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文檔簡介

公司設計技術質量管理制度

一、制度目的

為規范公司設計技術質量管理行為，提高設計質量，提高設計效

率，確保設計結果符合客戶要求和公司標準。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有設計業務。

三、責任及權限

1.公司總經理

負責制定和審定公司設計技術質量管理制度，對全公司設計技術

質量負全面負責。

2.設計技術部門

負責組織實施設計技術質量管理制度，對設計技術質量負責。

3.項目負責人

負責組織完成項目設計工作，對項目設計質量負責。

4.設計人員

負責按照標準、規范完成設計工作，對自己的設計質量負責。

5.質量管理人員

負責對設計工作進行全過程質量監督，對設計工作質量進行評估

和審核，對設計活動進行過程控制。

四、質量管理程序

L設計前期

1.1項目立項評審

在項目立項階段，由項目負責人和設計技術部門組織開展項目評

審，明確項目的設計任務和設計目標，進行項目可行性研究，制定項

目設計計劃。

1.2設計人員遴選和任命

根據項目要求和設計人員的能力、經驗，由項目負責人和設計技

術部門組織遴選和任命設計人員。

2.設計過程

2.1設計輸入

根據項目要求，進行設計輸入，明確設計任務和設計目標。設計

輸入包括但不限于：相關設計標準、客戶需求、環境要求、預算要求、

工程期限和設計規劃等。

2.2設計輸出

設計過程中的輸出要求按照設計標準和規范進行，按照項目評審

文件和設計輸入文件，完成設計輸出。

2.3設計過程控制

設計人員應按時保質地完成設計任務并報告項目負責人和設計技

術部門，整個設計過程應監控設計人員的行為和投入。設計過程的控

制包括但不限于：設計變更、設計審核、設計評審和設計修改。

3.設計結束階段

3.1設計驗收

設計人員應按照設計任務和設計標準要求，完成全部設計內容，

并按計劃進行設計驗收。如設計未能滿足要求，需要進行修改和完善。

3.2設計文檔歸檔

設計人員應按設計標準、規范和條例要求，對設計文檔進行完整

性、實效性和可靠性的檢查，將設計文檔存儲在公司的電子文檔庫中,

保管好紙質文檔。

3.3設計質量評估

由質量管理人員對設計的過程進行評估和身份核查，確保設計過

程符合公司的標準和規范。

五、設計技術質量控制

L設計人員的能力和素質

設計人員應具備下列素質和能力：

?具有系統分析問題、解決問題的能力；

?具備扎實的學科基礎知識；

?具有良好的溝通、協調能力，團隊合作精神；

?具有高度的責任心、認真的工作態度。

2.設計標準和規范

設計人員應根據國家和行業標準、公司和項目標準，制定符合要

求的設計方案，并對設計過程和成果進行規范化的控制，確保設計質

量符合要求。

3.設計指導和培訓

設計人員應不斷地學習掌握新的設計理念和技術，增強自身的能

力素質，提高設計質量。公司可以提供相應的設計指導和培訓，依據

設計工作量和設計人員的需要制定培訓計劃。

六、總

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