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文檔簡介
第第頁施工預算工作流程工作流程1、預算a、各專業預算人員簽收圖紙;b、編制預算;c、各專業匯總;d、上報(公司領導或相關人員);e、資料員分類存檔;2、進度款審核a、施工單位報送當月“工程施工形象進度申報表”;(現場工程技術人員或項目經理負責對申報內容進行簽字確認,連同相關進度款資料一并傳回公司,由資料員簽收。)b、交各專業預算人員進行審核;(審核時間一般為收到“形象進度申報表”后一周之內。)c、出具審核結果;(及時與項目經理溝通審核結果)d、各相關領導簽字確認;(由項目經理負責告知施工單位審核結果);e、進度款審核結果報送財務;(由合同管理員負責遞交辦理,原件交財務,復印件資料員留存)3、結算審核a、施工單位提交工程完工(竣工)結算申請;(公司現場項目經理簽字)b、施工單位報送結算資料;(資料員負責接收整理)c、交各專業預算人員進行初核;(審核時間一般為收到結算資料后15天之內,發現問題及時與項目有關領導或人員溝通);d、雙方對賬;(對結算中的工程量、計價程序、取費、簽證等雙方認同并簽字,若雙方有爭議較大的問題,應及時匯報各方上級領導協商解決)e、出審核結果,并對審核結果雙方簽字、蓋章確認;f、結算審核結果報送財務;(由合同管理員負責遞交辦理,原件交財務,復印件資料員留存)4、竣工資料a、施工單位遞交竣工結算資料時,資料員開始向施工單位收集竣工資料;b、依據合同商定,若在合同商定之前,資料員未能收到施工單位提交的竣工資料,資料員必需書面通知財務停止付款;c、收集整理好各項目的竣工資料,按規定編碼裝訂并及時送交公司存檔;5、其他按要求完成。篇2:預算部崗位職責及工作流程預算部崗位職責說明書一、部門人員配置要求1.部長:要求大專以上文憑,造價及相關工程專業,有相關造價資格證書,有3年以上的相關工作經驗。2.土建造價員:要求大專以上文憑,造價及相關工程專業,有相關土建造價資格證書,有1年以上的相關工作經驗。3.安裝造價員:要求大專以上文憑,造價及相關工程專業,有相關安裝造價資格證書,有1年以上的相關工作經驗。二、部門職責1.負責項目的預算、決算及工程統計、核算工作,對工程陳本進行掌控,以及對招投標工作履行管理職責2.幫忙副總經理做好合同、預算與料子、物資供應等有關工作3.依據項目的設計圖紙,對項目的建設本錢進行匡算,為項目的投資和本錢掌控供應依據4.對項目的工程建設進行預決算,對工程單位提交的成績進行審核,為公司對項目進行監督管理和本錢核算把關5.負責項目的最終決算,并及時供應決算報告,負責項目竣工資料的完善;6.依據公司標準工作程序,結合工程實際所在地,依照合同規定,審核施工單位的付款申請,審核和掌控工程進度款的支出;7.依照合同文件規定,審核承包商合同范圍內的增減帳,嚴格掌控施工單位提交的合同外的各項索賠;8.計算建設工程的實際面積、各項工程量及其他技術經濟指標;9.與監理公司、集團公司、造價認證及主管部門處理好關系,明確各方責任,做好相互間支持和搭配工作;10.搭配公司及其他部門解決工程進行過程中發生的有關經濟問題;11.完成公司領導交辦的其他工作。三、崗位職責1、部長(1)主持預算部管理的全面工作,做好部門的組織建設,確保部門各項工作有序開展,負責訂立部門各項管理規章制度及工作流程(2)負責搭配設計、采購、項目經理等部門和個人完成各項概算、預算、人工單價分析、審核、方案測算及經濟對比等工作。(3)負責審核工程付款節點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責在建工程的進度款的審批支出工作。(4)負責計算在建工程的更改工程量及造價,進行更改造價測算和更改方案經濟對比工作,審核工程相關部門供應的料子認價資料。(5)負責編制工程本錢月報表,建設過程工程本錢。(6)負責各單項分包工程的單價核定。(7)負責完成竣工結算審核或搭配完成工程結算工作。(8)負責推動全面工程造價管理工作,并提出合理化建議。(9)為公司相關部門供應所需要的資料及數據,做好搭配工作。(10)監督引導本部門員工的工作,負責本部門員工的內部培訓工作。(11)負責協調處理業務范圍內的各種外部關系。(12)完成直接上級委派的其他任務。2、預算員(1).認真執行公司發展方針及公司的各項管理規章制度,建立健全工程預算工作的管理規章制度。(2).學習和貫徹執行國家及工程所在地的工程造價政策、相關條例規定、文件和定額標準。認真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領悟掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料。(3).工程項目開工前必需熟識圖紙、現場以及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、市場料子價等情況。依據設計圖紙、現場情況及公司要求編制施工圖預算并報公司,為公司領導決策供應依據。(4).參加編制施工招標文件、施工投標中的各項工作、與中標單位簽訂施工承包合同,掌握相關資料作出單價分析,供相關部門及領導參考。(5).充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條款和分承包文件,依據合同、形象進度申報表、更改簽證和工程所在地造價文件及定額,負責審核施工單位報送的月施工形象進度和結算,及時完成審核工作,出具審核結果報相關項目負責人簽字,并送達財務。(6).負責對自供料子量審核,依據施工工藝、規范以及實際情況做出合理準確的審核結果,及時遞交采購部進行料子采購,確保工程施工順利進行。(7).及時掌握有關的經濟政策、法規的更改,如人工費、料子費等費用的調整,及時分析供應調整后的數據。正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預算緊要實物量對比工作。(8).負責收集匯總全部與工程結算有關的設計更改、簽證等資料,及時把造價增減數額和投資完成情況向領導反饋,為領導掌握項目投資動態和決策供應依據。(9).幫忙財務進行本錢核算,以及搭配財務完成其他工作。(10).建好單位工程預算、結算及進度款報表臺賬,按月及時報公司領導。(11).按公司制度要求做好工程各類合同及工程預決算保密工作。(12).在崗一天力爭本錢最低,利益最大。四、工作流程1、預算a、各專業預算人員簽收圖紙;b、編制預算;c、各專業匯總;d、上報(公司領導或相關人員);e、資料員分類存檔;2、進度款審核a、施工單位報送當月“工程施工形象進度申報表”;(現場工程技術人員或項目經理負責對申報內容進行簽字確認,連同相關進度款資料一并傳回公司,由資料員簽收。)b、交各專業預算人員進行審核;(審核時間一般為收到“形象進度申報表”后一周之內。)c、出具審核結果;(及時與項目經理溝通審核結果)d、各相關領導簽字確認;(由項目經理負責告知施工單位審核結果);e、進度款審核結果報送財務;(由合同管理員負責遞交辦理,原件交財務,復印件資料員留存)3、結算審核a、施工單位提交工程完工(竣工)結算申請;(公司現場項目經理簽字)b、施工單位報送結算資料;(資料員負責接收整理)c、交各專業預算人員進行初核;(審核時間一般為收到結算資料后15天之內,發現問題及時與項目有關領導或人員溝通);d、雙方對賬;(對結算中的工程量、計價程序、取費、簽證等雙方認同并簽字,若雙方有爭議較大的問題,應及時匯報各方上級領導協商解決)e、出審核結果,并對審核結果雙方簽字、蓋章確認;f、結算審核結果報送財務;(由合同管理
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