建立企業安全文化是企業安全工作的靈魂平安生產形勢嚴峻已成為我國經濟社會進展中一個突出的問題。近十幾年來，我國因各類事故死亡人數都在10萬人左右。近年來，重特大事故的數量雖然有所削減，但總死亡人數仍舊居高不下，甚至呈現上升的趨勢。我國平安生產的指導思想和進展目標是：以企業為主體，掌握重大危急源，治理事故隱患，努力提高我國整體平安生產水平。堅持平安第一，預防為主，削減傷亡事故，保障人民群眾生命和財產平安，促進經濟與社會的可持續進展。為達到這個目標，企業必需建立企業平安文化、加強專業技術人才隊伍的建設，全面提高企業職工的整體素養。企業的生產經營活動是在肯定的平安文化背景下進行的。要使企業生產經營要素達到和諧統一，要使企業以人為本、全面減災增效，要造就高素養高水平企業，實現長久平安生產，提高企業核心競爭力，就必需建設企業平安文化。平安文化是企業平安工作的靈魂，是企業全體員工對平安工作集體形成的一種共識，是實現平安長治久安的強有力的支撐。且企業平安文化是企業在長期生產經營活動中形成的被員工普遍信奉，并附諸實踐的，同企業目標全都的平安理念與價值取向及其實踐的總和。在平安生產中實施平安文化工程，堅持以平安塑文化、用文化保平安的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態文化建設，真正用文化鑄造起平安盾牌，從而保證和推動企業平安生產穩定進展。平安文化的培育，要從思想觀念轉變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現代企業管理的理念和思維方法來思索這個問題。無危為安、無損為全。理論上說，只要對平安生產人、機、料、法、環要素受控管理就不應當有事故發生。但是，由于員工的平安理念還比較落后，管理工作存在盲區，部門與部門之間在處理工作時從部門利益動身，造成全局性管理相互沖突，管理方式有差距等多方面的緣由，就必定導致平安管理的疏漏。所以人的素養凹凸對平安生產尤為重要，必需不斷強化對員工的教育培訓，提升員工行為素養。許多企業職工平安第一的觀念還不牢靠，企業管理機制不完善。部分企業負責人堅持平安第一、以人為本的思想意識不強，重生產輕平安，重效益輕平安。對《平安生產法》所確立的生產經營單位平安保障制度不落實，往往是平安管理機構不健全，平安投入沒保障，規章制度不完善。針對這些現象，我們可以實行以會帶訓、半脫產培訓等簡潔實效、敏捷便利的學習形式進行平安教育，貫徹平安生產法的精神。在技術培訓上，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，落實詳細的培訓方案。一般工種側重于崗位技能的應知應會培訓；平安管理人員及要害工種的培訓，側重于平安法律法規，操作技能和平安專業學問的培訓，提高他們對事故的處理力量和突發事故的應變力量；對特別崗位員工、新分員工、轉崗工嚴格根據先培訓、后上崗，先培訓、后就業的原則進行平安培訓，明確規定培訓學習達不到考核要求的不準上崗，切實增加了培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人物準時開展平安預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教，從而使員工能夠干標準活、干放心活。同時通過建立平安風險抵押金把平安管理和個人利益掛鉤，增加了職工的責任心；建立平安隱患排查制。狠抓平安隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善平安隱患排查、治理、預案制度，對排查出的平安隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改；建立平安生產檢查制。制定了平安生產檢查制度，充分發揮安監員、專業技術人員、黨政工團齊抓共管保平安的作用，對要害崗位進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。大多數事故原來是可以避開的，但是在許多企業中從業人員整體素養下降，而專業人才面臨不足。很多企業一線工人相當一部分是農夫工，而多數農夫工是學校及以下文化程度，平安意識較低。農夫工一般采納協議工的形式，有的剛熟識了工作，就卷鋪蓋走人，流淌性較大，平安教育缺乏針對性，違章作業現象時有發生，人的擔心全因素較為突出。故加強專業技術人才隊伍建設事在必行。我們可以改善技術人員待遇。打破論資排輩的陳規陋俗，在安排上，應適當向技術人員傾斜。大幅度提高業務技術骨干和有突出貢獻的技術人員的收入；充分發揮技術人員的作用。要充分敬重和發揮技術人員在平安生產中的作用，給予他們支配與其職務相適應的人力、財力的權力，使他們有職有權，權責統一。在加強專業技術人才隊伍建設的同時全面提高職工的整體素養，首要的問題是保證職工隊伍的相對穩定，可通過提高協議工養老保險和工傷保險提取比例。對現行用工制度進行改革，支持企業實行協議工可定期轉為長期合同制工人，穩定職工隊伍；加強職工培訓。制定新的符合實際的培訓標準和培訓教材，以防培訓流于形式且新招收人員必需經培訓考核合格，方可上崗作業。總之，在企業平安文化建設和進展的過程中，全面理解平安文化的精髓，并結合企業自身的生產實際建立具有自己特色的平安文化，使之在理論高度上形成規范的熟悉系統，是推動企業良性進展的必由之路。與此同時，加強專業技術人才隊伍建設和全面提高職工的整體素養，從而使員工自發的、主動的