2Z106000施工合同管理（14~15單選，5多選）

（綜合分析、計算）

（考題很細，有點難度）1知識體系2Z106010施工承發包模式21、平行發包模式設計單位土建單位安裝單位裝飾單位電梯單位石材單位業主32、施工總承包模式3、施工總承包管理模式業主施工總承包管理專業分包專業分包分包4施工總承包施工總承包管理名稱投資進度有利施工發包模式比較總投資報價有利質量合同管理組織協調不利不利有利有利不利有利有利不利有利有利不同點1、程序2、合同關系3、分包選擇認可4、分包管理平行承發包有利有利有利不利不利不利5施工總承包模式的特點有（）。

A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制

B．業主對施工總承包單位的依賴較大

C．業主要負責所有承包單位的管理及組織協調，工作量較大

D．一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利

E．適用于大型項目和建設工期緊迫的項目6施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是()。

A．多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，業主方風險較小B．對業主方節約投資有利C．在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制D．在進行施工總承包管理單位的招標時，已確定合同總造價，對業主風險較小7與平行發包模式相比，施工總承包模式的不同之處有（）。A、工作程序不同B、開工日期較遲C、業主只需進行一次招標D、合同一般實行總價合同E、業主只對施工總承包單位管理和協調82Z106020施工承包與物資采購合同2Z106021掌握施工承包合同的主要內容《標準施工招標文件》中“通用合同條款”發包人的責任與義務、承包人的責任與義務9根據《標準施工招標文件》中的“通用合同條款”的規定，()屬于發包人應完成的工作。A．按合同規定主持和組織工程的驗收B．辦理施工許可證C．做好施工現場地下管線的保護工作D．提供工程進度計劃E．向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設施102Z106022掌握施工專業分包合同的內容工程承包人的責任和義務專業分包人的責任與義務2Z106023掌握施工勞務分包合同的內容工程承包人的義務、勞務分包人的義務工程一切險----發包人保險人員、機械-----所有人負責11根據《建設工程施工專業分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。

A．發包人向分包人提供具備施工條件施工場地B．分包人可直接致函發包人或工程師

C．就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D．分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。12根據《建設工程施工勞務分包合同》（GF－2003－0214），在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（）。A．向勞務分包人提供相應的工程資料B．向勞務分包人支付勞動報酬C．為勞務分包人從事危險作業的職工輸意外傷害保險D．向勞務分包人要提供生產、生活臨時設施E．交會具備勞務作業開工條件的施工場地13建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理，并支付保險費用的是()。

A．工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C．第三方人員生命財產

D．施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備

142Z106024掌握物資采購合同的主要內容材料合同：交貨期限：供貨方送貨：以收貨方戳記；需貨方提貨：按合同規定通知提貨日期；委托運輸：以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準。設備合同：固定總價合同，在合同交貨期內不進行整合同價款支付：10%（預付），80%（到達），10%（保證金）

15施工合同計價方式的比較適用性承包商風險業主風險設計深度總價合同固定變動單價合同固定變動業主投資有利不利不利大不利成本+酬金（1）（2）（3）（4）條件全齊物價上漲調整實際量結算全開放全部——工程量工期物價上漲——物價上漲工程量全部施工圖初步設計、施工圖工程特別復雜、緊急工程、搶災救災不利很不利————有全部有——估算報價16下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（）。

A．單價合同B．固定總價合同C．變動總價合同D．成本+酬金合同對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較，承包商承包工程的（）。A、風險較低B、風險較高C、利潤有保證D、利潤沒有保證E、施工積極性高172Z106040施工合同執行過程2Z106041掌握施工合同跟蹤與控制含義：職能部門、執行者依據：合同；計劃文件；工程文件；管理人員對現場情況的了解偏差分析：原因、責任、趨勢偏差處理：組織、經濟、技術、合同18施工合同執行者進行合同跟蹤的依據（）。

A．合同訂立前簽署的意向書B．合同以及依據合同而編制的各種計劃文件

C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D．管理人員對現場巡視、質量檢查了解的情況E．合同實踐中出現的偏差情況對合同執行者而言，合同跟蹤的對象不包括()。

A．承包的任務B．工程小組或分包人的工程和工作。C．業主和其委托的工程師的工作D．合同條件的訂立19采用新的高效率的施工機械，屬于合同偏差實施處理的（）。A．組織措施項目B．技術措施C．經濟措施D．合同措施202Z106042掌握施工合同變更管理工程變工的原因；變更的范圍和內容；變更權；變更程序；承包人的合理化建議；變更估價；變更估價的原則；計日工212Z106050施工合同索賠

依據：合同文件、法律法規、工程建設慣例證據、要求、成立的條件程序：22索賠的程序23施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（）。

A．不屬于發包人的合同責任或風險責任B．不屬于承包人的行為責任或風險責任

C．屬于承包人可預見的不利外界條件D．屬于分包人的風險在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要()，這是索賠工作程序的第一步。

A．提出索賠意向B．提出索賠金額C．提出索賠時間D．提出索賠報告24某工程項目施工過程中，由于下述情況導致暫停施工，根據施工合同的規定，承包商可獲得工期順延的有()。

A．由于發包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B．由于在施工過程中出現了意外情況，工程師指令承包人暫停施工Ｃ．由于施工機械發生故障，承包人暫停施工D．由于工程師未能及時發布復工指令，承包人暫停施工E．承包人提出復工申請，因工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工252Z107000

施工信息管理（1~2單選，1多選）

（概念性問題、基本知識）

262Z107010施工方信息管理

2Z107011熟悉施工方信息管理的任務建設工程項目信息管理的內涵：施工項目相關的信息管理工作：信息管理手冊：信息管理部門的任務：27信息管理手冊的主要內容，不包括（）。

A．繪制信息處理流程圖B．確定信息管理的任務

C．信息處理平臺的建立與運行維護D．確定工程檔案管理制度

28要順利完成對施工項目的信息管理和對信息的進一步處理，就必須對施工項目的相關信息進行收集和整理。除公共信息外，項目信息主要包括()。

A．項目管理信息B．工程概況信息C．市場信息D．法律、法規和部門規章信息

E．施工信息292Z107020施工文件檔案管理302Z107021掌握施工文件檔案管理的主要內容31在施工文件檔案管理中，屬于工程質量控制資料的有()。A．施工日志B．隱蔽工程驗收記錄C．測量定位資料D．質量管理檢查記錄E．原材料檢測報告答案：BE322Z107022

熟悉施工文檔的立卷原則、要求、排列、編目、裝訂與圖紙折疊、卷盒卷夾案卷脊背。2Z107023

熟悉施工文檔的歸檔范圍、質量要求、時間及相關要求。33案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指上程檔案保存()年以下。

A．5B．10C．15D．20施工文件檔案管理的主要內容不包括()。

A．工程進度控