醫院dip付費績效考核制度_第1頁
醫院dip付費績效考核制度_第2頁
醫院dip付費績效考核制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

醫醫院dip付費績效考核制度一、績效考核目標醫院p付費績效考核目標是通過定量和定性指標來識別、評價、監督、引導醫院DIP工作的質量和效果，以保證其帶動提升醫院分析智能化水平，在實現臨床病患護理服務有效提升的目標上不懈努力。二、考核原則1.為了實現醫院di一、績效考核目標醫院p付費績效考核目標是通過定量和定性指標來識別、評價、監督、引導醫院DIP工作的質量和效果，以保證其帶動提升醫院分析智能化水平，在實現臨床病患護理服務有效提升的目標上不懈努力。二、考核原則1.為了實現醫院dip以結果為導向，以效率為重點的績效考核制度。2．在考核的過程中突出質量，重視dip工作的內涵及其效果對dip工作傲到精細化管理,提升p工作效果。3.遵守公平原則，做到考核權威性、及時性、公正性:績效考核嚴格按照相應績效考核流程進行，考核結果公開發布，便于監督。三、考核指標1．質量指標:(1)dip項目質量指標，包括p項目立項合理性、調整策略及變更率、資源分配效率情況以及完成的dip項目的可行性性等;(2)dip團隊管理指標，包括組織開展p工作的團隊管理能力、協同效率、p學習和培訓推行率等。(1)(1)dip項目完成時間、實現技術供應商效率;(2)dip費用投入是否達到預期目標，占臨床分析經費投入比例情況等。四、考核流程1．實行一年一考、每半年度一次抽查性考核，醫院主要領導在每年末完成績效總結2．根據考核指標的實際情況，專家組織評估分析。3.通過p項目管理系統對各p(2)dip費用投入是否達到預期目標，占臨床分析經費投入比例情況等。四、考核流程1．實行一年一考、每半年度一次抽查性考核，醫院主要領導在每年末完成績效總結2．根據考核指標的實際情況，專家組織評估分析。3.通過p項目管理系統對各p實施項目情況進行匯總和監督;4.依據醫院p績效考核標準，參照不良行為的dip評估指標計分，完成績效考核五、獎懲措施1.對達到考核目標的，給予績效獎勵津貼、頒發證書等:．對考核不合格的，按規定調整工作崗位或能力;3．對違紀違法的，依照《中華人民共和國醫療衛生行政處罰法》《醫療保健機構行為規范條例》及有關規定予以處;4對疏忽職守或者有重大失誤的實行扣除績效獎勵、記入員工檔案以及視情況撤職。六、自我考核1．醫院p管理責任人每年要進行自我考核，對本年度dip實施項目進行檢查評審，并將自我考核報告報聽院主任:22．半年度、期末成績評估時，主任將向院領導報告并匯報p實施情況和自我考核報告匯報p實施情況和自我考核報告;3．根據不同季度報告呈上的情況，院領導將對p管理責任人的工作進行考核和監督督導:4．醫院p管理責任人定期根據本醫院p管理體系的實施反饋意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論