安全標準化提升計劃安全標準化提升計劃篇一按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求，為切實做好公司的安全標準化管理工作，規范公司生產、儲存、運輸的安全管理和從業人員的行為，增強公司安全管理人員、作業人員的安全意識，提高安全管理水平，建立公司安全管理長效機制，決定在公司范圍內全面啟動和實施安全標準化管理。現將實施方案和安排通知如下：一、負責人與責任1、組織機構的建立（由安監處完成）為全面做好安全標準化工作，加強實施過程中的各項管理，調動全員的積極性和發揮集體的創造性，必須設置一些必要的領導小組。6月10日前完成。①安全標準化工作小組；(具體人員名單見公司文件)組長：②事故應急救援預案編制小組；(具體人員名單見公司文件)組長：③風險評價小組。(具體人員名單見公司文件)組長：2、安全生產方針、目標及總經理的職業健康安全承諾。6月10日前提出公司的安全生產方針及目標，由總經理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進行公示；并由總經理以文件的形式作出明確的、公開的職業健康安全承諾，且保證其能夠順利實施；（6月10日前由公司安監處完成）7月10日～15日，公司各級安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標作出各自的安全工作計劃。（各部門完成）3、財務科對安全生產的投入必須嚴格按照《安全生產投入保障制度》執行，并做好安全投入費用臺帳。二、風險管理（由生產部和安監處完成）1、在風險評價小組的領導下，做出公司有關的風險評價的范圍，明確風險評價的目的，并根據實際情況確定各個風險評價的方法；2、7月10日～7月30日，組織對各部門負責人、生產部、設備部、工段長等進行危害辨識、風險評價培訓。全面完成風險評價，根據風險評價結果確定重大風險，并提出風險控制措施。同時對重大風險做好記錄，加強重大風險管理。3、加強重大隱患的檔案管理，全面落實風險控制措施，及時進行整改，不斷完善生產設施，降低安全風險程度。4、對重大危險源進行識別，確定公司重大危險源并登記建檔，對已確定的重大危險源進行評估、監控。完成重大危險源的全員告知。（7月份完成）三、法律法規與管理制度（技術部和安監處完成）1、對適用于公司的國家有關的安全生產法律法規、標準進行收集整理，并列出清單目錄，建檔建制進行管理；根據適用部門制定培訓學習計劃，對相關人員進行宣貫和培訓。（7月25日前列出清單）2、修訂和完善各項安全生產管理制度，操作規程以及安全技術規程，編制成冊下發之各部門（工段）和相關崗位人員，并做好發放記錄檔案。3、日常管理中按照公司的有關程序加強安全生產管理制度和安全技術規程的更新和修訂工作。四、安全培訓教育（人力資源部配合安環科共同完成）1、制定完整的安全培訓計劃，并依此進行落實實施。做好培訓考核記錄。2、檢查督促生產部、設備部和各工段作出各級安全培訓計劃，培訓計劃必須包括培訓時間、培訓內容、要求參加的人員、達到的目、如何進行評比考核等相關內容，并落實到位。3、加強對外來施工人員的安全教育培訓，嚴格按照《外來施工人員安全管理制度》的規定執行。4、加強班組安全管理，豐富班組安全活動。班組活動要有計劃安排、內容要切合班組實際、要有活動記錄，安監處要定期進行檢查落實。5、加強日常安全教育培訓的管理，切實保證每次培訓教育的效果，不斷提高全員安全生產意識；建立安全培訓教育檔案。五、生產設施1、制定安全生產設施管理制度，嚴格按照制度建立安全生產設施檔案臺帳，明確各類安全生產設施的管理人員。（安監處完成）2、完善生產場所的安全設施和設備，做好日常維護保養，保證其正常運行。（安監處完成）3、完善各類設備管理臺帳（特別是特種設備）和設備檔案管理；加強特種設備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。（設備部完成）4、強化檢維修的安全技術措施管理和作業證書的管理，確保施工安全。嚴格按照規定完善外來施工人員的安全管理。5、建立和完善變更管理制度，落實變更審批和驗收，確保變更風險；加強安全設施的拆除和報廢的管理。（各部門工段）六、作業場所1、完善職業危害防治制度，建立職業危害和職業病檔案；2、嚴格各種作業許可證的管理，切實履行嚴格的審批程序，保證各項施工作業安全；（由安監處監督指導落實）3、制作有關的危險化學品的告知牌，并進行現場張貼，全面做好作業場所的警示標志的設置和張貼工作；（安監處落實）七、產品安全和危害告知1、建立危險化學品檔案，對所有產品、中間品、原輔料包括分析實驗試劑進行分類，不斷進行更新。（安監處完成）3、采取多種形式對危險品的危害和防范措施等對員工進行告知。八、職業危害1、加強職業病及危害的管理工作，建立職業危害檔案；2、加強新入廠工人的職業病檢查工作，全面做好職業病管理，定期組織進行職業病檢查。（人力資源部完成）3、加強勞動保護用品、個體防護用品、防護器具的購買、發放和領用、維護保養工作，嚴格對使用情況進行監督管理；不按規定使用勞動防護用品者嚴禁上崗作業；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）4、完善職業衛生防護設施以及個體防護用品的管理臺帳。九、事故與應急1、事故應急總體救援預案及專項預案的編制、審核、演練、修訂、發布工作；包括應急救援隊伍的落實、分工；應急救援指揮中心的設置、救援物質的準備等；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）2、組織進行一次安全教育培訓，主要內容：修訂之后的安全管理制度的學習、事故應急救援預案的學習以及典型案例分析等；（安監處）3應急指揮系統的建立，并核實分級管理程序，明確規定指揮系統職責，落實應急救援器材的準備情況并加以完善；4、進一步完善事故報告和處理程序，落實重特大事故的上報程序，做到不虛報、瞞報，認真貫徹執行國務院第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》以及法律法規中對虛報、瞞報事故的有關規定。5、組織一次有針對性的氯氣泄漏應急救援演習，強化員工處理氯氣泄漏事故的能力，直到應急救援預案的修改和完善工作。6、完善和落實各種方案在各主管部門的備案工作。十、檢查與績效考核1、按照《安全生產檢查制度》認真落實公司的各項安全檢查。要求公司各部門必須根據有關規定，完成好各自的安全檢查任務。同時，檢查后要及時、完整、規范的填寫《安全檢查表》，并做好檢查記錄，按照有關考核規定嚴格進行安全績效考核。2、針對各項檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報告和整改規定，由安監處及時下達隱患整改通知書，并由相關領導簽署意見后有隱患存在單位組織力量進行整改。重大隱患以及整改情況由技術部相關人員負責指導，并注意存檔。3、按照安全標準化工作的需要，建立完善的安全績效考核制度安全標準化提升計劃篇二一、建立安全生產標準化績效評定管理制度1、考核的目標和機構為使公司安全生產工作的不斷規范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執行。公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。2、完善和改進計劃發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持；持續改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。3、績效評定工作的要求總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門和從業人員通報，作為年度考評的重要依據。發生死亡事故后應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。4、績效考核評定（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。（2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。（4）、在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。（5）、在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。（6）、嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。二、堅持推進安全標準化管理體系，不斷完善，持續改進，爭取新的目標安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規范化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。2、制定新的安全標準化工作目標不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發生，為公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在2017年申請導入安全標準化二級達標，在2018年導入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。3、優化管理責任分工，強化管理工作要求（1）組織機構及分工13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區和模糊點，為確保公司安全生產標準化建設工作的持續推進和完善，安全生產標準化建設和規范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改進。（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。2017年重點抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；2017-2017年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續和規范化建設，力爭2017年實現標準化2級的評定。（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。（4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任；建立有效激勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。（5）根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行不斷的修改完善，持續改進，不斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法，為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。安全標準化提升計劃篇三領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及“化工企業安全標準化安全管理標準”，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：一、安全領導機構及人員設置情況公司成立了廠辦具體負責全公司的安全和環保工作，內設專職安全管理人員6人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經理任組長，辦公室主任為副組長，設備科、保衛科、財務科、工會、原料科等部門負責人為成員的領導小組，具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的負責人任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產管理小組，各工序都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業的經濟穩步發展。三、安全生產管理制度及有關規定制定情況公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產《職責》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業安全健康”所應有的20余項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織各單位人員認真學習執行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。四、安全生產教育培訓情況根據公司的“安全培訓計劃”，八月份、九月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。八月份是企業新員工入廠或員工調動工作的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統一組織學習《安全生產法》《山西省安全生產監督管理規定》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定;每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。五、設備設施良好，安全運轉(一)設施：公司建有合格的辦公場所，生產場所。(二)設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質檢部門檢測，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。六、安全生產事故及應急管理情況公司規定了《安全事故應急救援預案》，設有應急中隊，應對突發事故的發生，每年六月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設有熒光