企業項目全生命周期

管理平臺06項目和管理系統介紹建設成效0102項目管理系統架構基礎設施層物理資源安全容災應用層評價管理計劃建設規劃管理統計分析建設管理系統管理協同管理門戶層通用門戶專業門戶公司門戶項目組門戶數據層項目數據投資數據決策數據設計數據驗收數據基礎數據權限數據轉固數據…能力層能力總線流程引擎數據總線對內接口對外接口運營監控門戶層：為各類操作角色提供個性化工作界面，包括多類信息的集成展現應用層：為各類業務提供可感知的IT支撐服務能力層：被應用層所引用，完成底層與數據實體庫的訪問和調用。本層提供公共平臺級的流程支撐、日志監控、內外數據接口等功能數據層：本層實現對業務實體的數據化描述，并根據業務實體屬性，互相產生關聯而形成完整的生產基礎模型，本層根據實際需要，分為生產、分析、共享三個數據中心，以保證大數據條件下的業務、分析、提報共享的渠道均保持高效無誤基礎設施層：為本平臺提供物理資源，并保證基本的數據安全、容災等硬件保障項目管理系統功能業務服務能力平臺服務能力標準API接入能力統一流程引擎能力統一日志管理能力為企業用戶提供項目管理全生命周期管理的工具規劃管理預算管理進度管理合同管理成本管理風險管理干系人管理物料耗用效益評估統計分析文檔管理決策支持管理集中化溝通無縫化決策科學化利用信息流打通部門壁壘，方便、易操作，促進各部門協同工作流程規范化依據內控要求固化項目全過程，事前、事中、事后的事項，每個細節進行痕跡保留項目信息全過程線上管理，數據透明，避免線下項目多方位報表統計和監控，為管理層提供決策依據項目管理系統集成供應鏈投資管理決策管理建設管理財務核算物資管理合同管理物資預算合同信息事務待辦憑證信息單點登錄門戶OA影像系統單據影像人力資源組織架構銀企平臺資金支付執行情況物資料賬項目管理財務管理支撐項目全生命周期管理年度預算管理可研管理立項管理設計管理施工管理驗收管理決算轉固管理采購訂單合同管理收貨管理調撥發貨付款管理集團省市縱向信息穿透橫向流程貫通區縣支局網絡部采購部法律部維護部財務部支撐從項目立項開始，經可研、工程設計、現場施工、驗收交付、決算送審、項目關閉的所有項目管理環節，實現項目全生命周期管理，提升精確化管理能力。規范固化業務流程完整的系統功能數據定義與應用接口貫通橫向：各部門各專業，即從工程，采購，合同，財務等的業務流程全貫穿打破部門壁壘，提高了各部門間的業務協同能力，提升了業務運營的質量和效率。縱向：實現集團、省、地市的業務流程貫穿，使得每個管理層級都可以隨時了解和掌握下屬單位的業務運行情況，提高了業務決策信息的透明度和可視性。支撐項目預警智能化管理數據源投資信息立項信息設計信息采購信息合同信息審計信息日志信息……已建立的風險模型掃描分析輸出任務質量工期賬務進度項目管理全流程預警提醒支撐項目流程規范化管理流程梳理計劃管理員、可研管理員、項目管理員、工程管理員等崗位和層級的確定各類崗位職責、工作內容以及權限的界定工作標準的制定，明確各個工作環節工作的時效指標、質量指標等投資建設流程體系和層級各省分公司流程差異分析投資建設內部各專業的流程銜接投資建設與采購、財務、市場、網運等業務域的流程銜接集團與省分公司、市公司的流程銜接與投資建設業務領域合作伙伴的流程銜接規范業務流程，實現全業務流程貫通和固化流程梳理范圍

遠程人員現場人員現場管理項目現場進度現場管理報表周報日志管理移動客戶端項目進度查看工程進度查看其他信息查看報表項目現場情況建設單位排名進度項目周報建設節點信息建設節點信息節點里程碑里程碑進度里程碑日志進度、日志填寫進度上傳日志上傳現場照片周報、督促填寫周報督促節點進度拆分建設節點指派節點經理建節點里程碑實時監控施工進度安全措施環境監控實時監控施工進度安全措施環境監控支撐項目現場管理項目管理掌上APP配圖1加強項目經理與施工方、監理方的聯系，實時了解現場的進展、質量、安全在項目管理系統應用的基礎上，提供掌上APP應用的便捷工具，簡化溝通流程，提高工作效率，節省溝通成本幫助項目經理在線監督管理項目現場工程建設項目實施階段即施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是實現建設項目價值和使用價值的主要階段是工程項目管理的關鍵組成部分2302建設成效建設成效企業數據全部聯網，避免線下項目管理資本性支出全流程相關的資金流、現金流進行事前、事中、事后的控制，并對每個細節進行痕跡保留依據內控要求固化項目全過程，能適應省、地、市三級的自上而下的流程處理