公司安全生產標準化工作實施計劃公司安全生產標準化工作實施計劃篇一為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。一、指導思想以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。二、工作目標通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。三、組織領導為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。組長：副組長：成員：四、活動安排安全生產標準化達標活動分為四個階段：1、動員部署階段（4月20日到5月31日）根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。2、組織實施階段（6月1日到9月30日）按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。3、自評階段（10月1日到10月31日）按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。五、工作內容1、組織管理標準化成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。2、安全教育制度化嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。3、安全檢查程序化堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。4、現場管理標準化加現強場管理力度，通過規范職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。六、工作要求1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。公司安全生產標準化工作實施計劃篇二按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求，為切實做好公司的安全標準化管理工作，規范公司生產、儲存、運輸的安全管理和從業人員的行為，增強公司安全管理人員、作業人員的安全意識，提高安全管理水平，建立公司安全管理長效機制，決定在公司范圍內全面啟動和實施安全標準化管理。現將實施方案和安排通知如下：一、負責人與責任1、組織機構的建立（由安監處完成）為全面做好安全標準化工作，加強實施過程中的各項管理，調動全員的積極性和發揮集體的創造性，必須設置一些必要的領導小組。6月10日前完成。①安全標準化工作小組；(具體人員名單見公司文件)組長：②事故應急救援預案編制小組；(具體人員名單見公司文件)組長：③風險評價小組。(具體人員名單見公司文件)組長：2、安全生產方針、目標及總經理的職業健康安全承諾。6月10日前提出公司的安全生產方針及目標，由總經理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進行公示；并由總經理以文件的形式作出明確的、公開的職業健康安全承諾，且保證其能夠順利實施；（6月10日前由公司安監處完成）7月10日～15日，公司各級安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標作出各自的安全工作計劃。（各部門完成）3、財務科對安全生產的投入必須嚴格按照《安全生產投入保障制度》執行，并做好安全投入費用臺帳。二、風險管理（由生產部和安監處完成）1、在風險評價小組的領導下，做出公司有關的風險評價的范圍，明確風險評價的目的，并根據實際情況確定各個風險評價的方法；2、7月10日～7月30日，組織對各部門負責人、生產部、設備部、工段長等進行危害辨識、風險評價培訓。全面完成風險評價，根據風險評價結果確定重大風險，并提出風險控制措施。同時對重大風險做好記錄，加強重大風險管理。3、加強重大隱患的檔案管理，全面落實風險控制措施，及時進行整改，不斷完善生產設施，降低安全風險程度。4、對重大危險源進行識別，確定公司重大危險源并登記建檔，對已確定的重大危險源進行評估、監控。完成重大危險源的全員告知。（7月份完成）三、法律法規與管理制度（技術部和安監處完成）1、對適用于公司的國家有關的安全生產法律法規、標準進行收集整理，并列出清單目錄，建檔建制進行管理；根據適用部門制定培訓學習計劃，對相關人員進行宣貫和培訓。（7月25日前列出清單）2、修訂和完善各項安全生產管理制度，操作規程以及安全技術規程，編制成冊下發之各部門（工段）和相關崗位人員，并做好發放記錄檔案。3、日常管理中按照公司的有關程序加強安全生產管理制度和安全技術規程的更新和修訂工作。四、安全培訓教育（人力資源部配合安環科共同完成）1、制定完整的安全培訓計劃，并依此進行落實實施。做好培訓考核記錄。2、檢查督促生產部、設備部和各工段作出各級安全培訓計劃，培訓計劃必須包括培訓時間、培訓內容、要求參加的人員、達到的目、如何進行評比考核等相關內容，并落實到位。3、加強對外來施工人員的安全教育培訓，嚴格按照《外來施工人員安全管理制度》的規定執行。4、加強班組安全管理，豐富班組安全活動。班組活動要有計劃安排、內容要切合班組實際、要有活動記錄，安監處要定期進行檢查落實。5、加強日常安全教育培訓的管理，切實保證每次培訓教育的效果，不斷提高全員安全生產意識；建立安全培訓教育檔案。五、生產設施1、制定安全生產設施管理制度，嚴格按照制度建立安全生產設施檔案臺帳，明確各類安全生產設施的管理人員。（安監處完成）2、完善生產場所的安全設施和設備，做好日常維護保養，保證其正常運行。（安監處完成）3、完善各類設備管理臺帳（特別是特種設備）和設備檔案管理；加強特種設備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。（設備部完成）4、強化檢維修的安全技術措施管理和作業證書的管理，確保施工安全。嚴格按照規定完善外來施工人員的安全管理。5、建立和完善變更管理制度，落實變更審批和驗收，確保變更風險；加強安全設施的拆除和報廢的管理。（各部門工段）六、作業場所1、完善職業危害防治制度，建立職業危害和職業病檔案；2、嚴格各種作業許可證的管理，切實履行嚴格的審批程序，保證各項施工作業安全；（由安監處監督指導落實）3、制作有關的危險化學品的告知牌，并進行現場張貼，全面做好作業場所的警示標志的設置和張貼工作；（安監處落實）七、產品安全和危害告知1、建立危險化學品檔案，對所有產品、中間品、原輔料包括分析實驗試劑進行分類，不斷進行更新。（安監處完成）3、采取多種形式對危險品的危害和防范措施等對員工進行告知。八、職業危害1、加強職業病及危害的管理工作，建立職業危害檔案；2、加強新入廠工人的職業病檢查工作，全面做好職業病管理，定期組織進行職業病檢查。（人力資源部完成）3、加強勞動保護用品、個體防護用品、防護器具的購買、發放和領用、維護保養工作，嚴格對使用情況進行監督管理；不按規定使用勞動防護用品者嚴禁上崗作業；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）4、完善職業衛生防護設施以及個體防護用品的管理臺帳。九、事故與應急1、事故應急總體救援預案及專項預案的編制、審核、演練、修訂、發布工作；包括應急救援隊伍的落實、分工；應急救援指揮中心的設置、救援物質的準備等；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）2、組織進行一次安全教育培訓，主要內容：修訂之后的安全管理制度的學習、事故應急救援預案的學習以及典型案例分析等；（安監處）3應急指揮系統的建立，并核實分級管理程序，明確規定指揮系統職責，落實應急救援器材的準備情況并加以完善；4、進一步完善事故報告和處理程序，落實重特大事故的上報程序，做到不虛報、瞞報，認真貫徹執行國務院第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》以及法律法規中對虛報、瞞報事故的有關規定。5、組織一次有針對性的氯氣泄漏應急救援演習，強化員工處理氯氣泄漏事故的能力，直到應急救援預案的修改和完善工作。6、完善和落實各種方案在各主管部門的備案工作。十、檢查與績效考核1、按照《安全生產檢查制度》認真落實公司的各項安全檢查。要求公司各部門必須