明確搭設時間和拆除時間。垂直運輸使用：總承包方現場的垂直運輸機械，將統籌安排分包商使用，總承包將會同各分包單位制定合理的吊運計劃及吊運重量和時間。塔吊拆除前，項目部應主動征求各分包單位的意見，在滿足各分包單位吊運需要后進行拆除。施工腳手架：搭設的施工腳手架，可供自身及分包單位使用。在施工腳手架拆除后，各分包單位若要求項目部幫助搭設腳手架，應在一周前以書面方式提出申請，以便于提前調配腳手架材料進場搭設。垃圾清理：項目部督促做好自己操作面上的清理工作，各分包單位應自覺做好各自的施工場地的清理做到工完料清。垃圾應按項目部指定場地堆放，以便集中統一處理。在裝飾、安裝工程施工后期，分包單位進房施工需辦理進房施工申請，向總包領取鑰匙，離房時，室內物品、成品、半成品需經項目部檢查無損壞。5.1技術準備項目部組織有關人員熟悉圖紙，組織圖紙會審。針對工程的特點，學習新規范、新標準。及時編制有關的施工方案、工藝，加工定貨計劃及材料機具計劃，以滿足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程質量有目標，起到技術先行的作用。5.1.1施工圖、技術規范、標準、圖集等技術準備進場時，組織工程技術人員熟悉施工圖紙、設計說明，參加設計交底，理解和掌握設計內容，尤其對較為復雜、特殊功能部分，對結構配筋、不同結構部位砼強度等級、高程和細部尺寸，以及各部位裝修做法等。解決設計施工圖本身不交圈、與施工技術不一致問題，提出施工對設計的優化建議，為順利按圖施工掃清障礙。開工之前編制應用于本工程的技術規范、技術標準目錄，負責配備齊全與本工程有關的施工規范、規程、標準、圖集及相關的技術資料表格及質量評定表格,配置各類技術軟資源并進行動態管理，滿足技術保證的基礎需要。5.1.2編制實施性施工組織設計、細化專項施工方案組織相關專業的工程技術人員編制實施性施工組織設計和項目質量計劃，編制專項施工方案，向有關施工人員做好一次性施組、專項方案和分項工程技術交底工作。主要專項施工方案，包括防水、模板、鋼筋、砼、回填土、裝修、臨時用電、臨時用水、臨時設施、安全防護、環境保護、成品保護等。根據工程特點，對重點、關鍵施工部位提出科學、可行的技術攻關措施。見下頁表。施工組織設計和專項施工方案編制計劃表序號方案名稱責任部門審批單位1質量計劃及創優方案項目技術質量部公司、監理、業主2施工組織設計項目技術質量部公司、監理、業主3測量工程施工方案項目技術質量部公司、監理、業主4成品保護施工方案項目技術質量部公司、監理、業主5雨季施工方案項目技術質量部公司、監理、業主6臨時用電施工方案項目技術質量部公司、監理、業主7臨時用水施工方案項目技術質量部公司、監理、業主8防水施工方案項目技術質量部公司、監理、業主9底板砼施工方案項目技術質量部公司、監理、業主10砼工程施工方案項目技術質量部公司、監理、業主11鋼筋工程施工方案項目技術質量部公司、監理、業主11模板工程施工方案項目技術質量部公司、監理、業主13腳手架及安全防護施工方案項目技術質量部公司、監理、業主14初裝修施工方案項目技術質量部公司、監理、業主15檢驗試驗計劃項目技術質量部公司、監理、業主16塔吊安裝、拆除方案項目技術質量部公司、監理、業主17各專業施工方案項目技術質量部公司、監理、業主5.1.3“各項交底準備由總工程師組織項目經理部各部門，對施工組織設計、施工方案進行交底明確施工組織方式、施工工藝、安全生產、環境保護等保障措施。由工長工對施工作業班組進行施工技術交底。針對特殊部位、施工難點部位的施工方法現場專門成立QC小組，進行全方面的考察論證，制定切實可行的施工方案、特殊作業指導書等，逐級進行技術交底，指導施工。5.1.4測量器具序號名稱編號型號精確等級出場編號1激光經緯儀401WJ001DDJ2-22//3701022經緯儀401WJ002TDJ-22//3503703水準儀401WJ002DS331911024鋼卷尺401WJ01250mmm03385鋼卷尺401WJ0135.5mmm08685.1.5試驗工作計劃現場建立標養室，配置與工程規模相適應的現場試驗員，制定本項目檢驗、試驗管理制度和程序。現場試驗工作包括各種原材料取樣、砼及其它試塊（件）制作與臨時養護、土工試驗等。不要寫表,否則應編全序號試驗內容取樣批量試驗數量備注見證部位和數量（實際＞計算）1鋼筋原材≤60t1組同一規格、同一批次、同一爐號鋼筋平均按60噸取樣，混合批取樣應符合相關規范要求。2鋼筋接頭500個接頭3個拉件底板同一規格500個一組，其余結構同一規格每層一組3標養砼試塊100m33塊同一配合比100m3一組，每流水段不少于一組；地上結構墻柱、板每流水段一組4砼抗滲試塊500m36塊同一配合比每流水段墻柱、板各一組5防水卷材1000卷1組地下結構二組；屋面二組6防水涂料5t2kg做一次見證取樣5.2測量工程5.2.1施工測量依據業主提供的設計圖紙上標明的建筑紅線和用地紅線以及建筑定位坐標點、高程控制點。并對所掌握的的紅線樁（或定位依據點）與水準點進行嚴格的校核，以保證定位依據的準確性。5.2.2測量準備技術準備(1)由項目總工程師向測量人員及相關技術人員、工長進行技術交底。(2)正式施工前由項目技術員編制《測量工程專項方案》。(3)項目技術員依據甲方提供的樁位數據及現場狀況繪制定位定高圖。人員組織根據本工程特點及工作量，安排測量組長1名，負責測量工作的安排、儀器的管理、測量質量的管理、測量工作進度的控制、及測量工作的指導及一般性問題的解決。安排測量工4人，負責具體工作的實施，均持證上崗。5.2.3平面控制網的布設平面控制網布設原則(1)平面控制網的布設遵照先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。(2)平面控制網的布設嚴格依據總平面圖和現場平面布置圖。(3)樁位控制點選在通視條件良好、安全、易保護的地方。(4)控制樁點按規范做法妥善保護，樁用鐵預埋件做成，樁點處打φ1.5mm孔嵌入銅電線芯，樁位應進行編號并有防雨措施。場區平面控制基準點的復測首先對業主提供的建筑物定位樁點或用地紅線進行復測。復測利用全站儀（SET2110)，測角中誤差±5′，邊長相對中誤差1/40000進行角度、距離復測，并將復測點位誤差成果同調整方案報業主及監理單位。平面控制網布設本工程由于施工場區面積較大，且地下部分施工時現場狹小，宜實行兩級控制。(1)本控制網按Ⅰ級建筑方格網進行測設，測角中誤差±5′，邊長相對誤中誤差1/40000，相臨兩點間的距離誤差控制在±2mm以內。采用極坐標或直角坐標定位方樣的方法測設出基礎外輪廓，經角度、距離校測符合點位限差要求后，依據平面控制網布設原則及軸線加密方法，布設場區平面矩形控制網。建筑物平面矩形控制網懸掛于首級平面控制網上（業主提供的平面基準網點），為了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制網都布設成偏軸線1m。(2)首級控制為根據業主提供的定位樁引測出的本工程二級方格控制網。(3)首級控制方格網完成后，以首級控制網為基準，依據總平面圖及各樓的平面圖確定各樓的軸線控制網。軸線控制網可以采用直角坐標定位的方法定出各樓的主軸線控制樁，經角度、距離校測復核后，形成軸線控制網。使本工程中的每棟樓均處于小“口”字型控制網內。5.2.4控制網布設(1)本工程施工場區面積較大，布設2個場區的高程控制點，設置在位置適合的首級平面控制樁上。(2)本工程布設不少于二個標高控制點。5.2.5工程軸線的定位由于本工程體量大，且場地相對狹窄，加之采用多段流水立體交叉作業，為了保證軸線投測的精度，本工程擬采用內控法和軸線樁控制法。內控網的布設：使用工具：全站儀。目的是校核控制軸線標志樁投測縱軸及橫軸幾條軸線，對邊、角值進行校測，邊角的各項精度必須符合下表中的規定：精度要求一覽表等級測量中誤差（″）邊長相對中誤差二級±111/15000制作內控基準點：采用200mm×200mm鋼板制作，用鋼針刻劃出十字線，埋設在板內。留置測量口：各層樓板的內控基準點正上方相應位置預留一個150mm×150mm孔洞（激光束通孔）。軸線投測方法：應分兩到三步進行,以便于鉛垂儀操作及洞口及早封閉豎向投測前，應對鋼板基準點控制網進行校測，校測精度不宜低于建筑物平面控制網的精度，以保證豎軸豎向傳遞精度。將激鉛垂儀架設在底板的內控基準點上，接收靶放在投測樓層面的相應預留洞口，將最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交點上。將檢定合格的經緯儀加設在接收靶上，依次測出主軸線。由于本工程總的軸線需確定總控軸線，在基坑邊上固定總控制軸線控制樁。5.2.6地下結構施工測量平面線的投測地下室每層頂板的控制軸線均應采用經緯儀由場邊控制點直接進行控制軸線投測，其它輔助平面線均由控制軸線引出，以增加投測精度。施工層的主軸線的豎向投測方法是：首先在槽一邊控制點架設經緯儀，后視同軸線的另一個控制點以后，用經緯儀控制方向，鋼尺精確量距進行投測（盤左、盤右投測兩次，找中點為其投測點）。主軸線投測完畢檢查無誤后，根據主軸線測放細部墻線及門窗洞口線。水平線沿槽壁或防水保護墻由鋼尺結合水準儀向下傳遞。墻體施工前，彈出軸線、墻皮線及墻皮外50cm支模控制線。高程傳遞中的引測要求：高程的控制由現場內引測的水準點進行標高傳遞。高程傳遞時，每次均應從現場控制點直接量取，避免累計誤差。精度應符合《施工測量規程》的規定，即每層限差±3毫米，總精度1/6000。結構施工層每一施工段用鋼尺從三個不同位置向上傳遞高程，不得逐層傳遞，并且每層應用水準儀校核測設成果，當較差小于3mm時，以其平均點引測水平線；抄平時，應將水準儀盡量安置在測點范圍的中心位置。根據傳遞上來的標高用水準儀精確測設1米水平線彈在結構內墻上，作為施工中控制豎向高度的依據。頂板施工前，彈出樓層+1000mm線。各部分放線的允許誤差應符合下表的規定。項目允許誤差（mm）每層層高3總高（H）H≤30m530m<H≤80m10外廓主軸線長度（L）L≤30m±530m<L≤60m±1060<L≤90m±1590m<L±20細部軸線±2承重墻、梁、柱邊線±3非承重墻邊線±3門窗洞口線±35.2.7主體結構施工測量平面線的投測施工樓層的主軸線的豎向投測方法是：首先在首層主軸線控制點位上架設鉛垂儀，將各個控制點位置精確投測至施工層后，在施工層主軸線控制點架設經緯儀，后視同軸線的另一個控制點以后，用經緯儀控制方向，鋼尺精確量距進行投測（盤左、盤右投測兩次，找中點為其投測點）。主軸線投測完畢檢查無誤后，根據主軸線測放細部墻線及門窗洞口線。水平線通過建筑外皮向上傳遞，墻體施工前，彈出軸線、墻皮線及墻皮外50cm支模控制線。在結構施工期間，對軸線控制樁每半月復測一次，以防樁位位移，而影響正常施工及工程施測的精度。標高控制同軸線一樣應分段高程的控制可由現場內的高程控制網中的水準點進行標高傳遞。定出首層正負零米以后，用水準儀抄出+0.50米線彈在外圍西北處墻上，作為標高傳遞用。結構施工層每一施工段用鋼尺從三個不同位置向上傳遞高程，不得逐層傳遞，并且每層應用水準儀校核測設成果，當較差小于3mm時，以其平均點引測水平線；抄平時，應將水準儀盡量安置在測點范圍的中心位置，精度應符合《施工測量規程》的規定。根據傳遞上來的標高用水準儀精確測設0.50米水平線彈在結構內墻上，作為施工中控制豎向高度的依據。在標高引測前，對它的標高控制點，進行校核，校核無誤后方可向建筑物引測。5.2.8裝修工程測量平面線的測設：在結構施工測量中，將裝修工程所需的軸線，測設于豎向洞口處的地面上，并依據平面控制樁將軸線輔助線測設于外立面窗口的窗下墻上，以便將軸線引入室內與結構留置的軸線進行校核,復核無誤后，作為裝飾工程中隔墻、分戶墻、外墻內保溫位置線的控制依據。隔墻、分戶墻、外墻內保溫位置線的測設，依據軸線、根據建筑平面圖用大鋼尺進行分量。豎向控制線的測量：墻面抹灰工程完畢后，根據標高控制線，將標高控制點傳遞到建筑物外墻上，用大鋼尺和大線墜將標高控制點，引測到各個房間的外窗處，然后傳遞到室內，在四周墻身上投測出所需建筑+1000水平線，作為地面面層、門、設備及其他室內施工項目標高控制線。門、窗洞口測量：外門窗以頂層分出的邊線為準，用經緯儀將邊線標劃在外墻面上的各層窗洞口兩側，彈出豎向控制線；窗口橫向控制線用鋼尺傳遞，并彈在墻上。室內門、窗洞口水平位置控制線由軸線確定，高度位置控制線由建筑+1000線用鋼尺傳遞彈出。5.3土方開挖、護坡監測及土方回填5.3.1土方開挖及基坑工程施工監測本工程采用機械挖土，機械運土施工。挖土時有專人指揮，基槽有專人看護，不準非施工人員進入現場，坑內所有人員必須戴安全帽，上下人員走專用爬梯。開挖后基槽周邊2米外用鋼管作護欄，四周圍護，掛密目安全網封閉，防止槽上人員滑落。槽邊的回填土堆放清除1.5米遠以外，防止堆土壓塌槽幫。機械開挖后周邊需人工修整完成，如發現槽幫土質松軟，采用編織袋裝土護坡，留有足夠的基礎施工工作面，以保障下方施工人員的安全，基槽周邊設有警示牌等警示標志。為防止地下水及雨水浸泡基槽，沿基坑周邊30MM外預留50CN臨時排水溝，且在轉角處設臨時集水坑，每坑內設一臺抽水泵，隨時抽出坑內積水。護坡的變形觀測是保證基礎施工安全的關鍵。應設置變形觀測點,施工過程中每日進行觀測,護坡挖土完成直到地下結構施工完后方可終止。(1)觀測依據：《通遼市建筑工程施工測量規程》中的有關規定。(2)人員及儀器設備：由我專職測量人員進行位移觀測。(3)點位埋設：在基坑支護完成后，在周邊中部布設測點。測點間距15～20m，點位用水泥釘固定。觀測基準點選在北環路北面和西面距基較遠且相對穩定圍墻上。測站點用水泥樁固定，樁頂設小釘，以保證儀器對中的精度，樁附近設立醒目標志，以防樁位破壞。(4)觀測方法：采用直線法進行觀測。在地下室施工之前進行一次觀測，作為基準數據，以后的觀測結果和首次觀測相比較，求出樁位移。(5)觀測時間：在地下室施工過程中，每天進行一次觀測。在雨后第二天加強一次觀測，地下室施工結束達到穩定后每七天觀測一次。直到土方回填結束為止。(6)資料整理：每次觀測結果詳細記錄，及時整理分析，并繪制有關代表邊坡位移、位移的時程曲線。同時利用曲線成果預測下一步施工階段支護系統的變形發展，如發現異常現象，應立即通報有關決策部門，采取搶救措施。5.3.2回填土施工在基礎施工至±0.000，防水層及防水保護層施工完且驗收完畢時，即可安排肥槽回填。回填前將基槽內的垃圾雜物清理干凈，清理到基底標高的位置。(1)肥槽回填為3∶7灰土回填，采用板式打夯機分層夯實。(2)回填土采用粘性土，使用時要過篩，粒徑不大于5cm。灰土拌制要按體積比嚴格過斗計量。(3)土的最佳含水率控制在13%-18%，一般手捏成團，落地開花為宜。(4)回填土分層進行，每層虛鋪厚度控制在素土不大于250mm每步。鋪土前在基槽側壁上每隔3m的長度釘一列木橛，作為虛鋪土層厚度的控制標志，木橛的高度方向間距以200mm為宜。(5)每層土夯實不少于3遍，打夯時一夯壓半夯。夯夯相連，行行相連，縱橫交錯夯打。(6)灰土層回填：施工時灰土拌制必須過篩，控制土的粒徑，過標準斗，嚴格控制執行配合比。拌合時必須均勻一致，至少翻拌兩次，拌合好的灰土應顏色一致。灰土分層鋪置，每步厚度控制在200mm左右，采用蛙式打夯機夯打密實，夯實后厚度不大于150mm，夯壓三遍，每層夯壓完成后用環刀取樣，進行干密度試驗，按規定分層取樣試驗，符合要求后方可進行上層施工。(7)深淺兩基坑（槽）相連時，應先填夯深基礎；填至淺基坑相同的標高時，再與淺基礎一起填夯。如必須分段填夯時，交接處應填成階梯形，接槎的位置應垂直切齊，上下層錯縫距離不大于1.0m。(8)基坑（槽）回填應在相對兩側或四周同時進行。基礎墻兩側標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應采用內部加支撐的措施，然后再在外側回填土方。5.3.3釬探工藝流程：確定打釬順序→就位打釬→記錄錘擊數→整理記錄→拔釬移位→灌砂打釬：將觸探桿尖對準孔位，再把穿心錘套在釬桿上，扶正釬桿、始其拉起穿心錘，自由下落，錘距為50cm，將觸探桿豎直打入土層中。記錄錘擊數：釬桿每打入土層30cm時記錄一次錘擊數。拔釬：由打釬機自動拔出。移位：打釬機移到下一個孔位，以便繼續打釬。灌砂：打完的釬孔，經過地勘、甲方、監理等單位對基槽進行驗收后，即進行灌砂。灌砂時，每填入30cm左右時，可用鋼筋棒搗實一次。整理記錄：按孔順序編號，將錘擊數填入表格內，字跡要清楚，再經過打釬人員簽字后歸檔。5.4防水工程防水工程是保證建筑物使用功能非常重要的內容。防水工程的質量是該工程施工進行重點管理和控制的關鍵內容。5.4.1本工程防水做法詳見下表：防水做法一覽表序號部位設防體系防水做法1純地下室底板、頂板、側板防水卷材4mmSBS防水卷材2屋面防水卷材4mmSBS防水卷材3集水坑防水涂料聚合物丙烯酸防水涂料4廁浴間地面防水涂膜1.5厚聚氨酯防水涂膜5.4.2防水材料要求防水主材及其輔材的選擇應保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規范的要求，并滿足環保要求。各種防水材料均要有產品合格證、材料檢驗報告以及綠色環保檢測報告。各種防水材料進場后首先應進行材料復試，復試合格后方準使用。5.4.3地下室外墻、底板防水卷材施工施工流程：基層清理→彈線找規矩→涂刷基層處理劑→細部附加層→卷材鋪貼→卷材封邊→施工保護層施工方法(1)地下室墊層、頂板、外墻砼基層達到清水砼標準，施工前將驗收合格的基層清理干凈。施工前，對墊層含水率進行實測，具體方法是在中午用一塊1m2見方的卷材平鋪表面，靜置3～4小時后，以覆蓋層表面無明顯水印為準，符合此條件，可視為基層含水率＜9%，達到防水施工的要求。(2)刷冷底子油：刷在基層上，要求厚度一致，不得有麻點、漏刷等缺陷。(3)集水坑、變形縫、管道、陰陽角部位附加層：鋪貼與卷材相同的附加層，寬度不小于500，以滿粘法施工。(4)鋪貼卷材防水層鋪貼前在表面排好尺寸，彈出標準線，為鋪貼卷材創造條件。鋪貼卷材時，先將卷材攤開在平整、干凈的基層上，采用熱熔法施工，以卷材邊烘烤邊向前鋪貼，隨即進行滾壓，擠出基層與卷材之間的空氣，使其與基層粘結牢固。卷材鋪貼采用滿粘法施工。熱熔時烘烤溫度以瀝青層呈熔融狀態，不得燒穿卷材。防水卷材短邊和長邊搭接寬度均不應小于100mm，上下兩層和相鄰兩幅卷材應錯開1/3--1/2幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，同一層相鄰兩幅卷材的橫向接縫應錯開1500mm以上，避免接縫部位集中。卷材鋪貼順序：先鋪立面，拐入平面600mm后再鋪平面，交接處應交叉搭接。(5)接縫處理大面積的卷材鋪貼完，要對卷材的橫豎接縫進行封邊處理，用噴燈按縫烘烤邊緣，將流出的熱瀝青用鐵抹子抹平，使其形成明顯的瀝青條。(6)基礎底板與回填土接觸處：根據現場情況在基礎四周先砌較基礎筏板頂面高出300mm高的240厚磚墻，抹完灰后再做防水層。此處防水采用外防內貼做法。(7)抗滲砼施工縫節點處理外墻與頂板銜接處因受施工次序的限制，在銜接處外墻均存在上下兩道水平施工縫，為達到防水要求，除在砼施工時加強清理、濕潤，砼振搗密實等措施，在此施工縫處另放置橡膠止水條，以起到施工縫處防水施工雙保險的作用。成品保護(1)已鋪貼好的卷材防水層，應及時采取保護措施，防止被機具及穿釘子的鞋戳破以免造成隱患。(2)穿過墻面等處的管根不得損傷變位。(3)變形縫、后澆帶等處施工中臨時堵塞的廢紙，麻繩、塑料布等，完工后應及時清理出去，保持管內、口內暢通無阻。(4)防水層施工完成后，應及時做好保護層。5.4.7屋面防水施工本工程屋面防水采用4mmSBS防水卷材。施工流程：基層清理→涂刷基層處理劑→細部附加層→涂刷基層膠粘劑→鋪貼防水層→卷材接縫的粘結→保護層基層表面處理：基層表面必須平整、無起砂、空鼓、開裂等缺陷，基層的陰陽角、管根處要用1:2.5水泥砂漿抹出100mm平順圓角，并用空壓機將基層表面浮塵吹凈。同時檢查基層表面干燥度，即將1m2卷材覆蓋在基層表面上，放置3-4h，如緊貼基層一面無水印，說明基層含水率小于9%，適宜做防水施工。涂刷基層處理劑：基層隱檢合格后，在基層用滾刷涂刷一道基層處理劑，涂刷質量要均勻一致，不得漏刷。干燥6小時或手摸涂層表面不粘手后，方可進行下道工序施工。鋪貼陰陽角、穿墻管根部、落水口等部位附加層：根據陰陽角細部形狀剪好寬度為1/3幅（每幅=1000mm）的卷材，在細部試貼一下，合適后，將卷材粘貼在已處理好的基層上（不要刻意拉緊卷材，自然松鋪無皺折即可，下同），并用橡膠壓滾壓實鋪牢。根據陰陽角細部形狀剪好寬度為500mm的卷材，在細部試貼一下，合適后，將卷材粘貼在已處理好的基層上（不要刻意拉緊卷材，自然松鋪無皺折即可，下同），并用橡膠壓滾壓實鋪牢。將卷材攤開在基層上，用CX-409膠均勻涂刷在卷材表面，卷材接頭部位應留出100mm不刷膠，涂刷要均勻，厚度一致，不得有凝膠或露底現象。基層同樣涂刷好膠粘劑。鋪貼防水卷材涂刷膠粘劑后，需晾置20分鐘左右，待手感基本干燥后，方可進行粘結。粘貼卷材時應在松弛狀態下進行，每隔1米左右向基準線靠貼一下，隨即向前及兩側滾壓，排出空氣，展平鋪實。卷材搭接寬度均不得小于100mm，上下層及相鄰兩幅卷材的接縫應錯開1/3-1/2幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。卷材接縫：卷材接縫必須粘牢封嚴，在卷材未刷膠的長邊、短邊翻開，臨時固定，均勻涂刷CX-401膠，待手感不粘后，沿長邊方向粘結，滾壓粘牢。根據設計需要決定是否鋪蓋縫板。屋面防水特殊部位的施工(1)卷材防水屋面的基層與突出屋面結構的連接處以及女兒墻的轉角處（水落口、天溝、檐溝、屋脊等）均應做成圓弧，圓弧半徑為100mm。(2)天溝、檐溝與屋面交接處的附加層宜空鋪，空鋪寬度300mm，天溝、檐溝卷材收頭應固定密封。(3)卷材收頭采用金屬壓條釘壓，并用密封材料封固。(4)雨水口周圍與屋面結構的連接處，均應封固嚴實，粘結牢固。穿過屋面的管道與屋蓋間的空隙應用密封材料封嚴。(5)卷材與卷材、卷材與基層之間，以及周邊、轉角部位及卷材搭接縫必須粘結牢固。不允許有漏粘、翹邊等缺陷。每層卷材鋪完應檢查合格后，再進行下道工序施工。(6)陰陽角、水落口、管子根部周圍容易發生滲漏的薄弱部位，應做特殊處理。處理方法是先鋪一層卷材附加層，在轉角周邊的加寬不小于250mm。(7)淋水試驗：卷材層鋪貼完畢驗收合格后即進行淋水試驗。確認防水層無滲漏后方可進行保護層施工。屋面保護層施工完畢后，可進行最終淋水試驗或經過一個雨季，檢驗是否有滲漏現象。(8)防水層清理、檢查、修補：對于已鋪好的卷材要及時清理表面雜物和堆放品，未鋪牢的卷材用壓鏟掀起重新鋪貼，破損處要重新鋪貼。(9)驗收：卷材全部鋪貼完畢后，由專人對防水施工質量進行驗收。5.4.8衛生間地面等處防水做法防水做法為1.5mm厚聚氨酯防水涂膜，衛生間四周卷邊1800mm高，遇門洞處向外延伸300～500mm。由于圖紙未明確具體防水材料，本施工組織設計暫按1.5mm厚單組分環保型聚氨脂的做法。準備工作：防水基層表面用1:3水泥砂漿找平，壓光，不能有凹凸不平，松動和起砂掉灰等缺陷存在。陰角部分做成小圓角，四周交圈，通風道與墻之間的縫隙用砂漿堵嚴。所有水暖、設備、管件、地漏、排水口等必須安裝牢固，接縫嚴密，收頭圓滑，不能有松動現象，并經過驗收合格。施工工藝：施工前應將基層表面的塵土等雜物清掃干凈，并用干凈的濕布擦一遍，基層表面應保持干燥。含水率不大于9％。進行附加層施工后，再進行大面積施工，嚴格控制涂層遍數，保證涂層厚度，墻面卷邊高度1800mm。管根部附加玻璃絲布一道，防水層施工完畢，進行24小時100％的蓄水試驗蓄水高度，并做好記錄。蓄水試驗驗收合格后，應及時做保護層，以減少不必要的返修。質量標準：涂膜防水層的基層應牢固，表面潔凈，平整，陰角處呈圓弧型。無損傷、空鼓等質量缺陷。涂膜防水層應涂刷均勻，保護層和防水層粘接牢固，不得有損傷，厚度不均等缺陷。5.5鋼筋工程5.5.1鋼筋工程概況本工程為二級抗震框架，基礎為鋼筋砼獨立基礎。鋼筋型號及規格有：HPB235：φ8、φ10；HRB335：E25、E20、E18、14、12、10；HRB400：E8、框架柱采用電渣壓力豎向焊（22mm、20mm、25mm采用）。5.5.2鋼筋采購與保管鋼筋的采購：鋼筋采購嚴格按照ISO-9002質量標準和公司物資《采購手冊》模式運行。鋼材運到現場后，鋼筋進場后必須經有關技術人員進行外觀質檢、材料合格證及材料試驗單的檢驗，無異議后應按規定批量現場取樣進行復試，合格后方可使用。同時鋼材進場后要報監理驗收，并作好記錄臺帳。同時做好各種規格的鋼筋接頭連接試驗工作。鋼筋的保管：鋼筋要堆放在現場指定的場地內，鋼筋堆放要進行掛牌標識，標識要注明使用部位、規格、數量、尺寸等內容。鋼筋標識牌按公司統一要求制作。為避免鋼筋生銹，鋼筋堆放場地應墊高，并有排水措施。鋼筋要分類進行堆放：原材與半成品、盤條與直條、不同廠家的原材料必須分開堆放。5.5.3鋼筋加工本工程所使用的鋼筋采用集中配料、加工成型，運送至使用部位。根據現場條件，鋼筋加工場設在現場內。鋼筋加工成型后的半成品經核對無誤后方可用于現場。HRB235還有盤螺鋼筋采用調直機進行調直，定長截斷。5.5.4鋼筋的連接及接頭位置水平、豎向鋼筋：豎焊直徑≥22mm的受力鋼筋采用滾軋直螺紋連接。直徑≤14mm的鋼筋采用綁扎搭接連接，相鄰接頭50%錯開，錯開1.3L1E。接頭位置：底板及反梁鋼筋接頭位置按上鐵設在距支座1/3跨范圍，下鐵設在跨中1/3跨范圍；框架梁接頭位置與基礎梁相反；同一截面不得超過接頭數量的50%；搭接長度不得小于設計要求及規范規定。梁中通長鋼筋可盡量直接采用9m(11m）原料，以減少接頭數量，達到提高生產效率，降低生產成本的目的。5.5.5鋼筋的定位和間距控制墻體鋼筋采用梯子筋及定距框保證主筋位置準確，鋼筋保護層采用塑料墊塊；框架柱主筋采用定距框保證主筋位置；基礎筏板采用焊接鋼筋馬凳。鋼筋保護層控制：墻體、梁、柱等豎向構件采用塑料墊塊；基礎筏板、梁底面使用大理石墊塊。@(4)鋼筋位移控制墻體鋼筋工程控制位移的手段：墻體鋼筋雙F卡：為保證墻體幾何尺寸和砼保護層的正確，在墻體的上、中、下布置雙F卡。墻體豎向鋼筋控制：為了控制鋼筋的位移，在澆注砼前，墻體鋼