企業管理述職報告(薦)企業管理述職報告1

1、財務風險限制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠安排。五是接著加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深化推動。七是敏捷運用法律武器，主動出擊維權，主動應訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目剛好辦理分包結算，有效限制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現方法，提高項目班子工作主動性;實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，探討制定節流挖潛和索賠的詳細措施。五是合同管理信息化建設深化推動，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。

3、技術創新實力不斷增加。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推動科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項;5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是主動推動技術溝通，在省、國家級刊物上共發表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產品質量風險得到有效限制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司XX年度總工會，專題探討和部署工程質量管理工作。公司XX年質量管理目標基本實現，主要項目管理精細，工程質量穩定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。

5、平安生產風險得到有效限制。公司仔細開展平安生產月活動，狠抓平安法規的宣貫和執行;切實加強對農夫工的平安學問和技能培訓，提高平安工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和平安管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的平安預案以及防震預案的.編制和落實。施工生產的平安風險得到有效限制，全年未發生重大平安責任事故。公司被評為“重慶市平安生產先進企業”。

6、設備管理水平持續提高。出臺特種設備和小型設備相關管理方法，統一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創新設備星級制管理，將作業標準細分到位，區分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公允、量化和細致的設備星級考核制度與職工安排制度有機融合;不斷強化專業優勢，全過程參加項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，根據專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資選購 供應和管理職能統一納入物流分公司，并從新開工項目起先強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成果，項目所需周轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流淌。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。

8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工限制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發放權收回公司總部，實行網上審批，項目工資限制標準與產值、利潤、平安、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長;剛好清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量削減臨時性用工，在肯定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是依據局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。

9、企業綜合管理進一步加強和優化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深化推動，實現了主要業務模塊的上線運行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深化到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應將來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部限制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成。

企業管理述職報告2

20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近。可以說，20xx年是公司推動行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作狀況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

1、在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

2、20xx年工程修理主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多！

3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

1、20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

2、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

3、做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理。對固定資產的監督、管理、修理和運用維護。

4、加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面實行“預防為主、防消結合”的方針，公司消防平安工作在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業務，才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的'工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度，仔細統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

5、要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。

四、加強檢查，剛好整改，在工作中正確相識自己

1、開展常規檢查。把平安教化工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火平安檢查。

2、經過這樣驚慌有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

3、總結下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。

五、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教化或懲罰，為企業創建良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事務的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣揚提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事務的發生。

六、下步的準備

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、主動搞好與員工的協調，進一步理順關系；

2、加強管理學問的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

3、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，剛好與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關規定，提高員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！我信任：在上級的正確領導下，xxx的明天更美妙！

企業管理述職報告3

敬重的各位領導、同事們：

依據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。

理清思路抓重點，思路確定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。

1：招賢納士。

人才就是企業的核心競爭力！企業要長久發展，必需依靠人才，建立一支熟識業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。

2：戰術制定。

一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）

3：市場操作。

加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。

一是進一步利用好、維護好現有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將主動與上司和下屬聯絡協調、親密感情，妥當處理工作關系，特殊是有針對性地開展重點市場的工作；

二是進一步開發新客戶，開拓新市場，做到開源節流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶動身，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿足”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，剛好征求客戶看法，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者看法和市場改變心中有數，并剛好反饋，使上級能快速精確地了解市場信息。

4：內部管理。

在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規范和完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法。銷售管理是企業的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主子翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，剛好向主管領導匯報市場信息、客戶看法和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增加責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的'看法和建議，使業務實力提高到一個新的檔次。

5：總結。

我堅信，聽從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高實力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業績，不辜負領導和同志們的期望。

總之，在今后工作中我將懇切聽取指責看法，積累和增加做好本職工作的閱歷與實力，以劇烈的事業心，飽滿的熱忱，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

感謝大家！

企業管理述職報告4

各位領導：

今日我就自己在廣盛工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和探討，在我這4個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了許多閱歷和做法，比如王站長、張副站長、馮經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較勝利的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與閱歷也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應當做到公允、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期、市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應當有種家庭責任感，要有實力養活妻子，撫養孩子，照看父母，這些實力須要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們主動的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應當抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的實力，假如你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的.事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我主動主見這樣一個理念：主動的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個主動的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我主動主見先專政后**，一個團隊必需要有鐵的紀律，一切行好聽指揮，步調一樣才能獲得成功。凡是違反紀律的肯定要受到紀律處分，而且領導肯定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必定會有少數員工對于處理不滿足，那么領導在這個時候應當立刻進行疏導工作，這就是法和情的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、看法，該確定的就確定，并賜予適當的表揚和嘉獎；該否定的就否定，并賜予適當的指責和教化，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻擋不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確相識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力氣。

三、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清楚分明。

企業管理述職報告5

回顧既驚慌而又充溢的xx年，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年。感謝所領導為我供應各種熬煉自我、提高素養、升華的機會，同時，也向一年來關切、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。一年來，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責，現就我一年來于黨政辦與產業化部門履行職責的狀況作如下述職，請予以評議

一、加強學習，提高了政治理論和崗位學問水平。

具備良好的政治和業務素養是做好本職工作的前提和必要條件。在領導的帶領下，我參與了工委黨校第61期入黨培訓。同時還在工作中及工作之余主動參與了財務相關課程的學習，先后學習了《會計電算化》、《會計基礎》和《財經法規與會計職業道德》，還參與了市統計局組織召開的勞資統計工作培訓會議，順當通過考核并取得了《會計電算化證》和《會計從業資格證》。

二、勤于動筆，增加文字功底。

黨政辦的詳細工作要求有較強的文字表達實力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、精確，這樣才能保證向領導反映精確信息，為剛好決策供應牢靠依據xx個人年終述職報告xx個人年終述職報告。為了提高自己的寫作實力，我從探討已經成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導和老同志幫把關，提出看法和建議，然后再進行修改，經過反復推敲，最終定稿。在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學習同事們的閱歷、做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的學問應用到實際工作之中。

三、擺正位置，聽從領導支配，做好領導的助手。

工作中，我隨時提示自己擺正位置，聽從領導的工作支配，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時間內向領導匯報，以使領導剛好駕馭最新狀況。對于工作中存在的問題，我總是主動動腦筋、想方法，為領導獻計獻策，充分發揮了助手和參謀作用。

四、團結同事，努力工作。

在工作中，我留意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、到處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。辦公室工作無小事，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會想方設法地去把它做好。在辦公室的日常工作中，所領導賜予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以快速地成長起來。

五、工作中存在的問題和不足。

雖然我在工作中取得了肯定的成果，但還存在一些問題和不足：

一是政治理論修養不足，造成公文寫作的'局限性；

二是長時間繁忙工作時簡單松懈，長久的緊迫感稍有不足；

三是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高；

四是對突發事務的應變實力須要提高；

五是對一些工作關系的處理欠妥，干脆影響了工作的進度和質量！

一年來圍繞自身職責做好了工作，也取得了肯定的成果，但與所里要求及同事們相比還存著差距。在今后的工作中，我還要接著加強學習，戒驕戒躁，努力工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態為煤研所奉獻自己的一份綿薄之力。

企業管理述職報告6

歷史的閱歷告知我們，產量攀升時的問題是與質量問題相互沖突、沖突的。過去生產過程不能有效受控，而質量監控又不能剛好反映質量狀況，質量狀態缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清晰質量水平，不能自我限制，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的.問題。

基于前車可鑒，今年年初車間堅決地實行主動的檢查質量隱患、分析質量緣由、解決質量問題的方式，用精確的數據預料用戶運用產品的狀況。對應這種想法，我主動實行一系列措施，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和限制，強化、細化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，剛好堵塞質量限制上的漏洞，通過強化過程質量限制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態和要改進的方面；通過對工藝紀律的仔細檢查，解決當前熱點問題，使生產過程能夠剛好受到限制；將過去常常存在的問題警示化，以書面形式分發給各班組，強調質量限制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。堅固樹立質量在我手中、用戶在我心中質量振興，人人有責的質量觀念，樹立用戶滿足是質量最終標準的意識。

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環境，更好地開展工作，我努力堅持向人學、向書本學的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱忱、和主動性來規范自己的工作看法；另一方面，仔細學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜志，從中吸取養分，努力駕馭有關質量方面的專業學問，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

企業管理述職報告7

敬重的各位、同事們：

我叫xx，是負責小唐社區環衛作業的保潔管理員。環境衛生管理是一項社會系統工程。從心底說，環衛工作很苦、很累、很臟。為了鄉村的漂亮，我們日復一日，年復一年，早出晚歸，風雨無阻，每天彎上百次腰，走上幾十里路，一點一點將垃圾收起。“寧愿一人臟，換來萬人潔”，是每一名環衛工人永恒的信念，看著鄉村在我們手中的掃帚下變得越來越漂亮，打開通向世界之窗，看著大家因環境整齊而快樂工作，盡情享受生活，我們感到無比傲慢和驕傲！環衛工作有苦、有淚，也有甜，值得欣慰的是，我們的工作得到了大家的理解、認可和敬重。

我深深的體會到，任何一項工作，只要喜愛，才能干好。當上管理員后，我想方設法地團結大家去做好每一項工作，不論是組織各種會戰還是日常保潔，我都力爭做到讓放心，讓群眾舒心。由于我們的工作具有人員流淌大、收入低、工時長、工作環境殘酷等特別性，使保潔管理員的工作具有肯定難度，為此，我在抓好清掃保潔質量的同時，更多的是做大家的工作。我根據單位肯定要進行人性化管理的要求，在生活上關切職工，在工作中支持職工、幫助職工，和大家打成一片，一同勞動。

敬重的各位，同事們，在今后的環衛工作中，我肯定更加努力工作，做到以下幾點，一是模范帶頭，以身作則，主動、主動、有效地協作完成環衛處交給的各項任務。二要堅持對所轄作業區的清潔狀況進行全面細致地檢查、指導和處理。對清潔衛生不達標的區域，要求和幫助保潔人員限時整改，并剛好落實整改結果。三是對清潔轄區內的'違章堆放物品、垃圾等剛好進行協調清理。勸阻不衛生、不文明的現象和行為，以提升環衛工作的社會性。

從我做起，從現在做起，我們環衛人要從實際做起，腳踏實地，努力工作，有一發熱發一份光，做漂亮富有的建設者，做鄉村環境的守護者，以實際行動來回報各級及社會各界對我們環衛工人的信任與厚愛。

感謝大家！

此致

敬禮！

述職人：

20xx年xx月xx日

企業管理述職報告8

各位領導、各位同事：

大家下午好！

特別感謝傅總、何總對我的信任，使我有了這次匯報一年來在服飾有限公司工作狀況的機會。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司，到現在已經有一年時間了，一年的學習、工作，時間不算太長，但我得到領導和同事們的幫助的確是太多，相比之下自己所付出的、對企業貢獻的實在是太少，深感汗顏。一年來在公司領導的信任和部門、車間各位同事的關切、幫助下，使我逐步適應了這里的工作，完成了從一個生疏的角色向一個基本適應的角色過渡的過程。在此我要真誠地向領導和同志們道聲感謝大家！

下面本人簡要述職如下：

1、建廠初期工廠啟動階段，面對困難，迎難而上，腳踏實地，將問題一個個解決，使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開工，大量新員工到廠，加上有些裝修、辦公設備、電話等安裝還沒有完工，工作面臨著一大堆須要解決的問題，違紀員工的處理、辭退，牽扯了許多的精力，其它部門也常常有些事情須要剛好處理，對講機一呼，就得馬上趕赴現場，各種制度建設、起草、修改，制度的貫徹實施、檢查，工廠的平安防火，責任重于山，白天在時時檢查平安漏洞，

檢查、教化、懲罰在廠區抽煙的人，夜里去門衛查崗，監控保安的值班工作。當其它部門運用的電腦出現故障時，晚上來幫助他們解除故障和修理，外來客人的接待，阜陽來的學生和老師，幾次都是下半夜才到，還有的如員工生病，更要剛好地支配處置，有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態，但在領導的幫助下，從工作方法的指導到對詳細工作的指示，給了自己很大的幫助和支持，使問題一個個解決，工作逐步轉入正常。

2、仔細處理好在工廠發生的一些突發事務：比較大的一些突發事務如：（一）4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架，馬上趕赴現場進行制止，避開了事態的擴大，接著進行調查、教化、處理，按員工守則的規定進行了懲罰和教化。（二）對東臺學生交通事故的'處理，雖然幾經曲折，在努力下最終還是有了一個圓滿的結果，使員工得到了應有的賠償。（三）在今年9月份，制止了一起打群架事務，將其殲滅在萌芽的狀態。（四）對晚上發生在宿舍的幾起打架事務的處理。

3、依據管理須要，結合工廠實際，起草和編寫了一系列管理制度，使工廠的制度逐步健全，各項活動有法可依和規范化。并進行了日常管理檢查。發覺違反行為規范的馬上訂正，發覺違反廠規廠紀的，馬上賜予處理。同時仔細做好現場管理檢查工作，對一些員工現場的錯誤行為，剛好進行

指責、教化、訂正。

4、做好平安檢查、教化和管理工作：對保安隊員工作進行監控，不僅常常在夜里11點左右查崗，有時還在下半夜2-4點之間到門衛查崗，對查崗發覺的一些問題，剛好進行處理，如對查崗中發覺的個別保安嚴峻不負責任的問題，除指責教化外，也將狀況通報了保安公司分管他們的領導，這名不負責任的隊員不久就被調走。在夏季，逢到每次下雨，無論是在一天24小時中的任何時候，本人都要對全廠各個地方進行細致檢查，看門窗是否關好、設備是否會被雷擊，剛好實行措施。建立健全全廠消防網絡組織，在全公司范圍內多次進行平安學問的培訓，組織義務消防人員滅火實戰演習。通過演習，使員工有了親身的體驗，駕馭了消防器材的基本運用方法，也大大增加了員工的平安意識。

5、進行辦公設備的維護修理：對縫制車間電腦的維護修理、對質檢上運用的電腦的維護修理、對食堂存有大量經濟數據的電腦的維護修理，基本上都是在白天沒有時間狀況下，晚上幫助修理，使陷于癱瘓的電腦復原正常工作。

6、在迎接管理體系認證的打算工作中，仔細做好本人分管的平安工作、培訓工作、標識工作：努力根據體系文件逐項進行自我比照、自我檢查、仔細整改、逐步完善，努力保證各項工作的正確性和與管理體系的符合性，為ISO9001體系認證的通過，作出了不懈的努力。

但是，過去一年的工作，雖然取得了一點成果，缺點錯誤也還有許多，如：

1、在面臨一大堆須要處理、須要解決的事情和問題時，有時候不能自如地處理，顯得比較混亂、無條理，有時出現了顧此失彼的狀態。

2、對新的工作環境還不能夠完全適應，過去本人雖然也在服裝生產企業從事辦公室主任的工作，但那里的辦公室主任工作重點是放在生產經營上面，對于舜天服飾有限公司的辦公室的工作，對本人來講還是一個較為生疏的新的課題。

3、在工作節奏上面還不能夠完全適應要求。

4、在用好助手方面還不夠，還沒有充分發揮好她（他）們的作用。有待于今后要進一步加強這方面的工作。

5、對一些突發事務、例外事務的處理方面雖然做了大量工作，但做的還不是非常到位。

以上這些缺點和不足，肯定要在新的一年的工作中加以改正，要不斷地改造自我、不斷地提高自我，力爭盡快成為一個合格的自我、優秀的自我。

總結過去，是為了提高，述職是檢查自己的工作是不是稱職，讓領導和同志們評判。我想，在新的一年里，假如我接著被聘任在原來的崗位上，我肯定要加倍地努力工作，不斷學習，不斷提高自己的實力，絕不辜負領導和同志們的期望。假如我沒有接著被聘任，說明我的工作不稱職，我將無條件地聽從領導，無怨無悔地離開服飾有限公司，去找尋屬于自己的新的歸屬。

企業管理述職報告9

在今年以來的基層滿足站所創建活動中，主要圍繞以下方面開展工作，取得肯定的成效。

一、圍繞目標抓序時

今年以來，我們瞄準年初制定的各項目標任務抓落實。一是對重點企業如江鶴集團、亞寶絕緣、揚工動力，重點增長點如永豐米業、二妹子食品、天禧嘉福等項目進行跟蹤服務，督促企業多產快銷，力爭完成年初制定的各項目標。二是抓園區內企業低產增效工作，通過宣揚政策、分析現狀、找尋對策，引導園區內低產企業增加投入、增加產出、提高效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等企業相繼開工新建廠房、新上產品。三是抓民資注冊，1-7月份，新增私營企業94戶，占年度安排的75.2%；新增個體工商戶247戶，占年度安排的89.2%；新增有限公司公司注冊資本2.93億元，占年度安排的73.2%，均達到或超過序時要求。四是抓規模企業產、銷、利稅、工業投資等指標的上報工作，針對企業網上直報的新狀況，組織企業按要求剛好有序上報各項指標，為完成年度安排奠定堅實的基礎。同時，主動協作鎮統計辦做好市級統計監審的各項打算工作。五是抓電子陶瓷行業的.節能改造工作，已與揚州新奧燃氣有限公司建立合作協議，將主要燃料由煤、電、液化氣改為自然氣，目前項目進展順當，預料今年底可實現通氣。六是做好掛包村的各項工作，在秸稈禁燒、村莊環境整治工作中取得較好的成果。

二、圍繞品牌抓創建

江鶴集團獲批省級創新實力建設重點培育企業。完成華電電氣、揚工動力、天寶滑線、榮發滑線、光華陶瓷5家企業市產品申報；江鶴集團、亞寶絕緣、天寶自動化、揚工動力、雙寶電力5家市級專、新、特、精示范企業和培育企業申報；XX市特色產業基地、江蘇省輸變電產業公共技術服務平臺、江鶴創新實力建設、揚工動力散熱器及制動器節能改造項目、精工絕緣中小企業發展專項資金等5項資金申報；天寶自動化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省產品申報工作。亞寶絕緣建立省級電氣絕緣用松軟復合材料標準修訂工作組；省級技術中心已驗收，待批。完成雙寶電力省級兩化融合試點企業、江鶴電氣兩化融合設計類省級示范企業申報工作；完成凱利、木立方軟件企業雙軟認定工作。

三、圍繞項目抓招商

引進一般納稅人企業2家，揚州迅騰電氣有限公司，注冊資本200萬元，證照已辦結，正在辦理一般納稅人登記，預料10月底形成開票，年開票200萬元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司，注冊資本500萬元，一般納稅人資格已認定，預料9月份形成開票，年開票銷售800萬元。

四、圍繞作風抓建設

以“三問三治”為抓手，重點治理庸、懶、散，努力提高辦事效率。同時，仔細學習、深刻領悟縣嚴管干部10項規定及鎮實施看法，堅固樹立一心一意為企業服務的理念，為打造優質的投資環境貢獻一份力氣。

企業管理述職報告10

敬重的各位領導、同仁：

大家好！

20xx年11月19號是我進公司的時間，在我進公司這3年多的日子里，我看到了許多東西，也學會了許多東西。20xx年董事會把我從一名一般員工任命為事業部總經理助理，這說明白董事會對我個人的信任與支持，我特別感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關切下，我漸漸適應了新的工作崗位。

1、協作公司經理制訂好公司的經營目標、經營安排，分解到各部門并組織實施；

2、制訂并落實好公司的各項規章制度；

3、合理設置本公司的組織機構；主動踐行總公司經營理念，創建良好的.工作、生活環境，培育員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝合力、戰斗力；

4、協作總經理處理好各部門相互之間的事務沖突和問題；

5、把握好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在較好完成了事業部收款率的基礎上，協作經理對外融資將近500萬元，替公司排憂解難。

6、在處理對外債務關系時，主動組織協調溝通，既維護公司利益，又樹立公司良好的社會形象。

7、在接管長城出租車公司的過程中，我帶領其他員工做了大量細致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發律師函，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣揚和溝通，做好說明工作。在客管處及稅務部門的過度工作中，主動向各相關職能部門進行說明溝通，派發告知函，以便交接工作順當過度。

盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍舊存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽視一些必要的程序，簡單急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，依據工作中存在的不足，主動向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展1．找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業部的總經理助理，嚴格依照董事會的授權與經營管理范圍，帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作安排指標和企業發展的實際須要，堅持以人為本，以市場為導向，以規章為支撐，建立健全規章制度與賞罰機制，并想方設法開動腦筋，拓展經營規模，完善服務，綻開卓有成效的經營管理工作

8、務實創新，科學規劃，實行多種方式，整理內部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛說風涼話，有好處就上，沒好處不管，把公司當成大車店的惡劣工作看法。重視人才，發揮能人作用，進行月度考核和年終考核制度，每月進行考核，優勝劣汰，能者居上。

9、加強自身建設，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會負責任的主動看法，矢志不渝加強自身素養建設，主動學習，以健康的心態和飽滿的工作熱忱來協作領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公允、公正、同等的管理氛圍。

10、主動協調與政府各職能部門的關系

協作客管處對我公司出租車車輛的增標工作，保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。

在接管出租車事業二部工作中，主動協調與相關上級部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為接管工作持續順當發展奠定基礎。

展望將來，我當盡心盡職勤勉工作，為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告，請領導、同仁指責指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業管理述職報告11

20xx年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領企業員工狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責任。雖然在生產和平安工作方面取得了可喜業績，但同時也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作，我積累了大量珍貴閱歷，建章立制，深抓細算，節能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成果。

歲末年初之際是收獲的好季節，是回顧過去展望將來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的時段。現將我一年來的工作狀況匯報如下：

一、平安管理方面

1、制訂了具體的材料專職管理人員（各隊班組長）管理責任和材料支領、統計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔當現場平安生產管理工作。

3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產生了10名班組長，負責各設備維護保養工作。

5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。

6、主動協作廠家人員售后服務工作。

7、開展設備定期維護保養和自檢自修工作。

8、確定包機人和設備編號。

9、新建平安警示牌和警示標記。

10、劃分責任區，加油區、停車區、整備區、材料庫等。

11、組織企業員工進行采礦部各工種支援協作工作（挖埋電纜，移挪防護網，協作輸干泵，設備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業績，好方法等宣揚力度。

13、帶領企業員工進行4#礦現場培訓工作，同時，做好相互工作溝通和閱歷借鑒工作，圓滿完成培訓任務。

14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設制度化管理。

15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項打算工作。

16、具體歸納了設備存在的突出和疑難故障統計工作，并剛好上報有關部門，進行存檔備案。

17、帶領和培訓班組長專業帶班和管理職能工作。

18、主動搞好質量標準化工作，確保實現動態達標和全面達標。

二、生產管理方面

1、限制各類違章違紀行為，保證裝車質量和設備出動臺次。

2、加強帶班班長現場管理工作。

3、做好生產工序連接工作。

4、加強作業現場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現象。

5、充分利用協助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常平安運行。供應良好運行條件。

6、制定現場作業聯保互保，呼喊應答方案。

7、剛好清理各設備粘廂存貨問題，削減生產量誤差。

8、實施保持車距限制車速管理方法，提高裝車速度和質量。

9、做好現場對職交接班工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。

10、規范各作業場地質量標準化工作，確保動態達標，全面達標。

三、機電管理方面

剛好與供應部門進行協商聯絡；剛好支領設備維護保養及設備檢修材料供應；故障處理急需部件預算工作；統計各種燃油、輔油統支領和存儲工作；協作電務部門進行照明電路；預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作；設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉和投入生產運用。

四、故障處理方面

針對108T新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業過程中，不斷出現配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的'疑難故障問題。

剛好與廠家專業技術人員學技術，學閱歷，并做到勤聯絡，勤溝通，勤反映設備突發性和常常性故障狀況。

同時，教化企業員工必需細檢查，多動手，勤視察，早匯報。發覺問題剛好處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業行為。防止各種機電擊破事故發生。

五、20xx年工作規劃

加強企業員工平安第一思想教化工作，做好企業員工技術培訓工作，確保企業員工按章作業，杜絕違章作業，拒絕違章指揮，實現“要我平安”向“我要平安”真正意義上的轉變。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規劃生產工序，加強設備維護保養工作，增加企業員工質量標準化責隨意識，確保實現動態達標和全面達標。

重點加強班組長、群監員、司機長職能作用，充分發揮其在生產工作中的管理職能作用。

制定具體的考核方法，實行公允、公正、公開評先選優方案，確保全年各項工作任務圓滿實現。

一年來，帶領108T班組一班人員，克服作業條件，保平安，促生產，強管理，創效益，雖然在平安、生產等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補不足，找尋差距，逐步完善自己，力創在新的一年里再創佳績。

企業管理述職報告12

不知不覺中，見證著公司飛更加展的X年已經過去，充溢希望的20xx年最終來臨。回首X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下：

一、管理實踐

XX年X月X日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經理，分管行政、技術部門及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在X三年來工作的高度確定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。

短短三年，我從一般崗位快速成長為公司管理高層，這就導致了我理論學問缺乏，實踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學問、更新自己的學問結構，并深化到實際工作的每個環節將尤為重要。

在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素養修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，快速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以大張旗鼓、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一樣認同。

二、突出成果

在公司管理方面：

1、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

2、采納新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發生。

3、完善并主持了公司新員工培訓方案。

4、帶領人事部門順當完成公司的年度聘請安排。

5、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

6、推行項目小組、項目會議制度，合理安排及協調部門工作。

7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參加項目組，并對設計影視的風格定位負責。

8、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層干脆參加項目小組。

在公司項目執行方面：

1、帶隊參與X宣揚片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。

2、帶隊完成湖南X局航拍項目部分路段的踩點采風工作。

3、主持長沙市X學校部分vi要素策劃設計。

4、主持了公司網站設計更新項目，并擔當了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

5、參加X賓館電視片的.前期拍攝工作。

6、撰寫X電業局電視宣揚片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。

7、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1、個人修養、基本素養還須要進一步加強。

2、對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的緣由，進行嚴格的、全面的現代企業管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素養還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化學問，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為X的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！

企業管理述職報告13

敬重的各位領導、職工同志們：

大家好！

今年是公司高速發展的一年，也是我提升最多的一年。在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自身，根據公司的要求，較好地完成了自身的本職工作。通過近年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務。現將一年來的工作狀況總結如下：

一、加強學習，適應公司發展須要

作為一名管理人員，我深深相識到要想適應公司快速發展的須要，使自身在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提升自身素養，不斷學習新的學問，駕馭現代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我主動主動學習工會、婦會等各項法規政策，學習實踐公司的規章制度，開拓進取、勇于創新，使自身的理論水平、寫作水平、組織實力、協調實力、業務技能、辦事效率都有了很大的提升，剛好完成工會日常工作。

二、優化管理，發揮工會、婦會職能作用

職工是企業的主子，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責任。

出臺了《關于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》，設立困難職工救助基金，以救助遭受意外災難及家庭特殊困難的職工。今年來，我們為困難職工許小平、劉向軍分別發放了1010元救濟金；為遭受車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題。人本精神"始終是企業發展的潤滑劑。為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定（暫行）》。根據規定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢，并將體檢狀況剛好通報本人，讓員工剛好了解自身的身體的健康狀況。

為了職工的收入多元化，提升職工對企業經營管理的參加度，工會還對公司員工投入參股進行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務，并將公司投入參股的數據進行核對登記，并在短時期內，制作并發放出資證明書達3000多份。

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝愿。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動剛好探望，為他們送去公司領導的祝愿和企業對員工的關懷，從而感受到煤運大家庭的暖和。

婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經濟中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發展，激勵她們主動參加上級婦聯組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節日的禮物。今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號。

同時，我們沒有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建設。九九重陽佳節，我們支配退休老同志召開了"九九重陽節"茶話會，并組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭遇洪災重建以后桑林新站。讓他們剛好了解公司的發展狀況，提出珍貴看法。

三、以民主監督之力，強化企業生命力

為保證企業決策的民主執行力，更好地調動廣闊員工的主動性和創建性，充分發揮員工的聰慧才智，我們在公司主動開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來，我們共收到來自公司各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬安排、人才聘請、企業文化發展等多方面的內容。經我們集體探討、細心篩選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被接受的建議人，以及優秀組織單位、和個人賜予了表揚和嘉獎，以激勵員工對企業決策的民主執行力。

職工代表大會是職工參加決策、管理和監督的重要形式。職工的民主權利都應得到敬重，其合法權益都得到愛護。今年，我們分別在三月和八月組織召開了xx屆二次和xx屆三次職代會。分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關于成立重點工程特別貢獻獎的看法》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協議書》、《關于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實施看法》。

同時為了強化民主監督力，我們以企務公開為基礎，實施"企務公開、民主管理、民主監督"制度，以職工群眾關切的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監督為核心，推動我們公司民主化進程及現代化管理的發展。保障職工的民主權益，促進公司各項工作的順當完成。我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》，對企業的財務收支狀況、業務款待費、每月完成任務狀況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等狀況剛好進行公示。更是把職工關切的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務公開檔案，增加了辦事的透亮度，拉近了職工與企業的距離。

四、做好扶貧幫困工作，樹企業良好形象

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點，走訪群眾、調查探討、制定方案，依據所包村的發展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一樣好評，本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號。

今年，我們主動為我們的所包貧困村進行幫扶，共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮北梁村捐助資金63000元，用于建設寄宿制小學及新農村建設等工程項目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創業啟動資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來改善他們的生活狀況。同時，我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急。

在對貧困村進行幫扶的同時，我們不忘"百年教化、百年樹人"的教化理念；先后為侯甲小學，橫河鎮水頭村小學，河北鎮寄宿制小學，革命老區坪泉村，捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元；七一前夕在張書記的`帶領下，為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金。同時，我們還設立了"煤運"助學基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困高校生，和中考成果優秀的貧困家庭學生。

更值得一提的是：7月14日，一場百年不遇的洪水攻擊了我縣蟒河地區，位于該地區的我公司桑林營業站同樣未能幸免，損失非常慘重。在這種困難狀況下，我們組織干部職工為災區群眾捐獻資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進行了宣揚報道。

截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元，真正實現了反哺社會、回報社會的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分確定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位"。

五、豐富員工業余生活，扎實推動企業文化建設

為推動企業文化建設，豐富員工業余生活，"五一、五四"期間，我們勝利舉辦了"五一、五四"文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、塑身操等競賽項目；與此同時我公司文藝宣揚隊代表陽城縣工會參與了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演，受到社會各界的廣泛好評。

我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部，設立了十余個愛好愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練，通過拓展訓練，豐富了員工業余生活，熬煉了員工的身體，增加了團隊精神，培育了員工堅韌毅力和良好的溝通實力，扎實有效地推動了"企業文化年"的建設。

我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進行文體活動，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽，真正讓每個員工參加，從參賽都投票，讓每一個員工在競賽的同時，得到學習，陶冶了情操。同時，我們還協作黨辦共同為了公司設計制作了宣揚版面，為公司的文化宣揚起到了重要的作用。

為了加強員工業務學問和平安常識，我們還組織了馬路業務學問競賽、侯甲煤礦平安質量學問競賽等業務學問競賽。最終將枯燥的單一學習模式，轉變為喜聞樂見的學習模式，使員工在參賽中得到學習，取得進步。

更值得一提的是：9月份，在時間短、人員驚慌的狀況下，我們克服困難，組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動中，我們勝利實現了"三連冠"。

我們還重視發掘企業文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜；"興我煤運"文藝匯演結束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工。

可以說這一年來，我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成果的取得，是領導的支持和廣闊干部職工的幫助的結果；存在的缺點錯誤也請大家指責指正！在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創新，在工作中學習，在學習中工作，帶領工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步！

企業管理述職報告14

敬重的各位領導，各位同仁們：

年終歲末，驚慌繁忙的一年即將過去了，新的挑戰又在眼前，深思回顧，在x這個大家庭里使我得到了熬煉，學習了許多的學問，交了許多摯友，當然也積累了更多的閱歷，在x年里也通過深刻的教訓發覺了自身的不足。詳細述職如下：

一、業務

1.超市看似是一項簡潔的工作，真正做起來卻不那么簡單，須要較強的責任心，不僅要干好本職工作，還要做好溝通，服務兩者相相互成，缺一不行一年來的工作很短，寫出來卻很長，既做到三實，四嚴，兩個一樣，三實即是做人誠懇，說實話，辦實事，四嚴即是嚴格要求，嚴密的組織，肅穆的看法，嚴明的紀律，兩個一樣，即是領導在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

2.要求保證明貨與賬目一樣性，做好每月盤點，循環先進先出的原則，保持環境整齊，物品井然有序，定時向上級提報代銷，殘損物品明細。

3.倉庫管轄區域，通道合理規劃定位，所存在物品按肯定規劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。

4.做好防火，防盜，防破壞工作，嫻熟業務，禮貌待人，樂于傾聽他人建議，指責。

5.x年是繁忙充溢的一年，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達到x，利潤達到x。取得可喜的成果是與全組員工的.努力分不開的。

二、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內將是一片散沙，不行整理，首先我教化員工把促銷員當成自己的同事，專心呵護她們，其次教化促銷員把自己當成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點，明確的責任，主動的看法，正確的位置。

在現實生活工作中，每個人都有不同的責任，只不過由于職位的凹凸存在責任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責任是什么我給她們比方，公司