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文檔簡介

衛生院“三重一大”集體決策制度第一章總則為進一步提高衛生院的決策科學性、民主性和透明度，確保重大事項的規范管理，依據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國預算法》及相關法律法規，結合衛生院實際情況，制定本制度。衛生院的“三重一大”集體決策制度，即重大事項、重大決策、重大項目、重要人事任免，旨在通過集體決策機制，保證決策的科學性與有效性，促進衛生院的健康發展。第二章適用范圍本制度適用于衛生院內部所有涉及“三重一大”事項的決策與管理，包括但不限于以下內容：1.重大行政決策：包括政策制定、管理制度、工作方案等。2.重大項目：包括新建、改擴建項目、重大科研項目等。3.重大資金使用：包括預算編制、資金使用決策等。4.重要人事任免：包括院領導、科室負責人及其他重要崗位的人事任免。第三章制度目標1.確保重大事項決策的科學性和合理性，減少決策失誤。2.提高決策過程的透明度，增強公眾信任。3.規范決策程序，強化責任追究機制。4.增強內部溝通與協調，促進各部門間的協作。第四章管理規范第1節決策機構1.決策委員會：成立衛生院“三重一大”決策委員會，由院領導、相關職能部門負責人及專家組成。負責重大事項的集體決策。2.專家咨詢組：根據需要，邀請相關領域的專家組成專家咨詢組，為決策提供技術支持和建議。第2節決策流程1.提出建議：任何部門、人員均可對重大事項提出建議，建議需經過初步評估。2.前期調研：對提出的建議進行初步調研，收集相關數據和信息，形成調研報告。3.集體討論：召開決策委員會會議，討論調研報告，形成初步決策意見。4.專家評審：對重大事項進行專家評審，聽取專家的意見和建議。5.決策形成：根據專家評審意見，修訂初步決策意見，形成最終決策。6.決策公告：將決定及其依據在院內外進行公告，確保透明度。第3節責任分工1.院領導：負責決策的總體把握與方向引導，確保決策符合院發展目標。2.職能部門：負責具體事項的提出、調研和執行，確保信息的準確性和完整性。3.專家組成員：提供專業建議，參與決策討論，確保決策的科學性。第五章監督機制第1節監督職責1.院紀檢監察部門：對“三重一大”決策的過程和結果進行監督，確保決策程序的公正性。2.公眾監督：通過定期發布決策信息，接受公眾意見和反饋。第2節記錄與反饋1.會議記錄：決策委員會會議需有專人記錄會議內容，包括參會人員、討論事項、決策結果等。2.反饋機制：對決策實施情況進行定期評估，收集各方反饋，形成反饋報告，供下次決策參考。第六章附則1.解釋權：本制度的解釋權歸衛生院決策委員會。2.實施日期：本制度自發布之日起實施。3.修訂程序：根據實際情況和反饋意見，定期對本制度進行評估和修訂，確保其持續適用。第七章結語衛生院的“三重一大”集體決策制度是保障重大事項科學決策的重要手段，通過建立健全的決策機制，可以有

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