自我管理的心得體會

自我管理的心得體會1

讀了德魯克的《管理自己》這篇文章后，對我的感受頗深，他提出的許多觀點都值得我在實際生活中去嘗試，去實現更好的管理自己

在這篇文章中德魯克提出了許多的在實際生活中很有用的管理自己的方法。例如第一要了解自己的特長是什么?然后專注于你的特長，把自己放到那些能發揮特長放入地方。其次，加強自己的特長。第三，發覺任何由于恃才傲物而造成的偏見和無知，并且加以克制。其次，發覺自己的工作方式是怎么樣的?發覺自己是屬于讀者型，還是聽者型?在其次是了解自己如何學習?我的價值觀是什么?我該做出什么貢獻?

以上提到(還有沒有提到的)都是德魯克在這篇文章所想向大家傳達如何管理自己的一些方法。而我讀了這篇文章，有一些觀點還是值得我去思索的。例如，我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?還有就是應當接受別人是和你一樣的個體這個事實。以及如何管理自己的后半生。以下幾段我就簡潔的陳述一下我的一些想法。

首先，對于，我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?這個問題引起我許多的思索。過去我的目標就是做一名決策者，做一個組織的一號職位。但是閱讀了這篇文章我才知道有的人適合做決策者，有的人適合做顧問。很多人做顧問是的表現會很精彩，但是不能夠擔當決策的負擔和壓力，與此相反，也有很多人須要顧問來迫使他們思索，隨后他們才能作出確定，接著快速，自信和大膽地執行確定。所以我要重新相識自己，了解自己是適合做決策者，還是顧問?？紤]自己在作為一名決策者是能否擔當這種壓力與負擔。所以這篇文章，對于我自己在職場的定位有很大的啟示作用。

還有就是德魯克提出的接受別人是和你一樣的個體這個事實。我認為這太正確了，我以后在職場上的生存和發展有很大的幫助。要想卓有成就，你就必需知道共事者的特長、工作方式和價值觀。特殊在與上司的過程中這一點可以給你帶來不少的好處，你假如投其所好，去適應你老板最有效的工作方式，你會獲得更快的晉升機會。因為老板既不是組織結構圖上的一個頭銜，也不是一個職能。他們是有特性的人，他們有權以自己最得心應手的方式來工作。所以，與他們共事的人有責任去視察他們，了解他們的工作方式，并做出相應的調整。事實上，這就是“管理”上司的秘訣。

最終一個就是如何管理后半生。一般的學問工作者，在做了20xx年完全相同的工作之后，他們已經得心應手。但是他們他們學習不到新東西，也沒什么新貢獻，從工作中得不到挑戰，因而也談不上滿意感，然而在他們面前，還有20到20xx年的職業道路要走，這就是為什么經理人在進行自我管理后越來越多的起先發展其次職業。而德魯克也給大家供應了三種方式，第一種就是完全投身于新工作。其次種就是發展一個平行的職業，他們為自己找到了一份與本職工作不沖突的工作，通常是在非贏利性組織中工作，每周經常另外須要工作10個小時。例如，他們負責管理他們的教會，或在當地的女童子軍委員會擔當會長，管理受迫害婦女避難所，在當地的公共圖書館擔當兒童圖書管理員，在學校教化委員會擔當委員……第三種就是社會創業，他們酷愛自己的工作，但他們覺得目前的工作不再具有挑戰性。

在很多狀況下，他們接著做原來的工作，但在這些工作上花費的時間越來越少;同時，他們起先參加另一項活動，通常是非贏利性活動。我信任我自己也不行能始終保持著對某種職業的酷愛，所以發展一門其次職業也是一項不錯的確定，而管理好后半生的先決條件是：你必需在我們的下半生到來之前，提早做好下半生的準備。自我管理將越來越意味著學問工作者須要培育和趁早培育出其次個主要愛好，所以趁現在抓緊發展一門其他的愛好。為自己的后半生供應電子版的書目也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上協助工具打算齊全。

2、工作自我管理。工作上要有適應實力及創新思維。因為我們是流淌性工作性質的單位，而且對于科技類檔案移交的要求，要隨業主統一規范來定，那么就須要我們有隨時適應實力，有些老方法不行行時，還需重新因地制宜的制定新的方式方法了。

3、健康自我管理：俗話說，身體是革命的本錢，我們在做好自我管理的同時，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要打算，也是為公司服務好的前提。

4、時間自我管理。自我管理實質上就是時間管理，時間的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現在時間管理上，表現在能否科學的分析時間、利用時間、管理時間、節約時間，進而在有限的.時間里，創建自身職業價值的最大化。把自己的日程工作支配記在腦里或寫在備忘錄里，從日常工作、生活中找時間規律(找業主相應部門簽單)是有規律可尋的，把握時間敏捷度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作安排;合理調整工作任務。從而快速完成領導交辦的各項事情。

5、溝通自我管理。有專家探討表明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對于管理者的重要意義。所以，我們應當了解溝通的含義，駕馭信息發送、信息接受的技巧，擅長傾聽并主動反饋，才能在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特殊重要，我深有體會，假如沒有和同事，及業主相關部門溝通好，處理不好相互間的關系，有些事情特殊的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關系，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當你須要幫助時，他們情愿考慮為你供應幫助。而且，對上級主管和業主來說，你完成任務的狀況必需一向很好，這樣，偶然一次當你迫不得已說“不”的時候，他們也能賜予充分的理解。真正的體現了事在人為啊!

6、情商自我管理。也就是知己知彼百戰百勝。有些人簡潔地將情商等同于人際關系，這其實是一種誤會。管理者只有在相識自己、限制心情、自我激勵的同時，了解別人、接受別人并駕馭建立良好人際關系的技巧，才能達到自身的和諧與人際關系的共贏。其實這種關系我們要是利用好了，就會發覺給自己的工作及生活帶來了相關的改變。

7、目標自我管理。有目標的制定一天工作安排，了解每項工作可能會發生的問題，并能實行預防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今日必需完成的任務。不要養成拖拉的毛病，這樣能有限的時間內，最大化的創建出無限的工作成果。

8、心情自我管理。喜愛并擅長解決問題，冷靜的處理突發事務。當在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立擔心，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對，要考慮處理事情的方式方法，為什么會出現這些問題，現在要做什么，以及今后怎樣才能避開這個問題，良好的打算對你保持冷靜極有幫助。

信任，要是我們具備以上幾點了，肯定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發覺不足，是完善自我的“萬金油”，要在不斷的學習發覺中完善自己。使自己成為一名金牌員工，與企業共同成長。為創建金牌企業打造良好的基礎。

自我管理的心得體會3

看法確定一切，在每一個勝利學里都講到的觀點，卻被我們忽視了。

看法的管理是自我管理中最為核心的要素，沒有了看法的管理，其他機能性的培育乃至時間管理等等，都成了無本之木無源之水。

檢核你是否具有真正意義上的主動的看法，看一下你是否有一種劇烈的勝利的意愿，不須要上級的督促，自覺自愿自動的把事情做好，做的超乎別人的想象。把格外的工作當成是學習的機會，而不是覺得吃了虧。把更高的要求當成是提升的標準，而不是找借口為自己解脫。

恒久都胸懷全局做局部工作，如設計一個單張，在主動的人眼里就不僅僅是一個單張，他會考慮到整個終端行銷系統的須要，如何協作其他物料，如何幫助到運用他的人。如策劃一次活動，在主動的人眼里就不僅僅是讓店內虛假的旺盛，他會考慮到如何將更精確的目標客戶請進來，如何留的住，如何更好的幫助銷售部門實現成交，而不簡潔的把銷售的實現歸為銷售部的事。如策劃一個創意，在主動的人眼里就不僅僅是展示自己才能的一個平臺，他會考慮到是利用自己的才華，為特定的品牌、特定的產品、特定的市場、特定的消費者所作的一次高質量的溝通。

看法確定一切。只有培育了主動的看法，才能激活大腦中全部的學問，才會激發體內全部的本能，讓稍縱即逝的機遇不再擦肩而過。

學問可以學習，技能可以熬煉，唯有看法的修煉須要日復一日的檢核，珍惜自己的進取之心和銳氣，假如一個地方會損害到你的銳氣和進取，離開吧，毫無留戀的離開。

看法是最重要的，所以，要盡全力來愛護它，珍惜它。

自我管理的心得體會4

因為疫情的襲來，使原來應在教室學習的同學們“躲”在了家中上網課。同學們在屏幕前學著習，老師們在屏幕后教著課。“居家學習”考驗的是一個人的毅力和耐性，在沒有老師的監督下學習，有的步步高升，有的一落千丈。在這段時間里，“自我管理”是一件必不行少的實力。能自我管理，學習成果肯定不會差。

這幾周的網課，讓我發覺，其實學習不肯定只是上課聽老師講課，下課做作業這么簡潔，還有挺多其他的方式是可以用來學習的，如在課前預習可以上網找資料。不同的方式讓我對于學習有了更多的理解，也是知道要學好，其實方法許多，主要是自己要有想要學習的一個動力，而不僅僅只是根據老師的要求去做就行了，而是須要自己主動。網課，也是讓我對于自己的學習有了更多地了解。我也是知道，自己想要學習好，要多去嘗試一些方法，找到更加合適自己的，那么就可以收獲更多。

上網課是很考驗我們的“自我管理”實力的，像我們在家里也是有特別多的誘惑，如電視、手機、電腦。沒方法像在學校里那樣。我也是經過了幾天，才真的限制住自己，讓自己能更加主動的去學習。