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文檔簡介
**外墻維修工程政府采購項目施工組織設計**建筑工程企業二O一三年六月第一章、工程概況及施工目標(一)工程概況工程名稱:**外墻維修工程政府采購項目建設地址:**辦公樓工程建設內容:原外墻皮松動處鑿除、外墻貼聚苯乙烯(EPS)保溫板、外墻AC-97彈性涂料抹灰面、外墻真石漆膠帶條分格。(二)施工目標1、工程質量目標質量達成國家要求合格標準。2、施工工期目標自簽署協議之日起20日內完成承包范圍內施工任務。3、安全生產目標杜絕重大傷亡事故及機械和交通安全事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內。4、文明施工目標創文明工地。5、環境保護目標施工現場各項環境保護目標按ISO9001標準實施,并滿足國家、地方及行業要求。6、總承包管理承諾對整個工程施工質量、工期、安全文明施工等全方面負責。第二章、編制說明(一)、編制目標:本技術標編制目標是為該工程施工提供完整綱領性技術文件,用以指導建筑施工和管理,確保工程質量、安全、進度等達成預期目標。在經過認真閱讀施工圖和招標文件,在對本工程現場了解基礎上,遵照相關政策、各項技術標準,結合企業實際情況,對本施工組織設計編制標準、內容、方法進行了充足研究和討論,特編制本施工組織設計。(二)編制依據:一、工程施工圖等資料;二、本企業相關施工管理、技術管理、施工質量、安全生產、文明施工等企業管理文件;三、省、市地方行業主管部門頒發相關招投標、建筑施工規程、定額、質量、安全等文件:(1)《外墻外保溫工程技術規程》(JG144-)(2)《建筑節能工程施工質量驗收規范》(GB50411-)(3)《民用建筑外墻保溫系統及外墻裝飾防火暫行要求》(4)《建設工程施工現場消防安全技術規范》(GB50720-)第三章、資源配置計劃一、勞動力布署和投入勞動力分批調集進場,做好進場人員三級安全教育和技術交底,明確任務及施工質量、安全技術目標。在專業施工隊基礎上組建專業班組和混合班組。專業班組是按施工分項工程到單一工種組成。本工程工期長,勞動力應安排充足,進入基礎及上部結構施工,按層配置勞動力,組織流水施工。各階段勞動力投入計劃詳見勞動力計劃表。施工勞務層是施工過程實際操作人員,是施工質量、進度、安全、文明施工最直接確保者。故我企業在選擇勞務操作人員時標準為含有良好質量、安全意識;含有較高技術等級;有相類似工程施工經驗人員。項目部依據每個月勞動力計劃,在全企業進行平衡調配,同時確保進場人員各項素質達成項目標要求和項目勞動力隊伍相對穩定,并以不影響施工為最基礎標準。二、施工機具設備布署和投入保溫板、涂料等采取建筑吊籃機作垂直運輸;三、項目管理機構和組織一、施工組織管模式組建以項目經理為關鍵項目經理部,配置含有較強專業技術知識項目技術責任人,并設置專業性和階段性相結合項目管理班子,直屬企業管理,從而對項目實施總承包管理。本企業將為該工程項目經理部配置必需專業技術人員,企業全力為項目部提供動態、必需生產要素,努力當好合格總承包。嚴格遵照施工總承包協議要求,對本項目負總責,推行總協調、總控制責任。二、施工管理組織機構項目經理部設置綜合辦公室、質量安全科、施工技術科、材料設備科、財務預算科等部門。項目經理項目經理項目技術責任人項目技術責任人綜合辦公室財務預算科材料設備科質量安全科施工技術科綜合辦公室財務預算科材料設備科質量安全科施工技術科各施工班組各施工班組三、施工組織管理機組組員職責1、項目經理崗位職責:負責項目全方面工作,簽署項目承包協議,制訂項目管理方針目標,制訂項目總體管理方案和施工總體設想,對協議目標實施效果負責,確保企業質量體系和協議要求活動有計劃實施。負責和相關方面協調工作,負責項目經理部內部職能分配,主持項目管理班子組員考評和分配。全權處理項目管理過程中一切需要處理問題。定時分析工程成本,并采取對應方法進行控制。項目經理將負責本工程全過程施工,并對項目標工程質量成本、工期、安全及場容、場貌管理負擔責任。2、項目副經理崗位職責:幫助項目經理對工程進行管理,當項目經理外出時代理行使項目經理職責。負責制訂項目標各項規章制度,并對其實施效果負責。負責現場安全生產和文明施工、消防、衛生和安全保衛工作,落實各項具體方法。負責現場施工人員后勤保障工作。3、項目總工職責:負責項目部技術、質量方面工作。負責編制施工組織設計和專題施工方案,并組織實施,立即處理施工中技術和質量問題。負責和建設單位、監理單位和設計單位洽談相關技術質量事項。組織工程圖紙會審、技術交底和全方面質量管理活動,負責工程技術資料(質量統計)審核,使技術和質量活動進程處于監控之下,確保企業質量體系和協議要求活動有計劃實施。4、施工員崗位職責:負責項目標具體實施。指導、檢驗、監督、控制現場一切和產品質量相關事項,確保產品一次合格或一次成優。做好項目工程質量確保資料和各項技術資料聚集和整理,做好施工統計,繪制完工圖。維持機械設備在施工過程中良好技術情況和使用效率。做好技術交底工作,和分部、分項和最終產品技術復核檢驗。協調生產班組(隊)及工種間施工配合。5、質量員崗位職責:幫助技術責任人做好工程質量管理工作,依據設計圖、工程質量驗收標準、質量計劃等參與工程質量監督檢驗。負責工程質量統計、技術資料監督和檢驗,正確立即填寫質量資料。6、安全員崗位職責:負責對進場施工人員安全教育和安全交底,負責安全生產和消防各項方法具體落實,定時對現場安全生產情況進行檢驗,督促生產班組做好安全工作。立即記好各項安全臺帳。幫助施工員做好現場標化工作。7、預算員崗位職責:編制項目預、決算書。委托外加工洽談及協議管理、費用審核和支付控制。負責分包工程結帳審核和支付控制。分析估計工程總成本和階段成本,并提出方法提議。項目施工過程中統計、核實。具體實施項目標協議管理。編制項目預決算,8、材料員崗位職責:按要求制訂采購文件,并按同意采購文件進行采購,接收物資進場(入庫)應按要求進行檢驗試驗或驗證,做好統計和標識。對項目施工過程中材料進行消耗管理,建立臺帳。按現場平面部署要求,對各類材料開展定位管理。依據接收物資質量特征采取適宜方法、環境妥善貯存,確保接收物資質量不因保留不妥而受損。做好電動工具保管、借用等工作。9、資料員崗位職責負責項目文件資料統一管理并督促其它各部門對對應文件資料進行搜集、整理。包含登記、分辦、批辦、承接、催辦、擬稿、簽發、用印、傳輸、立卷、歸檔和銷毀等程序。根據ISO9002標準對項目標文件資料進行管理,做好文件受控管理工作。對于包含相關項目成本、技術、質量及其它必需保密公文和技術資料,工程檔案管理整理、搜集、歸檔、整理立卷。勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況原外墻皮松動處拆除粘貼保溫板外墻涂料抹灰面真石漆膠帶條分格保溫工12抹灰工12油漆工12普工10101010第四章、施工總平面部署第五章、關鍵分項工程施工方案一、原外墻皮松動處鑿除在保溫工程施工前須將原外墻皮松動處鑿除。鑿除時須做好現場圍擋,并在有專員看管情況下進行,采取自上而下方法。二、施工前準備1)技術準備組織相關人員查看現場、熟悉圖紙,明確設計要求。組織編制具體、針對性強施工組織設計和現場施工總平面部署圖、外墻外保溫施工等專題方案。依據進度計劃提出多種原材料、半成品、勞動力、機具設備等資源需求計劃表,供建設方調查、評定,并落實進場。落實施工計劃和技術責任制,按管理體系逐層進行安全、技術交底。2)現場準備(1)施工工具:備齊所需施工工具;(2)檢驗基層對不合格基層應進行立即處理;(3)風力大于4級,應停止施工,雨季施工,應采取合適保護方法。(5)組織施工及工程材料進場,全部進場材料由材料員嚴格把關,必需有合格證及出廠檢測匯報三、施工工藝保溫板粘貼由下至上方向施工,抹面砂漿由上至下方向施工。施工次序為:(1)施工流水段:復合板粘貼分為一個流水段,保護層施工作為一個施工段。(2)工藝次序:保溫板后面刷界面劑一道保溫板后面刷界面劑一道粘貼保溫板配置保溫板粘結劑特殊部位預粘翻包網格布網條鉆孔、錨固脹釘埋貼網格布保溫板表面修整刷界面劑一道抹面砂漿補洞及修整填密封材料分項工程驗收基面檢驗外飾面施工材料準備吊線、彈控制線四、施工關鍵點1)彈控制線定位方法(1)測量方法:全部外墻作業均以定位點為準,用鋼尺、經緯儀、水準儀、線墜按要求測量出基準點,引出至外墻外保溫操作線。(2)和總包技術人員共同確定定位線。(3)水平點:以本工程結構高程定位線為基準點,引出至結構外墻,用水準儀校驗。(4)垂直點:以本工程結構定位線為基準垂直定位線,引出至結構外墻。用經緯儀或線墜校驗。(5)以定位線為基準點,懸掛≥5kg鋼絲線墜,線墜垂直線為外墻保溫層。2)配制聚合物水泥膠粘劑(1)集中攪拌,專員定崗,設置兩只潔凈聚合物砂漿攪拌塑料容器,為專用攪拌容器。(2)先往攪拌容器內注入少許清水,再陸續加入聚合物干混砂漿,邊加邊攪拌,直到攪拌均勻且稠度適中為止。確保預涂粘結劑應有一定粘度,以維持剛粘上復合板不滑落,加水時嚴格控制水量,避免加水過多,水灰比為1∶3左右。(3)將配好粘結劑靜置5分鐘,再攪拌一次,只要預涂粘結砂漿還沒有初凝(5分鐘內),能夠加少許水或干混砂漿進行調和。調好粘結劑最好在1小時內使用完,最長不超出3小時。(4)粘結劑內不能加入任何其它添加物。此項工作有專員負責。3)粘貼聚氨酯復合板(1)先在結構外墻上彈出基準線作為控制陽角上下垂直依據。再彈出±0.000+50㎝線作為控制粘貼復合板平直、門窗口方正依據。(2)排版時板材豎縫應逐行錯縫,邊角處應采取大于200mm板;墻角處板材應交錯互鎖(圖1);門窗洞口四角處板材不得拼接,應采取整塊板材切割成形,板接縫應離開角部最少200mm(圖2)。非標準尺寸或局部不規則處可現場裁切,但必需注意切口板面垂直。圖1墻角處板排版圖圖2門窗洞口處板排版圖(3)采取點框法粘貼板材,有效粘貼面積應≥45%(50m以上時≥60%)。對于窗套及挑板沿口位置采取滿粘法粘貼。貼板前先將板平放于適宜操作臺上,用抹子在板四面均勻涂抹50mm寬左右粘結砂漿,然后在中間部位均勻涂抹一定數量(6~10個)、一定厚度、直徑大于100mm圓形粘結點。布漿時應注意粘結點分布均勻,以確保板材上墻后受力均勻,確保粘結效果(圖3)。圖3板材粘貼示意圖(4)按順砌方法粘帖,粘貼時均勻輕柔擠壓板材四圈并用2m靠尺壓平,隨時用2m靠尺和托線板檢驗平整度和垂直度,排板時按水平次序排列,上下錯縫確保連續結合。板縫要立即清理粘貼復合板時溢出膠粘劑。板縫應嚴密,確保平整度和粘貼牢靠。在墻拐角處,應先排好尺寸,裁切復合板使其粘貼時垂直交錯連接,確保拐角處順直。在粘貼窗洞口四角時,應用整板裁切(裁切后復合板最小寬度距門窗洞口不低于80mm),避免窗洞口四邊和復合板接縫形成通縫,板材擠壓后確保粘結砂漿厚度大于3mm,板和板之間要擠緊。(5)檢驗標準:正常復合板粘貼面積≥45%(抽檢)。陰陽角順直、平直,板縫咬茬合理,接縫嚴密,窗洞口四邊和復合板無通縫。①垂直度:2米靠尺檢驗,誤差≤3mm。②平整度:2米靠尺檢驗,誤差≤3mm。③陰陽角:2米通線檢驗,誤差≤3mm。④接槎高度:誤差≤1.5mm。(6)復合板修整:復合板粘貼完二十四小時以后,且待膠粘劑達成一定粘結強度時,對復合板縫隙處表面不平處進行刮削打磨,確保復合板粘貼平整度。4)掛網待粘貼聚氨酯復合板二十四小時后,水平橫向鋪設網,用插絲方法將網固定于聚氨酯復合板表面。網搭接長度橫向100MM,縱向80MM,不許有翹曲,網面無起鼓現象。陰陽角處采取角網加強,門窗口四角加鋪一層200mm*200mm加強網。5)復合板錨固:膠粘劑固化24h后進行,20m以上部分按錨固示意圖要求進行錨固固定。本工程以膠粘劑為關鍵粘結材料,所以,不計算機械錨固連接強度,標高20m以上增設錨固件(專用尼龍直徑6~8)4個/㎡,標高50m以上增設錨固鍵6個/㎡。不過考慮到外保溫線腳,陽臺門窗、勒腳及首層門窗收口處易遭外力破壞,在復合板接縫處用錨固件作加強處理。另外,在建筑空心墻部位采取專業應用空心墻保溫釘,以確保此部位拉伸強度。錨固釘安裝圖示:錨固件常規分布示意圖6)抹抗裂砂漿(1)安裝完錨固件24h后,可抹首層抗裂砂漿,將網及錨固件完全罩住,以微露網輪廓為宜。待首層抹面層干透后可抹面層砂漿層,厚度約4-6mm(2)檢驗標準:復合板抹面層:分立面,分段,分層(打點質評)。①垂直度:2米靠尺檢驗,誤差≤3mm。②平整度:2米靠尺檢驗,誤差≤3mm。③陰陽角:2米通線檢驗,誤差≤3mm。7)“縫”處理外墻外保溫可設置伸縮縫、裝飾縫。在結構沉降縫、溫度縫處也應做對應處理,留設伸縮縫時,分格條應在進行抹灰工序時就放入,待砂漿初凝后起出,修整縫邊。縫內填塞發泡聚乙烯圓棒(條)作背襯,直徑或寬度為縫寬1.3倍,再分兩次勾填建筑密封膏,深度為縫寬50-70%。依據本工程特點,本方案擬在東西立面,每連續20m墻面做一道伸縮縫,以確保系統形變空間。8)門窗口四面保溫為了避免冷橋產生,門窗口四面采取同種材料同種厚度保溫工藝。此工序需要在安裝好門窗框或副框后進行施工,以確保施工質量。9)空調外機穿墻洞做法依據預留空調洞口大小及形狀,在施工時采取正確裁切,確保里外基礎一致,面層做好固化后,土建方依據要求在外面加裝塑料管套。10)飾面層:施工方法和一般墻面施工工藝相同,材質應和外保溫材質相容。五、施工節點細部做法示意圖板材粘貼示意圖錨栓安裝示意圖門窗洞口處錨栓加強示意圖六、外墻彈性涂料施工工藝(一)、涂料施工基層質量要求基層應牢靠、不開裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、不剝離。基層應表面平整,立面垂直、陰陽角、方正和無缺棱掉角,分格縫深淺一致且橫平豎直。許可偏差應符合表1要求且表面應平而不光。表1通常抹灰許可偏差和檢驗方法序號項目許可偏差/mm檢驗方法一般抹灰高級抹灰12345表面平整陰陽角垂直陰陽角方正分格條(縫)直線度墻群、勒角上口直線度≤4≤4≤4≤5≤4≤4≤4≤4≤4≤4用2m垂直靠尺檢驗用2m垂直靠尺檢驗用直角檢測尺檢驗拉5m線,不足5m拉通線,用鋼尺檢驗拉5m線,不足5m拉通線,用鋼尺檢驗基層應清潔,表面無灰塵、無浮漿、無油跡、無銹斑、無霉點、無鹽類析出物且無青苔等雜物。基層應干燥,涂刷溶劑型涂料時,基層含水率不得大于8%;涂刷水性涂料時,基層含水率不得大于10%。基層PH值不得大于10。混泥土養護21-28天,抹灰基層養護14-20天以上。涂飾前應對基層進行驗收,合格后方可進行涂飾施工。(二)、施工步驟基底找平外墻抗堿底漆面漆施工修補、驗收(三)、基底找平處理1、刮外墻專用膩子一道,厚度1-1.5mm為宜,2、干燥二十四小時后用260#砂紙打磨平整。3、用水保養一道,待干燥后施工底漆。(四)、外墻抗堿底漆施工1、涂刷工具:涂料滾筒及油漆刷子。2、外墻抗堿底漆可兌水30%,均勻涂刷一道,不得有漏刷現象。3.、干燥二十四小時后施工面漆。(五)、面漆施工工藝采取面漆涂刷2遍。1、涂刷工具:涂料滾筒及油漆刷子。2、面漆施工兩道,每道兌水不超出20%,每道施工時間間隔不低于2小時。3、局部修補,準備驗收。七、外墻真石漆膠帶條分格依據裝飾要求,用水泥砂漿或膠帶紙將基面分割成所需圖形(每個分割面最好小于1.5m2)。1、底涂層施工a.中和處理:用專用中和劑將堿性墻面進行中和處理,確保施工后墻面不泛堿。b.底漆施工:將中和處理后墻面用清水沖凈,待墻面干燥后,進行底漆施工。c.底涂層可采取刷涂、滾涂或噴涂法施工。2、主涂層(真石漆)施工:待底涂層完全干燥后(通常需4-6小時),即可進行施工,依據不一樣裝飾要求,優異行試驗噴涂,以確定施工所需壓力、噴槍口徑及噴涂量。a.單色主涂層:分兩次噴涂為宜。第一道涂膜未干燥前,即可噴涂第二道。b.套色主涂層:可選擇雙管真石漆噴槍或單管真石漆噴槍分次噴涂。3、輔助處理:揭去分割膠帶,依據裝飾需要進行勾縫處理。4、罩面層(罩光漆)施工:在主涂層完全干燥后(通常約需48小時)才能進行施工,能夠刷涂或滾漆。第六章、工程質量確保體系及方法一、質量目標全部單位工程達成國家現行工程質量驗收合格標準,一次性經過完工驗收。2.質量確保體系:落實實施企業《綜合管理手冊》和《程序文件》,使質量體系每一個要素和每一活動貫穿成一體,使質量管理深入科學化、規范化、系統化和國際化,以確保各項活動紿終處于受控情況。3.確保質量關鍵管理方法3.1.施工圖紙會審制度:施工圖紙會審是很關鍵步驟,其會審程序為:施工方先熟悉、審核圖紙。業主組織設計交底會;由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工要求;由施工方提出圖紙存在問題,要求設計討論處理;設計方提出設計變更文件,必需整理出會審紀要和設計方提出設計變更文件,并存檔。3.2.技術、質量交底制度:項目經理部組織管理人員認真學習圖紙、施工組織設計文件,本著誰負責施工誰負責質量、安全工作標準,各分管工種責任人在安排施工任務時,必需以作業指導書、翻樣圖等形式,向作業班組進行技術、質量、安全書面交底。關鍵內容是:以設計圖紙、施工方案、工藝規程和質量檢驗評定標準為依據,編制技術、質量、安全交底文件,突出交底關鍵,重視可操作性,以確保質量。3.3.技術復核、隱蔽工程驗收制度:在質量計劃中明確提出技術復核計劃,明確復核內容、部位、復核人員及復核方法;凡分項工程施工結果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收;立即填寫、保管好《技術復核統計》、《隱蔽工程驗收統計》。3.4.現場材料質量管理制度:嚴格控制外加工、采購材料質量:按《質量體系程序文件》中采購等相關要素管理程序,實施材料物資管理制度,落實材料進場驗收制度;材料按場布圖歸類堆放,而且要有明確標識。把好材料成品、半成品質量關,材料訂購前要進行現場驗貨及抽樣檢驗,發貨前按規范要求進行驗貨,貨到工地組織相關人員進行質量驗收,發覺不合格品果斷退貨,加強貯存管理,預防因保管不善影響材料質量。加強原材料二次復試、送樣工作,實施監理旁證制度。在原材料、成品、半成品進場后,除應檢驗是否有按國家規范、標準及相關要求進行試(檢)驗質量確保書外,施工單位還要按要求進行一些材料復試,決定是否使用,無出廠證實或質量不合格材料、配件和設備,不得使用。3.5.現場施工技術管理制度:施工人員必需認真按國家施工驗收規范和經過會審圖紙進行工程施工。并立即搜集相關工程資料。施工技術人員必需依據施工布署,作出具體分部分項施工方案,并嚴格施工次序,對復雜和有特殊要求部位做好技術交底,組織討論施工次序及操作方法。認真做好工種和工種之間,工序和工序之間交接檢驗驗收工作,并做好統計,如前道工序存在問題必需經處理合乎要求后,才能進行下道工序施工。施工中發覺前道工序有不符合要求地方,應隨時提出,經整改后方能繼續施工,避免返工造成浪費。第七章、文明施工管理體系及確保方法一、文明施工目標:創文明工地,不得影響采購人正常工作。二、文明施工管理方法1、總平面管理嚴格根據各施工階段施工平面部署圖計劃和管理,具體表現在:1)施工現場根據文明施工相關要求,在顯著地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。在施工現場部署全場監控探頭,經過電視監控等手段動態地直接地管理現場。2)供電等系統設置嚴格遵照平面圖部署。3)全部材料堆場、小型機械布設均按平面圖要求部署,如有調整應有書面平面修改通知。4)在做好總平面管理工作同時,應經濟檢驗實施情況,堅持合理施工次序,不打亂仗,努力爭取均衡生產。5)由創標化領導小組組織各部門、各條線責任人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢驗、打分評定,以有力促進“標化”工作達成省級文明施工管理要求。2、關鍵部位要求工完場清:在施工過程中,要求各作業班組做到工完場清,以確保施工面沒有多出材料及垃圾。項目經理部應派專員對各現場進行清掃、檢驗,使每個已施工完結構面清潔、無太多積灰,而對運入材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一。3、場容場貌管理方法1)工地周圍設置圍墻,并壓頂粉刷涂白,保持整齊完整。工地內按企業統一標準設置旗桿,大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱;2)大門整齊醒目,形象設計有特色,“五牌一圖”齊全完整;5、文明建設方法1)在工地四面圍墻建筑物、辦公室外墻等地方,設置反應企業精神、時代風貌醒目宣傳口號,工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施,立即反應工地內各類動態。2)開展文明教育,施工人員遵守市民文明規范。3)加強班組建設,有三上崗一講評安全統計,有良好班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提升班組整體素質。4)工地現場做到道路通暢、平坦整齊,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍澆搗散水坡,四面保持潔凈。5)加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范方法有力,關鍵要害部位防范設施有效到位。第八章、環境保護管理體系及確保方法一、環境保護目標:施工現場各項環境保護目標按ISO9001標準實施,并滿足國家、地方及行業要求。二、環境保護方法我企業作為總承包商,遵守國家地方相關環境保護法令、法規,對施工活動界限之內生態環境,必需給予保護,不得隨意向城市下水道或河流排放未經處理污物和有害物,對施工活動中有毒、有害、易燃、易爆品實施有效管理;對施工現場和生活區臨時衛生設施派專員管理。加強施工期間衛生防疫工作,實施消毒、清理,對生活垃圾按城市清潔衛生管理要求嚴格實施。工程完工后,對臨時設施等進行根本潔凈拆除。1.管理目標:嚴格按ISO9001程序文件,確保工程建設正常有序地進行。2.確保方法:2.1.環境保護管理、技術方法2.1(1)利用多種宣傳形式,開展愛國衛生教育,主動配合城市監察搞好周圍環境保潔工作,由項目部綜合辦公室負責監督。(2)在施工現場顯眼位置設置二圖六牌(施工現場平面部署圖、工程立面概況圖、安全生產六大紀律牌、十項安全技術方法牌、安全生產責任制牌、現場防火安全須知牌、安全生產宣傳牌、安全生產警告、嚴禁牌)。(3)現場四面設2.5m圍墻,實施區域封閉管理。2.1在施工現場對施工道路及可能產生粉塵污染作業區,應常常灑水,保持塵土不上揚,基礎土方外運時,車輛不超載,預防泥土污染市容。2.1(1)危險固體廢棄物關鍵有油漆類(如廢油漆、油漆桶、油漆用具)和礦物油類(如廢機油)。(2)產生廢棄物部門均設置廢棄物臨時放置點,并在臨時存放處配置有標識棄物容器并指定專員負責聯絡將廢棄物運輸到指定集
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