PAGEPAGE12024年江西一級建造師《建設工程項目管理》高頻核心題庫300題（含答案詳解）一、單選題1.預付擔保的主要形式是（）。A、擔保公司擔保書B、同業擔保書C、投標保證金D、銀行保函答案：D解析：教材P310/2019教材P306預付擔保的主要形式是銀行保函。2.建設工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼，因此就需要進行（）。A、編碼組合B、編碼分解C、編碼分類D、編碼分析答案：A解析：教材P346/2019教材P341但是有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制的，如投資控制/成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼，因此就需要進行編碼的組合。3.關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是（）。A、對約定由采購方自提貨物的，若發生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔B、若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔C、對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應安排提前提貨D、對于供貨方提前發運或交付的貨物，采購方應按提前發貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養費由供貨方承擔答案：B解析：教材P278/2019教材P275供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發生采購方的其他損失，其實際開支的費用也應由供貨方承擔。如采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔。對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供貨方提前發運或交付的貨物，采購方仍可按合同規定的時間付款，而且對多交貨部分，以及不符合合同規定的產品，在代為保管期內實際支出的保管、保養費由供貨方承擔。4.在建設工程項目決策階段，建設單位職業健康安全與環境管理的任務是（）。A、對環境保護和安全設施的設計提出建議B、辦理有關安全和環境保護的各種審批手續C、對生產安全事故的防范提出指導意見D、將保證安全施工的措施報有關管理部門備案答案：B解析：本題主要考查本職業健康安全與環境管理的任務。根據《職業健康安全管理體系規范》（GB/T28001-2001），在建設工程項目決策階段，建設單位應按照有關建設工程的法律法規和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。綜上所述，本題正確答案為B。5.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的()。（2013）A、組織柔性化B、組織集成化C、組織扁平化D、組織高效化答案：B解析：建設項目工程總承包是一種新型的工程承包方式，其基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。這種方式將建設項目的設計、施工、監理、設備采購等各個環節集成在一起，由一個總承包商負責整個項目的管理和實施，從而實現工程建設過程的高效、協調和優化。因此，本題的正確答案為B。6.關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。2016A、各行業專業工程可只向有關行業主管部門報告B、安全生產監督管理部門除按規定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府C、一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監督部門報告D、事故現場有關人員應直接向事故發生地縣級以上人民政府報告答案：B解析：本題考查的是建設工程安全事故的處理。選項A，正確的說法應為“各個行業的建設施工中出現了安全事故，都應當向建設行政主管部門報告”；選項C，正確的說法應為“事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告”；選項D，正確的說法應為“情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告”。7.下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。A、合同履行中發包人和承包人洽商形成的協議B、承包人與發包人簽訂的分包合同C、承包人安全交底會議紀要D、承包人技術交底紀要答案：A解析：本題主要考查索賠的依據。總體而言，索賠的依據主要是三個方面：（1）合同文件；（2）法律、法規；（3）工程建設慣例。A項：合同履行中，發包人與承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或文件應視為合同文件的組成部分。所以A項正確。B項：分包合同是由總承包人和分包人或業主和分包人簽訂的，不是由承包人和業主簽訂的，所以不能作為承包人向業主索賠依據。所以B項錯誤。CD項：CD項不屬于以上索賠依據的三個方面，但可以作為索賠的證據。所以CD項錯誤。綜上所述，本題正確選項為A項。8.建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對業主而言是()。A、成本目標B、財務目標C、投資目標D、費用目標答案：C解析：教材P4建設工程項目管理的目標和任務。建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectP1anning)和項目控制(ProjectContro1)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。該定義的有關字段的含義如下：(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；(2)“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；(3)“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。9.建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環境影響因素多，決定了職業健康安全與環境管理具有（）。A、單一性B、復雜性C、不可逆性D、重復性答案：B解析：本題考核的是建設工程職業健康安全與環境管理的特點。建設工程職業健康安全與環境管理的特點：（1）建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環境影響因素多，決定了職業健康安全與環境管理的復雜性。（2）產品的多樣性和生產的單件性決定了職業健康安全與環境管理的多變性。（3）產品生產過程的連續性和分工性決定了職業健康安全與環境管理的協調性。（4）產品生產的階段性決定了職業健康安全與環境管理的持續性。（5）產品的時代性、社會性與多樣性決定了環境管理的經濟性。根據上述（1），B項正確，ACD項錯誤。綜上所述，正確選項為B。10.不良行為記錄是經（）以上建設行政主管部門或其委托的執法監督機構查實和行政處罰形成的記錄。A、縣級B、市級C、省級D、地級答案：A解析：教材P321/2019教材P317不良行為記錄是指建筑市場各方主體在工程建設過程中違反有關工程建設的法律、法規、規章或強制性標準和執業行為規范，經縣級以上建設行政主管部門或其委托的執法監督機構査實和行政處罰，形成的不良行為記錄。11.發生建設工程重大安全事故時，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起()日內作出批復。（2013）A、30B、15C、45D、60答案：B解析：重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之曰起15日內作出批復；特別重大事故，30日內作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。12.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：本題考查的是費用績效指數的內容。費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）題干中，已完成工作預算費用410萬元，已完工作實際費用為430萬元，所以費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）=410÷430=0.953，故A為正確選項。綜上所述，本題正確選項為A。13.項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、影響項目運行或運營的環境質量和（）等。A、人的質量B、設備質量C、施工組織設計質量D、質量保證體系的質量答案：B解析：教材P5質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定，以及滿足業主方相應的質量要求。項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。14.下列現場質量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A、拖線板掛錘吊線檢查B、鐵錘敲擊檢查C、留置試塊試驗檢查D、超聲波探傷檢查答案：D解析：本題考查的是現場質量檢查的方法。利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。綜上所述，本題正確選項為D。15.進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是（）。A、表格法B、橫道圖法C、曲線法D、直方圖法答案：A解析：本題主要考查施工成本偏差分析的表達方法。施工成本偏差分析常用的表達方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。綜上所述，本題正確選項為A項。jin16.建設工程項目竣工工程質量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以（）為核心進行竣工驗收的組織協調。A、監理工程師B、監理機構C、施工總承包單位D、建設單位答案：A解析：本題主要考查竣工工程質量驗收的程序。承發包人之間所進行的建設工程項目竣工驗收，通常分為驗收準備、初步驗收和正式驗收三個環節進行。整個驗收過程涉及建設單位、設計單位、監理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以監理工程師為核心進行竣工驗收的組織協調。綜上所述，本題正確選項為A項。jin17.某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點。關于工作M的說法，正確的是（）。2016A、工作M是關鍵工作B、工作M的自由時差為零C、工作M的總時差等于自由時差D、工作M的總時差大于自由時差答案：C解析：本題考查的是網絡計劃時間參數的計算。因為工作M的完成節點為關鍵節點，則該工作的緊后工作中必有一項是關鍵工作。如果該工作的完成節點是終點節點，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標網絡圖中波形線的長度。如果該工作的完成節點非終點節點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以答案選C。參見教材38。18.關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。(2015真題)A、適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程B、合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格C、業主委派工程師管理合同，監督工程進度質量D、承包商承擔的風險較小答案：B解析：本題考查的國際常用的施工承包合同條件。承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風險才能調整價格。19.下列建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的是（）。A、人身安全控制計劃B、工作流程組織C、工程施工方案D、組織結構模式答案：A解析：本題主要考查建設工程項目的風險類型。A項：屬于經濟與管理風險。故A項正確。BD項：屬于以上的組織風險，故BD項錯誤。C項：屬于技術風險，故C項錯誤。綜上所述，本題正確選項為A項。20.在進行工程質量控制時，直方圖可以用來（）。A、尋找引起質量間題的主要因素B、分析產生質量問題的原因C、掌握質量能力狀態D、分析質量特性與影響因素之間的關系答案：C解析：教材P198：一、直方圖法的主要用途（1）整理統計數據，了解統計數據的分布特征，即數據分布的集中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態。（2）觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。21.關于項目管理和工程管理，下列說法中正確的是（）。A、項目管理的時間是項目的全壽命周期B、工程管理的時間是項目的實施階段C、項目管理的核心任務是目標論證D、工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值答案：D解析：本題主要考查項目管理和工程管理。D項：工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所以D項正確。AB項：項目管理的時間是項目的實施階段，而工程管理的時間是項目的全壽命周期。所以AB項錯誤。C項：項目管理的核心任務是項目的目標控制，所以C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。*22.（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于（）。A、建設行政主管部門B、建筑業企業C、建設單位D、建設監理部門答案：B解析：P52-54大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。23.關于成本管理程序，下列排序正確的是（）。①確定項目合同價；②掌握生產要素的價格信息；③編制成本計劃，確定成本實施目標；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦項目成本管理資料歸檔；⑧編制項目成本報告。A、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B、②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C、①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D、②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧答案：B解析：成本管理的程序：（1）掌握生產要素的價格信息；（2）確定項目合同價；（3）編制成本計劃，確定成本實施目標；（4）進行成本控制；（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。24.質量控制是建設工程項目質量管理的一部分，以下對質量控制表述正確的是（）。A、致力于滿足質量要求的一系列相關活動B、確立質量方針C、實施質量方針的全部職能及工作內容D、對有關質量工作效果進行評價和改進的一系列工作答案：A解析：教材P149根據國家標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2008/ISC）9000：2005的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。25.某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業分包，對幕墻工程施工質量實施分包管理的第一責任主體是（）。A、建設行政主管部門B、施工總承包單位C、幕墻設計單位D、建設單位答案：B解析：教材P318/2019教材P314必須明確的是，對施工分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。26.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。（2016）A、落實資金供應條件B、選擇發承包模式C、進行工程進度的風險分析D、優選工程項目的設計、施工方案答案：A解析：建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。選項B屬于管理措施；選項C屬于管理措施；選項D屬于技術措施。27.在對索賠報告的反擊或反駁中，必須對報告中的索賠值進行細致審核，下列不屬于審核的重點是（）。A、索賠值的計算方法B、各種取費是否合理C、有無重復計算的D、索賠時限是否準確答案：D解析：教材P330/2019教材P325（六）索賠值審核如果經過上述的各種分析、評價，仍不能從根本上否定對方的索賠要求，則必須對索賠報告中的索賠值進行認真細致地審核，審核盼重點是索賠值的計算方法是否合情合理，各種取費是否合理適度，有無重復計算，計算結果是否準確等。28.GB/T19000—2008質量管理體系標準強調質量管理的（）管理原則。A、過程方法B、事后檢驗C、質量預控D、全過程答案：A解析：教材P159《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2008/ISO9000:2005強調質量管理的“過程方法”管理原則，要求應用“過程方法”進行全過程質量控制。29.比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括()。A、相關比率法B、構成比率法C、動態比率法D、置換比率法答案：D解析：教材P106本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關比率法；構成比率法；動態比率法。30.建設工程項目從立項到投產使用的各個階段都要持續不斷地考慮職業健康安全和環境問題，說明建設工程職業健康安全與環境管理具有（）特點。A、復雜性B、持續性C、協調性D、多樣性答案：B解析：教材P210/2019教材P208（四）持續性項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產階段，諸多工序環環相扣。前一道工序的隱患，可能在后續的工序中暴露，釀成安全事故。31.根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。A、淘汰B、安全預評價C、安全措施計劃D、安全檢查答案：A解析：本題主要考查安全管理。《建設工程安全生產管理條例》第四十五條規定：國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定并公布。綜上所述，本題正確答案為A。32.成本計劃的數量指標，如：（）。A、按人工.材料.機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。B、施工項目總成本降低率C、工程項目成本降低額D、工程量清單項目的降低率答案：A解析：教材P112成本計劃的數量指標，如：1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；2)按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；3)按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。33.基于互聯網的工程項目信息管理系統的用戶是（）。A、施工單位B、一個參與項目建設單位C、建設單位D、所有參與項目建設單位答案：D解析：教材P347/2019教材P342通過基于互聯網的項目信息門戶(PIP-一-ProjcctlnformationPortal)ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺實現業主方內部、業主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文擋管理;34.下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。（2012）A、工程師指示承包商加快施工進度B、開工商業主未能及時交付施工圖紙C、異常惡劣的氣候條件D、業主未能及時支付工程款造成工期延誤答案：A解析：工期索賠的前提是出現了工期延誤，而工程師指示加快施工進度不會產生工期延誤，因此無法索賠。35.某項目生成月度進度報告有關的數據處理流程屬于（）。A、管理工作流程B、信息處理工作流程C、物質流程組織D、付款工作流程答案：B解析：教材P28(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；36.（2018年真題）根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規定，建筑施工企業應將項目作業人員有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中如實填報，人員發生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。A、30B、15C、14D、7答案：D解析：本題考查的是施工企業勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報。人員發生變更的，應當在變更后7個工作日內，在建筑業企業信息管理系統中作相應變更。37.建設工程施工質量驗收時，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行（）檢測。A、安全B、功能性C、抽樣D、試驗答案：C解析：教材P184由于分部工程所含的各分項工程性質不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質量控制資料完整，只是分部工程質量驗收的基本條件，還必須在此基礎上對涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程金行見證取樣試驗或抽樣檢測38.下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態”的是()。A、使用不安全設備B、造成安全裝置失效C、個人防護用品的缺陷D、對易燃易爆危險品處理不當答案：C解析：教材P232/2019教材P230物的不安全狀態的內容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防護保險方面的缺陷;(3)物的放置方法的缺陷;(4)作業環境場所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全狀態;(6)作業方法導致的物的不安全狀態;(7)保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。39.建筑施工企業編制實施性成本計劃時，宜以（）為依據。A、施工圖預算成本B、工程概算成本C、施工預算成本D、施工結算成本答案：C解析：本題考核的是實施性成本計劃。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。綜上所述，正確選項為C。40.依據《建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項：（1）已標價工程量清單或預算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協議書；（4）技術標準和要求，正確排序是（）。A、（3）-（2）-（4）-（1）B、（3）-（1）-（2）-（4）C、（2）-（3）-（4）-（1）D、（1）-（3）-（2）-（4）答案：A解析：教材P265/2019教材P262《建設工程施工合同（示范文本）》（GF--2C13--0201）通用條款規定的優先順序：（1）合同協議書；（2）中標通知書（如果有）；（3）投標函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單或預算書；（9）其他合同文件。41.關于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，下列說法錯誤的是（）。A、在工程所在國仲裁B、在被訴方所在國仲裁C、在起訴方所在國仲裁D、在合同中約定的第三國仲裁答案：C解析：教材P341/2019教材P336國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇。（1）在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。（2）在被訴方所在國仲裁。（3）在合同中約定的第三國仲裁。42.某工程公司工期為3個月，2013年5月1日開工，5～7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計劃單價為5000元/t；實際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5～7月份實際價格均為4000元/t。則6月末的費用偏差為（）萬元。A、160B、-160C、200D、-200答案：C解析：根據題目給出的實際完成工程量和實際價格，可以計算出實際費用。然后，再根據計劃單價和計劃完成工程量來計算計劃費用。最后，通過比較實際費用和計劃費用，可以得出費用偏差（Savings或Variance）。在這個問題中，6月份計劃完成工程量為2000噸，計劃單價為5000元/噸，因此6月份的計劃費用為：$2000\times5000=1億元$。實際完成工程量為1600噸，實際單價為4000元/噸，因此6月份的實際費用為：$1600\times4000=640萬元$。因此，6月末的費用偏差為：1億元-640萬元=4.36億元，也就是200萬元。因此，答案為C。43.關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。（2018年真題）A、工程完工后，總監理工程師應組織各專業監理工程師進行竣工預驗收B、工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告C、對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告D、工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施答案：B解析：本題考查的是竣工質量驗收程序和組織。選項B，正確的表述應為“工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告”。44.下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。2017A、2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失B、5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失C、未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D、未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失答案：D解析：本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查。一般事故的劃分為：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。45.建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的()相結合。A、合同結構B、施工技術C、管理流程D、組織工具答案：A解析：教材P13同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。46.TQC即全面質量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀中期在歐美和日本廣泛應用的質量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。A、全員參與B、顧客滿意C、預防為主D、科學管理答案：B解析：教材P159TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨；領導參與質量方針和目標的制定；47.建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態，這是由其（）所決定的。A、實施任務的委托方式和合同結構B、實施任務的委托方式和合同內容C、合同特點和合同方式D、實施任務的監管方式和合同方式答案：A解析：教材P161建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。48.建設工程項目的質量要求是由（）提出的。A、承包方B、業主方C、設計方D、發包方答案：B解析：教材P149工程項目的質量要求是由業主方提出的，即項目的質量目標，是業主的建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價值、規格、檔次、標準等的定位策劃和目標決策來確定的。49.建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人的義務包括（）。A、負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系B、對工程的工期和質量向發包人負責C、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準D、完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業所需的能源供應和質量要求答案：C解析：教材P283/2019教材P279應嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。50.設計方的項目管理工作主要在（）進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。A、設計階段B、實施階段C、使用階段D、決策階段答案：A解析：教材P6設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。51.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷責任期自（）起計算。（2014）A、合同簽訂日期B、竣工驗收合格之日C、實際竣工日期D、頒發工程接收證書之日答案：C解析：缺陷責任期自實際竣工日期起計算。52.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。2014A、國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B、國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C、國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的答案：C解析：協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。53.施工企業在施工過程出現質量問題，由于監理單位失職未曾發現，在竣工驗收過程中，建設單位經抽查發現了該質量問題，則下列說法中正確的是（）。A、應免除施工企業全部責任，由監理單位承擔責任B、應免除施工企業部分責任，由監理單位承擔部分責任C、不能減輕或免除施工企業的質量責任D、業主和監理單位承擔該質量問題的連帶責任答案：C解析：本題主要考查監理單位的控制目標。施工質量的自控和監控是相輔相成的系統過程。自控主體的質量意識和能力是關鍵，是施工質量的決定因素；各監控主體所進行的施工質量監控是對自控行為的推動和約束。自控主體不能因為監控主體的存在和監控職能的實施而減輕或免除其質量責任。本題中，雖然監理單位存在失職，但由于施工企業是自控主體，因此不能減輕或免除施工企業的質量責任。綜上所述，本題正確選項為C項。54.（2019年真題）某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業主增加工程200萬元，則根據比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（）。A、1個月B、2個月C、3個月D、4個月答案：B解析：P328-332工期索賠值=原合同工期x附加或新增工程造價/原合同總價=24x200/2400=2個月55.關于建設工程質量政府監督的說法，正確的是（）。A、涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監督檢查的重點B、建設工程政府監督機構不對設計單位的質量行為進行監督C、查處施工質量事故不屬于政府質量監督機構的責任D、建設工程政府監督只涉及工程的施工階段答案：A解析：本題考核的是政府監督的性質、職能和權限。政府對建設工程質量監督的職能主要包括以下三方面：（1）監督工程建設的各方主體（包括建設單位、施工單位、設計勘察單位等）的質量行為；（2）監督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。（3）監督工程質量驗收。對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。A項：符合上述（2），故A項正確。B項：與上述（1）矛盾，故B錯誤。C項：與上述（3）矛盾，故C項錯誤。D項：建設工程政府監督涉及工程的開工前、施工階段和驗收階段的監督，而不僅是施工階段，故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。56.以下關于設計任務委托的模式的描述中，正確的是（）。A、國際上，建造師事務所起主導作用B、我國業主方主要通過直接發包的方式選擇設計方案和設計單位C、國際上，設計競賽與設計任務委托有直接的聯系D、業主方可以平行委托多個設計單位進行設計答案：D解析：A選項，國際上，建筑師事務所起主導作用。B選項，我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。C選項，國際上，設計競賽與設計任務委托沒有直接的聯系57.按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類，較大事故是指一次死亡()的安全事故。A、3（含3）～10人B、10(含10)～30人C、30(含30)～50人D、50人以上答案：A解析：教材P241/2019教材P239(三）按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，按生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。58.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（）服務。A、工程采購B、工程顧問C、工程監督D、工程技術答案：B解析：本題主要考查的是項目管理委托的模式。在國際上項目管理咨詢公司可以接受業主方、設計方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢（工程顧問）服務。綜上所述，正確選項為B。59.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（）。A、施工階段B、設計準備階段、設計階段、施工階段、保修階段C、決策階段和實施階段D、實施階段答案：D解析：本題主要考查項目管理的目標和任務。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前的準備階段和保修期，項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。綜上所述，本題正確答案為D。*60.某土方工程，某月開挖土方的計劃預算費用為220000元，月底檢查時，費用偏差為22500元，費用績效指數為1.1，則該工程的進度績效指數為()。A、0.89B、0.98C、1.02D、1.125答案：D解析：教材P92BCWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1所以BCWP=1.1*ACWP，代入，則1.1ACWP-ACWP=22500可以得到ACWP=225000BCWP=247500所以進度指數為BCWP/BCWS=247500/220000=1.12561.在7級風條件下進行起重作業，估計發生事故的可能性很大，如果發生事故會造成重大損失。則該危險源為（）。A、特大風險B、中度風險C、不容許風險D、重大風險答案：C解析：本題主要考查風險等級。用事故發生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級，風險等級評估表如下：本題中發生事故的可能性很大，如果發生事故會造成重大損失，則該危險源為不容許風險。綜上所述，本題正確答案為C。62.在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優點不包括（）。A、實行一裁終局制B、費用較低C、裁決委員有較高的業務素質和實踐經驗D、周期短，可以及時解決爭議答案：A解析：教材P341/2019教材P337。采用DAB方式解決爭端的優點在于：（1）DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題；（2）DAB的委員有較高的業務素質和實踐經驗，特別是具有項目施工方面的豐富經驗；（3）周期短，可以及時解決爭議；（4）DAB的費用較低；（5）DAB委員是發包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受；（6）由于DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。63.下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。（2013）A、人B、方法C、工具D、組織答案：D解析：系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織認的一個重要結論。64.項目質量控制體系得以運行的基礎條件是（）。2017A、項目合同結構合理B、組織制度健全C、人員和資源合理配置D、程序性文件規范答案：C解析：本題考查的是項目質量控制體系的運行。質量管理的資源配置，包括專職的工程技術人員和質量管理人員的配置；實施技術管理和質量管理所必需的設備、設施、器具、軟件等物質資源的配置。人員和資源的合理配置是質量控制體系得以運行的基礎條件。參見教材72。65.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃；②項目的工作編碼；③進度計劃系統的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（）。A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①答案：D解析：本題主要考查建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的，總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。根據題干，正確的工作步驟為：③進度計劃系統的結構分析；②項目的工作編碼；①編制各層進度計劃。綜上所述，本題正確選項為D項。66.建設工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是（）。A、招標人發出的招標邀請B、招標人發布的招標公告C、承包人提交的投標文件D、招標人發出的中標通知書答案：D解析：教材P262/2019教材P259合同訂立的程序：招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，為承諾67.根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。(2015真題)A、被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B、賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C、被保險人是項目法人和承包人D、賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡答案：C解析：本題考查的是工程保險的內容。第三者責任險的被保險人應是項目法人和承包人，所以A錯誤，C正確；屬于承包商或業主在工地的財產損失，或其公司和其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。所以選C。68.按國際工程慣例,對工業與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業設計事務所中,通常起主導作用的是()。A、測量師事務所B、建筑師事務所C、結構工程師事務所D、水電工程師事務所答案：B解析：教材P34對工業與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務所往往起著主導作用,其他專業設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。69.根據施工成本計劃的作用,施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業性D、競爭性答案：D解析：教材P74施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于競爭性成本計劃。70.施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在（）進行。A、單位工程竣工驗收階段B、項目施工全過程各階段C、隱蔽工程驗收階段D、分部工程驗收階段答案：B解析：本題主要考查施工驗收質量控制的工作階段。B項：施工驗收質量控制是指對已完工程驗收時的質量控制，即工程產品質量控制。包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個建設工程項目竣工驗收過程的質量控制。所以施工驗收質量控制是對工程項目施工全過程各階段的質量控制。所以B項正確。ACD項：ACD項只是施工驗收質量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD項錯誤。綜上所述，本題正確選項是B項。71.關于標前會議，下列說法不正確的是（）。A、招標人按投標須知規定的時間和地點召開的會議B、標前會議上，可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明C、會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發給每一個投標人D、招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間答案：D解析：教材P258/2019教材P255標前會議也稱為投標預備會或招標文件交底會，是招標人按投標須知規定的時間和地點召開的會議。標前會議上，招標人除了介紹工程概況以外，還可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明，以及對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發給每一個投標人。為了使投標單位在編寫投標文件時有充分的時間考慮招標人對招標文件的補充或修改內容，招標人可以根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間。72.程序文件除了文件控制程序、預防措施控制、內部審核程序外,不包括（）程序。A、外部審計B、質量記錄管理C、不合格品控制D、糾正措施控制答案：A解析：教材P164一般有以下六個方面的程序為通用性管理程序，適用于各類企業：（1）文件控制程序。⑵質量記錄管理程序。（3）內部審核程序。（4）不合格品控制程序。（5）糾正措施控制程序。（6）預防措施控制程序。73.下列臨時設施的管理措施中，符合要求的是（）。A、淋浴間設置掛衣架B、生活區不定期噴灑藥物C、施工區設置開水爐D、辦公區設敞開式垃圾容器答案：A解析：教材P253/2019教材P250臨時設施道的管理(1)淋浴間應設置滿足需要的淋浴噴頭，可設置儲衣柜或掛衣架。(2)盥洗設施應設置滿足作業人員使用的盥洗池，并應使用節水龍頭。(3)生活區應設置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區應配備流動保溫水桶。(4)文體活動室應配備電視機、書報、雜志等文體活動設施、用品。(5)施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒或急性職業中毒時，必須在2h內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查處理。(6)現場施工人員患有法定傳染病時，應及時進行隔離，并由衛生防疫部門進行處置。74.在網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）。A、13天B、8天C、3天D、5天答案：B解析：教材P133自由時差=緊后工作最早開始時間（最小值）-本工作最早完成時間或=緊后工作最早開始時間（最小值）-本工作最早開始時間-本工作持續時間即：工作N的自由時差=min（30，27，25）-17=25-17=8天或=min（30，27，25）-（17-5）-5=8天75.系統的()決定了系統的組織。A、復雜程度B、目標C、風險D、性質答案：B解析：教材P11系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。76.建設工程項目的總進度目標是指整個項目的進度目標，它的確定是在項目（）。A、決策階段B、設計準備階段C、設計階段D、施工階段答案：A解析：教材P116建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。77.關于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說法中正確的是()。A、施工總承包管理模式需要等施工圖設計全部完成后才能招標B、施工總承包管理模式的分包合同只能由業主和分包商簽訂C、采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主認可D、施工總承包管理模式，對分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付答案：C解析：教材P393.分包單位的選擇和認可當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可。故C正確。78.施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知（）進行驗收，并形成驗收文件。A、施工單位質檢部門B、設計單位C、政府質檢部門D、監理工程師答案：D解析：教材P172凡屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。79.某工程發生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經濟損失700萬元，此類事故為（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：C解析：教材P189：（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;80.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014A、決策階段B、實施階段C、使用階段D、全壽命周期答案：B解析：本題考查的是項目總承包方項目管理的目標。項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。參見教材4。81.實施工程監理的施工項目，按照我國建設工程監理規范的規定，（）必須填寫“施工組織設計（方案）報審表”并附施工組織設計（方案），報送項目監理機構審查。A、施工承包單位B、建設單位C、監理單位D、設計單位答案：A解析：本題主要考查對我國建設工程監理規范相關規定的理解。實施工程監理的施工項目，按照我國建設工程監理規范的規定，施工承包單位必須填寫《施工組織設計（方案）報審表》并附施工組織設計（方案），報送項目監理機構審查。規范規定項目監理機構在工程開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。綜上所述，本題正確答案為B。82.下列有關資格預審內容，說法正確的是（）。A、招標人可以通過出售招標文件或資格預審文件盈利B、招標人可以酌收招標文件所附設計圖紙押金，開標后投標人返還圖紙時，招標人退還押金C、招標人在發出投標邀請書后可以擅自終止招標D、資格預審時，招標人可以通過行政手段限制投標人的數量答案：B解析：教材P256/2019教材P253投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件。招標人發售資格預審文件、招標文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金；對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。招標人在發布招標公告、發出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。83.合同交底的內容，不包括（）。A、合同管理人員組織大家學習合同和合同總體分析結果B、及時提供設計材料、圖紙等C、將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人D、在合同實施前與其他相關的各方面召開協調會議，落實各種安排答案：B解析：教材P314/2019教材P310合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。84.資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的（）。A、頻率B、時間C、對象D、環境答案：B解析：教材P147原文：資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。85.某工程施工，至某月的月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。A、BCWP>ACWP>BCWSB、CWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：本題考查的是贏得值法。按贏得值法，費用偏差CV＝BCWP－ACWP，進度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。86.人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A、編制人力資源規劃B、員工的培訓C、進行人員甄選D、通過解聘減少員工答案：D解析：教材P60在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：1、編制人力資源規劃；2、通過招聘增補員工；3、通過解聘減少員工87.下列關于質量控制體系的說明中，正確的是（）。A、項目的質量控制體系和建筑企業的質量管理體系目的相同B、建設工程項目質量控制體系主要服務于施工企業C、工程項目質量控制體系是一次性的質量工作體系D、工程項目的質量控制體系的有效性需要進行第三方認證答案：C解析：教材P161如前所述，建設工程項目質量控制系統是面向項目對象而建立的質量控制工作體系，它與建筑企業或其他組織機構按照GB/T19000—2008族標準建立的質量管理體系相比較，有如下不同：1.建立的目的不同：只用于特定的建設工程項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理。2.服務的范圍不同：涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是某一個承包企業或組織機構。3.控制的目標不同：控制目標是建設工程項目的質量標準，并非某一具體建筑企業或組織的質量管理目標。4.作用的時效不同：與建設工程項目管理組織體系相融合，是一次性的質量工作體系，并非永久性的質量管理體系。5.評價的方式不同：有效性一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證。88.在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：A解析：教材P146項目目標動態控制包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其中，①組織措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；②管理措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；③經濟措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；④技術措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。89.改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的（）（2014）A、聲源控制B、接收者防控C、人為噪聲控制D、傳播途徑控制答案：D解析：噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面來考慮。傳播途徑的控制：1)吸聲：2)隔聲3)消聲：4)減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式等。90.某工程由于發包人未及時提供圖紙，導致承包人租賃施工機械窩工2天，該機械臺班折舊費200元/臺班，市場租賃費為1200元/天，進出場費1000元，臺班費400元/臺班，則承包人索賠成立的費用是()元。A、2400B、3200C、3400D、6400答案：A解析：索賠費用=1200*2=2400元91.已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天；工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：本題考核的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；當存在多個緊后工作時，總時差等于其各項緊后工作的總時差的最小值與該工作的自由時差之和。本題中，A工作的緊后工作是B和C，B工作的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=14-10=4，C工作的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=16-14=2，又因為A工作的自由時差為第5天，則A工作總時差=MIN{4，2}+5=7。綜上所述，正確選項為B。92.運用比較法進行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標實現，應采取()。A、將實際指標與目標指標對比B、將本期實際指標與上期實際指標對比C、與本行業的平均水平對比D、將本期目標指標與上期目標指標對比答案：A解析：教材P1041.將實際指標與目標指標對比以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現問題，則應調整目標，重新評價實際工作。93.建設工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。A、建筑安裝工程造價B、建設安裝工程直接費C、施工總承包間接費D、施工總承包管理費答案：D解析：教材P39本題考核的是施工總承包管理的合同價格。施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費（通常是按工程建筑安裝工程造價的一定百分比計取），而不需要確定建筑安裝工程造價，這也是施工總承包管理模式的招標可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。94.合同履行過程中，業主要求保護施工現場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個臺班，臺班單價1000元/臺班，折舊費200元/臺班，則承包商可提出的直接費補償為（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：本題主要考查索賠費用的計算。施工機械使用費的索賠包括：（1）由于完成額外工作增加的機械使用費；（2）非承包商責任工效降低增加的機械使用費；（3）由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃機械，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。本題中，因工程師指令增加新的工作屬于索賠中的完成額外工作增加的機械使用費，為2×1000=2000元。業主要求保護施工現場的一棵古樹從而導致承包商停工，屬于由于業主或監理工程師原因導致機械停工，可以索賠工期和費用，但由于是承包商自有的設備，一般按臺班折舊費計算，即：2×200=400元。合計：2000+400=2400元。綜上所述，本題正確選項為B項。95.關于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。2018真題A、適用于由發包人負責設計的工程項目B、業主委派工程師負責合同管理C、合同計價采用單價合同方式D、承包商只負責提供設備及工程建造答案：B解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。選項A，適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目；選項C，合同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整；選項D，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。96.在施工成本的各種核算方法中，業務核算比（）。A、會計核算和統計核算的范圍廣B、會計核算的范圍窄，比統計核算的范圍廣C、會計核算的范圍廣，比統計核算的范圍窄D、會計核算和統計核算的范圍窄答案：A解析：本題考核的是施工成本核算。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計核算、統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，可以對已經發生、尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。綜上所述，本題正確答案為A。97.某高層建筑施工至10層時，發現1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質量事故的處理方案是（）。A、加固處理B、返工處理C、限制使用D、改變使用功能答案：B解析：教材P1933.返工處理當工程質量缺陷經過返修、加固處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性,則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規定值，經核算將影響土體的穩定且不滿足抗滲能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工；某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3,而實際僅為0.8,屬嚴重的質量缺陷，也無法修補，只能重新制作。再比如某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結構誤用了安定性不合格的水泥，無法采用其他補救辦法，不得不爆破拆除重新澆筑98.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發生的可能性很大。則該事件的風險等級為（）級。(2015真題)A、5B、4C、3D、2答案：B解析：99.建設工程管理工作的核心任務是（）。2020年A、質量管理B、安全管理C、目標控制D、增值服務答案：D解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。100.根據我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。A、指定生產廠B、指定供應商C、提出質量要求D、指定具體品牌答案：C解析：本題考核的是工程建設的物資采購。我國《建筑法》對物資采購有這樣的規定：按照合同規定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商，但建設單位可以提出建設物資的質量要求。綜上所述，正確選項為C。101.項目施工質量控制的最后一個環節是（）。A、檢驗批驗收B、分項工程驗收C、分部工程驗收D、竣工質量驗收答案：D解析：教材P186項目竣工質量驗收是施工質量控制的最后一個環節，是對施工過程質量控制成果的全面檢驗，是從終端把關方面進行質量控制。102.工單位年度成本分析的重點是（）。A、通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B、通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑C、針對下一年度施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施D、通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平答案：C解析：教材P109施工單位年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。103.現場處置方案應具體、簡單、（）。A、操作性強B、針對性強C、可行性強D、科學性強答案：B解析：教材P235/2019教材P233（三）現場處置方案現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。104.施工總承包模式在投資控制方面的特點不包括（）A、一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據B、多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。C、若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠D、在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制答案：B解析：本題主要考查施工總承包模式與施工總承包管理模式的區別。施工總承包模式在投資控制方面有如下特點：（1）一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據;（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制;（3）若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠。施工總承包管理模式在投資控制方面的特點：（1）一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標;（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險;（3）多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。B項：屬于施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。所以B應選。ABC項：分別對應施工總承包模式在投資控制方面的特點（1）（3）（2），故不選。本題是選非題。綜上所述，本題正確答案為B。105.承包商采購的合格水泥，進入施工地90天后，再次檢查發現該批水泥強度值低于國家規范要求值，由此產生的損失應由（）負責。（2014）A、業主B、承包商C、生產商D、供貨商答案：B解析：因承包人原因造成工程不合格的，發包人有權隨時要求承包人采取補救措施，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。284水泥閑置超過90天，再次使用需要重新檢測強度等級，再次檢查不合格不屬于供貨商責任，因此由承包商承擔。106.（2018年真題）關于項目結構分析的說法，正確的是（）。A、同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法B、居住建筑開發項目可根據建設的時間對項目結構進行逐層分解C、群體項目最多可進行到第二層次的分解D、單體工程不應再進行項目結構分解答案：B解析：本題考查的是項目結構圖。選項A，項目結構分解并沒有統一的模式，因此可以有多種分解方法。選項C，群體項目可以逐層分解，不是最多可進行到第二層次；選項D，單體工程如有必要，也應進行項目結構分解。107.在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質量特性數據的分布超出質量標準的上下界限，說明生產過程（）。A、質量能力適中，符合要求B、質量能力偏大，不經濟C、質量能力偏小，需要整改D、存在質量不合格，需糾偏答案：D解析：教材P201數據分布均已出現超出質量標準上下限的上下界限，這些數據說明生產過程存在質量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。108.關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。A、施工總承包管理模式中，分包合同價對業主是透明的B、施工總承包招標和施工總承包管理的招標均可以不依賴完整的施工圖C、業主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權是相同的D、施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調，對項目目標控制不承擔責任答案：A解析：本題主要考查施工總承包模式和施工總承包管理模式的相關內容。施工總承包管理模式是指業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體作為施工總包管理單位，業主方另外委托其他施工單位作為分包單位進行施工，一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工。A項：施工總承包管理模式下對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業主直接支付。在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的，所以A項正確。B項：在施工總承包模式下一般以施工圖設計為投標報價的基礎，要求有全面的項目設計，而施工總承包管理單位可根據部分設計圖進行招標。所以B項錯誤。C項：一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的人物和責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主認可。所以兩種模式下對分包商的選擇和認可權不同，所以C項錯誤。D項：施工總承包管理單位不僅要做好管理與協調工作，還要對建設項目投資、進度、質量等方面目標控制承擔責任。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為A項。109.根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規定，建筑施工企業應將項目作業人員有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中如實填報，人員發生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。2018真題A、30B、15C、14D、7答案：D解析：本題考查的是施工企業勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報。人員發生變更的，應當在變更后7個工作日內，在建筑業企業信息管理系統中作相應變更。110.關于物資采購管理程序，下列排序正確的是（）。①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；②進行采購策劃，編制采購計劃；③進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；④采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務；⑦處置不合格產品或不符合要求的服務；⑧采購資料歸檔A、②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C、①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D、②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧答案：B解析：物資采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產品或服務；（7）處置不合格產品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。111.在施工過程中，因承包商原因導致了進度拖延，承包商按監理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。A、甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監理工程師對趕工措施的效果負責B、甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監理工程師不對趕工措施的效果負責C、甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但監理工程師對趕工措施的效果負責D、業主承擔趕工措施所追加合同價款，監理工程師對趕工措施的效果負責答案：B解析：教材P333/2019教材P329不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應向業主提出索賠，而且應該采取措施趕工，否則應向業主支付誤期損害賠償。112.施工承包合同履約擔保的有效期始于()之日。A、投標截止B、發出中標通知書C、施工承包合同簽訂D、工程開工答案：D解析：教材P308/2019教材P304履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。113.項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環境影響報告書、環境影響報告或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門申請，對環保設施進行竣工驗收。環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起（）日內完成驗收。A、14B、15C、28D、30答案：D解析：教材P211/2019教材P209環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。114.為了實現項目目標,項目人力資源管理的目的是()。A、調動與項目相關的所有人員的積極性B、調動所有項目參與人的積極性C、建立廣泛的人際關系D、降低項目的人力成本答案：B解析：教材P604項目人力資源管理項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積輟性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。115.建設工程項目質量管理的PDCA循環中，屬于“D”的任務是（）。A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案B、根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底C、對計劃實施過程進行各種檢查D、對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：B解析：A選項為計劃階段；C選項為檢查階段；D選項為改進階段。116.關于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。A、能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵B、項目經理應在項目開工前確定月度成本計劃目標C、用成本指標