部隊安全形勢分析報告范文(6篇)【篇一】部隊安全形勢分析報告同志們：按照國家和省市的統一部署，今年6月是開展“全國安全生產月”活動的第六年，我區將繼續認真組織開展“全國安全生產月”活動，活動的時間是6月1日至30日，活動的主題是“綜合治理，保障平安”，活動的宗旨是普及安全生產知識，傳播安全生產文化，提高全民安全意識，營造人人“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍；時時刻刻抓好安全生產各項工作，做到長抓不懈，警鐘長鳴。當前，我區要抓好以下幾項工作：一、要認清形勢，增強做好安全生產工作的責任感和使命感安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發展和社會穩定大局，事關投資發展“軟環境”。全區各級領導要清醒地認識到肩負的責任，認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀、構建和諧青白江的高度，從維護全區改革發展穩定的大局出發，加強領導，充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義。各級領導要通過“安全生產月”活動，增強搞好安全生產工作的責任感，強化安全生產意識，認真落實安全生產責任制，限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發生。二、要強化整改，認真組織開展安全生產專項整治各鄉鎮（街道）、各部門、各單位要以開展“安全生產月”活動為契機，重點開展道路交通安全、危化品安全、公眾聚集場所消防安全等安全生產專項整治。要針對當前安全生產出現的新情況、新問題，對區域內的安全隱患進行全面摸底排查，徹底糾正違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。要全面督促檢查生產經營單位，建立健全各級安全生產責任制、企業安全管理制度和安全操作規程，改進安全管理，強化安全生產基礎工作。三、要依法監管，嚴格執行安全生產責任追究制各鄉鎮（街道）、各部門、各企事業單位的主要領導，在開展“安全生產月”活動中要嚴格按照國家有關法律法規，層層建立和完善安全生產責任制，形成一級抓一級、層層抓落實、環環不脫節的安全生產工作格局。對活動開展不力，任務不落實的單位要給予通報批評，“安全生產月”活動中發生事故的，要從重處罰。四、加強領導，精心組織好6月10日安全生產咨詢日活動6月10日是全國統一集中的安全生產宣傳咨詢日，我們要抓住這個契機，大張旗鼓宣傳安全生產的目的、意義和基本知識，提高全民安全意識和自我防范能力。為進一步搞好全國安全生產月活動，決定于2007年6月10日在青白江區怡湖廣場舉辦“成都市青白江區安全生產咨詢日活動”，屆時要求區安委會成員單位、攀成鋼公司、川化股份公司、成都華明公司、成都市防雷中心等企事業單位現場開展安全咨詢宣傳，組織宣傳車、懸掛安全標語、張貼安全宣傳掛圖、制作安全警示展板、播放安全錄象、錄音、贈送宣傳資料、開展安全知識競猜和安全咨詢活動。各鄉鎮（街道）、區政府有關部門、各企業單位也要在本單位組織開展好安全生產咨詢日活動，增強全民安全意識和自我防范能力，促進全區安全生產形勢穩定好轉。五、活動要求（一）統一思想，加強領導。各鄉鎮（街道）、各有關部門要充分認識安全生產工作的重要性，切實加強對“安全生產月”活動工作的領導；要把“安全生產月”活動作為一項重要的基礎工作和作風建設年活動中的一項為民辦實事、辦好事的重要內容抓實、抓細、抓好；要利用“安全生產月”活動有利時機，推動安全生產各項工作的落實；要做到精心組織，力求實效，開展好各項活動。（二）突出重點，形式多樣。各鄉鎮（街道）、各有關部門要緊緊圍繞宣傳安全生產法律法規和安全常識這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，進一步宣傳貫徹《安全生產法》、__令第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》及《四川省安全生產條例》等法律法規，在全社會奏響“關注安全、關愛生命”的安全文化主旋律。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯網等大眾傳媒，利用宣傳欄、文化櫥窗、廣播站等陣地，采取設立“安全生產月”專題節目，刊登公益廣告，開展文藝演出、演講比賽、安全知識和技能競賽、事故應急救援演習等多種群眾喜聞樂見的形式，廣泛傳播安全知識，使安全生產宣傳教育活動在時間、內容、效果等各個方面都落到實處。（三）加強協調，務求實效。為確保“安全生產月”活動取得實效，推進我區的安全生產工作，各鄉鎮（街道）、各有關部門要按照職責分工，做好“安全生產月”活動的協調工作。要落實專人和專項經費，并制訂活動方案，明確責任。同志們，安全生產，人命關天，責任重于泰山，必須常抓不懈。全區各鄉鎮（街道）、各部門、各企事業單位一定要提高對安全生產工作重要性的認識，真抓實干，勤政敬業，切實開展好“安全生產月”活動，為青白江區經濟發展和社會穩定創造一個安定、安全的環境。【篇二】部隊安全形勢分析報告進入第二季度以來，連隊任務有所增加，主要以專業訓練為主，結合目前連隊任務實際和工作特點，通過平時工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現實表現、查找連隊隱患等措施，認真分析了本單位的安全形勢，現將有關情況匯報如下：一、個別干部工作作風漂浮，精力外移嚴重個別干部平時考慮自身問題較多，認為在部隊發展沒有出路，成長進步得不到的滿足，個人愿望與現實存在差距平時思想比較消極，對待工作不能撲下身子，真抓實干，往往做表面工作較多。這部分同志平時不愿思考問題，工作能力不強，對待上級指示命令不能正確看待，不能準確把握連隊發展方向，工作作風漂浮，給連隊安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個人精力難以集中，容易發生一些問題。二、部分官兵情緒浮躁，厭訓思想嚴重進入夏季以來，氣溫逐步上升，個別戰士情緒波動較大，人與人之間容易出現摩擦。部分戰士思想較為活躍，容易誘發激情犯罪。當前連隊工作主要以專業訓練為主，訓練強度較以往有所增加，部分戰士出現怕苦、厭訓的情況。1、個別訓練科目難度較大，素質稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓練態度不夠積極，怕苦怕累思想嚴重;2、天氣炎熱，部分同志在訓練中不夠賣力，活動身體不認真，造成了不必要的訓練傷;3、“五小”練兵堅持不夠好，部分戰士訓練成績滯后，往往急于求成，動作要領掌握不夠準確，在訓練中自身安全得不到保證。三、部隊長期相安無事存在麻痹思想部隊長期沒有執行過任務，官兵的戰備觀念下降比較嚴重，對于一些重大節日的戰備工作缺乏正確認識，在思想上防松了對自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴重，認為戰備只是走形式做樣子，同時個別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認識，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰士保密意識比較差，私自使用手機上互聯網，給連隊信息安全帶來諸多風險。四、管理工作存在漏洞進入專業訓練以來，受任務限制，連隊有一部分官兵在561團擔任偵察兵集訓任務，造成連隊骨干力量薄弱，義務兵占人數比例較大。在日常管理工作中，個別骨干管理方法較為單一，理解上級意圖不夠準確，執行力不夠堅決，對于班內存在的安全隱患不能做到及時發現，缺乏主動解決問題的能力，造成管理工作出現漏洞。針對以上具體的情況，結合連隊的實際問題，制定措施如下：一、正規秩序，堅持制度。一是堅持一日生活制度，正規訓練、工作、戰備、生活四個秩序，讓官兵切實掌握在制度的有效管控之內，在程序上保證不出現安全問題;二是堅持好觀察、疏導、教育制度，以班長和思想素質較好的士官擔任思想骨干，及時觀察了解戰士的思想情況，通過看訓練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動，通過這些極時解決潛在的思想隱患;三是嚴格條令條例制度，認真對照條令條例規定的抓落實，條令不充許做的堅決不做，針對這一情況，支部一班人對連隊戰士私用手機的情況進行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現象的發生。二、嚴格紀律，狠抓落實加強官兵紀律觀念的培養，通過紀律來約束和規范官兵的言行舉止，對違反紀律的同志，依據情況進行懲罰，對表現好的同志要給予獎勵和表揚，做到賞罰分明，從而激勵大家干好本職工作，維護紀律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀律進行了強調，誰違反了這幾條紀律，連隊將從重從嚴處理。對待上級安排的各項任務，在末端落實上下功夫，確保上級指令暢通，完場任務圓滿。三、區分任務，各負其責為了確保連隊各項工作正規有序，連隊根據實際情況將各項工作落實到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰士，層層負責，相互監督。一是每名戰士嚴格按照士兵職責嚴格要求自己，確保時刻保持警惕和旺盛的戰斗力;二是班排長按照自己相應的職責抓好自身的學習和所屬部隊的訓練管理教育，通過考核評比，看那個排長、那個班長素質過硬，帶兵方法科學，完成任務圓滿，以此為半年和年終的獎勵條件。三是連首長要科學帶兵，合理規劃連隊的年度目標，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊的全面建設中是否扮演領路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責任，互相監督，使連隊的全面建設在一個科學、合理、和諧的環境下運行。安全工作要扎實，關鍵在于防，只有每個人都恪盡職守，在訓練、工作、生活中扮演好自己的角色，認清形勢，大事講原則，小事講風格，認真遵守各項制度，端正訓練態度，嚴格作風養成，，才能確保連隊各項工作正規有序，凝聚力、戰斗力得到保證。【篇三】部隊安全形勢分析報告尊敬的各位領導：一季度以來,我大隊在支隊黨委的正確領導和帶領下，緊緊圍繞全年安全工作總體目標，狠抓部隊管理教育和安全防事故工作，通過幾個月來的不懈努力，我大隊在部隊管理和安全工作方面取得了顯著的成績，有效實現部隊內部穩定、秩序正規、警營和諧，為全年安全工作開了個好頭。下面就我大隊第一季度部隊管理教育和安全工作匯報如下：安全工作事關部隊穩定大局，更是部隊管理和正規化建設水平的直接體現，安全工作重在經常、貴在經常，也難在經常，而問題恰恰出在不經常。在做好安全工作方面，我大隊堅持從嚴格部隊日常管理入手，不斷引導大隊官兵爭做維護安全的排頭兵，堅決把安全穩定作為長期性、常態化工作，切實抓好經常性管理。實踐證明，許多安全事故在發生前都有前兆，如果我們平時能夠做到細觀察、勤分析，就不難發現。為此，我大隊要求全體干部要細心觀察，善于從戰士的言行舉止、喜怒哀樂中察覺思想變化，及時發現問題，注重抓好“三個規范”即“規范基本制度，規范一日生活，規范日常工作”。并堅決消除自滿心理，牢牢樹立始終從“零”抓起的思想，在潛意識中養成“人按程序干、事按規矩辦”的良好習慣。我大隊第一季度未發生一起安全事故或違法違紀案件，有力的維護的隊伍的和諧穩定，切實確保了部隊安全管理工作的扎實開展。1、安全防事故工作缺乏針對性，存在麻痹思想，對一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預防措施。由于我大隊近年來安全形勢總體較好，未發生安全事故，因此導致一部分干部和戰士存在盲目樂觀的現象，對于新出現的安全問題沒有認真研究，預防措施不具體。2、少數駕駛員技術不過硬，新老駕駛員銜接不夠好，駕駛技術有待提高。我大隊消防車駕駛員一直都比較缺乏，加之老兵退伍之后，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術不過硬的新駕駛員也要參加執勤，存在一定的安全隱患。1、嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。以當前正在開展的“條令條例學習月”為契機，增強官兵的條令條例意識，大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想，嚴抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養成，從而實現部隊管理正規化。2、嚴格落實管理責任，建立健全管理制度。安全工作是一項系統工程，要確保安全，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實做細安全管理工作。為此，我大隊建立和完善了各級安全組織，明確了各級安全組織的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的捆綁式責任制，確保各項工作的推進。同時突出抓好人、車、酒的管理，通過嚴格管理、落實制度和警示教育等，強化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩定。3、安全穩定來之不易，安全事故瞬息之間。我大隊全體干部都堅持以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心對待部隊安全管理教育工作，以“夙夜在公、寢食不安”的公仆之心對待責任，千方百計抓好安全工作落實，為實現人生價值、維護部隊穩定、推動消防事業的發展筑牢更加堅實的保障。謝謝大家!【篇四】部隊安全形勢分析報告同志們：今天縣安監局在這里組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿安全生產工作會議，是我參加縣安監局組織的第三次安全生產工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業衛生、應急救援、社區建設及全縣的大安全監管等7個方面，內容相當于全縣安全生產例會。剛才，縣安監局副局長對全縣危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業衛生、應急救援、社區建設及全縣的大安全監管工作進行了安排布署，縣安監局的7位同志就聯系的工作作了具體安排和表態，縣經信委、縣公安局、縣質監局、縣工商局、供電公司等部門也根據自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術支撐的角度作了表態發言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎上再談幾點意見：安全生產工作是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現了安全生產，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產工作“基層基礎攻堅年”，我們要站在構建和諧社會的高度，以對人民生命財產安全高度負責的精神，強化安全監管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產工作。第一，要進一步加強對安全生產工作的領導。安全生產最根本的因素還在于人。各鄉鎮政府、各相關部門特別是參會的生產經營單位負責人必須切實加強對安全生產工作的領導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產安全放在首位，以積極主動的態度、飽滿的工作熱情，把安全生產工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。第二，要進一步落實安全生產工作責任。抓好安全生產，重在責任落實。大多數安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領導的第一責任，強化生產經營單位的主體責任，強化安全監管部門監督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業業主必須肩負起本單位安全生產工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監管，積極主動地為安全生產作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批準、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應急預案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發生。要嚴格執行安全事故責任追究制，繼續實行安全生產一票否決制度，對發生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節嚴重的，將啟動行政“問責”。第三，要進一步強化安全生產日常監管。安全生產日常監管工作重心應該下沉，把主要責任落實到企業，要企業自己去發現隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業存在著等職能部門來檢查時幫企業找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態發展的，職能部門不是只為你一家企業服務的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時職能部門也要加強監管，在市場經濟體制下以經濟手段，督促企業主動消除安全隱患，遵守安全生產法律法規、建立健全安全生產約束機制，嚴肅查處安全生產方面的違法違規行為。要嚴格執行安全審查許可、驗收的有關規定，凡不符合國家安全標準的生產經營單位，一律不予批準；凡生產性建設工程項目未執行安全生產“三同時”有關規定的，一律不得竣工投產；如有違法違規行為，嚴懲不貸。第四，要進一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業是安全責任主體，要經常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發現的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內整改到位；一時不能整改的，要落實防范措施，盯死看牢，嚴防發生事故；對發現事故隱患不及時采取措施的、不按照規定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導致發生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。第五，要進一步加大安全生產投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結得出的經驗。持續穩定的安全投入是實現安全生產長治久安的重要保障。企業是安全責任主體，要下決心，想方設法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術設備更新改造步伐，加強安全基層基礎建設，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎薄弱的現狀。第六，要進一步狠抓安全生產宣傳教育培訓工作。實踐告訴我們了，經常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現在我到企業看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓，大力普及安全生產知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關愛生命”的良好氛圍。第七，要進一步加強協作配合。有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發展，通過近年的幾次重大問題上的表現，縣級部門、鄉鎮之間的工作已經很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續保持高度統一思想，“要發展、要安全”。同時企業內部也要形成強有力的團結協作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發現問題，積極主動的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業發展壯大。同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區和安全文明企業創建工作就是一個相當繁瑣，工作任務相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經濟社會發展的“大船”保駕護航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。謝謝大家！【篇五】部隊安全形勢分析報告本輪疫情攻防戰也警示我們，疫情防控是一場大考，也是一場大戰。面對疫情防控這場硬仗，無論戰績如何，都不能放松警惕。無論向好形勢如何，都要鉚足勁、繃緊弦，抓緊抓實抓到位。只有落實各種周密性防護、針對性引導、精細化治理，方能掃除各種存在的防疫盲區，控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感者。針對本輪疫情攻防，我們要總結經驗教訓，從完善預案和實戰演練兩方面入手，既解決細化實化硬化的問題，也要展開真刀實槍的演練，彌補暴露出的短板與不足，提高應急處置聚集性疫情的能力。疫情防控不僅事關千家萬戶的健康安全，也影響著社會經濟發展大局，牽一發而動全身，任何環節的缺位、踏空或者變通，都可能造成災難性后果。任何心存僥幸，都可能擴大蔓延風險；任何環節松懈，很可能就會付出沉重代價。“行百里者半九十。”疫情防控，打贏疫情防控阻擊戰，既要發揮勇于擔當、科學防控、統籌兼顧之長，也要有“咬定青山不放松”的堅持和韌性。只有思想不疲、勁頭不松、措施不軟，把防控抓得再細致一些，把工作做得再深入一些，久久為功，方能阻斷病毒傳播路徑，保障生產生活平穩有序。【篇六】部隊安全形勢分析報告隨著建設信息化武警步伐的加快，部隊管理教育工作呈現出許多新情況、新問題，特別是基層安全管理呈現出許多新的矛盾和問題，影響和制約了部隊的發展。一、當前部隊安全管理方面存在的主要問題和面臨的形勢各級在部隊安全管理工作雖然很重視，但多種因素造成安全管理工作還存在一些矛盾和問題。(一)貫徹落實上級關于安全工作的指示和制度不夠堅決。主要表現：一是粗細倒置，上細下粗，規定細執行粗，強調細檢查粗，工作落實難到位。二是大小脫節。中心工作可以帶動其他工作，但是不能代替其他工作。抓安全管理，應以小見大，抓小促大。三是忙閑失衡。部隊有時工作節奏快，部署任務多，使基層無暇應對，而任務結束后又希望松口氣。四是新舊沖突。個別領導工作思路老化，會上天天講要研究新情況、解決新問題，但新情況、新問題就在身邊卻視而不見。五是個別基層單位甚至個別領導對規章制度的重要性認識不夠，忽視抓制度根本、抓思想基礎，缺乏抓安全管理的自覺性和經常性。(二)抓工作落實的方法少，力度淺，投入與效果不符。各級都制定了很多規定，開展了很多教育，進行了很多整頓，投入了很大人力、物力和財力，但實際效果卻不盡人意，其原因就在于落實不到位。一是有的單位對上級部署的教育整頓往往是停留在會上和紙上，沒去認真落實和檢查，使很多規定、制度都形同虛設。二是有的領導深入部隊沒有真正地了解情況，檢查工作沒有發現和解決問題，只是聽聽匯報，看看表面，使檢查考核走了過場。三是思想教育滿足于集中了、搞過了，而不能聯系實際，與官兵思想若即若離，對基層情況若明若暗。這樣雷聲大、雨點小，造成費勁不小，成效不大。四是在處理士官和義務兵的管理上，方法不多，力度不強。甚至在一些關系的處理上呈現不和諧性，為安全工作留下隱患。(三)抓安全工作的素質能力與任務要求不適應。基層安全管理要求各級干部，特別是一線帶兵人，要有良好的精神狀態、扎實的工作作風和科學嚴謹的工作方法，但實際上不少干部還存在一定差距，既有不愿管的問題，也有不會管的問題;既有精神狀態問題，也有能力素質問題。有的不是不管，而是沒有認真去管，不是沒有檢查，而是沒有認真去檢查，只有思想壓力，沒有工作動力，想干不會干，不會干又懶得學，導致安全管理的質量和效益比較低。(四)官兵思想行為的多元化，給部隊管理工作帶來新問題。一是價值取向多樣。有報效祖國的動機，更渴望實現個人的理想。有一定的無私奉獻精神，更有較強的個人利益追求。二是社會交往廣泛，個人經歷復雜，見多識廣，不滿足于你說我聽，你講我做，而是遇事按照自己的標準去衡量。四是心理素質脆弱。獨生子女、單親子女增多，受家庭影響更加明顯，經不起打擊和挫折。基層干部中，從地方大學直接入伍人數增多，這部分干部文化層次高，思想比較活躍，由于缺少當兵的閱歷，往往自由意識強，守紀意識弱，職能意識淡化，執勤備戰的思想不牢。這對基層安全管理工作提出了更高的標準和要求。二、存在問題的原因分析(一)部分管理干部使命感和責任性不強，至使制度落實流于形式。部分基層干部責任感和使命感不強，管理方法單一，還有部分基層中隊主官管理能力、統領全局的能力不強，主官之間無法交心通氣，無法互相配合默契，不能正確處理好依法帶兵與“人性化”管理的關系，過分強調“人性化”，在管理上礙于情面、遷就照顧，致使部隊管理出現盲目性和隨意性;個別干部事業心、責任心減弱，過多考慮個人問題，不注重自身帶兵能力的提高，造成了不會管、不善管的現象。使各項管理制度的落實形成“雷聲大雨點少”“口號大效果小”的狀態。(二)受能力和素質的影響，使基層警官在管理問題上放不開手腳。一是目前基層干部大多數是院校畢業的“學生官”，與“土生土長”的士官相比，年紀輕，軍齡短，造成一些年輕基層干部感到管理有難度;二是士官的考核、晉升等級等權限不在基層組織本級，一定程度上影響了基層組織對士官管理的權威性;三是有的士官因工作關系直接管錢、管物，具有一定的實權，造成基層干部在管理上遷就，放不開手;四是基層警官的管理資歷不深，管理經驗不足，直接造成士官管理工作中的“失控漏管”。(三)關系兵的特殊情況，影響和制約了部隊管理機制的作用發揮。在市場經濟條件下，一些不良風氣也侵入了部隊里面來了。因士官編制增加，待遇提高而要求改選士官的人越來越多。“關系兵”的增多，造成士官選取工作中把關不嚴、標準不高、削弱了公平、公正、公開選取士官的原則，挫傷了廣大義務兵和士官的積極性，直接影響其他士官的工作熱情。使本來行之有效的管理機制作用發揮受到影響。三、主要對策(一)轉變觀念，增強管理教育工作的責任感和使命感。首先各級必須胸懷大局，明確努力的方向和奮斗目標，切實履行自己的職責，改進或摒棄與部隊信息化發展不相適應的工作思路，工作方法和工作模式;其次要增強憂患意識，充分認識到當