2024/7/27可編輯1StartYourBusiness歡迎你參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

2024/7/27可編輯2第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）2024/7/27可編輯3教學(xué)目的在本次課結(jié)束，學(xué)員能夠：1.了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程2.了解創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)可能成功也可能失敗；3.當(dāng)一個企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件4.通過自我財務(wù)分析，看自己有多少可支配的資金。2024/7/27可編輯4課題1什么是企業(yè)企業(yè)：是依法設(shè)立，以盈利為目的而從事自主經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。2024/7/27可編輯5經(jīng)營經(jīng)營

包含六種活動：技術(shù)、商務(wù)、財務(wù)、安全、會計和管理活動。2024/7/27可編輯6管理五要素計劃：對企業(yè)的各項活動要制定出全面計劃，保證企業(yè)經(jīng)營活動的連續(xù)性、靈活性和精確性。組織：主要包括組織結(jié)構(gòu)的建立和人員的配備、培訓(xùn)。主要從事通信、接洽、協(xié)助、聯(lián)系和控制、收集情報、市場預(yù)測等。指揮：實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，使企業(yè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來，員工團(tuán)結(jié)、努力、發(fā)揮創(chuàng)造性、取得最大績效。協(xié)調(diào)：使企業(yè)的各項活動能夠和諧地均衡地進(jìn)行。控制：檢查每件事情執(zhí)行情況，是否同原計劃，發(fā)出的指示和確立的原則相符合，以便發(fā)現(xiàn)和改正錯誤并防止重犯。2024/7/27可編輯7課題2創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)本講主要了解：

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?3、導(dǎo)致企業(yè)失敗的主要原因是什么？

2024/7/27可編輯81、創(chuàng)業(yè)的好處不必聽命他人，按自己的節(jié)奏工作，贏得尊重、威望和利潤，感受創(chuàng)造價值帶來的樂趣，掌握自己的命運(yùn)！2024/7/27可編輯92、困難的挑戰(zhàn)承擔(dān)財產(chǎn)風(fēng)險、失敗和壓力犧牲家庭、健康、愛好做自己并不喜歡的事失去穩(wěn)定的工資收入很少與家人、朋友呆在一起，甚至失去親情長時間工作操勞，生病也得不到休息……2024/7/27可編輯103、風(fēng)險的挑戰(zhàn)（失敗原因）管理

失竊賒銷現(xiàn)金失控高支出資產(chǎn)過盛庫存管理不當(dāng)生產(chǎn)

缺乏專門技能和知識營銷

營業(yè)點(diǎn)不理想廣告乏味服務(wù)差經(jīng)驗

計劃不周受騙意識

風(fēng)險意識差缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案2024/7/27可編輯11練習(xí)1：李明的雞場(21頁)分組討論派代表說明：1.李明的雞場為什么會倒閉？2.如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？3.為李明設(shè)想一下以后怎么辦2024/7/27可編輯12李明的雞場為什么會倒閉直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金作出正確預(yù)算和合理安排，固定資產(chǎn)投資過大，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。

啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗。2024/7/27可編輯13如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍1、先打工，積累經(jīng)營和管理經(jīng)驗。2、仔細(xì)預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算，不亂花借來的錢。3、制訂創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，逐步發(fā)展。怎么辦？

向親友借貸，以東山再起宣布破產(chǎn)2024/7/27可編輯14小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因缺乏計劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險，有效制定出解決潛在問題的方法。2024/7/27可編輯15本講小結(jié)了解企業(yè)及循環(huán)過程正確面對創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)深刻認(rèn)識企業(yè)失敗的主要原因2024/7/27可編輯16課題3從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時，大家能夠：1.了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征2.了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對開發(fā)這些特征的重要性。2024/7/27可編輯17企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征(1)素質(zhì)承諾：對企業(yè)的承諾。決策：具有果斷的決策。動機(jī):

真心想創(chuàng)辦企業(yè)。誠信：做事重信譽(yù)。風(fēng)險：具有冒險精神和風(fēng)險意識。

2024/7/27可編輯18企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征(2)

能力技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。管理能力：經(jīng)營企業(yè)所需要的技能行業(yè)知識：對生意特點(diǎn)的認(rèn)識和了解健康：身體健康2024/7/27可編輯19企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征(3)物質(zhì)條件家庭狀況：

家庭的支持尤其重要。財務(wù)狀況：

有開辦企業(yè)的資金。

閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）《自謀出路》（二）《信心與措施》2024/7/27可編輯20成功需要綜合因素2024/7/27可編輯21練習(xí)

（第22頁）練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長處和弱點(diǎn)是什么?誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?練習(xí)三一位不成功業(yè)主的行為

王大海的錯誤根源在哪兒？應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說明。2024/7/27可編輯22練習(xí)二 （參考答案）白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機(jī)能擔(dān)負(fù)責(zé)任白雪的缺點(diǎn)：缺乏深入調(diào)查研究的務(wù)實(shí)精神保守、缺乏冒險精神小蘭的長處：創(chuàng)業(yè)動機(jī)明確溝通能力強(qiáng)了解顧客需求有一定的行業(yè)知識決策果斷行動迅速小蘭的弱點(diǎn)：缺少風(fēng)險意識2024/7/27可編輯23練習(xí)二（參考答案）

小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：她有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。她有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機(jī)會，

激情和理智是成功創(chuàng)業(yè)首要的品質(zhì)。2024/7/27可編輯24練習(xí)三（參考答案）王大海創(chuàng)辦企業(yè)失敗的主要原因：

1、不具備企業(yè)的管理能力和素質(zhì)；

2、不熟悉相關(guān)的行業(yè)知識；

3、缺乏吃苦和敬業(yè)精神；

4、無誠信；

5、無風(fēng)險意識。啟示：只有創(chuàng)業(yè)愿望、僅靠手里有錢而不事經(jīng)營是辦不好企業(yè)的。

2024/7/27可編輯25課題四、增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力1、找出自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。2024/7/27可編輯26課堂練習(xí)認(rèn)真做練習(xí)四、五評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。做出創(chuàng)業(yè)能力增長計劃向別人學(xué)，跟自己比，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！2024/7/27可編輯27①如果你的技術(shù)能力是弱項，你要決定怎么為自己的企業(yè)獲得這些技能。你可以接受培訓(xùn)，也可以雇傭技術(shù)工人或?qū)ふ乙晃挥羞m當(dāng)技術(shù)的合作伙伴。②如果你的企業(yè)管理能力是弱項，你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書藉學(xué)習(xí)更多的知識。③如果你的行業(yè)知識是弱項，你也許應(yīng)該找一位有些經(jīng)驗的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。2024/7/27可編輯28決心改變者無所不能！個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃弱點(diǎn)改變辦法愛喝酒戒酒，請朋友監(jiān)督懶散從按時起床等小事做起，應(yīng)酬過多對朋友分類，謝絕無價值應(yīng)酬。愛打牌遠(yuǎn)離牌場，堅決不參與賭博。2024/7/27可編輯29課題五、評價個人的財務(wù)狀況從兩個方面去估算資金籌資：家庭存款、固定收入、其它收入銷售款等。支出：日常固定支出和其它支出等。注意的問題：

A、新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費(fèi)。

B、投資額中要留出保底款。2024/7/27可編輯302、閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）

辦企業(yè)要用錢，請先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)，故事（三）《創(chuàng)業(yè)資金從哪里來》是一個很好的例子。2024/7/27可編輯31創(chuàng)辦企業(yè)的資金項目金額（元）存款4500收入

1、黃亮父母的支持550

2、李燕父母的支持550

3、工廠發(fā)給黃亮的2個月基本生活費(fèi)300收入合計1400自有資金總額5900支出（今后3個月）

1、日常生活開支（衣食住行和醫(yī)療）1500

2、孩子的學(xué)費(fèi)700支出合計2200剩余資金3700

考慮起碼要留2000元存款保底，以防萬一。所以，實(shí)際可以用來創(chuàng)業(yè)的資金的1700元。2024/7/27可編輯323、請做練習(xí)6和練習(xí)7（27-28頁）先幫李軍算算帳，再替自己算算帳。2024/7/27可編輯33

收入

元現(xiàn)有資金

創(chuàng)辦企業(yè)之外其它收入

(A)總收入

支出(今后四個月)家庭生活費(fèi)用

償還貸款

其它

(B)總支出

可用于辦企業(yè)的資金(A-B)

練習(xí)6李軍有多少錢辦填表并計算6250.001750.001600.005600.00

2400.008000.004000.002024/7/27可編輯34李軍能從銀行借到錢嗎？為什么銀行可能給什么樣的開業(yè)者發(fā)放貸款：（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營管理的能力？（4）貸出款項能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？2024/7/27可編輯35李軍不能貸款的原因：無固定收入個人有債務(wù)沒有抵押品沒有創(chuàng)業(yè)計劃2024/7/27可編輯36李軍得到貸款應(yīng)具