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第1頁共1頁車間主任工作職責(zé)主要1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。車間主任工作職責(zé)主要(二)1、能看懂圖紙,懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作及部門員工的管理3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。車間主任工作職責(zé)主要(三)1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時(shí)間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計(jì)劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求,同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時(shí)監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;車間主任工作職責(zé)主要(四)1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司工廠的相關(guān)要求。3負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析問題的根本原因,和處理問,題的相應(yīng)預(yù)案和方案,之后制定出能夠解決問題的長效機(jī)制。4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的廢品控制,達(dá)到公司要求,并持續(xù)改善不良5負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的招聘,培訓(xùn),績效考核,保證員工達(dá)到公司生產(chǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)和____化發(fā)揮員工的潛能。6定期和員工溝通
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