2021規劃競聘演講稿2021規劃競聘演講稿1

敬重的各位領導、同志們：

大家好!

我叫__，今年__歲。畢業后我始終在咱們規劃院工作，至今已有__個年頭了。今日我站在這個競聘的舞臺上要競聘的崗位是院辦公室主任。

我清晰地相識到，要成為一名合格的辦公室主任不簡單，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟識本單位的業務，還須要有廣博的學問;不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些閱歷，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望確定有不少差距。隨著200_年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。

回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，不遺余力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作供應優良的服務;圍繞院改革和發展中出現的新狀況、新問題，仔細進行調查探討，為領導出留意、想方法、制規定，搞好協調，推動工作，主動發揮參謀助手和橋梁紐帶作用，仔細履行了院給予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，實行有力的預防措施，主動克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順當開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔當此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是立足本職，當好“服務員”。

為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的動身點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，假如我能當選辦公室主任，我肯定會親密聯系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的需求，多干實實在在的事情，為大家產好“管家”，做一名合格的“服務員”。

二是獻計獻策，當好“參謀員”。

辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將主動主動地站在全局思索問題，把握好全院的中心工作，為領導決策供應信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

三是加強管理，當好“管理員”。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假如我能當選辦公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，擅長調動全體辦公室人員的工作主動性和創建性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

四是搞好關系，當好“協調員”。

辦公室處于我院的樞紐位置，須要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任，我肯定會注意團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關系，以確保我院工作的正常運轉。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經濟學問和現代企業管理學問，以豐富內涵，拓展視野。

作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻才智和實力。在我進規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從安排經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是詢問業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展?，F在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策詢問事業的酷愛和不斷學習創新的熱忱，同時也將給予我追求院事業發展的執著和責任。

感謝大家!

2021規劃競聘演講稿2

各位領導、各位同仁：

上午好!首先感謝領導供應了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪舉薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路(假如我被接著聘任的話)。

一、今年的工作回顧

1、業務量

基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。依據院統計數據，今后1-11月份，我處完成的業務量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數)，與去年相比，業務量翻了一番。應當說，今年的工作取得了較大成果，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的協作、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示誠心的感謝!!

2、業務方向

基礎項目處已形成了特色較為顯明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了肯定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。依據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的45%，合同額占全院同類業務的40%。

在努力開拓市場的同時，我們主動參加省計委的重大課題探討。特殊是今年劉院長到任以后，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參加了環杭州灣重大基礎設施探討、浙江省城市基礎設施現代化探討、磁浮列車與高速輪軌比較探討等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，須要很多部門協作，協調工作有肯定難度。通過參加這些課題，我們開闊了眼界，增長了的學問，熬煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

3、團隊建設

在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一樣、勤奮工作、具有較強的凝合力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特殊是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提示，平常晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是習以為常。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特殊是對我的工作賜予了很大的支持和協作;范高工工作仔細負責，主動熱忱;其它三位年輕同志都是探討生，工作主動。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!!

我在處里跟大家溝通時，特殊是與新來的年輕同志談心時經常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素養，素養不僅體現在業務實力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特殊是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思索，人的胸襟會變得寬廣起來。

4、政治理論學習方面

我們在加強業務的同時，也注意政治理論學習。我跟同事們溝通時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。假如不了解黨的重大決策，不駕馭類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時留意到一個細微環節，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平常工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細微環節可以看出處里同志對待政治學習的看法。

二、明年的工作思路

假如明年我被接著聘用，對全處明年的工作有以下三點準備：

1、在業務方向上，依據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的綻開，我處將加大區域基礎設施方面的探討，加強與各地計委的聯系，爭取在區域規劃、特殊是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。

2、在工作業績上，我將與全處的同志一起，接著加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。

3、在團隊建設上，接著團結一樣，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。

以上發言是基于我被接著聘用的`基礎上，假如我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作支配，一如繼往地努力工作，主動協作處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力氣。

感謝大家!

2021規劃競聘演講稿3

敬重的各位領導、各位評委：

大家好!

首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

實行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次，這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、主動探究、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌詢問機構”新的發展定位的決心和信念，真是這種精神、這種決心、這種信念，必將造就規劃院明天無限的朝氣和活力。

進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又新奇的目光，我的心緒難以安靜，今日，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習溝通、接受評判的機會。

今日我競聘的崗位是院辦公室主任，我清晰地相識到，要成為一名合格的辦公室主任不簡單，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟識本單位的業務，還須要有廣博的學問;不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。

雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些閱歷，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望確定有不少差距。隨著即將過去，我的一年聘期也將屆滿。

回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，不遺余力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作供應優良的服務;圍繞院改革和發展中出現的新狀況、新問題，仔細進行調查探討，為領導出留意、想方法、制規定，搞好協調，推動工作，主動發揮參謀助手和橋梁紐帶作用，仔細履行了院給予辦公室的工作職責。

今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，實行有力的預防措施，主動克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順當開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。

多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持，在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔當此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。

辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將主動主動地站在全局思索問題，把握好全院的中心工作，為領導決策供應信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。

為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的動身點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，假如我能當選辦公室主任，我肯定會親密聯系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的需求，多干實實在在的事情，為大家產好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。

辦公室處于我院的樞紐位置，須要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任，我肯定會注意團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關系，以確保我院工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假如我能當選辦公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，擅長調動全體辦公室人員的工作主動性和創建性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。

要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經濟學問和現代企業管理學問，以豐富內涵，拓展視野。

我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的實力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會，還你一個滿足?！蔽疑钋械馗惺艿剑瑐€人的希望已經與院的命運聯系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻才智和實力。

在我進規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從安排經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是詢問業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策詢問事業的酷愛和不斷學習創新的熱忱，同時也將給予我追求院事業發展的執著和責任。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保疑钚?，規劃院將會有更加絢麗的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美妙的明天。

我的發言到此，感謝大家!

2021規劃競聘演講稿4

首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

實行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、主動探究、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌詢問機構”新的發展定位的決心和信念。真是這種精神、這種決心、這種信念，必將造就規劃院明天無限的朝氣和活力。假如本次競聘我能再次榮幸擔當此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將主動主動地站在全局思索問題，把握好全院的中心工作，為領導決策供應信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的動身點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，假如我能當選辦公室主任，我肯定會親密聯系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的需求，多干實實在在的事情，為大家產好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我院的樞紐位置，須要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任，我肯定會注意團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關系，以確保我院工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假如我能當選辦公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，擅長調動全體辦公室人員的工作主動性和創建性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經濟學問和現代企業管理學問，以豐富內涵，拓展視野。

我不想發出“給我一個支點，我

來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的實力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會，還你一個滿足?！蔽疑钋械馗惺艿?，個人的希望已經與院的命運聯系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻才智和實力。在我進規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從安排經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是詢問業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展?，F在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策詢問事業的酷愛和不斷學習創新的熱忱，同時也將給予我追求院事業發展的執著和責任。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。我深信，規劃院將會有更加絢麗的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美妙的明天。

我的發言到此，感謝大家。

2021規劃競聘演講稿5

首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作狀況和對將來兩年的設想。

其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的主動性，發覺人才，激勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應當帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

下面我先匯報一下過去兩年的工作狀況。

首先，實現了業務的快速增長。

20__年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格復原到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

其次，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化總量擴張―――人員從20__年的11位發展到今年的14位。

結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人