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文檔簡介

有限公司造0年業的生產單元,是綠色制造的實施主體,屬于綠色制造體系的核心支撐單元,側重于生特成立“綠色工廠”推進小組,統籌領導和指導推進階段性工作,各成員單位具體一、綠色工廠推進小組推進小組成員單位:人資、經管、環工、廠務、運籌、工標、采購、企劃、產品研發部部二、職責根據國家有關法律法規和各級政府相關政策確立綠色工廠建立的目標和工作方針;核批準公司綠色工廠計劃和重大項目立項;審核批準公司綠色工廠管理的相關管理制度管理規定;審核批準公司在綠色工廠推進工作中的績效考核和獎懲;確保工廠建設、運符合國家相關標準的要求;收集并保持工廠滿足綠色工廠評價要求的證據;向最高管理廠務部是能源管理體系主控部門,負責綠色工廠項目與評定方、工信部的溝通協調等相關事宜;負責建立和完善公司相關管理體系、建立目標考核責任制,并對相關考核部門實施廠務部是能源管理體系主控部門,負責綠色工廠項目與評定方、工信部的溝通協調等相關事宜;負責建立和完善公司相關管理體系、建立目標考核責任制,并對相關考核部門實施評;負責對綠色工廠項目布局的優化;負責公司建筑用地合理規劃,能源動力系統節能排規劃、改造方案的制定并組織實施;負責制造系統日常能源使用的管理;負責公司能環工部是公司環境管理體系主控部門,負責對有害物質及化學品減量使用或替代的合理化建企劃部負責綠色工廠建設過程中設備改造部分的實施,制定公司老舊設備的節能減排改造升采購部負責建立和完善綠色采購標準制度;負責對綠色供應鏈方案的制定、實施、優化;建三、年度考核管理制度根據部門主要職責

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