物流基礎(chǔ)

第四章企業(yè)物流第二節(jié)供應(yīng)物流目錄concents02供應(yīng)物流系統(tǒng)的組成03供應(yīng)物流模式供應(yīng)物流過程01第二節(jié)供應(yīng)物流供應(yīng)物流包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應(yīng)管理。企業(yè)供應(yīng)物流不僅有一個(gè)保證供應(yīng)的目標(biāo),而且還需要滿足最低成本、最少消耗和最大保證來組織供應(yīng)的限定條件。第二節(jié)供應(yīng)物流一、供應(yīng)物流過程盡管不同的模式在某些環(huán)節(jié)具有非常復(fù)雜的特點(diǎn),但是供應(yīng)物流的基本流程是相同的,其過程有以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)獲取資源。(2)到廠物流。(3)廠內(nèi)物流。第二節(jié)供應(yīng)物流二、供應(yīng)物流系統(tǒng)的組成(一)采購采購工作是供應(yīng)物流與社會物流的銜接點(diǎn),是依據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)—供應(yīng)—采購計(jì)劃來進(jìn)行原材料外購的作業(yè)層,負(fù)責(zé)市場資源、供貨廠家、市場變化等信息的采集和反饋。第二節(jié)供應(yīng)物流二、供應(yīng)物流系統(tǒng)的組成(二)生產(chǎn)資料供應(yīng)供應(yīng)工作是供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流的銜接點(diǎn),是依據(jù)供應(yīng)計(jì)劃—消耗定額進(jìn)行生產(chǎn)資料供給的作業(yè)層,負(fù)責(zé)原材料消耗的控制。第二節(jié)供應(yīng)物流二、供應(yīng)物流系統(tǒng)的組成(三)倉儲、庫存管理倉儲管理工作是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)換點(diǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的接貨和發(fā)貨,以及物料保管工作;庫存管理工作是供應(yīng)物流的重要部分,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定供應(yīng)和采購計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制定庫存控制策略及計(jì)劃的執(zhí)行與反饋修改。第二節(jié)供應(yīng)物流二、供應(yīng)物流系統(tǒng)的組成(四)裝卸、搬運(yùn)裝卸、搬運(yùn)工作是原材料接貨、發(fā)貨、堆碼時(shí)進(jìn)行的操作。雖然裝卸、搬運(yùn)是隨著運(yùn)輸和保管而產(chǎn)生的作業(yè),但卻是銜接供應(yīng)物流中其他活動的重要組成部分。第二節(jié)供應(yīng)物流三、供應(yīng)物流模式(一)委托銷售企業(yè)代理企業(yè)作為客戶,在買方市場條件下,利用買方的主導(dǎo)權(quán)利,向銷售方提出對本企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)服務(wù)的要求,作為銷售方面進(jìn)行采購訂貨的前提條件。第二節(jié)供應(yīng)物流三、供應(yīng)物流模式(二)委托第三方物流企業(yè)在企業(yè)完成了采購程序之后,由銷售方和本企業(yè)之外的第三方去從事物流活動。(三)購買方自行組織企業(yè)可能有一些如設(shè)備、設(shè)施和人才方面的優(yōu)勢,這樣,也可由本企業(yè)組織自己的供應(yīng)物流。THANKS再次感謝大家的聆聽Bu