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文檔簡介
起重安全技術規程一、工程概況
根據《起重安全技術規程》的相關要求,本工程為某市大型工業園區建設項目,主要包括重型設備吊裝、大型構件搬運及安裝等工作內容。工程地點位于某市工業園區內,占地面積約100000平方米。工程預計耗時6個月,其中吊裝作業為關鍵工序,對整個工程的進度和質量具有重大影響。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.吊裝前準備:根據施工圖紙和工程需求,編制吊裝施工方案,明確吊裝工藝、吊裝設備、工器具及人員配置等。
2.技術交底:組織相關人員進行技術交底,確保施工人員熟悉吊裝方案、操作規程及安全措施。
3.吊裝設備檢查:對吊裝設備進行全面檢查,確保設備性能良好,滿足吊裝需求。
4.吊裝作業:按照吊裝方案進行吊裝作業,確保吊裝過程安全、平穩。
5.吊裝完成后驗收:對吊裝完成的設備或構件進行檢查,確認符合質量要求。
6.吊裝資料歸檔:對吊裝過程的相關資料進行整理歸檔,以備查驗。
(二)、現場吊裝組織機構
1.項目部:負責整個工程項目的組織、協調、管理及監督。
2.吊裝作業隊:負責具體的吊裝作業,包括設備操作、現場指揮、安全監控等。
3.安全員:負責現場安全監督,及時發現并制止違章作業。
4.質量員:負責吊裝質量檢查,確保吊裝質量符合要求。
5.材料員:負責吊裝所需材料的采購、保管及發放。
(三)、管理職責
1.項目部:負責制定吊裝施工方案,組織吊裝作業隊,協調各方資源,確保吊裝作業順利進行。
2.吊裝作業隊:嚴格按照吊裝方案進行作業,服從現場指揮,確保吊裝安全、高效。
3.安全員:監督檢查吊裝作業過程中的安全隱患,對違章作業進行制止和糾正,確保吊裝作業安全。
4.質量員:對吊裝完成的設備或構件進行檢查,確保質量符合要求。
5.材料員:負責吊裝所需材料的采購、保管及發放,確保材料供應及時、充足。
三、工器具的選用
根據工程需求,結合吊裝對象的重量、尺寸和作業環境,合理選用以下工器具:
1.起重機械:選用具有足夠起重能力的汽車吊、履帶吊等,確保吊裝過程中穩定可靠。
2.吊索具:根據吊裝對象的重量和形狀,選用相應規格的鋼絲繩、吊帶、卸扣等吊索具。
3.輔助工具:包括扳手、螺絲刀、錘子等,用于吊裝過程中的緊固、調整等操作。
4.通訊設備:為保證吊裝作業的順利進行,現場配備對講機、手機等通訊設備。
5.測量工具:包括卷尺、水平儀等,用于測量和監控吊裝過程中的位置和水平度。
四、吊裝準備工作
1.吊裝場地準備:對吊裝場地進行平整、硬化,確保吊車行駛和作業的穩定性。
2.吊裝設備檢查:檢查吊車、吊索具等設備的技術狀態,確保設備性能良好,避免吊裝過程中發生故障。
3.吊裝方案審批:將編制的吊裝施工方案提交相關部門審批,經批準后方可實施。
4.安全防護措施:設置安全警戒線、警示標志,對現場人員進行安全教育,確保吊裝作業安全。
5.吊裝前會議:組織吊裝前會議,明確各崗位職責,進行技術交底,確保施工人員熟悉吊裝方案和操作規程。
五、人員配置
1.項目經理:負責整個吊裝項目的組織、協調、管理及監督。
2.吊車司機:具備相應資質,熟練掌握吊車操作技能,負責吊裝過程中的設備操作。
3.指揮人員:負責現場吊裝作業的指揮,與吊車司機保持良好溝通,確保吊裝過程安全、高效。
4.安全員:負責現場安全監督,及時發現并制止違章作業,確保吊裝作業安全。
5.質量員:負責吊裝質量檢查,確保吊裝質量符合要求。
6.輔助工:負責協助吊裝作業,如捆綁、掛鉤、指揮交通等。
7.維修人員:負責吊裝設備的日常維護和故障排除,確保設備正常運行。
8.材料員:負責吊裝所需材料的采購、保管及發放,確保材料供應及時、充足。
六、吊運步驟
1.吊運前準備:確認吊裝場地、設備、人員等準備工作已完成,吊裝方案已審批通過。
2.吊索具檢查:檢查吊索具是否完好,確認其承載能力滿足吊裝需求。
3.吊裝設備就位:根據吊裝方案,將吊車移動至指定位置,調整吊臂長度和角度,確保設備能夠安全、準確地吊裝到目標位置。
4.吊裝掛鉤:將吊索具正確掛鉤到吊裝對象的指定部位,確認掛鉤牢固。
5.試吊:進行小幅度提升,檢查吊索具和吊車狀態,確保無異常情況。
6.吊裝作業:緩慢提升吊裝對象,保持平穩,避免搖晃和沖擊。
7.橫向移動:如需橫向移動,應保持吊裝速度均勻,避免突然加速或減速。
8.降落放置:將吊裝對象降至預定位置,緩慢松鉤,確保吊裝對象穩定放置。
9.吊索具拆卸:吊裝完成后,及時拆卸吊索具,檢查吊索具狀態,做好保養工作。
七、汽車吊使用注意事項
1.檢查車輛狀態:使用前對汽車吊進行全面檢查,確保車輛性能良好,制動系統可靠。
2.作業半徑內安全:確保吊臂作業半徑內無人員、障礙物,避免因誤操作造成傷害。
3.嚴禁超載:嚴格按照吊車額定起重能力進行吊裝,嚴禁超載作業。
4.地面硬度:吊車作業地面應具備足夠的硬度,避免因地面松軟導致吊車傾斜。
5.風速限制:在大風天氣下,應減少或停止吊裝作業,防止因風力過大導致吊裝失控。
6.信號溝通:吊車司機應與指揮人員保持良好溝通,嚴格按照指揮信號操作。
八、安全技術措施
1.安全培訓:對參與吊裝作業的人員進行安全培訓,確保其了解并掌握安全操作規程。
2.安全防護:現場設置安全警戒線、警示標志,配備必要的安全防護裝備,如安全帽、安全帶等。
3.定期檢查:對吊裝設備進行定期檢查和維護,確保設備安全性能。
4.應急預案:制定吊裝作業應急預案,明確應急處理流程和責任人。
5.事故報告:一旦發生事故,立即啟動應急預案,及時報告并采取措施,減少事故損失。
6.現場監控:對吊裝作業進行實時監控,發現安全隱患及時整改。
7.作業許可:實施作業許可制度,吊裝作業前需辦理作業許可證,確認安全措施到位。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.吊裝設備故障:吊車、吊索具等設備存在故障或缺陷,可能導致吊裝過程中發生意外。
2.人員操作失誤:吊車司機、指揮人員、輔助工等操作不當,可能引發事故。
3.超載吊裝:超出吊車額定起重能力進行吊裝,可能導致吊車傾覆或吊索具斷裂。
4.環境因素:大風、降雨等惡劣天氣,以及地面松軟、不平整等,可能影響吊裝安全。
5.安全防護不足:安全警戒線、警示標志設置不完善,安全防護裝備缺失,可能導致事故發生。
6.通訊不暢:吊裝作業過程中通訊設備故障或溝通不暢,可能導致操作失誤。
(二)、風險評價
1.吊裝設備故障:可能導致嚴重的人員傷亡和財產損失,風險等級高。
2.人員操作失誤:可能導致輕微至嚴重的人員傷害,風險等級較高。
3.超載吊裝:可能導致吊車傾覆、吊索具斷裂,造成重大事故,風險等級極高。
4.環境因素:可能導致吊裝不穩定、設備損壞,風險等級中等。
5.安全防護不足:可能導致人員傷害、設備損壞,風險等級較高。
6.通訊不暢:可能導致操作失誤、事故發生,風險等級中等。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.吊裝設備故障:
-控制目標:確保吊裝設備性能良好,無故障運行。
-控制措施:定期對吊裝設備進行檢查、維護,發現問題及時修復;建立設備檔案,記錄設備使用、維護情況。
2.超載吊裝:
-控制目標:杜絕超載吊裝現象,確保吊裝安全。
-控制措施:對吊車進行稱重,明確吊裝物體的重量,嚴格按照吊車額定起重能力進行吊裝;加強對吊車司機的培訓,提高其安全意識。
3.人員操作失誤:
-控制目標:降低人員操作失誤導致的意外事故。
-控制措施:對參與吊裝作業的人員進行專業培訓,提高操作技能和安全意識;實施作業許可制度,明確操作規程和責任。
4.安全防護不足:
-控制目標:提高現場安全防護水平,預防事故發生。
-控制措施:完善安全警戒線、警示標志設置,配備充足的安全防護裝備;加強現場安全巡查,確保安全措施到位。
十、應急救援預案
1.吊裝事故應急救援預案:
-吊裝設備傾覆:立即停止作業,設置警戒線,疏散周圍人員,調用大型起吊設備進行救援。
-吊索具斷裂:立即停止作業,設置警戒線,疏散周圍人員,檢查吊索具損壞情況,采取相應措施修復或更換。
-人員傷亡:立即啟動急救程序,對受傷人員進行現場急救,同時撥打急救電話,將傷者送往醫院救治。
-火災事故:立即啟動火災應急預案,使用現場滅火器材進行初期滅火,同時撥打火警電話,報告火情。
2.環境因素應急救援預案:
-惡劣天氣:遇到大風、雷雨等惡劣天氣,立即停止吊裝作業,將吊臂縮回,確保設備安全,并做好防風、防雨措施。
-地面塌陷:若發現地面塌陷跡象,立即停止作業,撤離人員和設備,對塌陷區域進行封鎖,并及時報告相關部門處理。
3.通訊不暢應急救援預案:
-通訊設備故障:立即檢查并維修通訊設備,如無法及時修復,采用備用通訊設備或其他方式(如手勢、旗語)進行溝通。
十一、應急物資與裝備保障
1.應急物資:
-急救包:配備常用急救藥品、器械,用于現場急救。
-滅火器材:現場配備足夠數量的滅火器、消防水帶等滅火設備。
-安全防護裝備:配備安全帽、安全帶、防塵口罩、防護眼鏡等個人防護裝備。
-應急通訊設備:準備備用對講機、手機等通訊設備,確保緊急情況下通訊暢通。
2.應急裝備:
-起重設備:準備大型起吊設備,用于吊裝設
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