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頁碼：第1頁共NUMPAGES9編 日審 日批 日 頁碼：第2頁共9頁碼：第1頁共7工程設計變更管理流程范圍控制目標主要涉及部門及崗位主要控制點頁碼：第2頁共7

行論

檢查落 按要求執頁碼：第3頁共7步驟說明負責人輸出1.1.22.設計部專業工3.4.5.6.6.2項目部接受變更，登記下發監理、（技術主管7.7.17.2監理監督并檢查落實變更執行情8.施工單位對已完成的變更按簽證施工單位項目頁碼：第4頁共7主要涉及文檔/信息流程編制部門提交部門提交時限設計變更審批表設計部專業工程師變更的內容確定成本部經理即時辦理充通知單設計院設計人員圖紙及功能變化需改變原做法設計部經理即時辦理變更概算單設計院設計人員變更需要的直接費用設計部經理、造價工程師即時辦理設計部經理變更的發放記錄設計部經理即時交接記本（資料室資料資料室資料項目部專業項目部專業工程師工程師頁碼：第5頁共7設計變更概算單工程名稱設計變更概算單工程名稱項目修改圖紙號修改內容概算概算人頁碼：第6頁共7

□1.我 □2.設計公 □3.施工□1.設計類(A錯誤 □2.設計類(B缺漏 □3.設計類(C超投資□4.設計類(D優化 □5.現場施工 □6.營銷□7.投訴 □1.未施 □2.已施 (附圖簽名 日期□簽名 日期□簽名 日期□簽名 日期 頁碼：第7頁共7設計修改補充通知單設計編號設計修改補充通知單設計編號修改圖紙號

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