第1頁共1頁人事部經理崗位職責范文1、協助上級負責人事行政部的日常管理及部門員工的指導、培訓、評估。2、根據公司業務發展需求，統計匯總招聘需求，擬定招聘計劃，完成招聘任務。3、根據實際工作需要進行招聘渠道創新，用新理念及思維探索新的招聘方法。4、構建并完善適應公司發展需要的培訓體系，建立后備人才選拔方案及人才儲備機制。5、完善公司的績效考核機制，建立有效的績效考評體系并組織實施。6、完善公司薪酬激勵機制，控制企業用工成本。7、負責員工勞動關系管理，組織和推動企業文化建設。8、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告。9、負責員工入職、轉正、異動、離職等人事工作流程的管理。10、不定期出差子公司，對子公司人事行政工作進行指導及培訓。人事部經理崗位職責范文（二）崗位名稱：人事部經理直接上級：總經理下屬崗位：崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理權限：受總經理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務管理責任：對所分管的工作全面負責主要職責：·負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務;·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作;·負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實;·負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;·負責組織制定公司各部門的員工工作標準;·負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費;·負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;·組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告;·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律;·負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作;·負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;·配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見;·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作;·有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價;·按時完成公司領導交辦的其他工作。崗位要求：·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;·熟悉國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策;·努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法;·擅長做認真細致的思想工作。參加會議：·參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關重要會議;·參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比等會議;·參加臨時緊急會議和總經理參加的有關專題會議。·參加本部門召開的人事工作會議。人事部經理崗位職責范文（三）1、組織制定公司人事規章制度，并督促、檢查制度的貫徹執行2、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源3、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制4、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才5、負責組織實施績效考核，統計考核結果6、負責核定各崗位的工資標準，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資7、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作8、負責建立健全員工的人事檔案9、負責公司員工獎懲、請假及升、降、調、辭等人事調整手續辦理10、負責員工考勤管理和紀律監察11、負責協調員工關系，建設企業文化，解決勞動糾紛12、負責協調公司與政府及其它單位對口部門的公共關系13、總經理日常工作安排，完成總經理下達的任務人事部經理崗位職責范文（四）1、根據公司發展戰略，組織制定人力資源規劃，參與公司重大人事決策。2、督促公司人力資源戰略的執行。根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序組織實施。3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出架構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進。4、負責擬定每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批準后按計劃實行。5、指導和監督績效考核評估過程有效實施、執行。6、理解公司的戰略規劃，協同設計并推動組織發展與人才發展相關的人力資源管理項目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤點、領導力提升等。7、根據公司的業務發展，運用三支柱進行人才梯隊搭建。人事部經理崗位職責范文（五）1、全面統籌規劃和執行公司的人力資源戰略，建立并完善人力資源管理體系，研究和設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度，限度地開發人力資源。2、深入了解各部門發展規劃與動態，將業務需求轉