2023年度吉林省高級經(jīng)濟(jì)師之工商管理過關(guān)檢測試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，說法錯誤的是（）。

A.是一種中央集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)

B.是控股公司結(jié)構(gòu)

C.適用于母子公司

D.是一種高度分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

【答案】A2、下列選項中，不屬于主導(dǎo)設(shè)計特征的是（）。

A.領(lǐng)先性

B.主導(dǎo)性

C.高效性

D.綜合性

【答案】C3、（）是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。

A.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)

B.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)

C.GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

D.GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A4、某洗發(fā)水企業(yè)將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是（）。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

【答案】D5、根據(jù)有無中間商參與分銷活動，分銷渠道分為（）。

A.直接分銷渠道和間接分銷渠道

B.一層渠道和二層渠道

C.零售渠道和經(jīng)銷渠道

D.互聯(lián)網(wǎng)渠道和線下渠道

【答案】A6、以大批量生產(chǎn)的效率向客戶提供多種定制產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是()。

A.項目型生產(chǎn)模式

B.連續(xù)型生產(chǎn)模式

C.大批量定制生產(chǎn)模式

D.精益生產(chǎn)模式

【答案】C7、下列關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的重要性，說法錯誤的是（）。

A.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分

B.生產(chǎn)運(yùn)營體現(xiàn)企業(yè)的核心戰(zhàn)略職能

C.生產(chǎn)運(yùn)營對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義

D.生產(chǎn)運(yùn)營是對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的發(fā)展方向和關(guān)系企業(yè)全局、長遠(yuǎn)的運(yùn)營問題所作的重大謀劃

【答案】A8、基于（）將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。

A.技術(shù)創(chuàng)新模式

B.技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度

C.技術(shù)創(chuàng)新目的

D.技術(shù)創(chuàng)新對象

【答案】D9、關(guān)于準(zhǔn)時采購的特點(diǎn)，下列說法錯誤的是（）。

A.采用更多的供應(yīng)商，多條供應(yīng)鏈同時進(jìn)行，提高效率

B.選擇供應(yīng)商時要進(jìn)行綜合評估，價格不再是主要的考量因素，質(zhì)量成為最重要的標(biāo)準(zhǔn)

C.準(zhǔn)時采購要求供需雙方信息高度共享，保證供需信息的準(zhǔn)確性和實時性

D.小批量采購是準(zhǔn)時采購的一個基本特征

【答案】A10、關(guān)于設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯誤的是（）。

A.設(shè)立手續(xù)比較簡單

B.可享受稅收優(yōu)惠

C.便于管理

D.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性

【答案】D11、某公司準(zhǔn)備上一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)項目，項目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年。項目固定資產(chǎn)投資包括建造廠房100萬元，購置設(shè)備50萬元。采用直線法折舊，無殘值。流動資產(chǎn)投資為60萬元，項目終結(jié)時廠房按35萬元售出。項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計年銷售額增加380萬元，每年固定成本（不包括折舊）增加65萬元，變動成本總額增加195萬元。企業(yè)所得稅率為25%。則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.35

B.60

C.95

D.145

【答案】C12、銀行根據(jù)委托人的指示處理金融單據(jù)或商業(yè)單據(jù)，目的是取得承兌或付款，并在承兌或付款后交付單據(jù)的行為，屬于國際結(jié)算方式中的()。

A.匯款

B.托收

C.信用證

D.銀行保函

【答案】B13、企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和()。

A.品牌識別

B.形象識別

C.關(guān)鍵因素識別

D.行為識別

【答案】D14、為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額而進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型

C.降低成本導(dǎo)向型

D.市場導(dǎo)向型

【答案】D15、企業(yè)將市場劃分成幾個區(qū)域，在每個區(qū)域中選擇某個城市作為基點(diǎn)，這屬于地區(qū)定價策略中的（）。

A.產(chǎn)地定價

B.地區(qū)定價

C.統(tǒng)一送貨定價

D.基點(diǎn)定價

【答案】D16、人員補(bǔ)充計劃、人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃屬于人力資源規(guī)劃中的（）。

A.總體規(guī)劃

B.具體計劃

C.長期規(guī)劃

D.短期規(guī)劃

【答案】B17、下列制度中，（）明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系，規(guī)定了各部門及其成員的權(quán)利與責(zé)任。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.企業(yè)組織制度

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)執(zhí)行制度

【答案】B18、某資金雄厚的大企業(yè)為了在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，向各個細(xì)分市場的顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品，其選擇目標(biāo)市場的模式是（）。

A.市場專業(yè)化

B.產(chǎn)品集中化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.市場全面化

【答案】D19、關(guān)于銀行借款的特點(diǎn)，下列表述錯誤的是（）。

A.適用于各類企業(yè)

B.成本高

C.籌資速度快

D.方式靈活

【答案】B20、下列各項關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的是（）。

A.在質(zhì)量認(rèn)證中，通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”

B.在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系

C.質(zhì)量認(rèn)證的對象是生產(chǎn)者

D.有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件

【答案】D21、（）是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。

A.供應(yīng)鏈管理

B.準(zhǔn)時采購

C.物流管理

D.協(xié)調(diào)供應(yīng)

【答案】B22、關(guān)于在制品定額，下列論述錯誤的是()。

A.一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件

B.過多的在制品，會使生產(chǎn)場地?fù)頂D，流動資金占用增多，運(yùn)輸保管費(fèi)用增加

C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品

D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定

【答案】C23、（）是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)，包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個基本環(huán)節(jié)。

A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)

C.生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)

D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)

【答案】C24、企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的管理模式，朝著新型的（）管理模式轉(zhuǎn)變。

A.縱向一體化

B.橫向一體化

C.低成本戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】B25、能夠增強(qiáng)公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國際業(yè)務(wù)部

【答案】C26、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)是1.6，營業(yè)杠桿系數(shù)是2，則其總杠桿系數(shù)是（）。

A.1.6

B.2

C.3.2

D.3.6

【答案】C27、（）是指整個供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。

A.供應(yīng)鏈計劃周期

B.供應(yīng)鏈分析周期

C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期

D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期

【答案】C28、專利權(quán)的授予條件不包括（）。

A.新穎性

B.創(chuàng)造性

C.富有美感

D.實用性

【答案】C29、企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素不包括（）。

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

【答案】B30、下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）。

A.對象專業(yè)化布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.固定布置

D.部門專業(yè)化布置

【答案】B31、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)采取（）。

A.間接出口

B.國內(nèi)生產(chǎn)

C.國際直接投資

D.直接出口

【答案】C32、下列關(guān)于企業(yè)采購物流的特征說法，錯誤的是（）。

A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動

D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的過程

【答案】D33、物流網(wǎng)絡(luò)是（）和（）水平一體化物流的綜合體。

A.垂直一體化物流；水平一體化物流

B.縱向一體化物流；橫向一體化物流

C.垂直一體化物流；橫向一體化物流

D.縱向一體化物流；水平一體化物流

【答案】A34、從核心競爭力的角度來看，企業(yè)所擁有的所在地的基礎(chǔ)設(shè)施屬于（）。

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.能力競爭力

D.戰(zhàn)略競爭力

【答案】B35、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，不屬于反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)品資金利潤率

B.質(zhì)量損失率

C.廢品率

D.成品返修率

【答案】A36、下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯誤的是（）。

A.工序能力即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力

B.工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比

C.工序能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力

D.影響過程質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境

【答案】B37、下列各項中，不屬于企業(yè)制度基本內(nèi)容的是（）。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.企業(yè)組織制度

C.企業(yè)經(jīng)營制度

D.企業(yè)管理制度

【答案】C38、某公司發(fā)行面值100元、期限3年、票面利率為9%的長期債券。債券的票面金額是1500萬元。企業(yè)按溢價發(fā)行，發(fā)行價為1800萬元。籌資費(fèi)率為2%，公司所得稅率為25%，那么公司發(fā)行債券的資本成本率為（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

【答案】C39、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是（）。

A.日本

B.美國

C.德國

D.韓國

【答案】C40、關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯誤的是（）

A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由

B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果

C.企業(yè)使命是企業(yè)必須完成的任務(wù)

D.企業(yè)使命是愿景的具體化

【答案】B41、下列各項屬于在工作分析的調(diào)查階段，主要進(jìn)行的工作的是（）。

A.制訂工作分析計劃

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.審查工作信息

【答案】C42、企業(yè)并購效應(yīng)中的協(xié)同效應(yīng)不包括（）。

A.財務(wù)協(xié)同

B.管理協(xié)同

C.經(jīng)營協(xié)同

D.戰(zhàn)略協(xié)同

【答案】D43、與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是（）

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息搜集快

D.費(fèi)用高

【答案】C44、由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險，稱為（）。

A.中斷風(fēng)險

B.延期風(fēng)險

C.信息系統(tǒng)風(fēng)險

D.預(yù)測風(fēng)險

【答案】B45、下列各項，不屬于期間費(fèi)用的是（）。

A.銷售費(fèi)用

B.制造費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財務(wù)費(fèi)用

【答案】B46、（）是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的要求。

A.優(yōu)化配置與合理使用資源

B.推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.讓顧客滿意

【答案】A47、多式聯(lián)運(yùn)合同的兩種責(zé)任制度是()。

A.分散責(zé)任制度和統(tǒng)一責(zé)任制度

B.分散責(zé)任制度和按比例責(zé)任制度

C.按比例責(zé)任制度和統(tǒng)一責(zé)任制度

D.約定責(zé)任制度和法定責(zé)任制度

【答案】A48、下列關(guān)于出境貨物報檢業(yè)務(wù)的說法錯誤的是()。

A.報檢單位首次報檢時須先辦理備案登記手續(xù)

B.報檢員在報檢時應(yīng)該出示報檢員證

C.出境貨物最遲應(yīng)于報關(guān)或出境裝運(yùn)前15天向檢驗檢疫機(jī)構(gòu)申請報檢

D.出境動物應(yīng)在出境前60天預(yù)報，隔離前7天報檢

【答案】C49、判定合同當(dāng)事人是否存在違約事實以及應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任的重要準(zhǔn)則是()。

A.經(jīng)濟(jì)合理原則

B.全面履行原則

C.公平合理原則

D.誠實信用原則

【答案】B50、下列各項屬于多元化成長戰(zhàn)略的類型的是（）。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.調(diào)整性戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

【答案】B51、關(guān)于建立國際合資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯誤的是()。

A.有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾稀①Y源或者生產(chǎn)基地

B.能夠擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模

C.分散或者減少國際投資中的風(fēng)險

D.免除共同投資者之間的摩擦及管理中的難題

【答案】D52、關(guān)于生產(chǎn)計劃，下列說法正確的是（）。

A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動

B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題

C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題

D.生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案

【答案】D53、某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線一天連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同汽車的間隔時間就是該流水線的（）。

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)率

D.節(jié)拍

【答案】D54、（）俗稱“大保單”，是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。

A.投保單

B.保險憑證

C.保險單

D.暫保單

【答案】C55、營業(yè)杠桿度越高，表示（）。

A.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險越大

B.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營風(fēng)險越小

C.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險越小

D.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越低，經(jīng)營風(fēng)險越大

【答案】A56、下列各項中，不屬于專業(yè)化組織的是（）。

A.職能型組織

B.產(chǎn)品型組織

C.矩陣型組織

D.市場型組織

【答案】C57、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，該車間每天的生產(chǎn)能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B58、關(guān)于金字塔型組織，下列說法錯誤的是（）。

A.管理幅度逐步減小

B.下級只向自己的上級直接負(fù)責(zé)

C.上下級權(quán)責(zé)明確，溝通迅速，管理效率較高

D.由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

【答案】A59、集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成不包括（）。

A.海運(yùn)費(fèi)用

B.裝卸費(fèi)

C.堆場服務(wù)費(fèi)

D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)

【答案】B60、企業(yè)提供給員工的福利是一種（）。

A.直接薪酬

B.間接薪酬

C.基本薪酬

D.激勵薪酬

【答案】B二多選題(共20題)1、控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。

A.分析原因

B.找出關(guān)鍵癥結(jié)

C.效果預(yù)期分析

D.擬定措施

E.實施執(zhí)行

【答案】ACD2、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱（）。

A.公共政策

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.法律規(guī)范

E.社會文化

【答案】ABCD3、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。

A.保證產(chǎn)品質(zhì)量

B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.防止過量運(yùn)送

E.實施“目視管理”

【答案】BCD4、許可進(jìn)入模式的缺點(diǎn)主要有()。

A.這種模式限制了企業(yè)對國際目標(biāo)市場容量的充分利用

B.許可方有可能失去對國際目標(biāo)市場的營銷規(guī)劃和方案的控制

C.許可方在控制受許方保證質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面將受到許多限制

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓可能制造出自己的競爭對手，從而使技術(shù)出讓方處于不利地位

E.進(jìn)入市場的風(fēng)險較大，要求企業(yè)的參與程度和資源投入都較高

【答案】ABCD5、法律手段是指通過經(jīng)濟(jì)立法和經(jīng)濟(jì)司法來規(guī)范經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為，以達(dá)到維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動的目的。下列各項屬于法律手段的特點(diǎn)的有()。

A.規(guī)范性

B.強(qiáng)制性

C.統(tǒng)一性

D.責(zé)任性

E.被動性

【答案】ABD6、關(guān)于倉庫保管的基本要求，下列說法正確的有()。

A.面向通道進(jìn)行保管

B.根據(jù)出口頻率選定位置

C.同一品種放在同一地方

D.根據(jù)物品體積安排保管位置

E.盡可能在低處碼放

【答案】ABC7、在測算不同籌資方式的資本成本時，無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。

A.長期借款

B.長期債券

C.普通股

D.留存利潤

E.優(yōu)先股

【答案】CD8、根據(jù)合同解除的一般規(guī)定，當(dāng)事人有權(quán)依法解除合同的主要法定情形包括()。

A.發(fā)生不可抗力

B.預(yù)期違約

C.遲延履行

D.根本違約

E.全面履行

【答案】ABCD9、ERP中，生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。

A.分銷管理

B.物料需求計劃

C.能力需求計劃

D.生產(chǎn)現(xiàn)場控制

E.庫存控制

【答案】BCD10、下列途徑中，可以降低運(yùn)輸成本的有（）。

A.減少庫存點(diǎn)

B.減少裝卸次數(shù)

C.包裝簡易化

D.提高車輛滿載率

E.設(shè)定最低訂貨量

【答案】D11、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化

B.組織結(jié)構(gòu)的合作化

C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化

D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化

E.組織結(jié)構(gòu)的人本化

【答案】ABD12、為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各個方面的活動和實現(xiàn)生產(chǎn)活動的預(yù)定目標(biāo)，必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括()。

A.計劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫存控制

D.質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度

【答案】ACD13、產(chǎn)品品種系列平衡法中的市場引力體現(xiàn)在()方面。

A.企業(yè)銷售能力

B.銷售利潤率

C.市場容量

D.企業(yè)技術(shù)能力

E.產(chǎn)品資金利潤率

【答案】BC14、技術(shù)能力包括人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力，其中人的能力包括()。

A.人員數(shù)量

B.實際休息時間

C.出勤率

D.技術(shù)水平

E.思想覺悟

【答案】ACD15、期間費(fèi)用可以分為（）。

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.成本費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.財務(wù)費(fèi)用

【答案】CD16、企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。

A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平

B.合作伙伴的歷史水平

C.本企業(yè)的歷史水平

D.同行業(yè)的先進(jìn)水平

E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平

【答案】CD17、反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括()。

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】AB18、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說法正確的有()。

A.每一個流程，可以看作是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標(biāo)

B.同一個流程必須用不同的方式來進(jìn)行

C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)

D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式

E.可以很快速地解決問題

【答案】ACD19、下列各項屬于管理能力的有()。

A.管理者的能力

B.思想覺悟

C.應(yīng)用管理理論與方法的水平

D.科學(xué)態(tài)度與能力

E.管理經(jīng)驗的成熟程度

【答案】CD20、廣義上的生產(chǎn)作業(yè)控制包括()。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

B.在制品控制

C.設(shè)備控制

D.生產(chǎn)調(diào)度

E.廢品控制

【答案】ABD三大題(共10題)1、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)是什么？

2.甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)？并試分析設(shè)立子公司的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3.甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點(diǎn)。4.試分析建立國際獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢。

【答案】2、假設(shè)甲公司2018年實際銷售收入為3000萬元，2019年預(yù)計銷售收入為3600萬元，實際完成4000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4500萬元、2500萬元.1.甲公司2018年資產(chǎn)負(fù)債率為？

2.財務(wù)比率反映償債能力的指標(biāo)有哪些，其中企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)有哪些？3.甲公司2019年銷售增長率為？4.企業(yè)的主要財務(wù)報表有哪些？

【答案】3、南京康尼機(jī)電股份有限公司前身是個校辦企業(yè)。1990年代初期，創(chuàng)始人金元貴教授用自己的專利——大功率大容量電力連接器——辦了一個校辦企業(yè)．這個專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問題。由于中國人多和路況差等特殊情境，引進(jìn)國外的連接器，當(dāng)用電量增加以后，會升溫爆炸。金教授的專利解決了這個問題，榮獲機(jī)電部科技進(jìn)步一等獎，帶有自鎖緊功能。1994年通過鐵道部認(rèn)定，指定為更新?lián)Q代產(chǎn)品。企業(yè)因為這個產(chǎn)品，取得了豐厚利潤，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在1997年和1998年的時候，南京康尼進(jìn)入到車門這個領(lǐng)域。1997年，MT30型塞拉門，即干線鐵路客車塞拉門系統(tǒng)，研制成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要，原來用的都是進(jìn)口門，我們進(jìn)行了國產(chǎn)化的替代。康尼門占到了40%以上，使得門的價格下降了一半。1999年，康尼又進(jìn)入了一個新的領(lǐng)域，地鐵。當(dāng)時國家要求地鐵門要自主化。門最重要的是鎖閉和開啟的問題。為了保證妥全，門關(guān)上后，一定要有一把鎖把這個門牢牢地鎖住；要開的時候，要解鎖。解鎖要有一個額外的動力源，氣動的或電磁的。比如說，一個鎖閂上了，開門的時候我用電磁把它吸開。在中國，地鐵客流非常大，尤其是早晚高峰期，門受到了很大的負(fù)荷。在這種大負(fù)荷的情況下，門會變形，電磁或氣動打開都非常困難。這就是說，這種有形的、有動力源開啟系統(tǒng)可靠，在大客流情況下經(jīng)常會出故障。另外，電磁有自然衰減問題，隨著時間的延長，它的可靠性會降低。但是，車門開啟和鎖閉非常重要，車到站就必須打開；車啟動后，人再多，門一定要鎖閉。這是門的基本范式：鎖閉系統(tǒng)和開啟系統(tǒng)。一百多年來，門的創(chuàng)新主要在這兩個系統(tǒng)上做文章。早期，還是沿著別人的路走，進(jìn)行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門的最大差異是：無鎖。如果無鎖，那么就會“無鎖而閉，無鑰匙而開”。問題的關(guān)鍵是：什么東西可以“無鎖而閉，無鑰匙而開”？受千斤頂?shù)膯l(fā)，千斤頂螺紋的螺旋伸角小，時刻都有自鎖功能，再重的東西壓不塌它；但是可以通過旋轉(zhuǎn)，讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一定程度，就不自鎖了，螺帽可以在螺紋上自由移動。把零伸角和大伸角結(jié)合起來，就可以做到“無鎖”，無鎖而自閉，無鑰匙而自開。德國柏林每兩年舉辦一次世界最大的軌道交通展覽會。2006年他們?nèi)⒓舆@個展會，到當(dāng)時世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司去參觀。該公司展示一個先進(jìn)鎖閉技術(shù)，但還是電磁鎖。參觀時，拍了一張照片，被這家公司的工作人員說了一通。當(dāng)時，心里很氣憤。心想：一定做出個和它們不同的門。《孫子兵法》中說，戰(zhàn)爭的最高境界是“不戰(zhàn)而勝”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。美國西點(diǎn)軍校的畢業(yè)考試，也有過考題，就是戰(zhàn)爭的最高境界是什么。他們也學(xué)習(xí)《孫子兵法》。我們就想，鎖閉的最高境界是什么呢？進(jìn)行聯(lián)想，自然是無鎖而閉。那如何實現(xiàn)呢？千斤頂不就是無鎖而閉嘛。現(xiàn)在，我們要解決的就是在一個螺桿上有不同的螺旋伸角，變螺旋伸角也能實現(xiàn)傳動，這個問題的解決需要思想飛越：到把這種面退化成一個點(diǎn)，變成一個線，這樣才能實現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉(zhuǎn)化。最后就把這個普通螺母簡化成一種圓門，實現(xiàn)傳動。這個搞出來后，通過實驗證明是可行的。這完全是自己的創(chuàng)造。這個發(fā)明對企業(yè)作用重大。2006年，企業(yè)處在非常艱難的地步，企業(yè)在上海承接了地鐵1號線的門裝置。第一，車輛門的鎖閉裝置用我們自己原來開發(fā)的，但是和我們的競爭對手的專利有很多相同的地方，造成知識產(chǎn)權(quán)糾紛。第二，這時開發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難，門在客流量大的時候打不開。競爭對手和西門子公司溝通，如果康尼公司解決不了，就換門的供應(yīng)商。西門子公司要求康尼3個月之內(nèi)解決問題。第三，當(dāng)時競爭對手也打算收購康尼。公司也在討論被收購的事宜。當(dāng)時康尼正在做全新的“無鎖”創(chuàng)新。9月份參加展會，10月份把模型做出來，能夠?qū)崿F(xiàn)開關(guān)門自鎖，實現(xiàn)了基本功能了。完成基本功能試驗?zāi)翘欤菊陂_董事會，會上還討論被收購事情。當(dāng)模型試驗成功報告正在開會的董事長和總經(jīng)理時，公司決定趕快把它做成商品，更換上海的地鐵門。經(jīng)過一段時間的拼命實驗、更換，終于成功了。西門子公司要求非常嚴(yán)格，必須通過各種各樣的嚴(yán)格測試，比如說1000次開關(guān)門實驗，60個門，開關(guān)60000次，有任何一個門出現(xiàn)差錯，就不通過了。在開關(guān)門的過程中要做各種測試，防擠、防障礙等等，都不能出一個差錯。南京康尼的“無鎖而閉，無鑰匙而開”的門，不僅拯救了自己，而且為我們國家的軌道交通發(fā)展起到了巨大的推動作用。自從有了這個“無鎖”門后，中國高鐵和地鐵門的半壁江山都由中國企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司，曾經(jīng)壟斷中國門市場的，在康尼有了這個“無鎖”門后，它在中國沒有接到一個地鐵門的單子，換了好幾任總經(jīng)理。2006年時，南京康尼在討論被收購，如果不愿被收購，競爭就懲罰康尼：一是專利懲罰，二是捆綁懲罰，把門和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起，買它的制動就必須買它的門，三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個“無鎖”門后，競爭對手主要與康尼合作。“無鎖”技術(shù)完全原創(chuàng)，專利懲罰不能得逞；“無鎖”各種性能指標(biāo)比原有的傳統(tǒng)門優(yōu)越，而且解決中國現(xiàn)實運(yùn)行申出現(xiàn)的問題，捆綁懲罰也沒得逞；由于要有鎖閉和開啟兩套系統(tǒng)，傳統(tǒng)門每扇重達(dá)180公斤；而“無鎖”門每扇僅為120公斤，這不僅提高了車輛的運(yùn)載能力，而且大大降低了每扇門的成本，企業(yè)競爭力大大增加，效益大大提高，人才一個也沒挖走。如果沒有核心技術(shù)，想打破國外壟斷，把這個產(chǎn)品的價格降下來，那是不可能的。康尼自從有了這個“無鎖”門后，市場份額不斷提高，不單是在國內(nèi)，還在國外占領(lǐng)市場。1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點(diǎn)？

2.南京康尼公司在申請“無鎖門”專利時需要經(jīng)過一些什么程序？3.你從南京康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了什么？

【答案】4、疫情口罩需求大爆發(fā)，G公司在疫情期間及時調(diào)整戰(zhàn)略模式，成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩，董事長親自掛帥小組，綜合分析各種因素后，集智集力，選擇兩個子公司生產(chǎn)口罩，選擇了新的廠址，進(jìn)行了生產(chǎn)運(yùn)營管理，上了新的生產(chǎn)線，研發(fā)了口罩機(jī)和新型頭戴式n95口罩，還擴(kuò)大了生產(chǎn)線，進(jìn)軍了國際市場，取得巨大成功。之后又創(chuàng)新產(chǎn)品，自產(chǎn)原料，滿足市場需要，贏得客戶好評。1.生產(chǎn)運(yùn)營管理對公司口罩生產(chǎn)的作用是什么？

2.XS公司選擇口罩生產(chǎn)基地廠址選擇的步驟?3.簡述對象專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn).

【答案】1.任何一個企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)營是企業(yè)不可或缺的職能，甚至是核心職能，其他職能通常是圍繞生產(chǎn)運(yùn)營職能而存在和開展的，生產(chǎn)運(yùn)營職能與銷售職能、財務(wù)職能、人力資源職能、采購職能、行政職能等構(gòu)成了企業(yè)的基本職能。這些職能相互配合、相互協(xié)作，發(fā)揮各自的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)營的重要性在于以最佳的方式為顧客提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，獲取競爭優(yōu)勢，從而為企業(yè)帶來利潤，這是任何企業(yè)都追求的一個基本目標(biāo)。

2.廠址選擇的主要步驟（1）確定選址目標(biāo)（2）收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案（3）評價候選方案（4）選定最終廠址方案3.對象專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時問和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；③利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，利于在制品管理、質(zhì)量管理；④提高勞動生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式；5、有A公司和B公司兩個食品企業(yè)，都瞄準(zhǔn)了兒童食品市場。A公司在確定方向以后迅速調(diào)研市場需求，并且引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，高新聘請技術(shù)人員；在原材料方面更是嚴(yán)格把關(guān)。B公司為了節(jié)約成本，在A公司產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后就模仿A公司的產(chǎn)品，通過廉價添加劑做出跟A公司口感類似的產(chǎn)品，并以極低的價格銷售。雖然剛開始B公司產(chǎn)品銷售火爆，但很快遭到消費(fèi)者投訴，B公司被罰款，產(chǎn)品下架。而A公司雖然一開始銷量不佳，但經(jīng)過口口相傳，逐漸打響口碑，發(fā)展越來越好。1.請簡述企業(yè)的職能有哪些？

2.請從經(jīng)濟(jì)和社會角度分析企業(yè)的目標(biāo)，并結(jié)合案例簡述兩者的關(guān)系。

【答案】6、亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜）成立于1995年，是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司。該公司經(jīng)過二十年的發(fā)展已經(jīng)由一家電子商務(wù)公司發(fā)展為一家擁有13個國家國外直接投資站點(diǎn)，產(chǎn)品銷售涉及185個國家和地區(qū)的大型跨國公司。公司產(chǎn)品也由初期的網(wǎng)絡(luò)書籍銷售業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到音像、音樂、生活用品以及服飾等多個領(lǐng)域的銷售業(yè)務(wù)。亞馬遜在美國約18萬名員工，海外員工為12萬左右，比例為3：2。亞馬遜目前在13個國家有分站運(yùn)營，分別是澳大利亞，中國，巴西，加拿大，法國，德國，意大利，印度，墨西哥，日本，荷蘭，西班牙和英國。基本上除非洲、南極洲和北極洲之外的各大洲都有分站。1.亞馬遜公司已發(fā)展跨國公司，跨國公司的特征有哪些？

2.亞馬遜公司可以有哪些法律組織形式？3.亞馬遜公司可能存在哪些管理組織形式？4.國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式包括哪些？

【答案】1.答案：跨國公司的特征有：（1）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。（2）在全球戰(zhàn)略指導(dǎo)下的集中管理。（3）明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢。（4）經(jīng)營手段以直接投資為基礎(chǔ)。

2.答案：亞馬遜公司的法律組織形式可以有：（1）母公司，是指掌握其他公司的股份，從而實際上控制其他公司業(yè)務(wù)活動并使它們成為自己附屬公司的公司（2）分公司，是母公司的一個分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，不是法人。（3）子公司，是指按當(dāng)?shù)胤勺猿闪ⅲ赡腹究刂频缮鲜且粋€獨(dú)立的法律實體的企業(yè)機(jī)構(gòu)。（4）聯(lián)絡(luò)辦事處，是母公司在海外設(shè)立企業(yè)的初級形式，是為進(jìn)一步打開海外市場而設(shè)立的一個非法律實體的機(jī)構(gòu)，它不構(gòu)成企業(yè)。3.答案：亞馬遜公司可能存在的管理組織形式有：（1）國際業(yè)務(wù)部。（2）全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。（3）全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)。7、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)是什么？

2.甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)？并試分析設(shè)立子公司的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3.甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點(diǎn)。4.試分析建立國際獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢。

【答案】8、甲公司2019年資產(chǎn)總額合計5000萬元，負(fù)債總額合計2250萬元，所有者權(quán)益合計2750萬元，流動資產(chǎn)合計2200萬元，存貨500萬元，流動負(fù)債合計1500萬元；銷售收入3000萬元，利潤總額為450萬元，凈利潤350萬元，利息費(fèi)用120萬元根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.試運(yùn)用速動比率分析甲公司的短期償債能力。

2.試運(yùn)用已獲利息倍數(shù)分析該公司的長期債債能力。3.如果甲企業(yè)所在行業(yè)的競爭企業(yè)的銷售凈利率水平普遍為10%，試分析該企業(yè)的盈利能力。

【答案】9、三、論述題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）發(fā)布的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，被各國廣泛采用，試簡述ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對我國質(zhì)量管理國家標(biāo)準(zhǔn)的影響。

【答案】答：我國是最早引進(jìn)和采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的國家之一，在1987版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的第二年，我國就發(fā)布了等效采用國際標(biāo)準(zhǔn)的GB/T10300系列標(biāo)準(zhǔn)，1992年由等效采用改為等同采用，標(biāo)準(zhǔn)編號改為GB/T19000系列。1994年，即在1994版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的當(dāng)年，我國就發(fā)布了等同采用的國家標(biāo)準(zhǔn)。2000年，我國及時修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000/ISO9000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》表達(dá)了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，確定了80個相關(guān)術(shù)語及其定義，標(biāo)準(zhǔn)第一次明確提出了質(zhì)量管理八項原則，強(qiáng)調(diào)這八項質(zhì)量管理原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)第一次提出了以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式，鼓勵采用過程方法管理組織。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001/ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，以證實組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合顧客和法律法規(guī)要求，旨在增進(jìn)顧客滿意度。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004/ISO9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》提供了超出GB/T19001要求的指南，以便組織考慮提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，進(jìn)而考慮開發(fā)組織業(yè)績的潛能。與GB/T19001相比，該標(biāo)準(zhǔn)將顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)擴(kuò)展為包括相關(guān)方滿意和組織的業(yè)績。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19011/ISO19011《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質(zhì)量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核的實施提供了指南，也對審核員的能力和評價提供了指南。10、英特爾公司（Intel）創(chuàng)立于1968年。1970年代，英特爾開發(fā)出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代，在創(chuàng)新理念的指引下不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計。使它的年銷售額增長了7倍，超過250億美元，資產(chǎn)回報增長了1倍，資本投資達(dá)183億美元。在《財富》雜志評選的全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行中，該公司排名第121，營業(yè)收入達(dá)26

2.66億美元，利潤60.68億美元，資產(chǎn)額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩爾從1970年代起就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計，以技術(shù)創(chuàng)新滿足計算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出。計算機(jī)的性能每18個月翻一番，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了