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文檔簡介

2022年春4月自考公共課考試:電子商務概論歷年真題精選一、單項選擇題1、企業功能社會化是指______A.企業管理信息化B.企業鼓勵員工發明創新C.企業流程自動化D.企業充分利用社會資源2、在產品創新流程中,市場人員讓消費者去試用新產品,如發現問題則返回給研發人員修改,這一階段屬于______A.產品概念階段B.產品定義階段C.產品試驗推廣階段D.產品設計和樣品研制階段3、一般由比較大的買方企業開發和運作的電子采購系統是______A.行業平臺B.中介系統C.采購方系統D.銷售方系統4、數據挖掘在客戶關系管理中可以發揮的作用是______A.發布信息B.存儲信息C.接觸客戶D.發現潛在客戶5、客戶買了相機,網絡系統會自動推薦相機包,這類銷售形式是______A.再銷售B.自動銷售C.向上銷售D.交叉銷售6、企業通過客戶間的相互交流將產品信息或品牌傳播開來,這種營銷方式是______A.搜索營銷B.微信營銷C.口碑營銷D.定制營銷7、在產品創新流程中,研發部門做出產品設計方案屬于______A.產品概念階段B.產品定義階段C.產品試驗推廣階段D.產品設計和樣品研制階段8、在客戶關系管理中,“確定公司的銷售對象”的階段是______A.客戶延伸B.客戶選擇C.客戶保留D.客戶獲得9、“電子商務企業通過收購兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰略”稱為______A.前向一體化戰略B.后向一體化戰略C.橫向一體化戰略D.供應鏈一體化戰略10、下列關于SSL協議敘述不正確的是______A.商家可以對客戶進行認證B.客戶可以對商家充分認證C.有利于商家而不利于客戶D.可以提高應用程序之間數據的安全系數11、下列屬于內聯網特征的是______A.強調各個企業間的連接B.強調各個組織網站間的連接C.強調企業與消費者間的連接D.只為企業內部服務,不對公眾公開12、電子商務企業經營過程中的計劃、組織、實施和控制等管理工作的總稱指的是______A.商務模式B.電子商務贏利模式C.電子商務營銷模式D.電子商務運營模式13、下列屬于傳統企業組織結構典型特征的是______A.網絡化B.柔性化C.扁平型D.職能型14、以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動稱為______A.電子商務B.國際商務C.市場營銷D.網絡營銷15、下列屬于企業硬件資源的是______A.運輸工具B.人力資源C.企業品牌D.管理活動16、業務流程重組的英文縮寫是______A.ERPB.BPRC.CRMD.MIS17、下列關于大規模生產模式敘述不正確的是______A.大規模生產產生規模經濟B.大規模生產是一種“一對一”的模式C.大規模生產的市場法則是“守著產品找顧客”D.大規模生產用一種產品滿足不同消費者的需求18、生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構稱為______A.供應鏈B.客戶鏈C.企業聯盟D.利益相關者19、在SWOT矩陣分析中,“利用企業的優勢,回避或減少外部威脅的沖擊”屬于______A.SO戰略B.ST戰略C.WO戰略D.WT戰略20、在SWOT矩陣分析中,“借助外部機會彌補內部劣勢”屬于______A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略二、多項選擇題21、與傳統營銷相比,網絡營銷的特點包括______A.全球性B.空間的虛擬性C.時間無限制性D.信息溝通的廉價性E.客戶的不變性22、網絡廣告聯盟的要素包括______A.廣告主B.聯盟會員C.物流平臺D.支付平臺E.聯盟營銷平臺23、軟件著作財產權包括______A.轉讓權B.修改權C.署名權D.專有使用權E.使用許可權24、電子商務供應鏈管理的優勢包括______A.提高企業庫存B.實現政府統一運營管理C.維系和發展客戶,拓展業務D.保障供應鏈企業協調有序運轉E.提高供應鏈企業的整體運營績效25、電子商務定價特點包括______A.降低了交易價格B.有利于個性化定價C.全球性影響定價D.有利于消費者間的信息溝通E.打破了產品價格信息的不對稱性三、簡答題26、簡述市場進攻戰略的適用條件。27、簡述第三方支付的特點。28、簡述企業自營物流的局限性。29、簡述電子采購的優勢。30、簡述大數據營銷的主要特點。四、分析題31、DG是一個銷售生鮮食品、半成品食材的社區小店,通過推出美食APP實現了線下線上的融合,降低了與消費者的溝通成本。消費者在APP上可以秀自己的食譜,還可以預約食材和菜單,在約定的時間去小店取食材或享受廚師的現場烹飪服務。在APP上,DG鼓勵用戶實時分享菜肴和優惠券信息,實現了零成本推廣;為食品企業發布有償廣告;為VIP付費會員企業提供美食數據分析。請回答:1.DG小店開展了哪種電子商務模式?該模式的優點有哪些?2.DG的主要贏利模式有哪些?32、TN是一家在線旅游公司,專注于為消費者提供旅游線路、機票、酒店、租車等服務。隨著旅游網站的涌現,公司面臨的競爭越來越激烈,酒店、航空公司等提高了與TN公司的合約價,很多民宿、租車公司開始直接為消費者提供在線服務,一些著名的國外旅游網站也計劃進入中國市場,消費者選擇增多,TN公司利潤空間逐漸萎縮。為此,TN公司對價格策略進行了如下調整:根據不同消費者的需求制定了高中低端多種旅游線路;根據季節、天氣等變化及時調整價格;為訂單量達到一定數額的消費者提供折扣價格等。經過一段時間的運營,公司經營業績獲得改善。請回答:1.用五力模型分析TN公司的競爭環境。2.分析TN公司采用了哪些定價策略。五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統健身業務的俱樂部,公司多年來發展穩定,在當地市場擁有較高份額。近幾年,傳統健身產業市場逐漸飽和,增長緩慢。K公司注意到移動互聯網的發展為健身產業帶來了新的市場機遇,在線健身業務受到廣大健身愛好者的喜愛,發展迅速。K公司及時推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場份額。在深刻理解互聯網思維方式的基礎上,K公司深入調查了消費者的需求意向,讓消費者參與到健身產品設計中,為其制定個性化的健身方案,使他們能借助APP隨時隨地進行愉快健身,提升了客戶體驗。K公司利用互聯網整合了現有資源,除自有教練外還吸引了一些社會上專業健身教練注冊加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設商城,銷售運動健身商品;在健身視頻中為一些運動服飾商進行有償廣告宣傳;為VIP付費會員提供私人教練進行“一對一”在線指導;為每月支付訂閱費用的VIP用戶定期推出獨享專業指導視頻。經過一段時間的運營,K公司的APP已成為集健身教學、社交、健身飲食指導、裝備購買為一體的運動應用服務平臺,為用戶創造了一種智能運動生活,帶給他們更有品質的新生活方式。根據上述材料,請回答下列問題:1.K公司的傳統健身業務和在線健身業務分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業務?2.K公司的APP設計思路體現了怎樣的互聯網思維?3.分析K公司的電子商務贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產商,通過企業網站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產品設計、研發、銷售、售后和運營的每一個環節均能直達用戶,保證用戶的深度參與,以實現“千萬人參與、千萬人研發、千萬人使用、千萬人傳播”的生產經營理念。傳統設計與研發糢式下,企業通常根據自身經驗制定產品設計與研發規劃,工程師掌控研發環節,生產部門批量生產產品。DS產品研發思路則更多地來源于用戶,根據“千萬用戶”的需求打造了很多個性化產品,使自己的產品與眾不同,在顧客看來具有獨特性,從而建立起了競爭優勢。DS的生產實現了精準預測,銷售實現了動態控制。隨著社會化媒體時代的到來,DS加大了社會化媒體營銷,為目標客戶提供更加精準的服務,除了廣泛采用微博、微信等社會化傳播手段,DS還在自己的網站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網絡社群。DS注重將品牌信息與社會焦點事件相關聯,引導用戶參與討論,利用社會化媒體網絡上的粉絲關注效應和社群效應,增加其產品信息的曝光量,持續深化企業與用戶的關系。DS還建立了一套監控機制,對用戶群體進行細分和數據跟蹤。由于社會化媒體用戶數量巨大,且用戶之間分享、互動頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據上述材料,請回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經營業務戰略?2.結合DS公司材料,闡述定制生產的主要優勢。3.分析DS的社會化媒體營銷對策。

參考答案一、單項選擇題1、D[考點]電子商務生產-電子商務生產管理→電子商務生產方式對企業的影響[解析]電子商務生產方式對企業的影響:1.企業成為“學習組織”。企業應鼓勵個人發明創新和合作設計。2.企業注重知識網絡建設。電子商務環境下企業的成功是由其對知識和技術有效的搜集和使用來決定的。3.企業功能社會化。電子商務徹底改變企業理念,重組設計、生產、檢測、銷售環節。消費者參與到生產環節中,電子商務充分利用社會資源使企業功能社會化。4.企業管理信息化。電子商務環境下,企業掌握了許多信息化資源。故本題選D。2、C[考點]電子商務生產-電子商務產品→電子商務產品創新[解析]產品創新流程包括六個階段:在產品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產品概念,即一個企業發現了某個市場機會,有一個初步的想法和假設;二是市場調研和機會分析,即驗證想法的可行性。在產品定義階段,市場人員把產品的各項指標和特性確定下來,把產品描述出來,把完整產品的核心產品、外圍產品和外延產品等三個層次劃分出來。第一層核心產品是指一般意義上的電子商務產品。第二層外圍產品主要是指服務,比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產品主要是指體驗,即通過網站的設計、品牌、用戶體驗等影響消費者的偏愛程度。在產品設計和樣品研制階段,市場人員的職責是進一步了解消費者需求的變化以及競爭對手的動態,并根據這些信息對產品定義做出修改建議。這時,研發部門要大量投人,做出設計方案。在試驗推廣階段,市場人員要在最短的時間里讓消費者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產品。如果發現問題,返回到研發人員那里進行修改。在促銷階段,新產品創新基本完成,但市場人員仍然要收集消費者的反饋意見,對產品提出修改性意見,進行革新性創造(如版本升級)。故本題選C。3、C[考點]電子商務采購與物流-電子采購→電子采購系統[解析]1.采購方系統。一般由比較大的買方企業開發和運作,其目標是利用信息技術促進供應商選擇、供應商評價、訂單處理、采購管理等過程,注重提高交易效率和加強過程控制。2.銷售方系統。一般是由比較大的或者在該行業內占有主要地位的銷售企業開發和運作,通過積累和匯集大量采購企業,在采購企業之間形成競爭,從而盡可能抬高銷售價格,使銷售方實現利潤最大化。3.行業平臺。它是為提高交易的便利性而提供一站式服務的EPS,往往是由一些采購企業自發組成采購集團,擴大采購規模,形成談判優勢,不僅降低了搜尋成本,還可同時促進供應商之間形成競爭,從而降低采購成本。4.采購中介系統。它是由交易雙方以外的網上中介機構開發和運作的,因此,它可以為特定行業乃至眾多行業的交易方提供交易平臺,即在線市場或國內部分學者所稱的“網絡造市者”,很多采購企業則是以外包的形式由這些采購中介系統幫助實施采購行為。故本題選C。4、D[考點]客戶關系管理-客戶關系管理技術→數據挖掘技術[解析]數據挖掘在CRM中的作用:首先,發現潛在客戶。在對Web的客戶訪問信息的挖掘中,利用分類技術可以在互聯網上找到未來的潛在客戶,獲得這些潛在的客戶市場。其次,延長客戶的駐留。對客戶來說,傳統客戶與經銷商之間的空間距離在電子商務中已經不存在了。故本題選D。5、D[考點]客戶關系管理-客戶關系管理的新應用→在線個性化推薦[解析]個性化推薦的具體形式包括:(1)再銷售。向現有客戶銷售相似的產品。如客戶購買鈣片,系統會自動推薦氨糖軟骨素之類的改善骨骼相關產品。(2)交叉銷售。銷售與之前的銷售密切相關但非必須的附加產品。如客戶購買了相機,系統會自動推薦存儲卡、相機包等附加產品。(3)向上銷售。交叉銷售的一類,但它是指銷售更昂貴的產品。還是購買相機,系統會根據客戶的特點推薦價格更昂貴的鏡頭。(4)推薦。通過現有客戶的推薦帶來銷售。例如,通過現有客戶的朋友圈推薦他們的朋友購買。故本題選D。6、C[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]口碑營銷是指企業在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。所謂搜索引擎營銷,就是根據用戶使用捜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。微信營銷是網絡經濟時代企業或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷方式。定制營銷是指在規模生產的基礎上,將市場細分到極限程度——把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產產品并迅速交貨的營銷方式。故本題選C。7、D[考點]本題考查電子商務生產-電子商務產品-電子商務產品創新。[解析]產品創新流程包括六個階段:在產品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產品概念,即一個企業發現了某個市場機會,有一個初步的想法和假設;二是市場調研和機會分析,即驗證想法的可行性。在產品定義階段,市場人員把產品的各項指標和特性確定下來,把產品描述出來,把完整產品的核心產品、外圍產品和外延產品等三個層次劃分出來。第一層核心產品是指一般意義上的電子商務產品。第二層外圍產品主要是指服務,比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產品主要是指體驗,即通過網站的設計、品牌、用戶體驗等影響消費者的偏愛程度。在產品設計和樣品研制階段,市場人員的職責是進一步了解消費者需求的變化以及競爭對手的動態,并根據這些信息對產品定義做出修改建議。這時,研發部門要大量投人,做出設計方案。在試驗推廣階段,市場人員要在最短的時間里讓消費者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產品。如果發現問題,返回到研發人員那里進行修改。在促銷階段,新產品創新基本完成,但市場人員仍然要收集消費者的反饋意見,對產品提出修改性意見,進行革新性創造(如版本升級)。故本題選D。8、B[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發展客戶”。客戶保留是指保留現有客戶所進行的營銷活動。客戶獲得是指與新客戶建立關系。客戶選擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選B。9、B[考點]電子商務戰略-電子商務戰略概述→電子商務戰略的類型[解析]一體化戰略主要包括三種類型:前向一體化戰略、后向一體化戰略和橫向一體化戰略。前向一體化戰略和后向一體化戰略有時統稱為縱向一體化戰略。(1)前向一體化戰略。電子商務前向一體化戰略是指電子商務企業通過收購、兼并等方式,取得下游分銷商、零售商、物流商的所有權或增加對其控制權的戰略。(2)后向一體化戰略。電子商務后向一體化戰略是指電子商務企業通過收購、兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰略。(3)橫向一體化戰略。電子商務橫向一體化戰略是指電子商務企業通過收購、兼并等方式,取得競爭對手的所有權或增加對其控制權的戰略。供應鏈一體化戰略書上未做詳細說明。故本題選B。10、B[考點]電子商務的技術基礎-安全技術→電子商務交易的一般安全控制結構[解析]SSL安全協議主要用于提高應用程序之間數據的安全系數。其缺點是有利于商家而不利于客戶,這是因為SSL協議只進行商家對客戶的認證,缺乏客戶對商家的認證,所以SSL協議一般服務于銀行對企業或企業對企業的電子商務。故本題選B。11、D[考點]電子商務的技術基礎-內聯網和外聯網→內聯網[解析](1)跨平臺性。Intranet采用了Internet的TCP/IP通信協議,具有良好的開放性,可以支持不同計算機、不同操作系統、不同數據庫及不同網絡的互聯。(2)通用性。在Intranet上,用戶可以利用圖、文、聲、像等各類信息,實現機構組織所需的各種業務管理和信息交流。(3)簡單性。內聯網提供基于互聯網的網絡服務,操作簡單,維護更新方便。(4)安全性。Intranet的安全性是它區別于Internet的最大特征之一。內聯網為企業或組織所有,是企業內部非開放性的網絡,訪問需要有一定的權限。(5)成本低。內聯網建立成本較低、簡單易用、見效快。故本題選D。12、D[考點]電子商務模式-電子商務模式概述→電子商務模式分類[解析]電子商務運營模式是指電子商務企業經營過程中的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。商務模式指做生意的方法,是一個公司賴以生存的模式,一種能夠為企業帶來收益的模式。贏利模式關心的是如何賺錢的問題。電子商務營銷模式是指電子化企業如何運用資訊科技與互聯網完成一系列營銷環節,達到營銷目標的方式。故本題選D。13、D[考點]傳統企業及行業轉型-電子商務與企業業務流程重組→電子商務與企業業務流程重組[解析]傳統的企業組織結構是職能型的,按不同職能來設立部門,而BPR則要求企業面向流程。電子商務導致企業組織結構重組會呈現四大趨勢:①柔性化。為提高組織的應變能力和快速響應能力,組織需要一定的柔性。柔性的組織鼓勵員工根據市場的需求主動進行創造性工作,以最大限度發揮員工快速靈活的應變能力。②扁平化。組織扁平化意味著管理層次的減少和管理幅度的增加,組織形態從金字塔型向扁平化轉變。③網絡化。在網絡化的組織中,信息、產品和人員的互動模式由需求決定,各個網絡單元具有相當的管理決策權,每個成員單位都可以以實體或虛擬的形式進行資源互補和組織優化,提高資源利用率。④團隊化。自我管理和授權的公司需要所有員工的共同努力,團隊工作的概念代表了工作方式的最基本變化。故本題選D。14、A[考點]電子商務概論-電子商務的概念→電子商務的定義[解析]電子商務是以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化。國際商務是超越了國界產生的圍繞企業經營的事務性活動,主要是指企業從事國際貿易和國際投資過程中產生的跨國經營活動。市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。網絡營銷,亦稱做網上營銷或者電子營銷,指的以現代營銷理論為基礎,借助網絡、通信和數字媒體技術等實現營銷目標的商務活動。故該題選A。15、A[考點]傳統企業及行業轉型-電子商務與企業業務流程重組→電子商務與企業業務流程重組[解析]企業的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。故本題選A。16、B[考點]傳統企業及行業轉型-電子商務與企業業務流程重組→業務流程重組[解析]業務流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對企業的業務流程進行根本性再思考和再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業績的改善,使得企業能最大限度地適應新的競爭需求。企業資源規劃的英文縮寫為ERP。客戶關系管理英文為CRM。MIS是管理信息系統。故本題選B。17、B[考點]電子商務生產-電子商務生產模式→生產模式的轉變[解析]大規模生產模式是指企業開發一種產品,然后組織規模化的大批量生產,用一種標準產品滿足不同消費者需求的模式,是一種“一對多”的模式。大規模生產模式產生規模經濟,成為近代工業社會的主要模式,比工業社會早期的模式進步了許多。大規模生產模式的市場法則是“守著產品找顧客”。大規模定制模式的市場法則是"圍著顧客找產品”。故本題選B。18、A[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→供應鏈與供應鏈管理的定義及內涵[解析]供應鏈(SupplyChain,SC)是指生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構。客戶鏈、企業聯盟、利益相關者書上未做詳細說明。19、B[考點]電子商務戰略-電子商務戰略分析工具→戰略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰略的重要戰略匹配工具:(1)優勢—機會(SO)戰略。SO戰略旨在利用公司的內部優勢把握外部機會。(2)劣勢—機會(WO)戰略。WO戰略旨在借助外部機會彌補內部劣勢。(3)優勢—威脅(ST)戰略。ST戰略旨在利用企業的優勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰略。WT戰略旨在彌補內部劣勢并規避外部威脅。故本題選B。20、B[考點]電子商務戰略-電子商務戰略分析工具→戰略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰略的重要戰略匹配工具:(1)優勢—機會(SO)戰略。SO戰略旨在利用公司的內部優勢把握外部機會。(2)劣勢—機會(WO)戰略。WO戰略旨在借助外部機會彌補內部劣勢。(3)優勢—威脅(ST)戰略。ST戰略旨在利用企業的優勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰略。WT戰略旨在彌補內部劣勢并規避外部威脅。故本題選B。二、多項選擇題21、ABCD[考點]網絡營銷-網絡營銷理論的發展→網絡營銷的概念[解析]網絡營銷是通過互聯網進行信息交換的,它具有許多網絡帶來的新特點,如空間的虛擬性、全球性、時間無限制性、信息溝通的互動性和廉價性、電子貨幣等。它可以實現無店面銷售,不需要店面租金和營業員可以24小時經營,實現網上信息搜索,在線即時通訊等。故本題選ABCD。22、ABE[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]網絡廣告聯盟包括三要素:廣告主、聯盟會員和聯盟營銷平臺。故本題選ABE。23、ADE[考點]公共政策問題-知識產權→軟件著作權[解析]軟件著作財產權:(1)專有使用權。(2)使用許可權。(3)轉讓權。軟件著作人身權:(1)發表權,即決定軟件是否公之于眾的權利。(2)署名權,即表明開發者身份,在軟件上署名的權利。(3)修改權,即對軟件進行增補、刪節,或者改變指令、語句順序的權利。故本題選ADE。24、CDE[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→電子商務供應鏈管理的特點與優勢[解析]在電子商務環境下供應鏈管理呈現如下特點:(1)有利于維系和發展客戶,拓展業務。(2)有利于提高供應鏈企業的整體運營績效。(3)有利于保障供應鏈企業協調有序運轉。故本題選CDE。25、ABCDE[考點]電子商務市場-電子商務定價→電子商務定價特點[解析]電子商務定價的特點有:①打破了產品價格信息的不對稱性。②降低了交易價格。③全球性影響定價。④有利于個性化定價。⑤有利于消費者間的信息溝通和聯合購買。故本題選ABCDE。三、簡答題26、市場進攻戰略的適用條件包括:(1)企業在創新領域的科學技術有某些優勢。(2)企業擁有一種持久的獨特競爭優勢。(3)企業能夠設立障礙避免競爭對手的報復。[考點]電子商務市場-電子商務市場戰略→市場進攻戰略27、(1)使商家能夠同時利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡單且易于接受。(3)解決了信用問題。[考點]電子商務的技術基礎-支付技術→電子商務主流支付方式28、企業自營物流的局限性體現在:(1)投資巨大,對企業規模要求特別高。(2)投資回收周期較長,對企業現金流影響顯著。(3)需要擁有一支具備較強物流管理能力的管理團隊,否則很難維持運行。[考點]電子商務采購與物流-電子商務物流→電子商務物流模式29、(1)降低采購成本。(2)提高采購效率。(3)增加交易的透明度。(4)優化采購管理。[考點]電子商務采購與物流-電子采購→傳統采購與電子采購30、(1)多平臺化數據采集。(2)強調時效性。(3)個性化營銷。(4)性價比高。(5)關聯性強。[考點]本題考查客戶關系管理-客戶關系管理技術-大數據與大數據營銷。四、分析題31、1.DG小店開展了O2O(Onli

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