年終獎申請方案范文（3篇）年終獎申請方案范文（通用3篇）年終獎申請方案范文篇1光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨，為了感謝全體員工在20__年的生產經營中所作出的貢獻，經研究決定并報請總經理批準，特作如下激勵方案：一、年終工作1、放假時間——20__年2月19日公司預計在20__年2月19日下午16：00，公司全線停止生產并打掃衛生。晚上6：00公司安排所有員工在新旺餐廳聚餐，屆時總經理到場講話，并為在場員工發放年終獎金（每人1000元）。對于提前回家的個別員工（目前上報人員由：正東、周曉、余力、劉進）公司規定工資全部結清，但不發放年終獎金。2、工作盤點要求各個管理人員，在放假之前做好工作盤點報告，盤點分：職務工作盤點、部門工作盤點、倉庫庫存材料盤點（盤點表格放假前盤點時發放）。所有需要遞交盤點報告的人員在做好工作盤點報告之后，方能領取工資。3、薪資結算在2月9日至10日之間，為財務工資核算與發放時間，今年工人三個月工資全部結清。管理人員只發放前兩個月工資，元月工資不予結算（明年發放），每人年底另外多發一個月基本薪資作為獎金。二、年初開工——20__年2月25日（正月十一）1、在開年的2月27日（初九）報到的人員中，公司將按其服務年限（中途離職者，按最近入職時間計算）報銷其單程車費，并發放開年紅包，具體核定如下：A、服務年限在三年以下，獎金1500元，并報銷單程車費的一半；B、服務年限在三年以上，獎金2800元，并全額報銷單程車費；C、服務年限在五年以上，獎金4000元，并全額報銷單程車費；D、服務年限在八年以上，獎金6000元，并全額報銷單程車費；E、服務年限在十年以上，獎金8000元，并全額報銷單程車費；F、管理人員只享受此獎勵中的單程車費全額報銷，不享受服務年限獎金。特別強調：1、報到時間，截止為2月27日下午6：30；在此之前報到者方能享受以上待遇。在2月13日晚上6：30之前報到者，可以視為報到，公司可以按服務年限規定報銷車費，但不發放開年紅包。2、服務年限一律按足月計算，中途離職者，按最近入職時間計算。此獎金發放時間為：20__年做完全年（即20__年合同期滿，）隨年終放假工資一起結清。3、車票一律以正規票據為準；對于不是正規的票據，公司有權拒絕報銷，或酌情減半報銷。發放時間為：20__年做完全年（即20__年合同期滿，）隨年終放假工資一起結清。三、員工推薦1、針對明年生產各工序員工急缺的現象，公司決定：推薦一名熟練技術工，獎勵500元；推薦一名普工，獎勵300元。2、推薦人員在公司試用合格，并簽訂相關勞動合同后，視為合格推薦。其推薦人員獎金將在其上班三個月轉正后的當月工資中兌現。3、如被推薦人員不能按合同規定做滿一年者，除被推薦人按合同規定要承擔相關的違約責任外。其推薦人所領獎金，將按規定在被推薦人離職當月的工資中全額扣除。4、此推薦獎勵截止時間為：20__年3月15日之前年終獎申請方案范文篇2一、年終獎金計算1、年終獎金點數，接年資與當年度考績兩者評估而得。2、每點獎金數，以其全薪之25%為計算基準（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計）。示例如下：桌員工全薪15US$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：每點獎金數是15_25=375，375_11.5（累積點）=43.125≈43.13。凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者，可簽呈總經理室，再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內，逾期不予受理。二、工作績效考核1、各部門人員考績總平均分數不得超過85分；2、各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經呈報總經理批示，不受平均數85分之限制；但其最高數仍不得超過88分（含）；3、各部門人員總數在5人以下（含）者，其特等考績人數限為1名；在6人以上者，其特等考績人數限為2名。特等考績的分數，不并入總平均分數的計算；4各人員考績分數由該部門最高主管評定，統一呈交總經理復核后定之。三、年資規定1、年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期；2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算；3、員工中選調任至本公司其他相關關系企業，其過去年資仍予承認。四、年終獎金發放年終獎金的發放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～13倍計算（示例：某員工年式與企業的經營狀況密切聯系，反映企業整體經營狀況的指標有很多，在年底發放獎金的時候，各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現企業經營績效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：獎金總額=固定額+總利潤_一定比例系數。對于公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：獎金數額=（實際年度銷售額-目標年度銷售終獎金400，加發至1.2倍，則該員工合計可得400_12=480）。五、附則1、考績定等按考績辦法處理；2、年終獎金一律在春節前3日發給；3、奉支書呈交總經理核定后，自_年度起年終獎申請方案范文篇3為規范學校餐廳臨時工人管理制度，提高工作效率，降低管理成本，經學校教代會和行政會研究，制訂本制度。1、出勤：不準遲到（根據學校作息時間安排結合餐廳工作時間的安排，超出10分鐘算遲到，含10分鐘，如有緊急情況須向餐廳管理人和其他工人說明原因，10分鐘以內）；不準早退（在未完成餐廳當天工作事務離開，如有緊急情況須向餐廳管理人和其他工人說明原因，理由得當方可短暫離開，20分鐘以內），不準曠工（學校安排的所有工作時間，包括簽到晨檢記錄中的簽字，在沒有請假當天未簽算曠工）；不準擅自離崗（在餐廳工人或餐廳管理人沒有1人以上知情或理由不充分的情況下離開算擅自離崗）；請事假必須在請假時間的前一天向餐廳管理員請假，并說明原由，理由充分，與其余工人商量后，方可請假；請病假必須在上班之前，除在上班中生病外。2、著裝：按規定著裝，上班時間穿好工作服，戴好工作帽及口罩。3、工作態度：服從學校安排，相互間不準發生口角、挑起是非、說別人閑話，不做和不說對工作造成不良影響的事和話。4、其它方面：（1）注重個人衛生，如不準在餐廳內亂吐、亂倒、衣物保