烈度為六度，屋面防水等級為十一級，地下室防水等級為二級。工現場；場地已經平整，滿足施工要求。擬建場地自上而下各土層的工程地質特征如下：5)粉砂巖與泥質分砂巖互層⑤層，分布于整個場地，未揭穿。地下水對混凝土及混凝土結構中的鋼筋無侵蝕，對鋼結構具有弱侵蝕。巖④層作基礎持力層。9.1工程由兩棟凹型樓，四個階梯教室組成，凹型樓層數地上六層、建筑高度符合設計及施工規范的標準，質量要求為合格。資控制和合同管理、專項驗收和竣工驗收的組織。尺等送外校準的委托單位必須是經政府主管部門授權并具格工具才能在本工程上使用。引測或保護。后，要督促觀測單位分次進場埋設觀測點。下水分布狀況，據此對基坑支護結構設計和施工設計方案提出合理審查意見特點，重點審查其基坑儲水層的隔水設計是否符合要求；地化措施是否符合要求；嚴加控制；如遇降雨來不及支護施工的，應立即對已開挖坡面進行噴水泥砂漿保護，防止塌方；應加密監測頻率，并及時提交安全監測報告，確保深基坑工程全和周邊環境安全；和獨立基礎定位、基礎底部與頂部標高、基礎詳圖等。質量管理體系是否健全；施工機械的性能是否安全可行，安全措施是否得當等。制施工。措施、拆摸時間的控制。要求；對弧形等異形結構的放線定位須重點檢查。是否滿足規范要求，保護層是否超厚。凝土生產廠家。合比設計。料。9、實行砼澆筑審批制度（由各專業監理工程師要進行會簽砼澆灌時，監理進行旁站，發現砼坍落度超出允許范圍，即要求退貨；鋼筋、預埋管線遭到破壞時，要求值班工人及時恢復對施工單位的現場管理，材料進場檢驗、澆筑順序、振搗方法等混凝土施工要素進行控制，如監控澆筑方法、振搗工藝，防止產生冷縫和梁柱核心區砼等級錯用，督促作好保濕養護，防止大梁砼因收縮產生裂縫。和養護工作，然后見證送檢。供完善的設計圖紙。驗證其性能優劣。材料進場復檢合格、基層處理達到規范要求才能開工。做好試水驗收；發現材質有問題、技術水平差違反規范時必須及時處理。和涂膜防水層的厚度；節點處理及密封。洞口用細石砼填實，但不能一次填滿，待砼初凝后灌水檢查，如果滲水則可涂一層防水涂膜，再將剩下部分用細石砼填滿。上述處理完成后，再行灌水全面檢查。干燥方可開始施工。大面積施工前應了解天氣預報，施工時間應選擇在持續天晴期間。意收口質量；落水口、雨水斗、泛水、出屋面門臺階等節點處應仔細檢查。要設置有“灰餅”以便控制厚度；砼澆搗要密實。本項目建設監理工作的范圍為：施工準備階段、施工階段、保修階段。針對本工程建設進行有效地控制和管理，做好組織協調工作，全面維護業主的設目標，使本工程建設達到“質量優、進度快、投資省、效益高、無重大安全事故”的目的。協助業主進行招投標管理工作。協助業主考察承建商，就考察結果提出專業意見。參與評標議標工作，根據投標文件向業主建議優選的標書及其承包商。在中標通知書發出后7天內，將派出滿足施工階段工作要求的監理人員進駐工地，開展監理工作。監理工程師會盡快完善監理工作組織體系，提出組織機構框架圖、制訂出各級職責范圍，與項目主任及承包人建立起正常的工作聯系與渠道。監理人員的數額將滿足對本工程項目進行三大監理控制的要求。按每年計劃完工工期、施工方法等實際因素綜合考慮確定。項目監理部在監理本工程項目時，根據業主招投標文件要求將配備足夠數量的及各項管理工作的需要。監理工程師進場后將全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法等，對合同中存一個合理的解決辦法。監理工程師將對設計圖紙核定數據進行必要的現場復查核對，糾正差錯、補充漏缺、對發現的重大失誤和漏項問題及時報業主。監理工程師對可能造成工程延誤或費用賠索的施工環境盡可能實際調查和方法報項目主任。監理工程師依據合同條件和技術規范的要求并結合工程項目的實際，統一制定出進行質量控制、進度控制和投資控制和合的檢查，為實際開工創造條件，確保工程實施有一個良好施工活動進行檢查、協調和落實，使監理工作和施工活動密切配合。各單位。第一次工地會議應在正式開工以前召開，并要求，可以提出暫時休會，等條件具備時再行復會。第一次工地會議由總監主持，承包單位授權監理工程師還應邀請與實施工程項目有關單位的有關人員參加會議。）：①業主應向監理工程師授權，并聲明自己仍保留哪些權利；宣布職能機構、提交承包單位。②承包單位應書面提交工地代表（項目經理）授權書、主要人員名單、職能機），承包單位的施工進度計劃應在中標通知書發出后、合同規定的時間內，提交給監理工程師。在第一次工地會議上，監理工程師就施工進度計劃①施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準；有無其他條件限制；③由哪些重要或復雜的分項工程還應單獨編制進度計劃表提交批準。承包單位應就施工準備情況按如下主要內容提出陳述報告，業主應逐條予以澄清、檢查和評述。和布置圖；⑧施工用水、用電、臨時道路等是否已經落實，拆遷工作是否完成；⑨其他與開工條件有關的內容及事項。業主代表就工地占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關的項提出建議以及要求。在第一次工地會議上，監理工程師會明確與承包人的聯系渠道、明確工作例行程序、提出有關表格及說明：②計劃進度控制的主要程序、圖表及說明；③計量支付的主要程序、證書、報表及說明；④延期與索賠的主要程序、報表及說明；⑧確定工程例會的時間、地點及程序。及工程事故等重大問題時，可召開專門會議協調處理。工程師及有關助理人員；承包人的授權代表、項目代表負責人及有關高級助理會議議題有關單位及分包人可根據情況應邀參加會議討論。程如下：討論，另按程序申報并約定專門會議時間和地點；存在的問題；算、缺陷處理等施工監理工作；若有必要，進行調整；較結果和報表；投資、提高項目經濟效益的潛力；）；竣工驗收；調整；督促其執行；果、報表和進度控制表。全知識的深化學習，進一步強化監理人員的安全意識。理工程師各負其責。情況，否則不予開工。方面的信息，及時對信息進行處理。任心不強的監理人員進行處罰，直至調離監理工作崗位。全生產崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。編審手續，安全措施合理科學性；部安全生產保證體系審核記錄；許可證、模板拆除申請表，檢查施工單位之間的安全防護設施交接驗收記錄；分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。進施工現場的各類施工人員，必須進行安全教育并做好記人員節前后的安全教育并做好記錄；業人員名冊，持證人員的證件。驗時間、單位名稱)；對不安全因素，及疫等項工作。評價，提出處理意見并限期整改。檢查，并提交合同管理的各類報告；管理，隨時提供業主有關工程項目管理的信息服有關問題；督促保修直至達到規定的質量標準。進行初步調試檢查；監理部將協助業主方面進行最終驗收。統和設施得到全面檢查，協助啟動調試。匙、操作維護手冊、圖紙檔案等。要求承包商、分承包商、供應商整改工作缺陷并安排專人監督；依照業主與承包商、供應商簽訂的合同或訂單要求承包商、分承包商或供應商執行保修條款。生產崗位責任制；安全文明施工的技術措施；施工、安全防盜、衛生防疫等各項工作；合格；產、文明施工管理制度及安全技術操作規程，落實安全應向承包商提出改進意見并督促落實；合格證；后發承建商進行整改，并監督其按時整改完畢；改時限；安檢部門報告。123456注：以上監理目標的實現必須由施工合同相應條款明確規定，并得到承建商和業主的全力支持。以不超過業主與承建商簽訂的合同金額為基本目標，以施工圖預算為基礎，嚴保業主制定的投資控制目標得以實現。以業主與承建商簽訂的合同工期為基本控制目標，并根據業主的合理要求進行必要調整，確保本工程按期或提前完成。堅決杜絕重大事故、減少一般事故，以強有力手段實施安全文明施工監理，盡獲得“市安全文明施工示范工地”稱號。）；）；）；件、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關工程文件；總監理工程師代表理人員。理工作不僅綜合性強，而且專業性也非常突出，為確保工程建設按計劃有序的進行，監理需要按工程的專業性配備土建、安裝工程類、給排水、通風空調、強電、弱電、各類專業監理工程師，確保監理監理工作順利進行。和專職工程進度控制監理人員。行業規范外，尚應具有相當豐富的現場管理經驗，另外為確保監理工作的順利進行，在監理人員中，應配備相應的各專業監理工程師。面通知建設單位和承包單位。工作管理和對外協調工作。 的建設目標。保持合作和聯系，如本工程需要，可隨時邀請專家小組為本工程提供技術咨詢服務。專項施工方案審查等工作。機構有序、高效地開展工作。過程進行檢查、抽驗。核意見。5、負責審查承包商提交的與本專業有關的施工計劃、施工技術方案、申請及報告等，并向總監理工程師提交審查意見。制整改通知單，經項目總監簽發后，督促承建商落實整改。8、負責進場原材料、半成品、設備及構配件抽查、試驗與使用批準，并按規定進行有見證送檢。題。質量問題擬制整改通知單，經項目總監簽發，督促承建商落實整改。文件管理制度并督促有關人員遵守。負責監理部的內業管監審批。記錄?，F行安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章和標準。安全管理組織架構及職責分工、明確本工程施工的安全生產指標、各工程安業人員的資格。并督促落實執行。特殊作業人員的資格。3、嚴格審查總包施工單位及土建分包施工單位編制的施工組織設計、方案中涉及到施工安全及文明施工的內容，及時提出補充完善意見。風雷雨季節安全防范措施方案；重大質量安全事故處理緊急預5、督促總包施工單位制定現場安全文明施工管理制度、成品保護制度及度，并督促落實執行。6、定期檢查施工單位三級安全教育工作落實情況，定檔案資料歸檔情況。7、定期檢查現場安全文明施工情況，對現場存在的安全隱8、按照旁站監理方案中有關規定，對需要安全旁站監理的項目及監理旁站。9、堅持日常的安全巡視檢查，及時提出現場存在的安全隱患并施工方案中涉及到施工安全及文明施工的內容，及時提出補充完善意見。3、督促電氣安裝施工單位編制完善夜間及其他特殊施工作業方案；臺風雷雨季節安全防范措施方案；重大質量安全事故處理緊急預案。4、定期檢查電氣安裝施工單位三級安全教育工作落實安全技術檔案資料歸檔情況。5、定期檢查現場安全文明施工情況，對現場存在的安全隱6、按照旁站監理方案中有關規定，對需要安全旁站監理的項監理旁站。7、堅持日常的安全巡視檢查，及時提出現場存在的安全隱患業人員的資格。2、嚴格審查總包施工單位及給排水、空調安裝分包施工單位編制的施工計、專向施工方案中涉及到施工安全及文明施工的內容，及時提出補充完善意見。3、督促給排水、空調安裝施工單位編制完善夜間及其他特殊施工作業條件下的安全措施方案；臺風雷雨季節安全防范措施方案；重大質量安全事故處理緊急預案。4、定期檢查給排水、空調安裝施工單位三級安全教育工作施工單位安全技術檔案資料歸檔情況。5、定期檢查現場安全文明施工情況，對現場存在的安全隱6、按照旁站監理方案中有關規定，對需要安全旁站監理的項監理旁站。7、堅持日常的安全巡視檢查，及時提出現場存在的安全隱患2、定期檢查各施工單位安全檔案資料的歸檔情況，及時發現施工單位安全資料處理結果記錄在監理日志中，定期向監理部上報現場現場安全文明施工情況。擬發《安全隱患通知單》并監督承建商按時整改完畢；工作。施工準備工作階段的質量控制，是影響到以后一系列可能發生事故的關鍵，消所差別，監理工程師應根據所監理的工程的特點來制定相應的控制內容。施工準備階段質量控制表：12345舉辦上崗前的技術培訓，特別是新技術、新工藝的技術培訓。6程師要重視自己兼管工作的重要性，盡職盡責保證監理工作質量；。上道工序完成后，先由承包商進行自檢、專職檢查，報告監理工程師。檢驗合格后由監理工程師簽署認可驗報告；檢驗，監理工程師全過程參加，實行有見證檢驗；（10）在監理中發現不按圖施工、不按規程操作、質量不符合要求的情況時，。批準處理工程質量事故的技術措施或方案。處理措施實施的檢查和效果檢查型的質量問題及時向業主報告。裝焊接等重要工程，要堅持旁站監理，并做好旁站監程師應到現場復核后在認簽；調通風等有關專業工程均應會簽，確保工程整體質量；部門搞好中間驗收和竣工驗收，以優異的監理工作質量確保工程質量目標最終實現。執行；2、熟悉設計圖紙、招標文件、標底（合同造價分析合同價的構成因素，找有關人員參加進行技術評審與經濟核算，由項目總監及建設單位（中心）主管領素，降低由于工程變更和設計變更而引起的不必要的費用損失；挖潛；1項目進行滾動控制，使建設投資得到有效控制和充分利用，不超出批準的總概算。2組織方法，節省資源。3根據工程特點制定施工招標，材料設備采購規劃和方案，編制批準的工程量清單、45包商的某些工作不滿意，扣回已經支付的款項。未經6運用工程量一體化等系列軟件，編制或審查工程量清單、標底、計量支付、概算、項目總進度控制計劃，時對項目實施起控制作用的工期目標，是審核承包商提交的項目實施總進度計劃和分階段計劃的依據，也是確定材料設備供應進度、資金、對計劃中不一致的地方，應進行詳細的分析研究，通過協商調整達成共主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核進度計劃與施工方案的協調性和合理性等；。形象進度，實物工程量與工作量指標完成情況的一致性；。逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水停電等應注明起始時間；。形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性；123評審承包商的施工方案、工藝和進度計劃、總平面布置，采用簡便、可靠、456段隊伍的進退場變化、吸收專業承包和分包方代表作為小組成員。并正常運轉。理工作，總包或分包方，均按現場大型機械組、臨時用電組、架子和“四口五臨邊”組、生活后勤組等分別派人共同組成安全與文明管理小組。與督促管理工作。查合格簽認后才算完成。監理（或總包）單位出面主動與市安監站聯系，積極主動約請安監站派員來現門紀要，并對其要求整改項目進行落實整改，及時將整改情況主動向安監站匯報。在每周監理協調例會上，將安全文明列為專題，由監理、業主在會上提出問題整改情況。等。監理審核承包商提交的施工組織設計時，要查看是否有專門的安全文明章節，手段完善可信。對塔吊的安拆與使用、施工外用電梯的安拆與使用、整體式爬升腳手架的安拆對施工組織設計和安全文明施工專題方案，必須由施工項目部組織多次的專門技術交底，事先寫出交底要點記錄，監理可參與交底會，交底人與接受交底班組長，應在交底記錄上簽字。現場監理在過程旁站或巡視檢查中，一旦發現施工現場有人的不安全行為、物現場安全文明的責任人是施工總承包方，監理必須以業主與總承包方簽訂的工固定下來，以便于監理督促檢查按合同履行。行合同的一部分。），2、今年建設局制定了《深圳市建設工程安全生產與文明施工措施費管理暫行規合同管理主要指對建設單位與承包單位間簽訂工程合同的管理工作。承包單位據合同條件，對合同的執行進行監督管理。律、法規、技術標準來處理合同問題；爭端與仲裁、違約、分包與轉讓、保險與保涵知等；可預見因素等，造成承包商不能按原定工期完工，承包商可不能按計劃及時提供現場占有權和出入權；未按規定向承包商付款；延誤提供未及時簽發圖紙與指令；負責提供的書面數據不準確；要求進行合同未規定的檢驗，而檢驗的結果又合格；賠數額，并在中期付款書中予以簽認；成對爭議時間的全面調查與取證，同時應對爭端做出裁程師的裁定則未最終裁定；業主未能按合同條款規定的支付期間承包商支付根據監理工程師簽發的規定支理；規定暫停工程或放慢工程進度；承包商給公共利益帶來傷害、妨礙和不良影響；未嚴格執行國家及有關部門的嚴格執行監理工程的指令；通知承包商在盡可能短的時間內對違約情況予以彌補與糾正，提醒承包商一般承包商無力償還債務而陷入破產；主要財產被接管或主要資產被抵押；停止整如確認承包商嚴重違約，業主在終止部分合同后，可要求承包人將其為該合同業主和承包商協商后，辦理并簽發部分或全包商”：其它服務的所有專家、商人、技術工人及其他人款規定業主可直接向指定分包商付款并與指定分包商進行聯系；監理工程師應根據合同有關規定，督促承包商進行保險，并檢查保險的種類、信息管理是指對工程施工過程中的外部信息和內部信息進行收集、整理、分析段進行信息的輔助管理。行政檔案：監理工程師與參與工程的各單位間來往函件、書面協議與第三方間來往的函件、協議；工程監理月報。財務檔案：承包人提出的延期索賠申請及批準的延期時間和索賠的費用；承包急工程費用計算和設計變更費用及批復（現場簽證各類支付證書及支付證明；保險單及付款收據；工程進度月報。技術檔案：開工、停工及復工指令；額外或緊急工程圖紙；設計變更或施工聯由于大型工程的信息量繁多，對工程的各種信息進行統一的編碼管理將極大地方便日常的信息檢索工作，凡該工程的建設監理有關資料，均按編碼規劃編輯入檔。必須保證工程的所有信息均通過監理方；進行歸檔或發出；組織協調工作主要有兩方面，一是各參與工程單位之間的關系協調；二是各控制目標之間的關系協調。工程項目存在著業主、施工承包、設計承包與監理四方，為實現工程項目總目履行合同中規定的責任與義務，才能保證總目標額的實現；在項目各階段主要控制項目是投資、進度、質量。一般來說，當投資增加時，三者之間的關系是監理工作的一項重要任務；為使三大控制目標同時達到最優，必須在各個階段分別將三大控制項目目標明確，列出可能影響控制目標實現的因素，利用因果分析法找出主要及最大影響因素，對策，提出實施計劃并實施，最后檢查實施效果并循環；工地會議是施工階段組織協調工作的一種重要形式，監理工程師通過工地會議第一次工地會議由項目總監主持，業主及承包人的授權代表必須出席，各方將再工程項目中擔任主要職務的負責人及高級人員也應參加會議。其主要任務如項目實施階段應定期（一般為一周）召開工地會議，會議由項目總監或總監代表主持，監理、業主、承包人代表及有關人員均應參加。會議對安全、進度、質量、投資的執行情況進行全面檢查，并提出有關問題的處理意見以及今后工作中對安全、進度、質量、投資控制的措施。此外還要討論延期、索賠及其他事項。對發現的問題及時提出糾正意見。事故調查和處理的目的是為了弄清事故發生原因和損失情況，最大程度上采取地得到妥善處理。具體的處理程序如下：快查明事故發生的原因。有關人員進行事故調查，參加事故調查的成員不得與事故有直接利害關系。故發生現場的具體情況描述，包括事故發生的時間、地點等等。導致事故產生的原因。根據事故產生的原因，確定事故的直接責任任事故和破壞性事故的情況，根據調查原因以及破壞程度，確定事故的性質。議等，經全體調查人員會簽后方可報經有關部門審批。案。根據事故的輕重情節，對事故責任人進行嚴肅處理，事故資料應進行存檔處理。建立崗位責任制度、規范工作程序；監理部開展工作。各級監理人員履行職責，對項目總許可后報告公司總經理批準，并同時邀請我司二人以上參加。單位發生涉及個人經濟利益等方面的聯系。如有違反，請業主立即予以投訴。據需要定期或臨時召集有關會議：真熟悉圖紙，領會設計意圖，并對設計存在一部分加以實施。查。設計》后，應由該項目總監理工程師組織審查，并提出監理單位的審核意見。組織設計》正式報送監理單位，由總監理工程師確認。工方案進行施工。施工單位繼續完成開工前的準備工作，直到達到開工條件。1、從監理人員進駐現場，并開始履行監理職責人員都要詳細記錄所負責項目的詳細情況。主要記錄內容為：寫月報，月報素材由各專業監理工程師提供，編寫完畢料以及用于重要工程或關鍵部位的材料還需進行抽檢，合格后方可使用。開箱驗收，滿足合同要求后，方可進行安裝。備、材料應會同商檢局進行檢驗，并取得商檢證書。立即或限期退出施工現場。材料的物理性能、砼的強度等的測定和試驗，抽樣檢查應按以下要求進行：率；理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效；驗監理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時還要求承包人增加抽樣頻率。報送質監站和安監站。批指派人員進行旁站監理。建筑材料準備情況；制性標準情況；并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格工記錄。師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。行下一道工序施工。位返工后重新檢驗。預留孔，預埋管線等是否經過有關專業檢查簽證。經監理工程師和業主代表審核簽字后可進入下道工序。檢查，還須經設計院有關人員進行驗收和簽字認可。的施工內容為一道“工序”，監理部認為在現場工作面上獨立分包商具備施工條件意開展工作面的權力。具體的授權將視監理部的工序控制點設置情況而定。也是分清總包商與獨立分包商責任的依據。故報告單報監理方。單位和安全部門、監理