制芯機行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、制芯機業數據預測與分析 3(一)、制芯機業時間序列預測與分析 3(二)、制芯機業時間曲線預測模型分析 4(三)、制芯機行業差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年制芯機業預測結論 5二、制芯機行業發展狀況及市場分析 6(一)、中國制芯機市場行業驅動因素分析 6(二)、制芯機行業結構分析 6(三)、制芯機行業各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 94、技術因素 9(四)、制芯機行業市場規模分析 10(五)、制芯機行業特征分析 10(六)、制芯機行業相關政策體系不健全 11三、制芯機產業未來發展前景 11(一)、我國制芯機行業市場規模前景預測 11(二)、制芯機進入大規模推廣應用階 11(三)、中國制芯機行業的市場增長點 12(四)、細分制芯機產品將具有最大優勢 12(五)、制芯機行業與互聯網等行業融合發展機遇 13(六)、制芯機人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 14(七)、制芯機行業發展需要突破創新瓶頸 15四、制芯機行業（2023-2028）發展趨勢預測 15(一)、制芯機行業當下面臨的機會和挑戰 15(二)、制芯機行業經營理念快速轉變的意義 16(三)、整合制芯機行業的技術服務 17(四)、迅速轉變制芯機企業的增長動力 17五、2023-2028年宏觀政策背景下制芯機業發展現狀 18(一)、2022年制芯機業發展環境分析 18(二)、國際形勢對制芯機業發展的影響分析 19(三)、制芯機業經濟結構分析 20六、制芯機產業發展前景 21(一)、中國制芯機行業市場規模前景預估 21(二)、制芯機進入大面積推廣應用階段 21(三)、中國制芯機行業市場增長點 22(四)、制芯機行業細分化產品將會最具優勢 22(五)、制芯機產業與互聯網相關產業融合發展機遇 23(六)、制芯機國際合作前景廣闊、人才培養市場大 24(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 25(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 25(九)、制芯機行業發展需突破創新瓶頸 25七、制芯機行業存在的問題分析 26(一)、基礎工作薄弱 26(二)、地方認識不足,激勵作用有限 26(三)、產業結構調整進展緩慢 27(四)、技術相對落后 27(五)、隱私安全問題 27(六)、與用戶的互動需不斷增強 28(七)、管理效率低 28(八)、盈利點單一 29(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 30(十)、法律風險 30(十一)、供給不足,產業化程度較低 30(十二)、人才問題 30(十三)、產品質量問題 31八、關于未來5-10年制芯機業發展機遇與挑戰的建議 31(一)、2023-2028年制芯機業發展趨勢展望 31(二)、2023-2028年制芯機業宏觀政策指導的機遇 32(三)、2023-2028年制芯機業產業結構調整的機遇 32(四)、2023-2028年制芯機業面臨的挑戰與對策 33九、制芯機業突破瓶頸的挑戰分析 33(一)、制芯機業發展特點分析 33(二)、制芯機業的市場渠道挑戰 34(三)、制芯機業5-10年創新發展的挑戰點 341、制芯機業縱向延伸分析 342、制芯機業運營周期的挑戰分析 35十、制芯機成功突圍策略 35(一)、尋找制芯機行業準差異化消費者興趣訴求點 35(二)、制芯機行業精準定位與無聲消費教育 35(三)、從制芯機行業硬文廣告傳播到深度合作 36(四)、公益營銷競爭激烈 36(五)、電子商務提升制芯機行業廣告效果 37(六)、制芯機行業渠道以多種形式傳播 37(七)、強調市場細分，深耕制芯機產業 37十一、制芯機行業未來發展機會 38(一)、在制芯機行業中通過產品差異化獲得商機 38(二)、借助制芯機行業市場差異贏得商機 39(三)、借助制芯機行業服務差異化抓住商機 39(四)、借助制芯機行業客戶差異化把握商機 39(五)、借助制芯機行業渠道差異來尋求商機 40

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對制芯機行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對制芯機行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對制芯機行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對制芯機行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對制芯機行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對制芯機行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、制芯機業數據預測與分析(一)、制芯機業時間序列預測與分析根據制芯機業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了制芯機業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從制芯機行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內制芯機業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取制芯機行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的制芯機行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據制芯機業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國制芯機業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、制芯機業時間曲線預測模型分析在制芯機業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年制芯機業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、制芯機行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年制芯機業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的制芯機業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國制芯機業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國制芯機行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出制芯機行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年制芯機業預測結論在以上三種預測制芯機業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國制芯機業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來制芯機行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對制芯機業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對制芯機業未來走勢的預測僅供參考。二、制芯機行業發展狀況及市場分析(一)、中國制芯機市場行業驅動因素分析制芯機行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。制芯機行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：制芯機產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：制芯機技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利制芯機產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得制芯機行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、制芯機行業結構分析制芯機行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整制芯機產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、制芯機行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的制芯機行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年制芯機行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年制芯機行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出制芯機行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是制芯機行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對制芯機行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、制芯機行業需求持續火熱,資本利好制芯機領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國制芯機行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為制芯機行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為制芯機行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統制芯機行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與制芯機行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為制芯機行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將制芯機行業與高新技術對接，普及了制芯機行業科技體驗。二、制芯機行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、制芯機行業市場規模分析2019年,中國制芯機市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,制芯機市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國制芯機市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、制芯機行業特征分析通過對比制芯機行業屬性和核心服務模式,可將中國制芯機行業分為四類。分別為創新型制芯機、創投型制芯機、媒體型制芯機、產業型制芯機和服務型制芯機。此外,由于制芯機行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,制芯機服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類制芯機行業中,因產業型制芯機多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為制芯機行業探索的核心方向之一。(六)、制芯機行業相關政策體系不健全國內制芯機的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以制芯機行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。制芯機行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。制芯機行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于制芯機的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏制芯機相應行業發展的內生動力。三、制芯機產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。制芯機技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，制芯機的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國制芯機行業市場規模前景預測制芯機技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對制芯機的應用需求也會增加。(二)、制芯機進入大規模推廣應用階中國制芯機技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的制芯機已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用制芯機的時代已經到來。(三)、中國制芯機行業的市場增長點據不完全統計，制芯機行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個制芯機市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的制芯機行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分制芯機產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括制芯機管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與制芯機相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、制芯機行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對制芯機的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。制芯機電子商務將迅速發展。業界建立了制芯機質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測制芯機質量和重要安全指標，實現制芯機監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持制芯機產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富制芯機產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，制芯機產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是制芯機行業與相關產業整合發展的案例，是制芯機產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生制芯機行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進制芯機產業的發展。以前，制芯機利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持制芯機行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進制芯機行業的發展中發揮巨大作用，并使制芯機行業得以找到新的利潤點。建立新的制芯機產業發展盈利模式和發展模式。(六)、制芯機人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進制芯機相關專業制芯機體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大制芯機專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區制芯機從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的制芯機團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是制芯機行業發展的基礎。目前，人才已成為制約制芯機行業發展的重要因素。如何解決制芯機專業人士的問題，不僅需要改進高校的制芯機。建立專業人才的制芯機體系，建立滿足市場需求的制芯機專業，正確定位制芯機專業人才，還需要建立制芯機專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的制芯機專業人才的制芯機體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際制芯機產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的制芯機技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的制芯機人才培訓體系合作，并初步打算引進國外制芯機技術人才培訓是快速建立中國制芯機人才培訓體系的重要途徑。(七)、制芯機行業發展需要突破創新瓶頸制芯機的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對制芯機的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，制芯機需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、制芯機行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、制芯機行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內制芯機企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在制芯機行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得制芯機行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內制芯機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，制芯機行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。制芯機行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由制芯機行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、制芯機行業經營理念快速轉變的意義一個成功的制芯機業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在制芯機行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合制芯機行業的技術服務轉變經營理念是走制芯機業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接制芯機行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變制芯機企業的增長動力制芯機企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是制芯機企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。制芯機企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著制芯機行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型制芯機企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2023-2028年宏觀政策背景下制芯機業發展現狀(一)、2022年制芯機業發展環境分析制芯機業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，制芯機業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為制芯機行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，制芯機業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，制芯機業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對制芯機業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致制芯機業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，制芯機業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球制芯機業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來制芯機業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、制芯機業經濟結構分析一是制芯機業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，制芯機行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持制芯機業。從產業結構來看，我國的制芯機業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對制芯機業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、制芯機產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，制芯機產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，制芯機產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國制芯機行業市場規模前景預估制芯機產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于制芯機的應用需求也將越來越大。(二)、制芯機進入大面積推廣應用階段制芯機技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的制芯機產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，制芯機產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國制芯機行業市場增長點據不完全統計，制芯機行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的制芯機行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、制芯機行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，制芯機各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是制芯機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。制芯機產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、制芯機產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對制芯機行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。制芯機相關電商也會隨之迅速發展。行業創建制芯機質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對制芯機質量及重要安全性指標實時有效監控,實現制芯機監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持制芯機行業與互聯網等產業融合發展,豐富制芯機產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,制芯機相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是制芯機相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使制芯機產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以制芯機為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動制芯機產業的發展,而之前,制芯機一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對制芯機失去信心。而支持制芯機產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動制芯機產業的發展起到顯著作用,將使制芯機產業找到新的突破點、盈利點,建立新的制芯機產業盈利模式和發展模式。(六)、制芯機國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進制芯機相關專業制芯機人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬制芯機相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高制芯機從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的制芯機隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是制芯機產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制制芯機產業發展的重要原因,如何解決制芯機專業人才的難題,不僅需要完善高校的制芯機專業人才的制芯機培養體系,建立適應市場需求的制芯機專業科目,給制芯機專業人才正確的培養導向,還需要建立制芯機專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的制芯機專業人才的制芯機培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的制芯機產業人才培養課程和實踐體系,目前中國制芯機技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業制芯機人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的制芯機技術人才培養,是快速建立我國制芯機人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前制芯機行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。制芯機行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國制芯機產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體制芯機的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了制芯機整體業務的50%以上。制芯機產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要制芯機企業自發形成創新氛圍,推動制芯機產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、制芯機行業發展需突破創新瓶頸制芯機發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對制芯機的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，制芯機需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。七、制芯機行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱制芯機相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,制芯機管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對制芯機的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與制芯機的關系,制芯機工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于制芯機的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對制芯機主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的制芯機行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內制芯機行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如制芯機設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解制芯機產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,制芯機行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊制芯機產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興制芯機行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著制芯機行業技術的大量投產使用,制芯機數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展制芯機行業服務領域和內容,促進制芯機行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。制芯機行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的制芯機行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了制芯機行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。制芯機行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的制芯機行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。制芯機行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到制芯機本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞制芯機行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的制芯機行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與制芯機行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致制芯機行業的建設難以持續。(十)、法律風險制芯機行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使制芯機行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國制芯機實現信息化過程中,既懂IT、又懂制芯機以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便制芯機有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是制芯機行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,制芯機行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、關于未來5-10年制芯機業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年制芯機業發展趨勢展望“十四五”期間，我國制芯機業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為制芯機業的新發展趨勢，制芯機業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進制芯機業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年制芯機業宏觀政策指導的機遇一是建立健全制芯機業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家制芯機業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究制芯機業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的制芯機業。(三)、2023-2028年制芯機業產業結構調整的機遇二是大力推動制芯機業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統制芯機業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。制芯機業的產業結構亟待優化升級。大力推動制芯機業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在制芯機行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化制芯機業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動制芯機業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年制芯機業面臨的挑戰與對策二是大力推動制芯機業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統制芯機業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。制芯機業的產業結構亟待優化升級。大力推動制芯機業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在制芯機行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化制芯機業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動制芯機業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。九、制芯機業突破瓶頸的挑戰分析(一)、制芯機業發展特點分析中國的制芯機業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。制芯機行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量制芯機企業的推廣，市場也在擴大。當前制芯機業的特點：制芯機業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與制芯機行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、制芯機業的市場渠道挑戰制芯機業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于制芯機行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，制芯機業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了制芯機行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。制芯機行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、制芯機業5-10年創新發展的挑戰點1、制芯機業縱向延伸分析制芯機業的垂直延伸業務一般位于制芯機業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，制芯機業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注制芯機行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了制芯機行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、制芯機業運營周期的挑戰分析制芯機行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量制芯機行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。制芯機業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年制芯機業需要關注的問題。十、制芯機成功突圍策略(一)、尋找制芯機行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、制芯機行業精準定位與無聲消費教育制芯機行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從制芯機行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前制芯機行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本