目錄一、工程概況二、工程項目建設監理范圍和目標三、工程監理依據四、監理組織機構1．監理組織機構圖及人員2．監理職責范圍3．各級監理人員職責和權限五、監理工作方法六、建設監理控制目標1．施工準備階段2．施工階段3．完工驗收階段七、建設監理工作制度八、安全監督管理九、節能保溫工程工程項目標概況工程名稱:2．建設地點：3．總建筑面積：m24．關鍵結構類型:框架結構、磚混結構5．計劃工期：施工協議工期天6．工程質量等級：常州市優質主體7．建設單位:8．施工單位：9．設計單位：10．監理單位：金壇市萬通建設工程監理11．工程特點簡述施工工地在金壇市鎮廣路西側，原西門建材市場內。二、工程項目建設監理范圍和目標1．工程項目建設監理階段：該項目施工階段監理2．工程項目建設監理范圍：該項目施工質量、進度、投資控制3．工程項目建設監理目標（1）投資控制目標：概（預）算內（2）進度控制目標：控制在天內三、工程監理依據現有國家法律、法規；地方政府法律、法規和要求；相關建設工程規范和標準。2．該工程相關上級各部門同意文件。3．工程設計圖紙、設計說明書、圖紙4．建設工程施工和監理協議（含協議附件）5．其它和工程相關文件四、監理組織機構針對本工程項目標項目特點和工程特點，組建以下適應本項目標監理機構，以后依據工程實際進度情況，再作合適補充和調整。（一）監理組織機構框圖總監理工程師總監理工程師水電專業監理工程師（壹人）土建結構專業監理工程師（貳人）水電專業監理工程師（壹人）土建結構專業監理工程師（貳人）監理組織機構圖（二）監理職責范圍1．施工階段質量控制（土建結構、水電、材料檢測）（1）質量事前控制1）掌握和熟悉質量控制技術依據。2）施工場地質量檢驗驗收。3）施工隊伍資質。4）工程所需原材料、半成品質量控制。5）施工機械質量控制。6）審查施工單位提交施工組織設計或施工方案。7）生產環境、管理環境改善方法。A．幫助施工單位完善質量確保工作體系；B．審核施工單位相關材料、制品試件取樣及試驗方法或方案。C．審核施工單位制訂成品保護方法、方法；D．施工單位試驗室資質考察；E．完善質量報表、質量事故匯報制度等。（2）質量事中控制1）施工工藝過程質量控制針對監理項目標具體情況，施工工藝過程質量控制可按相關規范內容組織實施。2）工序交接檢驗堅持上道工序不經檢驗驗收不準進行下道工序標準。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認為方能進行下道工序。3）隱蔽工程檢驗驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，匯報現場監理工程師檢驗驗收。4）工程變更和設計變更處理施工單位提出工程變更和業主原因提出設計變更處理按監理規范步驟操作。5）工程質量事故處理包含質量事故原因、責任分析；質量事故處理方法約定；同意處理工程質量事故技術方法或方案；處理方法效果檢驗。6）行使質量監督權，下達停工指令為了確保工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停止整改。A．未經檢驗即進行下道工序作業者；B．工程質量下降經指出后，未采取有效更正方法，或采取了一定方法，而效果不好，繼續作業者；C．私自采取未經認可或同意材料；D．私自變更設計圖紙要求；E．私自將工程轉包；F．私自讓未經同意分包單位進場作業者；G．沒有可靠質量確保方法貿然施工，已出現質量下降征兆者；H．其它。7）嚴格單項工程開工匯報和復工匯報審批制度凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵守監理規范內容。8）質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力最終簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在相關質量、技術方面原始憑證上簽字，最終由項目總監理工程師核簽后方有效。9）行使好質量否決權，為工程進度款支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款支付申請，必需有質量監理方面認證意見，這既是質量控制需要，也是投資控制需要。10）建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日統計相關工程質量動態及影響原因情況。11）組織現場質量協調會現場質量協調會通常由現場監理工程師或總監主持。協調會后應印發會議紀要。12）定時向總監、業主匯報相關工程質量動態情況。現場監理組每個月向總監及業主匯報相關工程質量方面情況。重大質量事故及其它質量方面重大事宜則應立即提出匯報。（3）質量事后控制1）單位、單項工程完工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表。2）項目完工驗收由施工單位提交完工申請匯報（含全部資料）經總監核實、糾正后，組織初驗并提出相關意見，經施工單位整改，最終由業主組織驗收，辦理相關交接手續。3）審核完工圖及其它技術文件資料4）整理工程技術文件資料并編目建檔2．施工階段進度控制——協議管理及信息報表（1）進度事前控制進度事前控制，即為工期預控，關鍵工作內容有：1）編制項目實施總進度計劃項目實施總進度計劃為對項目實施起控制作用工期目標，是確定施工承包協議工期條款依據，是審核施工單位提交施工計劃依據，也是確定和審核施工進度和設計進度、材料設備供給進度、資金資源計劃是否協調依據。2)審核施工單位提交施工進度計劃關鍵審核是否符合總工期控制目標要求；審核施工進度計劃和施工方案協調性和合理性等。3）審核施工單位提交施工方案關鍵審核確保工期，充足利用時間技術組織方法可行性、合理性。4）審核施工單位提交施工總平面圖關鍵審核施工總平面圖和施工方案、施工進度計劃協調性和合理性。5）制訂由業主供給材料、設備需用量及供給時間參數，編制相關材料、設備部分采供計劃。（2）進度事中控制進度事中控制，首先是進行進度檢驗、動態控制和調整；其次，立即進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面依據。其工作內容有：建立反應工程進度監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成實物工程量。同時，如實記載影響工程進度內、外，人為和自然多種原因。暴雨、大風、現場停水等應注明起止時間（小時、分）2）工程進度檢驗審核施工單位每半月、每個月提交工程進度匯報。審核關鍵點是：A．計劃進度和實際進度差異；B．形象進度、實物工程量和工作量指標完成情況一致性。3）按協議要求，立即進行工程計量驗收。4）相關進度、計量方面簽證進度、計量方面簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期關鍵依據。5）工程進度動態管理實際進度和計劃進度發生差異時，應分析產生原因，并提出進度調整方法和方案，并對應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必需時調整工期目標。6）為工程進度款支付簽署進度、計量方面認證意見7）組織現場協調會現場協調會職能：A．協調總包不能處理內、外關系問題；B．上次協調會實施結果檢驗；C．總結管理上問題；D．現場相關重大事宜；現場協調會印發協調會紀要。8）定時向總監、業主匯報相關工程進度情況，現場監理組每個月匯報一次。（3）進度事后控制當實際進度和計劃進度發生差異時，在分析原因基礎上采取以下方法：制訂確保總工期不突破對策方法——技術方法：如縮短工藝時間、降低技術間歇期、實施平行流水立體交叉作業等；——組織方法：如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等；——經濟方法：如實施包干獎金、提升計件單價、提升獎金水平等；——其它配套方法：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。2）制訂總工期突破后補救方法。3）調整對應施工計劃、材料設備、資金供給計劃等，在新條件下組織新協調和平衡。3．施工階段投資控制（1）投資事前控制投資事前控制目標是進行工程風險估計，并采取對應防范性對策，盡可能降低施工單位提出索賠可能。1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析協議價組成原因，明確工程費用最易突破部分和步驟，從而明確投資控制關鍵。2）估計工程風險及可能發生索賠誘因，制訂防范對策，養活向業主索賠發生。3）按協議要求條件，準期提交施工現場，使其能準期開工、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠條件。4）按協議要求，準期、如質、如量地供給由業主負責材料、設備到現場，不要違約造成索賠條件。5）按協議要求，立即提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制1）按協議要求，立即回復施工單位提出問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠條件。2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，不要造成對方索賠條件。3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性預分析。4）嚴格經費簽證。凡包含經濟費用支出停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等簽證，由項目總監理工程師最終核簽后方有效。5）按協議要求，立即對已完工程計量進行驗方，不要造成未經監理驗方認可就認可其完成量被動局面。6）按協議要求，立即向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款條件。7）完善價格住處制度，立即掌握國家調價范圍和幅度。8）檢驗、監督施工單位實施協議情況，使其全方面履約。9）定時向總監、業主匯報工程投資動態情況。10）定時、不定時地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破方案和方法。（3）投資事后控制1）審核施工單位提交工程結算書。2）公正地處理施工單位提出索賠。（三）各級監理人員職責和權限1．總監理工程師職責和權限（1）總監理工程師是監理企業委派推行監理協議全權責任人，行使監理協議授予權限。對監理工作有最終決定權。（2）實施監理企業指令和交辦任務，組織領導監理工程師開展監理工作。負責編制監理工作計劃，組織實施，并督促、檢驗實施情況。（3）保持和建設單位親密聯絡，搞清其要求和愿望，并負責和施工單位責任人聯絡，確定工作中相互配合及相關需提供資料或需協商處理問題。（4）審查施工單位選擇分包單位資質。（5）審查施工單位實施性施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃。（6）督促、檢驗施工單位開工準備工作，審簽開工匯報。（7）參與設計單位向施工單位技術交底會議。（8）參與和所建項目相關生產、技術、安全、質量、進度等會議或檢驗。（9）簽發工程質量通知單、工程質量事故分析及處理匯報、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送各類綜合報表。（10）按監理協議權限簽署Ⅰ～Ⅲ類變更設計審查意見。（11）審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。（12）檢驗駐地監理對簽署隱蔽工程檢驗證實施情況。（13）參與完工驗收，審查工程初驗匯報。（14）督促整理多種技術檔案資料。（15）審查工程決算。（16）定時、立即向指揮部匯報上述事實。（17）分析監理工作情況，不停總結經驗，按時完成六個月、十二個月、工程完工各階段監理工作總結。2．各專業監理工程師職責和權限（1）專業監理工程師是派駐施工現場專業責任人，在總監理工程師領導下進行專業監理工作。（2）實施總監理工程師指令和交辦任務，編制本專業監理工作計劃，并組織實施，領導、組織本專業監理工程師開展工作，檢驗落實實施情況。（3）組織專業監理人員進行質量監督、檢驗，要求依據各類工程施工規范和驗標定時檢驗施工單位實施承包協議情況。提出限期改善督導意見，避免影響施工。（4）組織研究處理專業監理工作問題；歸口審查各類變更設計，提出審查意見后呈報總監理工程師。（5）提出本段范圍內返工、停工命令匯報，報總監審批。（6）對分項、分部工程進行抽驗和參與監理方組織完工初驗。（7）組織本組專業監理人員進行監理技術業務學習及交流經驗。（8）參與相關例會、會議，每個月小結監理組工作，定時向總監理工程師做工作匯報。（9）檢驗監理工作日志，實施監理單位擬訂管理制度。（10）向總監理工程師提供“監理月報”、“工作總結”素材。3．駐地監理員職責和權限（1）駐地監理員在專業監理工程師領導下，負責作好個人分管段范圍內一切相關監理工作及其它相關工作。（2）現場檢驗工程質量、進度，復測、檢測試驗數據，核實全部工程所需材料采購供給情況，檢驗進場材料是否符合要求。（3）檢驗施工工藝是否存在缺點，提出意見。（4）關鍵部位做好旁站監理工作。（5）搜集施工過程中資料，對標檢驗，作好統計。（6）作好監理工作計劃、小結、匯報及報表、資料、文件、監理日志管理。（7）深入現場掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工等情況，立即填寫監理日志，研究分析處理監理工作中問題。（8）立即向上匯報上述事實。五、監理工作方法1．組織方法在監理機構設置上我們將依據實際工程運行情況，選擇對應技術水平監理工程師，授予對應職權，確定崗位職責，加強分工協作制度，規范崗位職責守則，制訂工作考評標準，實施績效獎勵措施，努力爭取機構配置最優，運行效果最好組織方法實現計劃目標。2．技術方法在對項目實施監理時，針對關鍵技術方案作可靠性分析、篩選，對技術數據進行仔細復核，對技術方案進行風險估計、防范；對施工單位提交施工組織設計進行審查；合理控制施工費，設法在整個項目實施過程中尋求節省投資、按合理工期組織施工；認真推行“監理工作制度”，把握好事前、事中、事后質量控制方法；建立施工作業計劃體系，選擇高效能施工機械設備；采取施工新工藝、新技術、縮短工藝過程時間和工序間技術間歇時間。3．經濟方法搜集、加工、整理工程經濟信息和數據，立即進行計劃費用和實際施工工程價值比較分析，要對多個實現目標計劃進行資源、經濟、財務諸方面可行性分析，要對各設計變更和其它工程變更方案進行技術經濟分析，努力爭取降低對計劃目標實現影響，對施工質量不符合要求不予驗收，不簽工程款支付憑證，對施工單位原因拖延工期進行經濟處罰。4．協議方法按協議條款支付憑證，全在履約，降低對方提出索賠條件和機會，嚴格按協議要求質量要求對工程質量檢驗驗收；按協議要求工期立即協調施工進度，以確保項目實現目標。六、監理工作控制目標1．施工準備階段1）掌握和熟悉和工程相關法律、法規、要求。幫助業主確定協議文件中相關條款和各類協議（材料、設備訂貨），并應業關鍵求參與各類協議談判。2）幫助業主確定施工單位選擇分包單位，審查分包單位資質情況。3）督促施工單位完善質量確保體系，安全體系和健全多種管理制度。4）參與圖紙會審和設計交底并提出對應見解。5）審查施工單位上報施工組織設計，關鍵對施工方案、勞動力、材料、機械設備組織及確保工程質量、安全、工期等方面進行審查，并提修改意見。6）審核工程擬進場原材料、構配件、設備質量證實資料，并依據相關要求、檢驗或見證取樣。7）工程開工前檢驗施工單位復測資料，尤其是和近鄰測量資料座標和水準高度是否正確交接清楚，手續是否完備、質量有沒有問題并對貫通情況，軸線及水準點位置進行審查，對其進行復核確定。8）施工單位提交開工匯報，并監督其落實情況，在合理條件下簽署開工令。2．施工階段（1）工程質量監理1）對全部工序必需按自檢、互檢、抽檢方法進行，尤其是隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢驗和辦理簽證，對關鍵工序要派相關人員駐點跟蹤監督，并簽署分項工程，分部工程和單位工程質量評定表。2）對施工測量、放樣等進行隨機抽查，如發覺問題應立即通知施工單位糾正，并做好監理統計。3）檢驗確定運到現場工程材料、構件和設備質量，并查驗試驗、化驗匯報單、出廠合格證是否合理、齊全，監理工程師有權嚴禁不符合質量要求材料、設備進入工地和用于工程。4）監督施工單位嚴格根據施工規范、設計圖紙要求施工，嚴格實施承發包協議。對工程關鍵部位、關鍵步驟及技術復雜工程部位應有預控方法。5）檢驗施工單位工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評斷。6）施工單位儀器、設備、度量器具應有相關年檢匯報，確保工程測量資料正確、安全不出差錯。7）監督施工單位對各類試件按要求進行試驗和測試。8）監督施工單位認真處理施工中發生通常質量事故，并認真做好監理統計。對重大質量事故和其它緊急情況，應立即匯報總監和通報建設單位。（2）工程進度監理1）依據確定總進度計劃，在實施過程中控制其實施，在必需時候，調整總進度計劃。2）審查總承包商提出施工總進度計劃，經過分解，并利用例會制度落實周計劃實施，以確保總進度計劃實現。3）審查施工方案和材料設備商提出進度實施計劃，并檢驗、督促其實施4）在項目實施過程中，進行進度計劃值和實際值比較，發覺進度偏差時經過分析查明原因，提出糾偏方法，并于每個月、季、年提交多種進度控制報表。（3）工程投資監理1）以施工協議價作為投資控制依據，立即做好工程質量統計，用嚴格計量方法，作為投資控制手段。2）嚴格控制工程變更，并立即做好設計變更后圖算工作，并審核承包商申報工程增減預算和決算。3）對計劃、施工、工藝、材料及設備作必需技術經濟比較論證，方便節省投資、提升經濟效益。4）確定已完成工作量，審核承包商提出工程付款申請并報業主確定。5）計算、審核各類索賠金，做好索賠受理和反索賠工作，維護業主正當利益。（4）工程協議、信息管理及組織協調1）依據業主和各方簽署協議進行跟蹤管理，包含協議各方實施協議情況檢驗。2）幫助業主處理和本工程項目相關索賠事宜及協議糾紛事宜。3）站在公正立場調解業主和承包商之間爭議。如調解失敗，雙方將爭議提交仲裁或起訴，則監理應據實提交相關證據。4）負責本工程項目各類信息及文檔搜集、整理和保留。5）建立工程會議制度、整理各類會議紀要，并立即發送相關單位。6）督促施工、材料及設備供給單位立即整理工程技術、經濟資料，并審查其是否符合歸檔要求。7）組織協調在監理工程范圍內和業主簽署協議關系并參與本工程建設各單位配合，幫助業主處理相關問題，并督促總承包單位協調各分包單位關系。8）主持工程例會，協調處理現場工作。并幫助業主處理多種和本工程項目相關糾紛，排除對工程干擾。（5）工程完工驗收階段1）督促、檢驗施工單位立即整理完工文件資料，受理單位工程完工驗收匯報、提出監理意見。2）依據施工單位完工匯報，審核提出工程質量檢驗匯報。3）負責工程預驗收，并參與工程完工驗收，提出監理意見。七、建設監理工作制度1．設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中差錯、遺漏。2．技術交底制度監理工程師要督促、幫助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙全方面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術方法），并依據討論決定事項做出書面紀要交設計、施工單位實施。3．開工匯報審批制度當單位工程關鍵施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工匯報書》，經監理工程師現場落實后，由總監理工程師審批。4．材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件出廠證實、材質證實、試驗匯報，填寫材料、構件監理合格證。對于有疑問關鍵材料進行抽樣，在監理工程師監督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。5．變更設計制度如因設計圖錯漏，或發覺實地情況和設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。經監理審核無誤后簽發《設計變更指令》。6．隱蔽工程檢驗制度隱蔽以前，施工單位應依據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢驗隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢驗，關鍵部位或關鍵項目應會同施工、設計單位共同檢驗簽認。7．工程質量監理制度監理工程師對施工單位施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢驗工作中發覺工程質量缺點，應立即記入施工日志簿和監理日志簿，指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重質量問題或已形成隱患問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求立即做出整改，克服缺點后通知監理工程師復檢簽認。如所發覺工程質量問題已組成工程事故時，應按要求程序辦理。（1）如檢驗結果不合格，或檢驗后所填內容和實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內，待更正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。（2）特殊設計、或和原設計圖變更較大隱蔽工程，在通知施工單位同時，還應通知設計單位工地代表參與，和監理工程師共同檢驗簽證。（3）隱蔽工程檢驗合格后，經長久停工，在復工前應重新組織檢驗簽證，以防意外。8．工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位施工質量有監督管理權力和責任。（1）監理工程師在檢驗工程中發覺通常質量問題，就隨時通知施工單位立即更正，并作好統計。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期更正。（2）如施工單位不立即更正，情節較嚴重，監理工程師可在報請總監理工程師同意后，發出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位更正后，由監理方進行復檢，合格后發出《復工指令》。（3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫多種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《完工證書》。（4）施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理填寫“工程質量月報表”。（5）監理工程師需要施工單位實施事項，除口頭通知外，可使用“監理通知單”，催促施工單位實施。9．工程質量事故處理制度（1）凡在建設過程中，因為設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或超出《驗標》要求偏差范圍，需做返工處理統稱工程質量事故。（2）工程質量事故發生后，施工單位必需用電話或書面形式逐層上報。對重大質量事故和工傷事故，監理方應立即上報建設單位。（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不妥，或處理結果未經監理方同意，對事故部分及受事故影響部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應立即上報“質量問題匯報單”，并應抄報建設單位和監理方各一份。對于通常工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故匯報一份報監理方；對大質量事故，由施工單位填寫事故匯報一式兩份，由監理方組織相關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故匯報一式三份，報監理方，由監理方組織相關單位研究處理方案，報建設單位同意后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理方復查，確定無誤，方可繼續施工。10．施工進度監督及匯報制度（1）監督施工單位嚴格根據協議要求計劃進度組織實施，監理方每個月以月報形式向建設單位匯報各項工程實際進度及計劃對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制實際性施工組織設計，要突出關鍵，并使各單位、各工序進度親密銜接。11．投資監督制度（1）監理方進場后立即督促施工單位報送和承包協議相適應分段、分工點概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。常常掌握投資變動情況，按期統計分析。（2）對重大變更設計或因采取新材料、新技術而增減較大投資工程，監理方應立即掌握并報建設單位，方便控制投資。12．監理匯報制度監理方應逐月編寫《監理月報》，并于年末提出本站年度匯報和總結，報建設單位。年度匯報或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用和重大安全、質量事故、有價值經驗……等。13．工程完工驗收制度（1）完工驗收依據是同意設計文件（包含變更設計），設計、施工相關規范，工程質量驗收標準和協議及協議文件等。（2）施工單位按要求編寫和提出驗收交接文件是申請完工驗收必需條件，完工文件不齊全、不正確清楚，不能驗收交接。（3）施工單位應在驗收前將編好全部完工文件及繪制完工圖，提供監理方一份，審查確定完整后，報建設單位，其它分發相關接管、使用單位保管。交接完工文件內容以下：1）全部設計文件一份（包含變更設計）。2）全部完工文件（圖表及清單根據管理段行政區劃編制，方便接管單位存檔使用）。3）各項工程施工統計一份。4）工程小結。5）關鍵機械及設備技術證書一份。14．監理日志和會議制度（1）監理工程師應逐日將所從事監理工作寫入監理日志，尤其是包含設計、施工單位和需要返工、更正事項，應具體作出統計。（2）監理每個月召開一次監理例會，檢驗監理工作，溝通情況，商討難點問題，部署以后監理工作計劃，總結經驗，不停提升監理業務水平。八、安全管理內容前期安全工作在施工開始前，組織各分包單位共同編制施工組織設計，并對各分包在交接過程中或交叉工作中施工安全方法進行協調。安全教育工作建立、健全對施工人員日常安全教育、技術培訓和考評制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員上崗證制度，尤其是對于從事特殊工種人員，按國家培訓證實上崗。安全管理責任人項目經理為負責施工安全管理責任人。依據本工程性質、規模和特點，并配專職安全管理員。安全技術方法在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包含管理和勞務人員）進行安全技術交底。施工安全防護設施設置現場施工應達成安全條件，施工現場防護設施按下列要求：1、依據工程進度立即調整和完善防護方法。2、對于事故易發區，設置專題安全設施及醒目標警示標志。3、依據季節或天氣改變，調整安全防護方法。機械、機具、電氣設備安裝和使用1、安裝前按要求進行檢測，合格后使用。2、使用前，按要求進行安全性能試驗，合格后使用。3、使用期間，指定專員負責維修、保養，確保其完好、安全電氣安全保護和防火安全1、保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠可使用狀態。2、確保用火作業符合消防要求。施工中專題安全技術交底施工中應依據施工組織設計和施工進度，向不一樣工種施工人員進行專題安全技術交底。施工人員心須使用符合要求標準勞動防護用具，并按下列安全要求操作：1、按安全技術標準和安全操作規程進行施工。2、按國家勞動保護要求。3、發覺異常，采取有效防護方法，并向安全管理人員匯報。現場日常安全管理建立施工現場日常安全巡視和檢驗，發覺事故隱患和違反安全標準應立即進行糾正。施工人員作業安全要求施工人員必需使用符合要求標準勞動防護用具，并按下列安全要求操作：1、按安全技術標準和安全操作規程進行施工。2、按國家勞動保護要求。3、發覺異常，采取有效防護方法，并向安全管理人員匯報。安全監督檢驗由安全監督員定時進行檢驗，發覺問題限期整改。現場安全生產確保方法項目安全生產責任制1、項目經理：是工程安全生產第一責任人，全方面負責工程安全生產。2、項目付經理：按各自分工職責范圍，合理組織施工生產，后勤保障，認真實施各項安全生產規范、要求、標準及上級相關文明施工要求要求。3、項目工程師：負責“施工組織設計”中安全技術方法編制。實施、檢驗和新工藝、新技術支全操作規程、安全技術方法制訂和交底。對危險點，關鍵部位制訂監控方法和落實人員。4、安全員：在項目經理領導下，認真做好日常安全管理工作，負責“四驗收”，“旬查”工作，及整改復查，事握安全動態，當好項目經理參謀，負責日常安全資料整理積累工作。5、施工員：各自分工職責范圍，負責對施工班組安全操作技術、規程、作業環境、區域支全技術交底，并檢驗督促班組按交底要求進行施工。“6、材料員：確保提供合格安全技術方法所需物資。且有符合要求要求產品合格證實書，并常常檢驗，將廢損不能使用物料立即清退。7、機管員：確保提供施工生產中所需機械設備，大型機械設備經驗收合格和檢測合格后掛牌使用，中小型機具必需符合安全使用要求標準，方能進入現場使用。9、安全監護工：負責各自分工監護區域，發覺隱患立即消除，發覺違章立即阻止，勸阻無效立即匯報領導處理。施工現場安全過程控制1、工種操作交底2、分部、分項安全交底3、安全監控培訓、交底、監控4、安全設施交接、驗收管理統計5、特殊工種人員名冊管理針對該裝飾工程成立項目安全管理小組，由項目責任人負責，并配設持證現場安全員，落實現場安全監督、管理組織、安全檢驗，負責隱患整改，違章處罰和安全教育交底，確保安全無事故。－．安全生產管理進行層層落實，各級安全生產負責制落實到工種，崗位安全生產責任落實到人。二．新工人入工地安全教育有計劃、有內容、有統計、有考評。三．對特殊工程要進行安全教育，并有上崗操作證。四．制訂完善安全技術操作規程及防火、防寒、防爆等方法，立即做到安全技術交底。五．多種機具、機電操作前應進行安全檢驗。六．按要求配制防護用具和設施。七．按要求進行檢驗，發覺隱患立即采取方法，并有信息反潰。八．.制訂獎罰制度，做好安全評選、總結。九．做好安全統計、臺賬及資料等。十．安全技術防范方法：1．工地堆放材料、設備工具要整齊穩固，施工現場要保持寬大，如拆除木頭上有鐵釘要隨時拔掉或打彎；2．施工現場按要求設置防火器材，并常常檢驗，由專員負責，不得私自動用。3現場電氣線路和電氣設備架設使用，必需符合電氣安全技術要求，并有電工常常檢驗維護。4．現場要認真實施安全值日制，值日人員應盡職盡責，監督檢驗現場全部些人員實施安全規程。5．在電梯口、樓梯口等危險處設防護設施。6．高空作業人員必需持證上崗，戴好安全帽、系好安全扣子及安全帶，并配設防護設施。7.油漆和其它易燃材料應存放在專用庫房內，不得和其它材料混放，揮發性油料應裝入密閉容器內，妥善保管。節能保溫a建筑節能分部工程質量驗收a.0.2建筑節能工程驗收程序和組織應按《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300要求，并應符合下列要求：a節能工程檢驗批驗收和隱蔽工程驗收時，應由監理工程師主持，施工單位相關專業質量檢驗員和施工員參與；a建筑節能分部工程質量驗收2節能分項工程驗收時，應由監理工程師主持，施工單位項目技術責任人和相關專業質量檢驗員、施工員參與；必需時可邀請設計單位相關專業人員參與；a建筑節能分部工程質量驗收3節能分部工程驗收時，應由總監理工程師（建設單位項目責任人）主持，施工單位項目經理、項目技術責任人和相關專業質量檢驗員、施工員參與；施工單位質量或技術責任人應參與；關鍵節能材料、設備、成套產品或技術提供方應參與；設計單位節能設計人員應參與。a建筑節能分部工程質量驗收?對建筑節能工程驗收程序和組織做出了具體要求；?其驗收程序和組織和《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300要求一致；?由監