8.1綠色施工管理計劃及保證措施 18.2進度管理計劃及保證措施 48.3質量管理計劃及保證措施 58.4安全管理計劃及保證措施 88.5成品保護計劃及保證措施 148.6季節性施工保證措施 158.1綠色施工管理計劃及保證措施1資源利用管理目標表8.1-1資源利用管理目標序號單位工程名稱綠色施工總目標責任人1烏魯木齊國際機場北區改擴建工程（航站樓、跑道、交通中心及配套工程）PPP項目A標段玻璃幕墻工程能源消耗指標節約2-3%孟玲云2用水量指標節約1-2%孟玲云3材料損耗率鋼材目標損耗率1.5%孟玲云4其他指標材料包裝物回收率100%孟玲云5能源消耗指標節約2-3%2資源利用管理人員和職責分工表8.1-2資源利用管理人員和職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理孟玲云助理工程師成立管理組織，制定管理目標，分解管理目標責任2項目總工蔡星樂（兼）助理工程師協助項目經理，統籌資源管理，提高資源利用率3商務經理程宇昕助理工程師分解合同組織，明確合作方的管理責任，負責辦公室資源管理4材料工程師李浩松助理工程師負責管理材料及物資，日常巡檢材料及設備利用情況，提出整改要求并督促落實5安全工程師鄭濤助理工程師負責勞務管理及教育，協助檢查及整改落實工作，負責生活區資源管理6設計師張家興助理工程師優化設計，制定優質的加工方案，避免材料加工損耗3資源利用管理制度表8.1-3資源利用管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1綠色施工組織制度保證現場的環境管理達到標準，成立現場環保領導小組項目部2綠色施工保障制度對施工策劃、材料采購、現場施工及工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監督項目部3綠色施工宣傳制度施工現場采取多種形式的綠色施工宣傳教育活動，不定期組織人員學習管理制度，施工隊進場后進行綠色施工教育，不斷提高綠色施工意識和法制觀念項目部4資源節約及利用計劃及保證措施表表8.1-4資源節約及利用計劃及保證措施表序號資源名稱節約及利用措施責任人1型材優化材料下單尺寸及切割尺寸，控制料頭不超過300mm，將不能施工利用的切割剩余鋼材用在臨時措施上張家興/李浩松2面板規劃材料堆放場地，材料碼放穩固、整齊，避免損壞蔡星樂/李浩松3柴油合理安排施工，有效利用機械；控制機械設備運轉時間，施工完畢及時停止設備運轉蔡星樂/鄭濤4電能控制照明時長，根據季節制定常規照明時間段；控制小型機具運轉時間，集中材料加工時間段，避免間歇性加工蔡星樂5紙張加強文件檢查，利用電子軟件實現預審核，最大化程度進行無紙化辦公全員5環境管理目標表8.1-5環境管理目標序號單位工程名稱環境目標責任人1裝飾裝修/幕墻固、液體廢物分化收集、無害化處理率100%蔡星樂2裝飾裝修/幕墻實施清潔生產，確保廢氣、噪聲達標排放鄭濤/李浩松6環境管理組織人員和職責分工表8.1-6環境管理組織人員和職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理孟玲云助理工程師成立管理組織，制定管理目標，分解管理目標責任2項目總工蔡星樂（兼）助理工程師協助項目經理，統籌環境管理，落實環保指標3商務經理程宇昕助理工程師分解合同組織，明確合作方的管理責任4材料工程師李浩松助理工程師負責管理供應商，對進出場車輛教育教育及監督管理5安全工程師鄭濤助理工程師現場安全文明施工6設計師張家興助理工程師優化設計，采用環保材料，負責辦公室環保管理7辨識重大環境因素表8.1-7辨識重大環境因素序號工序/工作活動環境因素環境影響評價方法1材料加工、現場施工噪音噪聲直接評價2材料加工，現場施工固廢排放土地直接評價3施工照明光污染光污染打分評價4材料運輸、垃圾運輸粉塵排放大氣直接評價8環境保護資源配置計劃表8.1-8環境保護資源配置計劃表序號環境保護用資源名稱數量使用特征保管人1彩條布800㎡材料覆蓋李浩松9環境管理制度（1）用電管理1）對職工進行節約用電的宣傳教育，使每個職工都能認識到節約用電的重大意義。使之養成自覺節約用電的良好習慣。形成人人用電和人人管電的好風氣。張貼“節約用電、隨手關燈”等標語和標牌。2）加強工程臨時用電管理，對職工進行教育培訓，提高電工的業務技術水平和電氣設備操作人員的實際操作能力。3）對電氣設備按規定進行保養，使其保持良好的工作性能。4）嚴禁電氣設備超負荷工作或長時間空運轉。5）夜間施工現場根據需要合理配置照明燈具，以免造成浪費。6）辦公室、職工宿舍照明燈采用節能燈。并做到人離燈息。7）職工宿舍嚴禁使用電炊具做飯。夏季使用電風扇要人離開時將其關掉。（2）現場用水1）現場用水點每天有專人檢查，尤其是在上下班階段。及時發現跑冒滴漏現象，做到第一時間處理。2）在施工現場和辦公區域的供水部位或醒目部位，要設置節水標志，提醒大家時刻注意節約用水。3）定期對管道和水閥門進行檢修，發現管道損壞應及時更換或維修，以免管道漏水，浪費水資源。項目部定期和不定期地進行檢查，如發現有浪費用水的現象，將查明原因、追究崗位負責人責任。（3）施工現場衛生管理制度1）材料進場后，及時進行清運至工作面，減少材料碼放區的使用時間，材料存放區材料碼放整齊，減少現場場地的使用面積。2）其他場地使用及時向總承包單位進行申請及協調。3）落實工完場清制度。4）場內車輛限速5km/h。（4）材料使用1）施工現場材料實行限額領用料制度，分項核算，各種材料領用由材料工程師審批。2）各種材料按計劃發放，數量帳目清楚，領料由主管人員簽字，領料簽字手續齊全。3）各種工具勞動保護用品實行限額領用制度，建立領用審批手續，以舊換新，用完后歸還，丟失照價賠償。4）材料管理員每天對施工現場的材料進行檢查，發現浪費的現象及時制止并做出相應的處罰。5）對違反規定浪費材料的班組或個人給予經濟處罰。6）施工現場的材料用后注意回收，并分類分揀，將可利用的進行回收利用，不能利用的分類集中處理。10施工環境保證措施表8.1-9施工環境保證措施序號環境因素保證措施措施類別責任人1噪音布置CI加工區，避免夜間施工CI策劃、時段控制直接評價2固廢排放落實工完場清日常管理直接評價3光污染非夜間施工不允許使用照明措施時段控制打分評價4粉塵排放對入場車輛進行教育，加強排查教育、監督直接評價8.2進度管理計劃及保證措施1確保工期的組織措施表表8.2-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容責任人1總進度計劃管理項目開工前，根據施工合同和項目總體計劃編制施工總進度計劃。在編制總進度計劃的基礎上進一步細化，將總計劃目標分解成分階段目標，分層次、分項目編制月度、周、日計劃。蔡星樂2分包進度計劃管理1）分包在進場前，項目部對其施工周期要求進行交底，分包單位在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規定，確保施工總目標(合同工期)的實現。2）分析日、周、月與實際進度與計劃進度的偏差，并及時調整進度計劃。蔡星樂3進度計劃的跟進及糾偏1）所有階段性周、月進度計劃全部實行紙制橫道圖上墻制，每天對進度計劃進行總結，每天利用交底講評時間對各班組長進行總結與督促；2）認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制。每周召開兩次內部例會，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實；并對目前進度計劃的執行情況進行分析和點評，如出現偏差，要求勞務分包采取措施進行糾偏。3）制定搶工預案，當進度計劃出現重大偏差時進行搶工。蔡星樂4周報編制下周計劃安排：各子分項工程、各工序之間具體的施工部位、施工進度，保證進度采取的措施及人員的配備和勞動力的安排等內容。蔡星樂5月報分包按總進度計劃，每月編制月進度計劃，月生產計劃依據總計劃生產的安排，月計劃保總進度計劃；體現節點工期，合理分解工期，滿足每個分項、每個工序、工序之間、技術間歇要求等。蔡星樂2確保工期的技術措施表表8.2-2確保工期的技術措施表序號新技術名稱保證措施責任人1框架式幕墻快速施工技術桁架裝配式施工蔡星樂3確保工期的合同措施表表8.2-3確保工期的合同措施表序號合同規定保證措施責任人1乙方在施工過程中，若達不到甲方要求（包括履約能力、工期等任何約定），或甲方單方解除合同的通知送達之日，乙方必須無條件退場，如拒不退場，按照5萬元/天承擔違約金并賠償甲方的其他損失儲備勞務資源，在工期嚴重滯后且現有勞務無法保障勞動力的情況下，另行招標勞務進場，切割現有施工范圍，確保勞動力覆蓋率程宇昕3因乙方原因造成節點工期或者合同工期延誤的，乙方承擔10000元/天的逾期違約金，總計不超過合同結算值的5%落實經濟處罰措施，提高勞務分包施工積極性程宇昕4周邊環境協調措施表8.2-4周邊環境協調措施序號周邊環境影響要素協調、控制措施責任人1專業分包施工穿插向總包上報進度計劃并及時調整，對影響施工的因素，及時上報總包單位請求協調蔡星樂8.3質量管理計劃及保證措施1工程施工質量分解目標表8.3-1質量目標及其目標分解序號分部工程質量等級子分部工程分項工程質量等級控制1建筑裝飾裝修優良幕墻玻璃幕墻優良金屬幕墻優良石材幕墻優良2項目質量管理的組織機構并明確職責表8.3-2項目質量管理組織人員和職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理孟玲云助理工程師負責建立項目的質量管理體系；監督、管理項目各崗位的技術質量管理活動；簽訂專業分包或勞務分包合同、物質采購合同時，應完善工程質量條款，做好質量管理的基礎工作；2項目總工蔡星樂（兼）助理工程師組織圖紙會審；制訂工程質量管理計劃；對施工方案進行交底，對工長的技術交底進行審批；負責工程的質量管理工作；對實測實量數據分析的問題提出整改措施；組織工程的技術復核、分部分項工程的驗收工作；及時收集各項工程技術資料，并建立資料目錄；3設計總監張家興助理工程師對實測實量數據分析的問題提出整改措施；組織工程的技術復核、分部分項工程的驗收工作；及時收集各項工程技術資料，并建立資料目錄；4專業工程師蔡星樂助理工程師審核和學習圖紙；參加檢驗批和工序質量驗收，組織隱蔽工程驗收；對分管的分部分項工程進行技術交底；負責成品保護工作；負責隱蔽驗收記錄、施工日記、預檢記錄、施工記錄等資料；參加檢驗批和工序質量驗收，參加技術復核、隱蔽工程驗收；負責檢驗批質量驗收記錄；5材料工程師李浩松助理工程師負責對進場的原材料進行驗收和外觀質量檢查，收集原材料合格證；負責原材料檢驗、施工試驗工作；負責進行原材料檢驗；對原材料的狀態進行現場標識；6質量工程師張家興（兼）助理工程師編制實測實量月計劃；組織專業工程師參加，形成實測實量數據記錄并按公司實測實量操作手冊要求進行實體標記；統計分析實測實量數據查找存在的問題。3確定質量控制點表8.3-3質量控制點控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段圖紙深化節點、設計說明張家興蔡星樂節點設計圖紙會審圖紙自查張家興蔡星樂設計文件材料采購材料品牌李浩松蔡星樂材料質量勞務招標勞務成本孟玲云程宇昕技術水平、組織人員、機械施工能力施工階段預埋件施工安裝質量蔡星樂張家興埋件連接龍骨安裝安裝質量蔡星樂張家興焊縫、水平度、垂直度面板安裝安裝質量蔡星樂張家興面層質量、水平度、垂直度膠縫施工打膠質量蔡星樂張家興膠縫飽滿度、膠厚度檢查驗收階段自檢安裝質量蔡星樂張家興每道工序施工工程驗收整體效果蔡星樂張家興每個檢驗批及分分項均符合驗收要求4現場質量管理制度表8.3-4現場質量管理制度序號制度名稱制度內容1中建八局第一建設有限公司質量管理處罰規定質量管理體系，技術管理、過程管理2實測實量總計劃表埋件、龍骨、面材的檢測點和測量段劃分3工匠之星制度周工匠之星、月工匠之星5質量保證措施組織保證措施；1）建立健全質量保證體系，實行施工全過程的質量管理。項目負責人部組成質量管理領導小組，設專職質量工程師，施工班組設質檢員，公司質量部定期檢查，形成多級管理。2）實行質量崗位責任制。項目負責人對工程質量全面負責。班組保證分項工程質量，個人保證操作面和工序質量。嚴格執行工序間質量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在“三檢”和專業檢查基礎上，報請質量監督站核驗同意后，方可進行后續分部工程的施工。（2）技術保證措施；1）認真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進行技術交底，嚴格按國家現行技術規范、質量標準及新疆質監部門的有關規定進行施工，并定期召開技術管理和質量考評會議，總結經驗、保證各分部分項工程質量優良。2）加強技術復核工作，完善復核制度，對測量定位、放線、軸線、標高、門窗洞口尺寸、預留孔、預埋件及其他尺寸，均必須進行細部的技術復核，以免發生任何差錯。3）按照樣板引路制度制定關鍵節點的樣板工程，通過示范區樣板引路，使關鍵工藝工序的要求形象化，做到簡單易懂，達到示范項目標準工程。4）加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎上，經現場專業工程師、質量工程師會同建設單位現場負責人及監理共同驗收合格并簽證后，方可進行下道工序施工。5）加強對原材料、成品、半成品的質量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質量保證單或出廠合格證，按規定必須進行復試的材料，必須進行復試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質材料進入工地。（3）經濟保證措施。項目部配備一定數量的資金作為項目質量保證金，以保證科技進步、技術公關和施工質量獎勵的實現。依據國家質量驗收規范，每周進行一次現場質量大檢查，獎優罰劣。8.4安全管理計劃及保證措施8.4.1職業健康安全管理目標序號分部分項工程名稱安全目標責任人1幕墻工程杜絕一般及以上生產安全事故孟玲云8.4.2現場職業健康安全管理組織和職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理孟玲云助理工程師項目負責人是安全生產第一責任人，對施工全過程的安全施工負全面領導責任。1)認真貫徹執行文明施工法律、法規和各項規章制度，對本工程的文明施工負責。2)組織項目成員制定本項目文明施工管理制度。3)每月定期組織施工現場的文明施工檢查，發現不符合因素，發出整改指令。組織制定整改措施，并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。2項目總工蔡星樂（兼）助理工程師1)負責專業工程的安全生產、文明施工，負責監督安全施工規章制度和操作規程的落實。對所屬各專業分包隊伍的安全生產情況監督檢查、督促整改。根據國家、地方的各項安全生產管理規定、方針、規章的要求組織安全生產工作，嚴格按照項目負責人的要求全面開展安全管理工作，參與安全生產大檢查，及時落實各項安全檢查的整改要求，努力創造安全、有序、文明的施工環境。2)對工程項目的施工安全負技術責任，嚴格執行施工安全技術規程、規范、標準。會同項目安全總監主持制定整個項目的安全技術措施，特別是吊籃安拆方案的編制審核工作。3商務經理程宇昕助理工程師1)總包報量與簽證管理、總包預結算管理、總包合同與成本管理；2)考察分包單位的安全生產體系、現場施工質量、分包單位五證情況及現場管理四大員的上崗證書、勞動合同、工資發放證明材料、社保證明等，并在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求，參加與各分包商簽訂分包合同的談判及保管總包合同與所有分包合同。4材料工程師李浩松助理工程師1)負責購置本項目的文明施工用品，并保證此類用品符合國家標準及地方政府有關規定，嚴禁偽劣產品進場。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證文明施工得以落實。3)加強后勤生活的管理工作，使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所，保障項目施工順利進行。5安全工程師鄭濤助理工程師1)負責安全生產的計劃和落實工作。宣傳有關安全生產、文明施工的各項規章制度，并監督、檢查執行情況。認真貫徹安全生產方針、規定。積極開展安全教育工作，努力提高全員安全意識。做好安全巡查工作，及時制止“三違”行為，圍繞安全管理目標有序開展各項安全管理日常工作。2)認真學習有關的文明施工各項規定，并向各部門轉發。6專業工程師蔡星樂助理工程師1)認真執行本項目文明施工的各種技術措施，并向班組做好技術交底。2)每日對施工班組執行本項目文明施工規章制度的執行情況進行檢查，發現問題及時糾偏。7勞務分包各勞務班組長/接受對安全生產、文明施工的督促、檢查和統一管理。班組長對本班組人員在作業中的安全負責，堅持班前安全教育工作，認真執行安全操作規程及安全技術交底要求。對外部單位及本項目相關人員提出的安全問題整改及時落實。對所有操作工人進行安全交底與教育，并跟蹤堅持交底的落實情況。每日向項目相關部門匯報安全生產工作的情況。8.4.3職業健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1高空作業高空墜落摔傷登高人員2焊接光輻射白內障電焊工3接線電擊電擊受傷電工4工地現場臨邊摔倒所有工作人員8.4.4職業健康安全資源配置計劃。序號職業健康安全資源名稱數量使用特征保管人1安全帽160個進場施工場地所有人員李浩松2安全帶160個高處作業人員李浩松3安全網200平高處作業防護措施李浩松4反光背心160件進場施工場地所有人員李浩松5綁腿160雙施工人員李浩松6絕緣手套30雙電工李浩松7防護面罩50個焊工李浩松8接火斗40個焊工李浩松8.4.5專項施工安全方案編制計劃。序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1安全生產應急預案C蔡星樂2022.3裝飾公司8.4.6施工現場安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環不漏2安全專項方案編制、審查制度根據建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現場的作業人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業5特種作業持證上崗制度特種作業人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制度根據安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業工人交代清楚作業流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監督班組長對各班組作業人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目負責人部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發現的問題進行通報，簽發書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設備安裝驗收制度吊籃、直臂車等未經驗收不得投入使用10安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的作業班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現場指揮，出現問題及時處理8.4.7職業健康安全保證措施1.提高項目管理人員的安全意識，強化施工人員的安全意識培養和安全行為的養成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作業面應注意“三寶”“四口”如何防護，如何避免交叉作業；3.正確使用安全防護用品，每天施工前檢查安全防護用品是否完好，如有損壞要及時更換。4.做好臨邊及預留洞口防護工作，隨時巡查，及時排除隱患。5.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護措施，確保施工全過程的安全。6.做好施工區域周邊警戒，安排專人看護和巡視。7.臨邊施工時，使用的工具（如解刀、電錘、手電轉、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。8.層間材料要放置在安全的地方，安裝時不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學錨栓、連接角碼等）。9.隨時與總包、監理協調解決現場安全防護缺陷，保障施工的良好環境。施工用電安全措施：1.對專業電工進行用電常識教育培訓。2.選用合格的二級、三級配電箱，保證一機一閘。3.嚴格用電制度，施工現場配有專職電工，如需用電，應事先與電工聯系，嚴禁擅自亂拉亂接電源。相對固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；4.各類電氣設備、線路不準超負荷使用。接頭須接實、接牢，以免線路過熱短路引發火災。施工現場嚴禁使用拖線盤、插座；5.雷雨天氣，應停止露天焊接作業。五級風以上禁止動用電氣焊；6.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設備進行檢查、維修及保養。防火安全措施：1.組織員工認真學習消防法，嚴格按照消防法及相關規定施工；2.易燃易爆品必須遠離火源和電源存放；3.焊工為特殊工種，需經專業安全技術學習和訓練，考試合格，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨立工作；4.施工現場執行動火申請制度，如因生產需要動用明火，如電焊、氣焊（割）等，必須實行工程負責人審批制度，申請動火許可證；5.加強火源管理:現場禁止吸煙。必要時應設有防火措施的吸煙室，并配備足夠的消防器材，做到布局合理，經常維護、保養，保證消防器材靈敏有效。6.高層臨邊焊接時，必須做到封閉接火，動火周邊2米范圍內必須設置足夠消防器材，下方設置看火人并清理周邊易燃物品；7.動火完畢后，檢查周邊可能引發火災的地方是否還有火源，并及時處理；8.氧氣、乙炔必須放置在安全地點，相互之間保持安全距離，并按規定正確使用。工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設施處，設置足夠數量的滅火器材。9.乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于10米。乙炔瓶與氧氣瓶必須分開存放，應保持不少于5米距離。夏季高溫應對氧氣、乙炔瓶采取有效的遮陽措施，不得露天存放曝曬；2.焊接、氣割的防風措施:1)做好動火前的準備工作，清理周邊及下方的易燃易爆品，辦理動火手續；2)動火區域周邊及下方配備足夠的滅火設備，并設置專職看火人；3)操作時接火斗與動火點的距離不得大于500mm，接火斗的寬度應不小于500mm×500mm，邊緣折邊高度不小于100mm，斗內設置防火巖棉防置火花外濺；4)動火人應隨時觀察風向的變化，根據風向調整接火斗的位置，并設置擋風板，如風力超過5級應立即停止作業；5)高處動火時，看火人應隨時提醒操作人風向風速，并隨時觀察濺出火花的飛行方向，及時排除火災隱患；6)根據高度的變化，超過50米動火時應設2名看火人，即動火點周邊和下方（地面）；3.臨邊板塊安裝防風措施:1)清理板塊安裝通道，保障運輸通道的暢通；2)板塊放在運輸車上并捆綁牢固，通過運輸通道運至安裝部位；3)固定好運輸車，并在前端設置防外沖隔離裝置；4)板塊運至指定安裝位置后，用吊裝工具（電動吸盤等）固定好板塊，并用鎖緊帶把板塊與吊裝工具捆綁牢固；5)在安裝板塊時受風速影響大，板塊在出樓層時會發生不規則的晃動，因此在板塊出樓層邊緣結構上設置防撞裝置，減輕板塊在出樓板時發生擺動與結構發生碰撞，避免損壞板塊；6)板塊出樓層前，考慮到風速原因使板塊在運行過程中做不規則運動，應在板塊的下邊緣綁上控制運行方向攬風繩，有效控制板塊出樓層時的平衡；7)樓層邊緣設置安全繩，使板塊安裝人員在安裝過程中，安全帶有牢固可靠的固定位置，避免受風力和板塊運行的慣性發生高墜事故；8)風力超過規定要求6級時，應立即停止板塊安裝，固定好未安裝板塊，吊鉤升至頂部固定，吊裝工具及其它輔助設備、材料清理至安全地方，人員撤離至避風的位置，安裝吊籃降至地面固定；4.臨邊材料存放防風措施:1)板塊、鋼材、轉接件等材料運至層間存放時，應選擇避風的位置存放；2)板塊存放應選擇有承重梁、結構墻壁的地方存放，并用綁帶捆綁牢固；3)輕型材料進樓層存放時，應選擇相對封閉、避風的位置存放；4)樓層內存放易燃易爆品，應選擇樓層房間內存放，且有良好的通風條件。存放周邊應有防火警示牌，必須遠離明火和電氣設備；5)下班后，清理未安裝完的材料至倉庫，較大材料應捆綁牢固，固定在混凝土結構上。8.5成品保護計劃及保證措施1成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責任人協管部門監管部門1型材沒有劃傷或磕碰蔡星樂李浩松鄭濤2石材沒有破損，防治污染蔡星樂李浩松鄭濤3玻璃沒有破損，避免尖銳物體碰撞摩擦蔡星樂李浩松鄭濤4鋁板沒有破損或污染，避免尖銳物體碰撞摩擦蔡星樂李浩松鄭濤2成品和設備保護的組織機構與職責