一、總體概述1.1工程概況1.1.1工程名稱：佛山市**中心室內精裝修工程1.1.2工程地點：佛山市**區**鎮**1.1.3建設單位：佛山市**中心建設管理有限公司1.1.4設計單位：********設計研究院1.1.5招標代理機構：佛山市**工程招標代理有限公司1.1.6建設規模：建筑面積為7522.13平方米1.1.7資金來源：佛山**、佛山**、佛山**三大媒體單位自籌為主1.1.8工程范圍：佛山市**中心各媒體單位大堂、400人會議室、70人會議室即圓桌會議室(帶高級接待廳及三個小會議室)、總經理辦公室的室內精裝修工程等。1.1.9工程內容：室內石膏板、實木條、實木柵格、軟膜天花吊頂制安；墻柱面水泥預制板裝飾，墻柱面石材、瓷磚，墻面貼墻紙，多種造型板裝飾，鋁塑板裝飾；地面石材、瓷磚、亞麻油地板、毯的鋪貼安裝；木器油漆、乳膠漆噴涂；木制品、裝飾窗簾制安；玻璃門、玻璃隔斷、護欄安；防水工程、安裝工程的施工。1.1.10工期要求：120個日歷天(以開工令為準)1.1.11工程質量標準：合格；質量目標：**中心工程質量標準為廣東省優良樣板工，創魯班獎。1.1.12工程的特殊性和重要性：佛山市**中心工程項目，與佛山市“世紀蓮”體育中心、“嶺南明珠”體育館、中心組團新城區、東平大橋、平勝大橋并列為佛山市中心組團六項工程之一，是2006年第十屆省運動會和今后佛山市委、市政府的**發布中心。整座建筑群體現了佛山市當代的精神面貌和發展狀況，更體現了**中心功能上要求新鮮、準確、快捷的特點，**各單位間的相互獨立又相互整合這一特殊性。建成后將成為佛山市標志性建筑。基于對本工程重要性和特殊性的認識和理解，在制定本工程室內精裝修施工組織設計時，必須堅持高標準、高水平、高要求，合理安排施工工序和作業流程，確保工程質量和進度，為整個工程最終達到廣東省優良樣板工程，爭創魯班獎打下堅實的基礎。1.2編制說明按照佛山市**中心室內精裝修工程招標文件、答疑文件的要求，以及建設單位提供的裝飾施工圖紙和工程量清單，依據我公司對該工程特殊性、重要性的理解和認識，特制定指導本工程進行施工生產活動的技術文件，以此作為施工過程中必須遵循的規定。本施工組織設計針對佛山市**中心室內精裝修工程的施工進行編制，對本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動力組織、材料、機械設備供應、施工總體部署、工藝流程、分部分項工程施工工藝、施工進度、質量與安全措施等做了詳細而周全的總體規劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，個環節始終處于受控狀態，工程管理更加合理而有效，從而達到高質量、高標準、高水平，獲得令業主滿意的結果。我公司本著“誠信為本，求真務實”之宗旨，依靠綜合實力和公平競爭，承攬此項工程。我司將嚴格按照ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”國際質量管理和質量保證體系進行管理，實現我司的質量目標：“用我們的承諾和智能雕塑時代的藝術品”。1.3編制依據1.3.1甲方提供的本工程的招標文件、答疑文件、裝飾施工圖及工程量計算清單；1.3.2國家現行的施工驗收規范、強制性標準和施工操作規程；1.3.3國家及地方政府的有關建筑法律、法規、條文；1.3.4國家現行的有關機具設備和材料的施工要求及標準；1.3.6國家及地方政府有關安全生產、文明施工的規定；1.3.7我公司關于質量保證及質量要素程序的有關文件；1.3.8我公司有關施工安全生產、技術管理等文件；1.3.9施工規范標準編制依據：1.3.9.1《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20011.3.9.2《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210—20011.3.9.3《建筑地面工程施工及驗收規范》GB50209—951.3.9.4《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222—951.3.9.5《木結構工程施工及驗收規范》GBJ206—831.3.9.6《建筑工程施工現場用電安全規范》GB50194—931.3.9.7《建筑機械使用安全規范》JGJ33—861.3.9.8《室內裝飾工藝規程及質量驗收辦法》1.3.9.9《房屋建筑工程質量保修辦法》1.3.9.10《民用建筑工程室內環境污染控制規范》1.3.9.11《建筑給水排水及采暖工程質量驗收規范》1.3.9.12《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》1.3.9.13《深圳市民用建筑室內環境污染檢測暫行規定》1.3.9.14《智能建筑設計標準》(DBJ08-47-95)1.3.9.15《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范》(GB30511-2000)1.4工程施工目標1.4.1質量目標本工程已列入我公司2005年度重中之重的創優項目，以此確定該工程的質量目標并鄭重承諾：嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》及《建筑工程施工質量驗收統一標準》等現行國家規范、標準、規程和設計圖紙、設計要求、變更說明等組織施工，原汁原味體現設計思想，精益求精，追求最佳質量，確保承包范圍內的工程項目100%達到國家現行的工程質量驗收標準，塑造最優質的建筑裝飾藝術精品。1.4.2工期目標根據招標書中的計劃工期要求，結合我公司以前對此類工程裝飾施工的經驗，在確保工程質量和合理的施工作業流程的前提下，我公司確定：以監理單位發出的開工令之日起算，累計有效工作日為118個日歷天,比原工期要求提前2天完成。1.4.3安全目標嚴格執行國家發布的相關安全生產法規、施工安全規程，杜絕死亡，消滅重傷，實現“六無”(無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災、無重大事故)標準，年負輕傷頻率低于0.5‰。1.4.4文明施工目標嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和總包方現場管理制度組織施工，確保達到文明工地標準,(1)、統一規劃，統籌安排；掛牌施工，場地整潔；(2)、搞好地方關系,尊重當地民風民俗和宗教習慣；(3)、爭創文明施工樣板工地及先進單位。1.4.5環境保護目標嚴格遵照國家和當地政府有關環境保護的法律法規要求，切實做到防治環境污染，防止和減輕施工給周圍環境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料等污染。（1）材料使用：1）采用“推薦環境標志建材、優先選用環境管理體系和質量管理體系認證企業的產品”等施加影響的措施。2）裝飾材料有害物質達標排放的符合率100％。(2)污染控制：1）施工項目場界噪聲控制：晝間65dB、夜間55dB(100％符合當地允許場界噪聲標準)。2）施工污水100％沉淀后排放。1.4.6服務目標嚴格信守合同，妥善處理與有關各方的關系，接受業主、監理及當地各部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督。(1)、工程施工前：協助業主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續，為工程盡早開工創造有利條件。(2)、工程施工中：協助業主、土建單位做好與有關部門的協調工作，積極主動的提出各種合理化建議。(3)、工程竣工后：向業主提交工程維修手冊，手冊中標明各預留、預埋部位，各易損零配件的生產廠家等，并定期回訪，做好維修服務工作。1.4.7新技術、新工藝、新材料、新設備應用目標全面貫徹、執行國家頒發的現行有關標準、規范。應用目前最新的施工技術和施工工藝，采用與國外裝飾公司同步的高科技設備和管理。在本工程中采用計算機進行輔助管理，建立項目局域網，并配備電子監控系統對各分項進行全方位監控，減少建設及監理管理人員的勞動強度，以提高工作效率，保護工程質量，同時達到對現場施工的動態管理，隨時調整計劃，周密安排勞動力和材料計劃，最大限度的減少勞動力和材料的浪費。1.5施工管理策略1.5.1合理安排施工，優化資源配置1.5.1.1科學劃分施工作業段，每個作業段既相對獨立又相互搭接，交叉作業、流水施工。1.5.1.2工程開工前，提前對工人進行工程質量要求和安全文明施工崗前培訓；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等內容清楚地傳達到施工人員手中；工序交接以書面形式進行；嚴格執行現場巡查制度和現場技術員全過程監控重要工序施工的制度。1.5.1.3籌備成立“交叉作業協調辦公室”，邀請各專業公司參加，努力起到主協調作用。1.5.1.4科學合理的安排材料供應計劃，既不影響進度又不占用大額資金。1.5.1.5與各專業隊共同建立成品保護制度，統一成品保護標志并全場掛牌。1.5.1.6利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。1.5.1.7儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調用。1.5.1.8成立設計技術部現場辦公，負責深入設計的工作和指導現場施工。1.5.1.9建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區，獎罰分明，嚴格執行。1.5.1.10利用監理公司的質量監理權威性加強質量管理。1.5.1.11準備充足的流動資金以應付業主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。1.5.1.12利用專業廠商和專業隊伍參與施工。1.5.2施工管理控制流程圖熟悉標準、規范和發包方、建筑設計師要求熟悉標準、規范和發包方、建筑設計師要求設計方案評審施工圖設計設計詳圖工藝性評審設計圖、文件交建筑設計師、發包方審批出圖前校審、批準學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量準備施工準備材料、設備、勞動力準備測量儀器準備及現場準備分部分項目書面交底隊長、質檢員參加技術交底克服上道工序弊病辦量上道工序交接手續中間檢查自檢平方代表檢查加工、制作安裝嚴格執行操作規程按圖加工、制作安裝處理工序搭接檢查進度不合格品的處理（返工)質量評定執行驗收標準按有代表性的自然區間抽查10%，填寫評定表材料合格證試驗記錄、報告自檢記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄資料整理使用過程工程回訪質量整改1.5.3施工段劃分采用平行流水作業法，根據本工程的重點、難點及區域環境，共分三個施工段（施工區域）：第一施工段：六區傳媒裝飾。內容包括：一層候梯廳、一層會議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會議室、三層高級接待廳、三層70人會議室、四層總經理辦公室、四層副總經理辦公室、四層大會議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長會議室、六層會議室、六層品茶室、六層大會議室兼**發布中心。第二施工段：四區報社裝飾。內容包括：一層大堂、一層中庭、一層發行室、二層展覽回廊二層茶廳、二層候梯大廳、二層走廊、六層領導辦公室。第三施工段：一區電視臺和二區電臺裝飾。內容包括：①一區電視臺部分：一層大廳、一層咖啡廳、一層群眾候播兼排練廳、一層門廳、一層電梯間、九層臺長室。②三區電臺部分：一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺長室、十層副臺長室。施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾2.1施工進度計劃2.1.1施工總進度計劃2.1.1.1施工進度計劃編制原則(1)按《招標文件》中關于施工工期、質量標準及施工技術規范等有關合同條款，并結合實際情況進行編制。(2)施工安排結合工程實際和我公司的實際技術生產能力、施工方法、作業流程及施工進度指針的確定，既有利于發揮我公司自身的優勢，又符合甲方及市有關施工管理的規定。(3)滿足招標文件中有關專業技術要求，以精裝修為重點，以工期為先決條件，安排不同專業，不同工種之間交叉作業施工，加快施工進度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產。2.1.1.2施工進度計劃(1)根據招標文件的規定,我們擬定工期為118天，已包括假期，工程涉及與有關單位配合且施工內容多，工期相對比較緊張，根據施工現場實際情況及使用功能分布情況進場施工，完工時間均控制在118天之內。(2)作為施工單位，擬建的項目工程將根據工程進度安排的完成期限執行，按照甲方及相關專業工程的配合完成情況，制定相應的工期計劃。除非發生不可抗力的情況下，可以相應的延長工期之外，必須保證計劃工期的落實，必要時安排加班加點的趕工。2.1.1.3施工總進度計劃本裝飾工程施工總進度計劃控制用網絡圖及橫道圖表達，網絡圖表達的進度控制計劃，項目排列將按施工總體方案所確定的工程項目展開排列次序，用網絡圖及橫道圖表示出各施工項目的開設時間及其施工控制時間。2.1.2施工進度計劃網絡2.1.2.1施工進度計劃網絡各部分施工進度計劃安排詳見:附圖，《施工進度網絡圖》（開工日期為假定）2.1.2.2施工進度橫道圖詳見:附圖,《施工進度橫道圖》（開工日期為假定）2.1.3施工工期的控制方法2.1.3.1按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，按照在網絡計劃中的裝修以及后期為設備安裝創造條件，作為重點控制對象。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業方案，通過更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證工期控制點的實現。2.1.3.2專業工程分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間進行綜合平衡；在不同專業或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行耽誤下道工序而造成的窩工及關鍵線路上的損失懲罰制度。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。2.1.3.3按總進度網絡計劃的時間要求，該工程施工將實行四級進度計劃管理，其概念和編制分工如下：(1)一級計劃：即總進度計劃，是承包商對合同范圍內的工程，根據發包方進度計劃編制。(2)二級計劃：是承包編制的滾動計劃，由項目經理部編制，報發包方認可后，下達到各專業和各業務部門實施；二級計劃除安排施工進度計劃外，還有相應的材料、構件、設備等采購、制作、進場計劃。(3)三級計劃：是指月度計劃，首先由各專業分別編制，報項目經理部匯總、協調后下達執行。(4)四級計劃：是指周計劃，由工種根據月計劃編制，段長批準執行，報項目經理部協調，周計劃應根據情況每天控制。在履行合同期間，應嚴格執行甲方下達的各項計劃、指令。2.1.4保證工期措施我們要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：2.1.4.1保證工期的技術措施(1)設計變更因素以往經驗證明，設計變更因素是進度執行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與發包方意圖，通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態，為施工創造更優越的條件,最大限度地實現事前預控，排除可能發生的影響。2）其他工種影響的因素新建工程的裝飾施工不可避免的要與其他各工種進行交叉作業（如空調、消防、智能化工程等），交叉作業勢必會對裝飾施工流程造成影響，針對這一現象，項目經理部要及時的與相關工種進行溝通聯系，掌握其他工種的施工計劃和施工現場的實際情況，采用錯位施工的方法對施工計劃作出科學合理的調整，最大限度地消除可能影響工程進度的因素。3)推行進度計劃動態管理技術采用計算機管理，是施工企業現代化管理技術進步新特點，對實現施工進度動態管理與控制，具有明顯優勢。要使本工程在預定工期內完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，在本項目中我們將采用本公司成熟的網絡管理的程序，實施對本工程進行進度計劃的動態管理。一旦關鍵工序出現工期拖延，即在計算機網絡計劃中進行調整優化、壓縮，變更相應的子項作業持續時間，同時采取相應的有效現場措施，進而確保總工期目標的實現。(3)保證資源配置在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，嚴格對一切進場材料把關，加強對原材料的檢查工作，絕不能因材料不合格而停工、返工、延誤工期。本項目管理機構設有一個強有力的材料設備部，確保施工用料的需要。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。要在保證這些勞動力配置充足的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工程段落流水和循環跟進的施工程序；區分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面利用現場環境、較為優越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業。(4)保證機械配置為保證本工程按期完工，我們將配備足夠空壓機、沖擊鉆、電鋸、金屬切割機等施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。另外還要做好防雨和后勤供應工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質、安全，如期完成提供堅實的物資保證。2.1.4.2保證工期的管理與組織措施從某種意義上說，項目的管理與組織是本工程施工運轉的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效動作，因此，要作好下列工作：(1)建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經理部的優先配置，簽定一系列內部責任書及準入手續，形成過硬的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質服務，這是公司近幾年積累的成功經驗。(2)本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。為使各項工作更好的落實，針對技術、質量、安全、后勤保障、分包管理工作設置一名項目副經理主抓各分項工作。(3)實行經濟承包責任制。為了保持、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到了多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。(4)在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。(5)定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。(6)對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關的責任管理人員要跟班，確保關鍵工序按時完成。2.1.4.3保證工期承諾(1)自監理單位發出開工令之日起，118天(日歷天)內圓滿完成本標段裝修工程。(詳見：施工進度計劃網絡圖)(2)如因我方原因致使本標段工程延期竣工，我司同意按每延誤一日，我司應向發包方支付人民幣20000元違約金，該違約金分期計算，并在發包方應支付的工程款中優先扣除。2.1.5工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現。2.1.5.1挖掘潛力，優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理、達到使工期縮短的目的。2.1.5.2增加人力、物力、機械和資金的投入(1)適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。(2)合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。2.1.6各專業配合措施因本裝飾工程涉及空調、電氣、消防給水等的配合，在一定程度會對施工工期及質量有影響，故有關措施如下：2.1.6.1根據工程總施工進度，服從甲方安排，積極配合作好總體施工質量、進度及各專業工種的配合工作；2.1.6.2熟悉相關專業圖紙，結合本裝飾施工情況，及時發現問題，提前與甲方代表或相關單位聯系，提出具體處理方案。2.2各階段進度的保證措施2.2.1準備階段2.2.1.1超前準備超前做好思想準備、組織準備、技術準備和物資準備。投標后擬由公司負責工程的副總經理，公司各部門負責人及擬投入本工程的項目負責人提前進行籌劃預案，進一步落實項目主要管理人員和施工隊伍，提前進行技術培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養、維修；測量人員、項目前站人員作好出發準備。一旦中標，保證在最短的時間內進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件準備、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮施工準備和臨時設施的修建時間，作到開工令一下到，立即投入主體施工。2.2.1.2組建一個高效的項目班子根據本工程的特點，公司決定選配熟悉全面質量管理，質量創優意識強，工作認真，嚴格負責，勤奮務實，有責任感，富有創意，具有豐富的施工組織管理實際經驗和工程創優經驗，善打攻堅戰，且能善于團結周圍的同志，發揮集體智能，已創出多項名優工程的項目經理擔任本裝飾工程的項目經理。選調創優經驗豐富，技術嫻熟，嚴格遵守施工操作規程，責任心強的施工班組進場施工。同時按精干、高效、系統的原則共同組建由公司、項目部等組成的項目創優領導小組。公司專派工程技術管理骨干蹲點施工現場，對工程質量進行監督、指導，履行公司內部工程質量監理的職責。定期召開相關的質量工作協調會議，理順解決質創優過程中的問題，在人員配備，技術管理和經濟投入上給予充分的保證，確保創優目標的實現。2.2.1.3優化資源配置(1)一旦中標，本工程將列為公司創優工程，提供優先的人力、物資、設備保證。根據實施性施組安排，優化各項資源配置，選派技術水平高，作風硬的技術人員和工人及性能優良的施工設備進場。(2)根據招標文件和設計文件的各項標準和要求，編好實施性施組，并按JGJ／T1001-91網絡技術規范編制網絡計劃，作好資源優化，設置重點部位和關鍵工序間的控制點，緊緊抓住關鍵線路作好資源保證和技術保證。2.2.2施工階段2.2.2.1迅速會審圖紙，熟悉技術資料充分領會設計意圖及業主的要求，通過研討、及時予見和解決存在問題。編制各單項施工方案，編制施工總體計劃；以月計劃為重點，嚴格計劃管理，通過班組任務單的下達，使工地作業計劃與班組作業任務相銜接，保證按計劃完成任務。對工程施工進度實行動態管理。2.2.2.2實行施工進度的三級動態控制措施(1)一級進度計劃是業主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經理部根據業主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業隊伍根據項目經理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制；(2)編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調整;(3)每月召開一次現場會，每周召開一次協調會，對反饋的信息立即作出正確處理；(4)專人負責同甲方和監理緊密配合，提前作好工程出現的設計變更工作；盡量避免返工和改動，使工程進度不受影響；(5)、建立每天施工前的碰頭會制度。管理人員與各班組長總結前一天施工中出現的問題，落實進度計劃。2.2.2.3加強調度指揮(1)建立生產信息反饋系統，掌握各生產環節和作業面的動態，及時協調指揮，以保證生產的順利進行。建立調度交班制，由項目經理組織調度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產安排，抓住薄弱環節和落后工序，確促完成生產任務。(2)根據網絡計劃組織好生產的并行操作和分段流水作業，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場地內科學組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產，保證網絡計劃的按期實現。2.2.2.4加強施工管理(1)抓好安全、質量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗優良，確保按期或提前完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據。(2)做好對工地生產班組的工程任務技術交底工作，交清施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部分、施工順序、進度要求、質量安全措施。(3)提前做好中間驗收、隱蔽驗收的準備工作，避免等待驗收而耗費工期。2.2.2.5合理組織施工(1)合理組織工序間的交叉流水作業，施工盡可能地提前插入，為其它專業系統的施工提供足夠的時間，對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現場、施工機具，采用二班制進行夜間施工。(2)根據季節特點，合理安排各工種的施工時間。2.2.2.6優化施工技術方案(1)對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優化施工技術方案，精心組織，精心施工，加強監控監測，及時做好信息反饋，正確指導施工。(2)對工程施工實際進度與總控制計劃進行對比，用前鋒線把實際進度在總控制計劃網絡圖上進行標記，找出進度滯后原因，提出整改措施。2.2.2.7勞動力、機械設備投入方面的保證措施(1)根據合同內容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數量，并相應合理搭配操作工人的技術等級，做到各工序間的質量一次成優，避免產生不必要的返工而損失工期。(2)投入的機械、設備先進、實用、數量充足。2.2.2.8加強對材料供應的管理材料供應要及時，做到材料等人，不允許出現人等材料的現象。2.2.2.9加強后勤保證(1)按計劃組織好物資、配件的采購、供應，做好供應周期計劃和采購運輸方案，保證及時供應。(2)合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發揮機械效能。在工地設機械修理點，配足常用維修機具和熟練修理工人，對故障機械及時修理，保證機械化設備處于良好狀態。2.2.2.10制定必要的獎罰制度對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作出相應的經濟處罰，甚至開除。2.2.3可能影響工期的因素及預防措施2.2.3.1可能影響工期的因素(1)在施工現場，因施工現場條件的限制，在不影響業主正常營業的情況下進行施工，存在著相互交叉或協作作業，施工現場工期進展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展;因業主需要，設計方案發生重大變更或某些部位設計進行調整，用材變換；(2)施工單位資金不足；(3)施工管理人員、施工技術人員、施工設備數量不足；(4)施工材料不能及時到位。2.2.3.2針對以上因素采取的預防措施(1)在施工現場設現場辦公室，并指定1名專職管理人員協調與各相關施工單位、業主之間的關系，及時發現問題，及時解決問題，使施工順利進行；(2)依靠業主的支持與配合，由項目技術人員負責與設計師及業主及時溝通，迅速解決現場施工與設計之間的問題；(3)施工項目根據進度計劃，編制詳細的資金使用表，使資金發揮最大利用率；(4)根據本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞動力使用計劃。由公司及時調整施工勞動力；(5)及時提出材料用量計劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現場采購員分別負責采購任務；(6)采用先進的管理體系，提高工作效率。勞動力和材料投入計劃及其保證措施3.1勞動力投入計劃及其保證措施3.1.1勞動力投入計劃3.1.1.1根據已確定的組織機構，建立項目施工管理層，并選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前，對工人進行必要的技術、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想。遵守有關施工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。同時，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。3.1.1.2本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補充長期合作的專業隊伍，不用零散勞力。3.1.1.3勞動力投入計劃表工種級別工期共118日1～20天21～45天21～45天71～95天96～118天土建工程測量放線技術員43架子工8323電焊工3422普通工2233防水工352裝修工程精細木工1526262818裝飾工1215161210玻璃工5891512金工1215684泥水工822252018油漆工615182218鐵工84686普工55665注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。3.1.2保證措施3.1.2.1根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統一調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。3.1.2.2在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。3.1.2.3根據工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量。3.1.2.4在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業隊伍組成作業層，給他們定任務、標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外，根據工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。3.1.2.5組織上的保證措施：項目部人員進場應即對總體工程量復核，再按照進度計劃要求和現場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優勢，從各分公司、項目部抽調考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進駐現場，促進班組工藝上的學習交流和技術競爭。3.1.2.6管理上的保證措施：現場管理人員應對現場作業情況有充分的預計，及時的調整計劃。根據現場情況作好各施工區內的勞動力調配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度要求。必要時安排工人加班作業，同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現場安裝以節省現場作業量。3.1.2.7后勤保障措施：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性，提高生產效率。3.2材料投入計劃及其保證措施3.2.1主要材料投入計劃3.2.1.1主要裝飾材料選擇的依據：《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2001)，《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)。(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規格和質量應符合設計要求和國家現行標準的規定。當設計無要求時應符合國家現行標準的規定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現行國家標準的規定。(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質限量標準的規定。(4)所有材料進場時應對品種、規格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝完好，應有產品合格證、中文說明書及相關性能的檢測報告；進口產品應按規定進行商品檢驗。(5)進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合本規范的各章的規定。同一廠家生產的同一品種、同一類型的進場材料應至少抽取一組樣品進行復驗。(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質和污染環境。(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應按設計要求進行防火、防腐和防蟲處理。(8)現場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應按設計要求或產品說明書配制。3.2.1.2材料供應計劃、材料的質量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業的顯著特點，材料的及時準確供應是保證裝飾工程施工進度及工程順利完成的關健，我們將結合長期的材料采供經驗，根據工程進度的網絡計劃編制詳細的各周轉材料供應計劃，確定材料品牌、數量、供貨周期、進場時間以及保護措施，按工程進展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時調整采購方案，無條件保證材料供給，嚴格杜絕因材料供應不及時所造成的停工、窩工現象。(1)編制項目主要物資設備需用量總計劃：根據施工圖、施工組織設計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規格、質量，數量以及合同文件與供應協議規定的其他要求，并報業主、監理或業主代表批準。(2)編制主要物資每周供應計劃：審核每周主要物資供應計劃：按合同文件的規定、施工進度計劃、翻樣、構件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向項目部編報月度供應計劃，并經審核。(3)施工材料采購原則：優中選優原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。(4)采購材料質量保證：1)本工程所需材料之規格、材質、色調與式樣必須提供給業主或監理、設計師審定，并且注明其型號、規格、產地、參考價格等內容，批準后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準，進場材料必須與封樣之材料樣本相同。2)原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認封樣的材料進行采購，采購回來的主材及設備必須有產品檢驗報告，貨到工地經過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應依據天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。3)采購產品如有質量、規格、數量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。4)應遵守有關規定，對采購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格方可使用。5)材料必須要有合格證及檢測報告方可進場。(5)供應過程的監控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責任和義務。明確供貨時間及分批次計劃的情況，使供方對材料的供應批次、數量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質量要求，杜絕因質量不合格造成退料而停工的現象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內安排相關人員檢查，及時發現問題。對特殊材料應準備兩套供應方案，以備出現意外情況。施工過程中及時調整材料用量計劃，發現問題馬上反映，使供貨方及時調整生產計劃。3.2.1.3材料驗收制度凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和試驗數據及材料樣品，實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。在進材料過程中，材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。3.2.1.4材料“樣板制度”我司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業主鑒定，達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規定購回現場使用。3.2.1.5材料供應“需求制度”(1)材料申請(采購)計劃申請(采購)計劃是根據供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數量，是進行采購、訂貨的依據。(2)材料需用計劃根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。(3)材料來源計劃根據需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業廠家定購，市場采購等。3.2.1.6材料保管制度(1)對購入的材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。(2)裝飾材料的堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。4)制作一定的貨架，用于存放規格繁多的小件物品，以易于尋找。(3)在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。針對不同材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。(4)倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。3.2.1.7材料的加工能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業廠家定做，在加工過程中由專業工程師進行監控。例如木線、飾面板、木門等在專業廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現場安裝。高級飾面防火板委托專業廠家定做，專業工程師跟進，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業廠家加工，專業工程師跟進。3.2.2主要材料投入計劃表序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進場時間備注1輕鋼大龍骨m5526開工后分批進場后續材料根據現場情況分批進場2輕鋼中龍骨m7478開工后分批進場3輕鋼小龍骨m1316開工后分批進場4鍍鋅角鋼Kg10225開工后分批進場5角鋼Kg1850開工后分批進場6實木方m3105開工后分批進場7水泥預制板㎡1534開工后分批進場8各類膠合板塊2043開工后分批進場9各類飾面板塊603開工后分批進場10水泥噸15開工后分批進場11砂m318開工后分批進場12各類玻璃㎡1168開工后分批進場13石膏板張1500開工后分批進場14油漆系列Kg1540開工后分批進場15鋁塑板㎡125開工后分批進場16地毯㎡2417開工后分批進場17木龍骨m38開工后分批進場18線條m2160開工后分批進場19石膏粉Kg117開工后分批進場20軟膜天花㎡35開工后分批進場21金屬防火板㎡240開工后分批進場22滑石粉Kg363開工后分批進場23有機片㎡145開工后分批進場序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進場時間備注24鏡面不銹鋼板㎡271開工后分批進場后續材料根據現場情況分批進場25進口石材㎡4825開工后分批進場26國產石材㎡1850開工后分批進場27不銹鋼型材噸1．60開工后分批進場28蒸壓灰砂磚塊300開工后分批進場29拋光磚㎡344開工后分批進場30防滑磚㎡56開工后分批進場31仿石磚㎡60開工后分批進場32聚氯乙烯薄膜㎡24開工后分批進場33雙面強力彈性膠帶m532開工后分批進場34膠條m422開工后分批進場35電焊條kg60開工后分批進場36防火漆kg620開工后分批進場37鋁合金型材kg152開工后分批進場38地膠墊㎡105開工后分批進場39鍍鋅鋼管M46開工后分批進場40各種螺絲百個2400開工后分批進場41PVC有機板㎡598開工后分批進場42墻紙㎡25開工后分批進場43結構膠L100開工后分批進場44其它各類膠支120開工后分批進場45洗臉盆個6開工后分批進場46熱水器個7開工后分批進場47坐便器個6開工后分批進場機械設備投入計劃及檢測設備4.1機械的技術先進性與適用性4.1.1我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業水平較高的技術人員，最大限度地體現技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。(1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持電動機具。(2)充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。(3)優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的機械設備。(4)按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。4.1.2在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：(1)機械的技術先進性：機械設備技術性能優越、生產率高。(2)機械的使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能安全可靠的運行。(3)機械的便于維修性：機械設備要便于檢查、維護和修理。(4)機械的運行安全性：機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。(5)經濟實惠性：機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。(6)適應性：機械設備能適應不同工作條件，并具有一機多用的性能。(7)其它方面：成套性、節能性、靈活性等。4.2機械設備計劃與管理4.2.1機械設備計劃開工前三日內項目測算出本施工項目所需使用的機具、設備的種類、數量計劃，由公司工程部統一調備到施工現場。對于在施工中損壞的機具、設備可在報公司工程部同意后在當地采購。對于大型、不易搬動的機具設備可地當地租賃公司租賃使用，以保證工程生產的需要。4.2.2本項目的機械配置本項目所使用的電動工具及設備按II、III類工具考慮，現場臨時用電執行施工現場臨時用電安全技術規范。4.2.3機具管理實行施工機具的領用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責“為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發生故障應及明排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。4.3工具的保管、發放、維修的保障措施4.3.1工具設專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發放。4.3.2對經常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。4.3.3倉庫配維修技師2名和保管1名。4.3.4切割機、沖擊鉆、風釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。4.3.5對損壞工具自己不能維修的馬上送專業店維修。4.3.6應掌握工具使用動態，不能用的工具馬上通知項目部購進。4.3.7應在開工前15分鐘發放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養。4.4機械設備投入計劃表該工程從進場到工程竣工工期較短，工期覆蓋面積大，機具的配備及合理安排至關重要，而工程質量、工期能否保證，很大程度上取決于先進機具的配備，為確保施工質量工程的如期竣工，初步擬定主要機具、設備如下：表4.4主要施工機械表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份自有或租賃1電動臺鋸5600NB12上海2003年自有2電焊機AX-3006深圳2004年自有3高速切割機CCIASA10廣州2001年自有4壓刨機AP1010廣州2002年自有5手電鉆FDV12J25廣州2004年自有6手電鉆FD10VA20日本2004年自有7射釘汽槍“KTT”422J35日本2003自有8大小號羅機M125B3703牧田12日本2004年自有9沖擊鉆OBH2-ZOSE12德國2004年自有10套絲機N50A6日本2000年自有11電刨SGV-166日本2003年自有12空壓機ZW053210國產2004年自有13電圓鋸C7SC8日本2003年自有14修邊機M6SA25日本2004年自有15磨光拋光兩用機DGFG-56日本2004年自有16角磨機GWS20-18010德國博世2003年自有17云石機GDC3410德國博世2005年自有18氣動砂輪機EG-72066日本2004年自有19手噴槍CH-20215寧波2003年自有20砂輪機MJ10420上海2004年自有21曲線機550VA6日本2004年自有23自攻螺絲機6800DW10日本2004年自有24膩子攪拌機BMP1508國產2005年自有25灰漿攪拌機HJ1-1008上海2003年自有26圓鋸MJ1046沈陽2004年自有4.5主要檢測設備表序號機械或設備名稱型號規格單位數量備注1鋼卷尺5m、20m、30m把各30已檢測、合格2鋼直尺600mm、1m把各15已檢測、合格3塞尺0.002~1.00mm把12已檢測、合格4靠尺2m把12已檢測、合格5水平尺600mm~800mm把各12已檢測、合格6接地電阻測試儀ZC-8臺5已檢測、合格7水準儀DS20臺4已檢測、合格8萬用表MF500臺3已檢測、合格9數字式溫度計WSC-411臺3已檢測、合格10帶表卡尺150X0.02mm把6已檢測、合格11木材水份儀MC-6012臺5已檢測、合格12垂直檢測尺JZC-2型把16已檢測、合格13對角檢測尺125X15X15mm把16已檢測、合格14內外直角檢測尺2000X40X8.5mm把16已檢測、合格施工平面布置和臨時設施布置施工總平面布置及管理5.1.1施工總平面布置及管理5.1.1.1施工現場的平面布置管理得當與否，直接影響工程質量及工程進度，同時亦反映出一個企業的技術水平和管理水平，是企業形象最直接的表現。所以，規劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格地進行統一管理，為節約人力、物力和文明施工創造一個有利的條件，也是確保施工進度所不可缺少的一個環節。5.1.1.2施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，布設網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出切合實際情況的平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。5.1.2平面管理總原則在工程實施前，制定詳細的機具使用，進退計劃，材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。平面管理辦法為了減少各種材料的運距，避免無效地組織現場的平面及立體交叉作業，最大限度利用空間，確保做到安全施工，文明施工。施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。(1)設立現場領導小組。現場領導小組是現場施工生產的指揮中心，辦公室內掛有施工總平面圖、工程進度網絡圖，安全、質量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統計表、水電情況統計表及質量控制圖等。做到現場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率運轉。(2)現場所有施工道路均經常保持清潔干凈，同時加強對排水溝的管理，保持地水溝的暢通。不得亂堆亂放阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設施時，要征得現場領導同意，然后集中組織力量，突擊施工，并采取措施恢復使用功能，管理人員要經常檢查督促，及時解決問題。(3)砂石、木材、板材、石材及其它材料，應根據施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統一規劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸等事故發生。(4)現場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環保工作。(5)所有臨時設施必須按照施工平面圖規劃要求搭設，按質量標準施工，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。(6)對整個現場的布置和保持地，管理人員要經常督促檢查并落到實處。(7)現場管理人員經常保持與建設單位及監理單位溝通協調，聽取他們對場地的安排意見。5.1.3施工總平面布置根據本工程場地特點及建筑物結構形式，為充分利用資源，有利施工，對施工平面作如下布置：詳見“施工平面布置圖”。5.2臨時配電箱設置根據本工程建設場地特點，建設期間生活臨建設施利用甲方提供用地內搭設，居住。臨建總體布局及建設標準與現場文明施工規劃相協調。(1)組織專職防火安全人員，對工地現場進行巡視監管。(2)由第一級向第二級各分配電箱以三相五線制方式供電，根據工地機械分布設置第二級分配電箱，內設隔離開關一個，DZ10L—100漏電開關一個和HK60A膠殼開關2—3個作配電用。工地臨時用電必須根據設計方案計算的容量選擇相應的電纜。(3)工地臨時用電必須根據設計方案計算的容量選擇相應的電纜。臨時用電線路的架設，用電設備接線必須由現場專職電工操作，電工必須持有電工證地臨時用電必須根據設計方案計算的容量選擇相應的電纜。(4)根據工程施工機械使用情況，在機械設備側設置第三級漏電開關箱，內設DZ18L40A或DZ18L—60A漏電開關一個(漏電力作電流為30mA)，HK30A或HK60A膠殼開關1個以達到三級漏電保護，采用BVV或RVV電纜作為架設線，根據容量選用合適芯徑的電纜電線。(5)在工地現場顯眼處設置一定數量的二氧化碳、四氯化碳、1211和干粉等不導電滅火器材。(6)各電箱應設在干燥、通風及常溫場所，并有防雨措施，而且保證操作和維護方便。(7)第一級漏電配電箱設置DZ10L—250漏電開關一個，HR3—300石板刀開關一個。(8)工地使用三相五線制，選用符合規范的鐵質配電箱、開關箱，用電機械設備均應設三級漏電保護。開關箱應與保護零線連接，保護零線應采用多股銅芯線并多處重復接地。接地電阻應符合規范要求，并在線路架設后進行接地電阻測試并記錄。(9)工地線路架設應符合臨時用電架設規定，導線不得超負荷使用。(10)工地應定期檢查試驗漏電保護開關，發現失效應及時更換。(11)施工現場用電嚴格按照“施工現場臨時用電安全技術規范”及相關安全技術規范，標準執行。(12)停止使用的機械設備，應切斷電源，開關電箱加鎖。平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。施工技術、工藝及項目實施的重點、難點和解決方案關鍵施工技術、工藝施工測量6.1.1.1施工準備(1)施工測量方案由于本工程占地面積大、樓層多、使用功能復雜、各專業媒體使用空間要求特殊，如何保證整個工程位置正確、各個立面、空間尺寸滿足設計要求是本工程測量工作的重中之重。為此，在整個施工階段，我們將認真做好平面及高程的控制工作。我們在本工程施工測量工作中的總體思路如下：1)建立控制網，利用測距儀從原主體結構坐標測量網點上引測、布設，并進行校核。2)各立面水平標高從原結構相應的高程控制點引測。(2)施工測量儀器及工具：1)本工程施工擬投入測量儀器如下表所示：序號主要儀器名稱及型號精度數量1常州大地經外測距儀測距精度+（5+3PPMD）12拓普康電子經緯儀2“13水準儀（南京S3E）14鉛垂儀（索佳PD3）1/400015精密水準儀（索佳B20）S0.812)其它工具：鋼尺(50Mtajim防水、防銹)、塔尺、卷尺、線墜、墨水、墨斗等。6.1.1.2施工方法(1)標高傳遞及控制、垂直度控制1)標高傳遞及控制：A)先用水準儀(S3級)根據現場布設的水準網點引測出+0.000線,定點；校核無誤后再向引測處準確測出相同起始標高線，一般測500mm標高。B)用鋼尺沿鉛直方向向上測量出施工層，應測出每層500mm水平標高線，各層的標高線均由多處的起始標高線向上直接量取。C)將水準儀安置到施工層，校測由下面傳遞上來的水平線，誤差應在+3mm以內。在各層操平時，應后視兩條水平線作校核。D)標高施測時要注意：前后視距離必須等長或近似等長；鋼尺使用前必須經計量部門檢測；中午高溫時不宜操平，儀器嚴禁高溫暴曬情況下工作。2)垂直度控制；A)本工程的垂直度控制主要采用“內控法”進行控制，相關測量方法同軸線控制。即用鉛垂儀在首層向上投測控制點，以控制各墻角及內部軸線和墻柱垂直度，并利用線錘校核建筑物的垂直度。B)墻柱垂直度控制由線錘和經緯儀校核完成，在施工完成后隨即進行已完工程軸線、垂直度偏差測量，以便及時進行調整。C)加強邊柱、邊梁的軸線控制與加固，杜絕裝修外緣造型出現軸線位移或偏差。(2)各區的平面控制1)采用內控法：即在主體結構施工完成，現場清理干凈后，由室內外的控制點將主要軸線投測于每層室內，用膨脹螺栓將200×200的鋼板固定，在鋼板上精確定出軸線控制點。考慮到軸線一般與梁、墻的中心線重合，樓層不便預留洞口，所以在距軸線1.5M處設置定位，引測到施工作業層后再平移返回。同時，檢查控制點形成的直角是否滿足90°+6”的要求。否則應進行校正。2)軸線及控制點引測的具體操作：軸線的控制點引測用鉛垂儀向上引測，為保證建筑物的測量精度，對上部結構的軸線及控制點測放采用鉛垂儀鉛直投點引測，經閉合校正后施測其它軸線。鉛垂儀鉛垂投點法操作步驟如下：A)將儀器架設于每層控制點上方，對中調平；B)用接收靶接收鉛垂視線的十字絲交叉點，固定好標志靶；C)根據投測于標志靶上的標志，用經緯儀作控制點系統閉合檢測，并依據軸線與控制點系統的關系，測放出樓層軸線及施工控制線；D)對傳遞點之間進行長度、角度和每個傳遞點的精度校核，同時規定每個傳遞點每隔一層檢查一次垂直度，偏差值不大于2mm。(3)配套專業的位置控制本工程是一個綜合性很強的工程，除了裝修工程之外，還有大量專業系統安裝工程先期進行，或同時進行，為了整體的統一和交叉配合的需求，該部分的測量定位，必須與相關專業密切配合，共同定出安裝的位置和基準點，保證其他專業安裝工作的順利進行。6.1.1.3測量保證措施(1)測量保證措施：1)用于測量和抄平的經緯儀，水準儀，鉛直儀及50M鋼卷尺等到主要測量工具必須按期經過市計量檢測合格后，方可使用。2)在使用長鋼尺量距時，兩端保持水平，拉力在30m保持10公斤，溫度改正視當時施工測時溫度變化的大小而進行改正。3)電梯井每層有獨立的“十字”墨線控制，力求減少誤差，且每完成一層結構隨即在井壁四周垂直控制墨線，以確保井筒的絕對垂直。每次軸線測量應有另一人進行復核，并認真記錄。(2)測量資料的整理：測量記錄應做到原始、正確、完整、工整。1)應在規定的表格上記錄。開始應將所列各項填好，并熟悉表中所列各項內容和相應的填寫位置。2)記錄應當場及時填寫清楚，不允許先寫在草稿上后轉抄，以免轉抄錯誤，記錯算錯的數字，應將錯數畫一斜線，將正確數字寫在錯數的上方，以保持記錄的原始性。3)字跡要工整、清楚。相應的數字及小數點應左右成列、上下成行、一一對齊。記錄中數字的位數反映觀測精度。4)工程測量要內業，外業資料齊全，并進行系統整理，竣工時完整的竣工資料一式三份給甲方及檔案館。防水工程施工本工程使用功能相對特殊，因此防水工程的施工必須做到萬無一失6.1.2.1材料要求常用聚合物復合防水涂料等。其質量、技術性能應符合設計要求及有關現行國家標準的規定，并有產品出廠合格證。6.1.2.2主要工具攪拌桶、小型油漆桶、橡皮刮板、磅秤、油漆刷、滾動刷、小抹子、油工鏟刀、笤帚等。6.1.2.3作業條件(1)鋪貼防水層的基層(保溫層、找平層)應施工完畢，并檢查驗收，辦理完隱蔽工程驗收手續。表面應清掃干凈，殘留的灰漿硬塊及突出部分應清除掉，整平修補抹光；陰陽角處應做成圓弧或鈍角。(2)所有伸出樓面的管道、地漏或水落口等必須安裝牢固，接縫嚴密，收頭圓滑，不得出現松動、變形、移位等現象。(3)基層表面應保持干燥，含水率不大于9%，并要求表面平整、牢固，不得有起砂、開裂、空鼓等缺陷。(4)突出樓面的管根、水落口、陰陽角、變形縫等易發生漏水部位，應做好附加層等增強處理。(5)防水層施工所用各種材料及機具，均已備齊運至現場，經檢查質量、數量能滿足施工要求，并分類整齊堆放在倉庫內備用。6.1.2.4施工操作工藝(1)清理基層1)先將基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物清掃干凈，并用干凈的濕布揩擦一次。2)基層表面的突出物、砂漿疙瘩等應鏟除、清理掉。對凹凸不平處，應用高強度等級水泥砂漿修補，或順平，對陰陽角、管道根部、地漏和水落口等部位應認真修平，做成圓滑面。(2)涂刷底膠1)涂刷底膠相當于傳統的刷冷底子油工序，其作用是隔斷基層潮氣，防止涂膜起鼓、脫落，增強涂膜與基層的粘結，避免涂膜出現針眼、氣孔等質量問題，必須認真操作。2)按說明配制底膠。3)涂刷時，先用油漆蘸底膠在陰陽角、管子根部等部位均勻涂布一遍，大面積則改用長柄滾刷或橡皮刮板進行刮涂，一般涂布量為0.15-0.20kg/m2，涂布后常溫在4h以后手感不粘時，即可進行下道工序作業。(3)涂刷防水涂膜1)涂膜材料的配制：隨生產廠家材料出廠的成分不同而異，應按說明配制。2)細部做附加層：突出地面的管根、地漏、水落口、陰陽角等細部，在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，即在底膠表面干后，將纖維布裁成與管根、地漏直徑尺寸及形狀相同并周圍加寬20cm的布套在管上，同時涂刷涂膜防水材料，常溫經4h左右，再刷第二道涂膜防水層；再經2h實干后，即可進行大面積涂膜防水層作業。3)第一遍涂膜施工：在底膠基本干燥固化后，用塑料刮板或橡皮刮板均勻刮涂在已涂好底膠的基層表面，厚度為1.3-1.5，刮涂量為1.5kg/m2，要求厚薄均勻一致，不得有漏刮和鼓泡等缺陷。4)第二遍涂膜施工：在第一遍涂膜固化24h后，涂刮第二遍涂膜，涂刮方向與第一遍垂直，涂刮量略少于第一遍，為1kg/m2，厚度為0.7-1.0mm，亦要求均勻涂刷，不得有鼓泡等現象。5)做保護層：當用砂漿作保護層時，應在第二遍涂層固化并做閉水試驗合格后，抹20mm厚水泥砂漿保護層，表面應抹平壓光。6.1.2.5質量標準(1)保證項目1)所用涂抹防水材料的品種、牌號及配合比，必須符合設計要求和有關現行國家標準的規定。每批產品應有產品合格證，并附有使用說明等文件。2)涂膜抹防水層及其變形縫、預埋管件等細部做法，必須符合設計要求和施工規范的規定。3)涂膜防水層不得有滲透現象。(2)基本項目1)涂膜防水層的基層應牢固、平整、干凈，無起砂和松動現象；陰陽角處應呈圓弧形或鈍角。2)涂膜層要與基層粘結牢固，涂布均勻，封閉嚴密，不得過厚或過薄，且不允許出現露底、起鼓、皺折、脫落、翹邊和開裂等缺陷，厚度最少達到1.5mm。3)涂膜防水層表面坡度應符合設計要求，不得有局部積水現象。4)聚氨酯底膠、聚氨酯涂膜附加層應涂刷均勻，不得有漏刷及麻點等缺陷。5)必須做閉水試驗，合格后方可驗收。6.1.2.6成品保護(1)施工人員必須穿軟底鞋在屋面操作，并避免在施工完的涂層上走動，以免鞋釘及尖硬物將涂層劃破。(2)防水涂層干燥固化后，應及時做保護層，減少不必要的返修。(3)涂膜防水層施工時，防水涂料不得污染已做好飾面的墻壁和門窗等。(4)嚴禁在已施工好的防水層上堆入物品，特別是鋼結構構件。(6)穿過樓面的管道應加以保護，施工過程中不得碰壞；地漏、水落口等處于施工中應采取措施保持暢通，防止堵塞。6.1.2.7安全措施(1)涂料、稀釋劑等多為易燃品，儲存時應放在干燥和遠離火源的場所，施工現場嚴禁煙火。(2)皮膚沾污了聚氨酯材料較難清洗，施工操作人員應戴防護手套。6.1.2.8施工注意事項(1)涂膜防水層施工環境溫度應在＋5℃以上，溫度過低，涂膜防水材料的粘度增大，施工操作不便，且會減緩固化速度。(2)涂料配制時，固化劑與促凝劑一定要嚴格按比例摻入，摻量過多，會出現早凝，涂層刮不平；如摻入過少，則會出現固化速度緩慢或不固化的現象。(3)施工如發現涂層有破損或不合格之處，應用小刀將所損之處刮掉，重新涂刮聚氨酯涂膜材料。(4)涂料使用前應特別注意攪拌均勻，如粘度過大，不便于進行涂刮操作時，可加入少量溶劑稀釋，以降低粘度，但加入量不得過大。(5)材料應在貯存期內使用，如過期，則需會同有關單位通過鑒定后使用。(6)施工中由于基層潮濕、找平層未干、含水率過大，常使涂膜空鼓，形成鼓泡。操作時要注意控制好基層含水率，接縫處應認真操作，使其粘結牢固。石膏板天花施工工藝6.1.3.1材料要求(1)石膏板：符合設計要求的石膏板，走道部位使用9.5厚石膏板，電梯廳采用12厚石膏板。(2)龍骨：龍骨一般采用50系列輕鋼骨架，龍骨和主件(大、中、小龍骨：配件有吊掛件、連接件、掛插件)必須符合施工規范規定。(3)零配件：有鋼筋吊桿、射釘、自攻螺釘。6.1.3.2主要施工機具電鋸、五齒鋸、射釘槍、手鋸、手刨子、螺絲刀、扳子、方尺、鋼尺、鋼卷尺等。6.1.3.3、施工的相關條件根據十50cm水平標高控制線，在墻身四周彈好吊頂的標高線，并核查完畢安裝完頂棚內的各種管線及通風道，確定好燈位、通風口及各種露明孔口位置。并核對吊頂高度與其內設備標高是否影響。檢查所用的材料和配件是否準備齊全。在上龍骨之前必須完成墻面的濕作業項目。搭設好頂棚施工的操作平臺架子。石膏板龍骨吊頂在大面積施工前。應做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通風口的構造處理、分塊及固定方法等應經試裝并經鑒定后可大面積施工。6.1.3.4施工工藝流程基層清理基層清理彈線安裝吊筋安裝主龍骨安裝次龍骨機電系統工程完畢試水、打壓完畢隱蔽檢查安裝石膏板涂料施工分項驗收6.1.3.5施工技術措施：(1)基層清理：吊頂彈線施工前將管道洞口封堵處清理干凈，以及頂上的雜物清理干凈。(2)彈線：根據每個房間的水平控制線確定吊頂標高，并在墻頂上彈出吊頂線作為安裝的標準線，以及在標準線上劃好龍骨分檔間距位置線。(3)安裝吊筋：根據施工圖紙要求和施工現場情況確定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求鋼筋與角鋼焊接，其雙面焊接長度不小于2cm并將焊接渣敲掉，在吊筋安裝前必須先刷防銹漆；安裝吊筋焊接用鋼一般為L30*3，吊筋采用￠8鋼筋。頂棚骨架安裝順序是先高后低，吊筋使用角鋼打孔后用膨脹螺栓固定在結構頂板上的，一般所用的膨脹螺栓采用￠12。吊頂間距800㎜．安裝時上端與預埋件焊接或者用膨脹螺栓固定牢固，下端套絲后與吊件連接。套絲一般要求長度為5cm，以便于調節吊頂標高和起拱，并且基層清理彈線安裝吊筋安裝主龍骨安裝次龍骨機電系統工程完畢試水、打壓完畢隱蔽檢查安裝石膏板涂料施工分項驗收安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3mm。(4)安裝主龍骨：采用U50主龍骨，吊頂主龍骨間距為800㎜。安裝主龍骨時，應將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲要求主龍骨端部或接長都要增設吊點，接頭和吊桿方向也要錯開。并根據現場吊頂造型的尺寸，嚴格控制每根主龍骨的標高。隨時拉線檢查龍骨的平整度．不得有懸挑過長的龍骨。(5)安裝次龍骨；次龍骨采用其相應的吊掛件固定在主龍骨上，次龍骨分為UC50型龍骨．根據吊頂的造型進行跌級安裝，采用吊掛件掛在主龍骨上，龍骨間距為400㎜，將次龍骨通過控件吊掛在大龍骨上，注意在吊燈、窗簾盒、通風口周圍必須加設次龍骨。(6)安裝橫撐龍骨：在兩塊石膏板接縫的位置安裝UC50橫撐龍骨，間距12O0。橫撐龍骨垂直與次龍骨方向，采用水平連接件與次龍骨固定。(7)隱蔽檢查：在水電安裝、試水、打壓完畢后，應對龍骨進行隱蔽檢查，合格后方可進入下道工序，并辦理完交接手續。(8)安裝石膏罩面板：在已裝好并驗收合格的龍骨下面，從頂棚中間順中龍骨方向開始安裝石膏板，固定石膏板自攻螺釘間距為150-170㎜，兩塊板間留縫，采用嵌縫劑嵌縫處理。在吊頂造型部位采用細木工板進行安裝，固定用自攻釘固定。(1)保證項目輕鋼龍骨骨架或鋁合金龍骨架以及罩面板的材質、規格、品種、式樣應符合設計要求。龍骨骨架的吊桿，主次龍骨的安裝間距、位置正確，連接牢固，無松動。罩面板應無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝必須牢固。(2)基本項目整面龍骨骨架應順直、無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應符合產品組合要求。罩面板表面平正，潔凈、顏色一致、無污染、反銹等缺陷。罩面板接縫形式符合設計要求，拉縫和壓條寬窄一致、平直、整齊、接縫嚴密。(3)允許偏差項目：項次項類項目允許偏差檢驗方法1龍骨間距2尺量檢查尺量檢查短向跨度/200拉線尺量尺量或水準儀檢查2龍骨平直23起拱高度±104龍骨四周水平±55表面平整3用2m靠尺檢查拉5m線檢查用直尺和塞尺檢查尺量或水準儀檢查6接縫平直37接縫高低18頂棚四周水平±59壓條壓條平直3拉5m線檢查尺量檢查10壓條間距26.1.3.6、質量驗收標準：6.1.3.7、成品保護措施：(1)龍骨骨架及罩面板在安裝時應注意保護頂棚內各種管線。骨架的吊桿、龍骨不(2)施工頂棚部位已安裝的門窗、窗臺板、墻面、地面注意成品保護，防止污損。已安裝的骨架上不得上人踩踏，其他工種不得隨意固定在掛件或龍骨上。(3)為了保護成品，罩面板安裝必須在頂棚管道，試水、保溫等一切工序全部驗收后進行。6.1.3.8、施工注意的質量問題質量問題質量問題原因分析防治措施（1）吊頂上平在于主龍骨安裝時吊桿調平不認真，造成各吊桿點的標高不一致施工時應嚴格檢查各吊點的緊掛程度，并接線檢查標高與平整度是否符合設計和施工規范要求（2）龍骨局部節點構造不合理在留洞口、燈具口、通風口等處構造節點不合理施工準備前按照相應的力冊和規范確定方案，保證有利于構造要求（3）骨架吊固不牢吊筋固定不牢，吊桿固定的螺母未擰緊，其他設備固定在吊桿上吊筋固定在結構上要擰緊螺絲，并控制好標高，頂棚內的管線，設備等不得固定在吊桿或龍骨的架上(4)罩面板分塊間隙不直施工時注意板塊的規格，拉線找正，安裝固定時保證平整對直實木柵格天花施工工藝6.1.4.1材料準備及要求：(1)不上人裝配式U型輕鋼天棚龍骨，面層規格600*600(mm)。(2)實木方條60*60(mm),12mm膠合板，柵條，防火漆，油漆，滿足設計要求。(3)零配件：射釘、自攻螺絲、膨脹螺絲，刷