2021年秋10月自考試00151企業經營戰略部分真題一、單項選擇題1、企業里由不同學科、不同專業特長的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業人才層次結構B．企業人才學科結構C．企業人才職能結構D．企業人才能級結構2、企業文化可以分為若干層次，企業員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．制度與行為層文化D．表層文化3、根據企業文化的層次，廠區廠貌文明環境情況屬于______A．制度與行為層文化B．物質層文化C．精神層文化D．理念層文化4、根據戰略經營領域(SBA.的劃分原則，“問題SBA”具有的特點是______A．環境引力大、企業實力大B．環境引力小、企業實力大C．環境引力大、企業實力小D．環境引力小、企業實力小5、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業債券6、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質利益激勵C．任務激勵D．榜樣激勵7、企業通過更大的市場營銷努力，提高現有產品或服務在現有市場份額的密集型戰略屬于______A．市場開發戰略B．產品開發戰略C．多元化戰略D．市場滲透戰略8、企業通過免費的電話、郵購、回復卡等，實現企業營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業此時采取的營銷方略屬于______A．關系營銷B．文化營銷C．直復營銷D．綠色營銷9、某企業通過發行股票進行融資，則該企業采取的融資戰略是______A．負債經營戰略B．合作經營戰略C．資本積聚戰略D．股份經營戰略10、企業里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業人才能級結構B．企業人才層次結構C．企業人才學科結構D．企業人才智能結構二、多項選擇題11、用人過程中需要遵循的主要原則有______A．德才兼備的原則B．討價還價的原則C．量才任職的原則D．授權的原則E．晉升的原則12、產品要素指構成產品的元素及其素質，下列產品要素中屬于有形要素的是______A．產品數量B．產品品質C．產品的包裝D．產品的花色E．產品的安裝13、人力資源戰略的特點有______A．戰略性B．系統性C．生物性D．契合性E．目標導向14、企業開展國際化經營的主要動因有______A．國內市場風險太大B．經濟全球化的需要C．我國企業成長壯大、變強的內在要求D．拓寬企業發展空間E．利用外國資源15、企業宏觀環境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．經濟因素C．生態資源因素D．社會文化因素E．技術因素三、判斷改錯題16、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，增添設備。17、由初級產品、中間產品、最終產品形成的比例關系被稱為產品技術結構。18、在市場營銷新謀略中，突出強調環保理念和可持續發展的營銷謀略是文化營銷。19、企業利用折舊準備基金進行融資屬于內源型融資。20、在企業經營戰略控制的層次中，作業控制層的主體是企業高層管理者。四、名詞解釋題21、人才22、經營戰略重點23、產權重組24、資產重組25、經營戰略思想五、簡答題26、簡述企業實行縱向一體化戰略的主要優點和缺點。27、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。28、簡述企業經營戰略產生與發展的背景條件。29、簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。30、簡述企業國際化經營戰略實施的關鍵問題。六、論述題31、試述企業技術創新戰略決策應考慮的主要因素。32、試述企業進行宏觀環境分析的主要內容。

參考答案一、單項選擇題1、B2、A3、B4、C5、C6、A7、D8、C9、D10、A二、多項選擇題11、ACDE12、ABCD13、ABDE14、BCDE15、ABCDE三、判斷改錯題16、√。17、×；“產品技術結構”改為“產品序列結構”。18、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業為本所做出的長遠性謀劃與方略”。19、√。20、×；兩種改法均可：把“企業高層管理者”改為“企業基層管理者”，或者把“作業控制層”改為“經營戰略控制層”。四、名詞解釋題21、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業務能力，能夠以自己創造性的勞動，在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。22、是指那些對于實現經營戰略目標有著關鍵性作用而又具有發展優勢或自身需要加強的方面。23、產權重組：企業產權的重新組合，目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。24、企業因發展需要而對各種形態資產之間的數量比例關系進行調整和優化。25、經營戰略思想：指導企業經營戰略制定和實施的基本思想，它由一系列觀念構成，是企業領導者和職工對經營中發生的各種重大問題的認識和態度的總和。五、簡答題26、優點：(1)利于節約與上下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本；(2)控制稀缺資源，以保證關鍵資源投入的質量或獲得新客戶。缺點：(1)不熟悉新業務領域帶來的風險；(2)會提高企業在行業中的投資，增加退出壁壘。27、①可衡量性；②可盈利性；③可進入性；④可區分性。28、(1)需求結構的重大變化；(2)生產競爭的日趨激烈；(3)科學技術不斷進步；(4)資源供應日益緊張；(5)生態環保的要求越來越高；(6)產業結構的快速調整。29、(1)戰略目標必須有科學依據；(2)目標必須明確具體，并規定完成期限；(3)目標必須有挑戰性，并切實可行；(4)目標應突出重點；(5)目標應形成一個完整的體系。30、(1)戰略伙伴的選擇；(2)組織結構的設計；(3)文化價值觀與管理；(4)外匯風險管理。六、論述題31、(1)國內外科學技術發展的總趨勢；(2)