第第頁化工企業勞資、教育部門安全職責化工企業勞資、教育部門安全職責（一）組織調入職工和有關人員（實習、培訓人員）的入廠安全教育。（二）執行化工有毒有害工種工時制度的規定和女工勞動保護的規定，并依據職業禁忌證要求，做好新工人招收（包含臨時工錄用）和職工調配工作。（三）執行勞逸結合的原則，掌控加班、加點。（四）廠辦技校應開設有關勞動保護課程，并作為各專業的必修課。（五）在就業前的教育和各種在職培訓中都應有安全的內容并列入技術考核之中。（六）參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。篇2:學院勞資管理工作職責華興學院勞資管理工作職責一、負責國家勞動工資政策在我院的貫徹落實工作；二、負責教職工的工資調整及社保的核定及繳納工作；三、負責新公開招聘人員、調入人員的工資審批工作，調出人員的工資停發、社保的轉移工作；四、負責學院勞資計劃、勞資報表及相關數據資料的統計、上報及歸檔工作；五、負責學院工勤人員崗位考核的管理工作；六、負責接待學院教職工關于勞資方面的來信來訪工作；七、負責為教職工辦理退休手續的審批工作；八、負責下放人員補貼、因公負傷人員傷殘保障金、喪葬費、撫恤金及遺屬生活困難補助的審批和發放工作；九、負責本單位醫療保險參保人員的增減更改登記和醫療費的結算、報銷工作；十、完成領導交辦的其他工作。篇3:人事勞資部工作考核標準人事勞資部工作標準序號工作標準工作內容與要實現的要求額定分數實在考核條件增減分數考核完成情況增減分數實得分數一用工管理（20分）1.員工的招聘。依據公司生產和發展需要，編制年度招工計劃，按計劃分階段組織員工招聘工作，按規定填寫“員工應聘申請表”，嚴格審查新進員工的綜合素養，依據新進員工的自身本領，布置適合的工種，實現人盡其能。4分a.沒有員工招聘計劃。b.對新進員工身份審查不嚴，給公司帶來損失（每起）。c.違反公司紀律，招工徇私舞弊，使人才流失。41102.勞動合同管理。對新進員工實行試用期，對試用期滿符合公司要求的員工簽訂勞動合同。要求每位試用期滿連續留用的員工都有勞動合同，合同內容符合國家法規政策，權利義務明確，合同能有效運用到對員工的實在管理當中。4分a.試用期滿未簽訂勞動合同（每人）。b.合同不符和國家有關政策（每份）。c.合同內容不明確，無法成為員工管理的依據。0.5113.員工的考核。整理員工一年來所受的各種嘉獎和懲罰記錄，每年組織一次對員工進行綜合考核，結合年中的嘉獎和懲罰記錄，填報員工考核報表。要求考核員工的綜合表現、工作本領、工作業績，考核工作要全面、實事求是，真實反映員工的工作成績。3分a.考核內容不全面、不實在，不能反映員工的真實業績（每人次）。b.考核結果不真實，考核過程照料私情或乘機報仇（每人次）。0.2104.員工的選拔、辭退和調動。依據員工考核結果，對表現良好，工作業績突出的員工，要予以提拔重用；對不能勝任本職工作的員工應調4分a.員工的選拔、辭退和調動不以考核結果為依據，憑主觀，顧私情（每人）。b.因工作需要未及時辦理調動手續，影響正常工作（每人）。序號工作項目工作內容與要實現的要求額定分數實在考核條件增減分數考核完成情況增減分數實得分數離原崗位，重新布置工作，因工作需要，各部門之間人員需要調動的，由人事勞資部辦理調動手續；對違反國家法令法規、公司規章制度，造成嚴重后果的員工，予以辭退。c.對該辭退人員未予辭退，連續給公司造成危害（每人次）。25.考勤管理。負責公司考勤工作，每月正確統計員工的遲到、早退、請假、曠工及分析原因。統計報表應在每月3日前上報有關部門，對常常性違反考勤紀律的員工，應當面進行教育。5分a.考勤報表延遲上交（每延遲一天）。b.考勤報表有重點錯誤（每份每處）。c.對常常性違反考勤紀律的員工，沒有進行教育改正（每人次）。二勞動定額定員管理（8分）1.編寫產品，半產品，工序工時定額，各工種工時定額要相對平衡；組織訂立各生產車間、設備、崗位定員，實現崗位有定員，產品有定額，定員、定額要先進合理。5分a.應訂定額每少一項。b.不合理定額（每項）。0.50.22.由于采用新技術、新工藝、新設備，提高了勞動生產率，要及時修訂勞動定額，保持定額的先進性、現實性、合理性。3分a.生產條件變化而定額未變（每項）。b.生產條件變化，定額延遲提出（每延遲一周）。干部定編定員管理（8分）1.依據各部門實在工作職責，編寫公司各部門人員編制計劃，按編制配備人員。要求編制能確實滿足部門工作需要，發揮部門的職能作用，配備人員要合理，躲避人浮于事。4分a.部門編制無計劃，不能發揮部門應有的職能（每部門）。b.部門人員配備不合理，人浮于事（每部門）。序號工作項目工作內容與要實現的實在要求額定分數實在考核條件增減分數考核完成情況增減分數實得分數2.部門的合并和新增，要事先作出人員編制計劃，保證合并或新增后的部門趕忙運作，躲避職責不清，工作效率不高。4分新增部門沒有人員編制，職責不清（每部門）。四工資管理（15分）1.編制工資計劃。關鍵國家政策和行業情況，訂立公司年度工資計劃，填寫工資計劃表，于年前一個月上報財務部，定時進行員工工資轉正、定級和晉級工作。4分a.工資計劃表延遲上交（每延遲五天）。b.未定時進行工資轉正、定級和晉級工作（每人次）。10.52.訂立計時工資、計件工資。要求工資的訂立符合公司經濟效益，有統一的工資標準，對苦、臟、累及技術崗位的工資應作適當傾斜。5分a.沒有統一工資標準。b.工資結構不合理，不能調動員工工作樂觀性。523.勞保福利、社會保險。依據公司有關規定，按季節、按工種確定勞保福利的品種，訂立發放標準，組織定時發放勞保福利用品；辦好員工社會保險，要求人人有保險。6分a.沒有訂立勞保福利標準。b.勞保福利用品沒按規定時間發放（每拖延10天）。c.參加保險不全面（每漏一人）。五員工培訓（12分）1.編制培訓計劃。依據各部門提出的培訓要求，訂立年度培訓計劃。計劃訂立要求普及面廣，人人都有受訓機會，培訓形式多樣化，培訓內容應用性強，兼顧輕重緩急，計劃實施符合實際情況。5分a.沒有年度培訓計劃。b.計劃訂立不全面，涉及面不廣。c.培訓留于形式，應用性不強。d.培訓計劃不符合實際，過時。序號工作項目工作內容與要實現的要求額定分數實在考核條件增減分數考核完成情況增減分數實得分數2.組織培訓。按計劃組織培訓工作，依據不同類型的人員進行不同形式的培訓。要求中層以上干部每年至少受訓一次以上，員工每年至少受訓二次以上，新進員工和調換工種的員工必需經過培訓后方可上崗。4分a.不按計劃組織培訓工作。b.培訓次數不足（每少一次）。c.未經培訓的人員上崗操作（每人次）。410.53.培訓檔案。建立員工培訓檔案，記錄員工培訓內容、培訓結果和考核成績，對將培訓知識應用于實踐，產生效益的予以嘉獎。3分a.沒有員工培訓檔案或檔案不全。b.對受訓成績優秀者未予以嘉獎（每人次）。檔案管理（7分）建立健全人事