摘要：中醫藥企業是國家重點扶持的行業之一，中西醫共同發展是我國醫療業的指導思想，因此中醫藥行業的行業前景是廣闊而樂觀的，也是我國更好地實現社會主義市場經濟發展，實現全民小康的重要推手之一。但是在實際工作中，由于中醫藥企業在發展和管理方面仍然存在一定問題，因此其發展在很大程度上受到了限制，因此關注中醫藥行業的的盈利能力對國人來說具有重大現實意義。T集團作為一家中醫藥企業，通過對其盈利能力進行分析，發現其盈利能力能力方面還存在著資產運營能力有待加強，成本費用較高，凈利潤增長緩慢，中醫藥行業人才匱乏的問題，因此，應采取：注重加大市場的開拓的措施，適當降低生產成本成本，加強企業對應收賬款的管理能力從而提高企業的盈利能力。關鍵詞：盈利能力；中醫藥行業；杜邦分析法引言現階段中醫藥行業在經濟社會中的獨特優勢已經越來越成為黨和國家關注的重點之一，通過提升中醫藥行業的整體發展水平，不但能夠實現我國傳統醫學在新時代的繼承和創新，也能夠在整體上推動經濟社會的不斷進步。與此同時，相關企業也將迎來更大機遇和挑戰。本文主要根據T集團近年的公開財務報表，從中獲取相關重點財務數據作為分析基礎，隨后進行綜合指標分析和評價，然后認真分析這些這些指標和評價，從中得到一些有用的信息，認真分析并且要吸取教訓，和企業員工認真探討。這些建議可以成為改善T集團經營狀況的重要參考依據，有助于企業管理者做出科學決策，明確經濟利益來源及未來發展前景。這對于中醫藥行業有著重要的現實和研究意義。并且要將這些科學的研究成果分享給同行業的企業，大家互幫互助，共同做大做強。走向輝煌，同時也要吸取其他企業的盈利能力作為發展自己企業的參考。幫助其他中醫藥企業在前行的道路上起到經驗的借鑒或避免錯誤發生。一、相關理論概述（一）盈利能力分析的涵義盈利能力可以看作是公司創造營收的能力，表現為用于獲利的各種途徑的有效程度。這些途徑的應用伴隨著經濟資源的消耗，并由相關指標反饋出其“適配性”。作為聯系資源投入和經營收入的橋梁，盈利能力最好的“晴雨表”是利潤。通常而言，公司盈利能力的強弱與利潤率呈正比，換句話說就是利潤率的高低可以用盈利能力的強弱來表現出來[1]。（二）盈利能力分析的常用指標分析一個企業的盈利能力水平的高低有很多指標，常見的有資產報酬率和銷售凈利率和成本費用利潤率，股東權益報酬率。1.資產報酬率資產報酬率是衡量一個企業是否有發展前景的一個十分重要的因素，資產報酬率高，企業的發展前景就非常客觀，資產報酬率低，企業的發展前景就不容樂觀。企業關注資產報酬率的必要性主要表現為：一方面可以探析企業的盈利能力，另一方面也可對經營者使用資產產生運營效益的能力。一般情況下，資產報酬率越高的企業。企業的盈利能力就越強。當然，這也只是大多數情況下。銷售利潤率2.銷售利潤率銷售利潤率也是用來衡量和比較企業經營狀況和分析企業是否具有潛力的一個重要因素，是公司管理層通過產品運營而擁有的經營獲利能力的真實寫照。一般來說，如果一個公司的銷售利潤率數值比較高，那么該公司通常可被認為是具備較大的發展潛力，這也很能說明企業具備較好的發展前景，潛力和發展空間。3.成本費用利潤率成本費用利潤率同樣也是考察企業生存狀況的一個重要指標，一般來說成本費用利潤率越低，對企業越不利。則對企業的生產經營活動越有優勢，。表面上是公司耗費資源創經營成果的折射，實際上是對公司控制成本能力的挖掘。成本費用利潤率一般作為成本費用量化考察指標出現在公司的盈利能力分標中，用其來衡量公司盈利能力的意義在于：該項指標數值越大，則可以說明公司付出單位成本費用可以獲得的利潤越多，對企業盈利越有利。4.股東權益報酬率

由上表數據可看出這六家企業中華潤三九的股東權益報酬率最高，東阿阿膠最低，T集團和剩余企業處于中等水平，說明華潤三九利用自有資本獲取凈收益的能力較高，T集團的獲利能力雖處于中等水平，但仍有待加強。二、T集團盈利能力分析（一）T集團簡介T集團是我國知名中醫藥企業之一，其前身為始建于清朝康熙年間的T集團藥鋪，至今已有超過五百年發展歷史，有著悠久的中醫藥制藥傳統和經驗。目前，T集團已經逐步發展為一家現代化的制藥企業，產品遠銷海外，不僅在全國范圍內擁有超過六百家分店，在海外也建立起了相關連鎖機構。此外，T集團作為我國中醫藥企業上市公司的龍頭企業之一，在我國證券市場也有著較好表現，在相關證券潛力排行榜中連續多次名列前茅。目前，T集團在所有企業員工的幫助下，已經形成了自己一套完整的產業鏈，從產品采購到生產車間，產品研發，銷售和售后服務都有自己的一套理論，并且集團有自己的生產基地，這也很大程度的幫助了當地居民的就業難的問題。T集團正在致力于把自己的企業做成國際知名品牌，并且我也深信T集團有能力做到，但是企業自身也存在很多問題，例如生產成本較高，產品的研發費用較高等問題，但是我相信集團能夠深刻認識到自身的不足，并且吸取教訓，然后加強改進。通過一系列的改進手段，T集團一定可以在中醫藥的世界格局中處于不敗的地位，改寫世界中醫藥的新局面。（二）T集團盈利能力分析（1）股東權益報酬率分析杜邦分析法的分析重點之一就在于對股東權益報酬率的分解，如表5-2所示，T集團股東權益報酬率整體呈現下降趨勢從2015年的超過12%下降至2019年的10.67%，總體盈利能力有所下降。從杜邦分析法體系出發究其原因，很可能是因為總資產周轉率、銷售凈利率和權益乘數三者共同影響導致的。下表3是T集團股東權益報酬率影響因素變動對比表：表3T集團股東權益報酬率影響因素變動對比表年份對股東權益報酬率的影響銷售凈利率變動總資產周轉率變動權益乘數變動2016年較2015年-1.07%-0.09-0.02972017年較2016年-0.19%-0.02-0.01362018年較2017年0.1%-0.020.00742019年較2018年-0.63%-0.02-0.0207通過表3中對三項指標的計算，可以看出，T集團近五年股東權益報酬率的下降原因是多方面的，有很多因素在里邊，而最直接影響企業股東權益報酬率的三個因素就是銷售凈利率，總資產周轉率和權益乘數的變動。這說明T集團股東權益報酬率下降的直接原因就在于在凈利潤方面未能取得突破。而企業想要在凈利率方面取得突破就應該從股東權益報酬率方面著重入手，考慮企業的股東權益報酬分配是否合理。（2）銷售凈利率分析銷售凈利率代表著企業能夠更加直接且客觀的反應企業的生存情況和盈利能力。也能從側面反映出企業在生產和銷售中存在的一些問題。下面我們就從表2中著重分析一下。通過表2中的相關數據易知，T集團近五年來銷售凈利率指標整體上并不穩定，2015至2018年持續上升，并在2018年達到峰值，但隨后就出現了一定程度的下降。對銷售凈利率造成影響最重要的因素就有銷售成本和銷售總額，銷售成本是企業盈利能力的根基，銷售總額也十分重要。由公式可得出T集團各年銷售凈利率及與其相關的各項指標，結果如下表和下圖所示：表4T集團銷售凈利率及相關指標一覽表指標/年份20152016201720182019銷售凈利率（%）13.5512.9213.0212.8311.76銷售利潤率（%）16.4515.8516.0015.8714.81銷售成本率（%）53.9254.0253.7653.2553.24成本費用利潤率（%）19.7618.9319.1418.9517.66銷售毛利率（%）45.9045.9846.2446.7546.76圖1T集團銷售凈利率相關指標對比圖由表4和圖1的數據顯示，2015至2019年，T集團的銷售凈利率呈波動趨勢，2017年達到最高值，而2019年為最低值，但整體上呈現出下降趨勢，與此同時，企業的銷售成本率整體呈現下降趨勢，但是不是十分明顯而出現下降的一個重要原因就是西方醫藥文化的入侵，使很多國人不相信我們本土的中醫藥文化，T集團的期間費用出現了較大比例的增長，這也和T集團銷售利潤率和銷售凈利率的總體下降趨勢相吻合。上述指標的變動說明銷售凈利率是由多重因素影響導致，但其中最主要的原因還是因為凈利潤增長不大的同時，期間費用出現了較為明顯的增長T集團的成本費用會因收入的增長而提高。與此同時，T集團的銷售毛利率整體穩定，并且有小幅上升，從2015年的45.9%上升到了2019年的46.76%，這也與上述分析中銷售成本率小幅下降的趨勢相吻合，說明T集團凈利率的下降主要是期間費用的增長導致的。為了探究成本費用利潤率及銷售成本率是如何影響盈利能力的，本文將根據利潤表中相關數據對其分析，包括期間費用等。T集團近五年的成本費用的比較表如表5所示：表5T集團成本費用的比較表項目/年度20192018201720162015營業收入1,327,7121,420,8641,337,5971,209,0741,080,876營業成本706,816756,652719,134653,170582,818稅金及附加13,25515,68714,37812,91811,250銷售費用262,226295,275265,926242,268213,520管理費用134,601124,520118,638106,10194,258財務費用-3,000-2,23534-1,861-1,650資產減值損失012,7128,5608,1024,430數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表整理表6T集團的成本費用占營業收入百分比表項目/年度20152016201720182019營業收入100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%營業成本53.92%54.02%53.76%53.25%53.24%稅金及附加1.04%1.07%1.07%1.10%1.00%銷售費用19.75%20.04%19.88%20.78%19.75%管理費用8.72%8.78%8.87%8.76%10.14%財務費用-0.15%-0.15%0.00%-0.16%-0.23%資產減值損失0.41%0.67%0.64%0.89%0.00%數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表整理根據表4及表5可以直觀的看到企業的營業收入時刻影響著企業各項經營指標，企業的營業成本在2019年達到了企業建立以來的最高點，這就很能說明企業的控制生產成本方面沒有重視，管理費用最大值為2018年的20.78%，管理費用基本呈現上升趨勢，其他成本費用波動范圍較小。由下表可知，從T集團的營業成本的比例變動情況看，其變化原因主要是因為企業產品銷售結構有變化而導致的。近年來年企業銷售產品的結構中，可以看到醫療器械及其他的占比逐年上升，在2019年達到2.68%，而中西成藥及飲片的比例則整體出現下滑趨勢。由于醫療器械等產品通常毛利率較高，而中西成藥等藥品由于受到國家限價等相關政策的影響，毛利率通常相對較低，所以醫療器械銷售比例的增加也就帶動了企業總體營業成本比率的下降，提升了企業的銷售毛利率。表7T集團銷售產品種類結構表項目/年度20152016201720182019中西成藥及飲片80.89%80.12%78.85%80.63%78.71%保健品及食品16.95%17.70%19.00%17.37%18.62%醫療器械及其他2.16%2.18%2.16%2.00%2.68%數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表附注整理從這些數據反映出，企業可以通過降低單位生產成本來提高利潤，從而提高盈利能力。（3）總資產周轉率分析總資產周轉率是衡量企業經營效率的重要因素，企業的總資產周轉率越高，說明企業經營狀況良好，反之則是企業在生產經營中存在較多的問題，并且這些問題得不到有效的解決就很容易導致企業破產。較低的總資產周轉率意味著企業資產得不到充分利用，甚至是存在閑置或者是浪費的情況會對公司的資金形成占據，嚴重影響企業正常的資金周轉和經營狀況。公司的盈利能力。下圖為T集團的近五年總資產周轉率變動情況：從圖2中可以看出，T集團的總資產周轉率逐年下降，2016至2018年每年下降0.02個點，而2019年相比上年下降了0.09個點，是近五年當中總資產周轉率的最低值。就目前根據T集團的總資產周轉率的現狀來看，T集團的經營模式可能出現了問題，導致產品積壓，資金周轉不靈活。其中，而從企業的應收賬款周轉率也不難看出，企業因為貨物積壓，銷售滯漲，導致企業的應收賬款周轉率下降，盈利能力略微有所下降。①應收賬款周轉率應收賬款周轉率可以更直觀的看出T集團在這段時期內的生產和經營狀況，反映出管理者是否關注企業的此項目標。下表是近五年來的應收賬款周轉率對比表。表8T集團的應收賬款周轉率對比表指標/年度20152016201720182019應收賬款周轉率(次)14.5113.5112.751211.05數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表整理通過表格不難看出，近五年的T集團的應收賬款周轉率逐年下降，這雖然跟西方醫藥文化的入侵有關，但更大程度上是企業經營者的經營模式出了問題，2019年到達底端，只有11.05。說明了自從2015年起，T集團的收回賬款的能力逐年下降。這也與當今社會中醫藥發展面臨困境有關，經濟形勢嚴峻，有可能會導致難以收回款項。②存貨周轉率存貨周轉率也是影響企業正常的生產和經營的重要指標，它能很好的反應出企業經營的近階段狀況，存貨周轉率越低，則說明企業的經營狀況和經營模式沒有太大的問題，反之則是企業的經營出現了問題，需要管理者認真對待。企業管理者應該時刻關注企業的此項指標，避免因存貨周轉率過低，而引起的庫存過多，資金得不到有效的周轉，影響到企業的日常生產和經營。而有很多企業管理者往往忽視了這個問題，一味的追求生產，最后銷售率十分低下，是企業陷入困境，進而導致企業破產。表9T集團的存貨周轉率對比表指標/年度20152016201720182019存貨周轉率(次)1.211.261.281.241.15數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表整理通過對表9的觀察分析，可以看出T集團的存貨周轉率呈現波動的狀態，存貨周轉率在2015年到2017年逐年上升，這說明企業的經營狀況和生產狀況十分良好沒有出現太大的問題，同時也說明了企業的銷售模式十分可靠。而存貨周轉率在2017年至2019年逐年下滑，最低值在2019年，僅有1.15。總資產周轉率和存貨周轉率有著不可分割的必然聯系和影響，這兩項指標影響著企業的生產和經營生存狀況，這兩個指標越高，企業的資金就能夠得到充分的利用，反之則被積壓的庫存牢牢套住，嚴重的話會使一個企業破產。通過上文的分析可以得出，總資產周轉率在2015年至2019年期間逐年下降，2019年相比上年大幅下降，這就明顯的反映出了集團近幾年的經營狀況出現了較大的問題，使得庫存積壓嚴重，影響了企業正常的生產和經營。想要提高T集團的總資產周轉率，集團應該采取相應的有效措施，加強資金去向的監管，做到一人一賬本，與此同時，要加強對存貨的管理，提高周轉速度。（4）權益乘數分析權益乘數也是反應企業在市場中競爭處于什么地位的重要指標，應該引起企業的高度重視，同時權益乘數也跟財務杠桿息息相關，財務杠桿指數越大說明股東投入的資本就越少，也越能影響到企業的經營態度，也反映出了企業的負債越高，如果能合理利用負債，則有助于企業擴大規模，在市場中取得競爭優勢，如果企業的管理者不悉心經營，就很可能使企被債務干擾，從而導致企業面臨破產的危險。表10T集團的權益乘數對比表指標/年份20152016201720182019權益乘數1.31921.41241.42071.40941.4271數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表整理通過表10可以分析得出，近五年T集團的生產經營有一點問題，企業的總資產周轉率下降了，這也導致了企業的權益乘數上升了，除了2018年相比上年有所下降，其余年份都處在增長階段，基本處于穩定的狀態。由于T集團的總資產周轉率在近五年都處于下降趨勢，企業的資產數額減少，導致權益乘數逐年上升。（5）資產報酬率分析資產報酬率是分析企業經營和生產優先率的眾多重要指標之一 它能很好很直觀的反映出企業在生產和經營中出現的問題。企業的資產報酬率越高，就說明其經營的越好，資產回報的效率越高。反之則說明企業對資產的利用和企業的經營模式不合理，總之，資產報酬率越高，則對企業的發展越有利。反之則會嚴重阻礙企業正常的生產和經營。T集團的資產報酬率指標如下表所示：表11T集團的資產報酬率對比表指標/年份20152016201720182019資產報酬率（%）18.9317.2317.3716.5615.65數據來源：數據根據T集團2015-2019年財務報表整理由表11可以看出，T集團的資產報酬率總體出于下滑狀態，從2015年的接近19%下降到2019年的15.65%，下滑比例約為17.63%，這說明企業的總體資產利用率是不斷下滑的，究其原因，一方面是因為企業在凈利潤方面表現不佳。特別是2019年相比2018和2017年度有相當明顯的下滑，而另一方面，由于企業經營規模的擴大，總資產金額反而在穩步增加，從2015年的143億元上升到2019年的209億元，增加了46%之多。這也就導致企業雖然凈利潤除2019年之外，近年來總體呈現出上升趨勢，但資產報酬率卻反而下降。2.橫向分析——與同行業其他企業對企業進行盈利能力綜合分析，不僅要對企業內部進行數據的對比，還要與同行業間其他企業的經營狀況進行對比，這是因為企業內部的分析只是針對近幾年的運營狀況，在此基礎上如果企業各項指標都處于上升趨勢，說明企業發展較好，盈利能力逐漸增強，但放進同行業比較，若其他企業上升更加急劇，本企業仍有可能在行業排名中下降。所以，與同行業其他企業進行橫向分析的比較是非常有必要的。本文選取了中醫藥行業中具有代表性的五家企業與T集團進行對比，其財務數據如下表所示：表12T集團與同行業其他企業財務數據對比表企業/指標股東權益報酬率（%）銷售凈利率（%）總資產周轉率(次)權益乘數T集團10.6711.760.641.4271東阿阿膠-4.45-15.050.231.16云南白藥11.0314.070.741.3步長制藥10.3413.290.511.53華潤三九16.8114.550.771.56葵花藥業12.1913.320.641.49（1）股東權益報酬率由上表數據可看出這六家企業中華潤三九的股東權益報酬率最高，東阿阿膠最低，T集團和剩余企業處于中等水平，說明華潤三九利用自有資本獲取凈收益的能力較高，T集團的獲利能力雖處于中等水平，但仍有待加強。（2）銷售凈利率與股東權益報酬率顯示的結果基本一致，華潤三九的銷售凈利率達到了14.55，位于六家的第一，而東阿阿膠仍為負數，可以看出華潤三九在銷售業務上有一定優勢，獲取銷售收入的能力較強，東阿阿膠卻不盡人意，在2019年度凈利潤為負數，發生虧損。T集團銷售凈利率為11.76%，位于第五，若未來可以降低生產成本，銷售凈利率則隨之上漲。（3）總資產周轉率總資產周轉率是衡量企業資產投資規模與銷售水平之間配比情況，可以直接看出企業的運營率的高低，總資產周轉率越高越說明企業的管理者對企業的經營越用心，采取了正確的生產經營模式，對企業的資源更能得到充分的利用，總資產周轉率嚴重把握著企業的生存發展命脈。從表11中可以看出華潤三九的總資產周轉率最高，數值為0.77，東阿阿膠最低，僅有0.23，T集團及剩余企業相差不多，幾乎位于同一水平，說明華潤三九的資金管理及運營效率較高，T集團的總資產周轉率雖然不及華潤三九，但與其他四家企業相比，還是具有優勢的。（4）權益乘數權益乘數反映的是企業財務杠桿的大小，權益乘數越大，說明股東投入的資本占總資產的比重越小，財務杠桿越大。反之則說明股東投入的資本占總資產比值越大，財務杠桿越小。從表11的數據顯示，華潤三九的權益乘數最高，東阿阿膠最低，T集團的權益乘數位于第四，說明華潤三九的財務杠桿最大，有可能是負債較多導致，從而財務風險較大，T集團的負債總計626,160萬元，由此可見，T集團在同行業競爭中相對來說還是比較好的。綜上所述，T集團雖然近五年的各項財務指標呈現下降趨勢，企業資金利用效率較低，應收賬款收回能力逐年下降，但是與本行業內的其他中西藥企業相比，T集團的經營還處于有優勢的地位，但是不容樂觀，因為整體的中醫藥行業的發展和經營都處于退步狀態，在這種情況下處于中上等水平也不可以懈怠，企業的管理者還是要穩扎穩打，推陳出新，使企業做大做強。三、T集團盈利能力方面存在的問題（一）資產運營能力有待加強T集團公司的規模較大，在中醫藥企業中處于領先水平，但營業收入五年來一直處于波動狀態，從增長速度來看，T集團的營業收入同比增長幅度較小，分別為11.86%、10.63%、6.23%、-6.56%，整體上升幅度不足，甚至在近年來反而出現下降趨勢，導致總體凈利潤缺乏提升空間，但與此同時企業的總資產金額卻又在不斷提升，這在一定程度上是因為企業增大了醫藥器材的生產銷售，而對產品結構的調整必然會導致新生產設備的購入。但是在企業總體經營能力不佳的情況下，擴大生產，增加總資產規模反而會進一步降低企業對資產的運用效率。因此T集團必須注重對現有資產運營能力的控制和強化，在擴大經營規模方面三思而后行。（二）成本費用較高，凈利潤增長緩慢總體上看，T集團有著較高的期間費用，導致凈利潤增長較為緩慢。從近五年的期間費用數據對比來看，除財務費用外，銷售費用和管理費用幾乎都在不斷增加，導致雖然企業在生產成本上的比例有所下降，但銷售凈利率卻反而逐年降低。相關費用較高的原因可能是由于對預算執行管理不到位導致的，必須引起企業的重視。另外營業成本過大也是凈利潤增長緩慢的原因之一，T集團2015年至2019年的營業成本占營業收入的比重分別為53.92%、54.02%、53.76%、53.25%、53.24%，雖然因為企業銷售產品結構的變化而呈現出一定程度的下降趨勢，但是從總體上看，該比例仍然較高，主要是因為原材料成本較高，研發費用投入較高，且國家限價的中西藥成藥產品占比較大。而成本過高必然導致利潤降低。（三）中醫藥行業人才匱乏中醫與西醫不同，西醫社會效率較高，一般就診西醫經過判斷后就讓患者直接做檢查，所以西醫只需看檢查結果便能進行下一步治療，而中醫問診的過程分別為望、聞、問、切，其理論主要為辯證治療，相比西醫來說耗時更多，進而效率較低。我國目前的中醫體制教育還不能做到像西醫一樣，培養出大批量的可以進入臨床醫學的人才，而研發能力滯后必然導致發展動力不足，向前發展的根本就在于人，所以人才也是這個行業所欠缺的一部分。T集團目前的領導階層大部分都是985，211等名校畢業的，又或者是海歸的高學歷人才，而負責研發和運營的員工，普遍沒有管理層人員的學歷高，并且T集團招募員工并不在意學歷和經驗還有所學專業，從總體看，T集團的人才呈現金字塔模式，高學歷的人都在管理層，而研發團隊普遍學歷不高，這也許就是T集團近幾年經營狀況不佳的原因之一吧。四、提高T集團盈利能力的對策（一）注重加大市場的開拓在市場競爭激烈的今天，企業的管理者更應該把戰略眼光放在注重加大市場的開拓上，挖掘潛在市場，穩固現有所占市場。企業的終極目標是利益最大化，擁有市場份額就擁有了行業中的一席之地，時刻關注市場變化，了解顧客需求，才能掌握主動權。企業可以先進行市場調研，在充分把握情況后，細分市場，針對性的進行銷售，進而提升管理營銷水平，增加利潤。而且，T集團應該在本品牌已有的市場所占份額下，著重且主動開拓市場。例如，大量引進基層人員，進行地推，電銷，客戶膜拜等銷售手段，加強知名度，做好客戶口碑，維持老客戶關系。類似于滾雪球效應一步一步的鞏固新開拓的市場。然后就是推廣對象的查詢，深入普通百姓中，要知道自己的品牌，口碑和認知度在群眾中是什么樣的。在推廣活動中要提前策劃好，然后要提前了解客戶的習性。推廣的時候不能吝嗇，最好是進行捆綁銷售，適當的贈送小禮品。（二）適當降低成本控制企業的生產成本也是決定企業在行業競爭中是否處于優勢地位的一個重要指標，不僅對企業的利潤有好處，對工作人員也是一種激勵。成本應當合理控制，比如在開發新產品時，要在市場進行調查，了解客戶的需求，避免盲目生產導致成本過高。而且車間生產的成本也不可忽視，車間生產會需要很多消耗品，會花費很大的成本，因此企業應該重復利用資源，降低成本，生產前根據生產產品的必需品的標準用量嚴格把控，并對輔助消耗品進行管控，從而有效達到控制產品的生產成本，消耗品也可以采用以舊換新，例如防靜電手套和無塵布都是可以以舊換新的，不需要用一次或者幾次就扔掉，而企業降低成本比過程中最容易忽視的往往是水電產生的費用，水電節約應采取人走斷水斷電的原則，車間一切照明工具必須在離開后徹底斷電，倡導企業員工養成節約用水節約用電的好習慣。質量也是成本的基礎，車間的工作人員應嚴格按照sop作業，減少不必要廢品的產生，使生產過程中產品的質量得到提升，減少質量問題也可以也可以大幅度降低生產成本。在采購原材料時，如果現在價格高，以前價格低，采用加權平均計算領用材料成本。可推后入庫或分次入庫一次入少一點，多分幾次。等原材料價格價格再次下降。在研發產品中，企業應該加大監管力度，避免企業蛀蟲的滋生，公開公示研發費用的去向，具體落實到個人。此外還應該將研發項目的詳細信息和項目組進行區分，用來觀察研發的可行性和風險性。加強對中醫藥方面人才的引進與培養想要發展中醫藥產業，最關鍵的問題在于人，而目前探究中醫藥的道路中，最缺乏的就是管理人才和研發人才，中醫藥企業可以在全國各大高校內搜集人才，與學校建立合作機制，定點培養。只有改進用人制度和管理制度，才有可能發掘出更多為中醫藥事業奮斗的人們。在二十一世紀的今天，企業想要引進中醫藥方面的人才，首先最基本的就是給出高薪的條件。作為大型企業，很難找到一步到位的人才，作為企業，不但要提高人才學習的空間，成長的空間，愉悅的工作環境可以激發人們的工作激情，當取得成績是要給予適當的鼓勵，因此，企業想要做大做強，走向輝煌，舊的及早建立一個完善的培訓系統。最吸引人才的就是要有一個美好的未來，讓人才們相信來這家企業會改變自己的的命運，恰當的時候還要給這些人才分配人才股。每個人都希望能夠有一個平臺來實現自己的人生價值，更何況是人才呢，因此，企業完全可以成為這個平臺，以此來吸引大量的中醫藥人才。這樣在西醫文化入侵和中醫藥行業競爭激烈的市場上，T集團才能處于優勢地位。結論綜上所述，本文通過對T集團盈利能力的綜合分析，其中包括利用杜邦分析法的內部縱向分析和與同行業其他企業的橫向分析，不難看出T集團的生產經營活動出了問題，為此提出了相應的解決措施和建議。本文采取了橫向分析法和縱向分析法，利用杜邦分析法，對近五年的財務數據進行整理分析，采取了本企業和同行業企業的經營的一些數據進行了比較，但是影響企業盈利能力的因素有很多，且這些因素具有可變性和不可控性，為此企業的經營者和管理者應時刻關注影響企業盈利能力的潛在風險，及時發現并及時解決。由于筆者經驗不足，所以在研究中還有一些不到位的地方，本文選取的是T集團近五年的數據，市場的變化太快，不確定性因素太多。這些因素并沒有在本文中全面體現，只有部分寫進了文章中，這就導致對T集團的盈利能力分析深度有限，因此，本文的研究還有待加強和細化。參考文獻[1]潘薪霖.基于杜邦分析法的上市電商企業盈利能力分析——以A集團為例[J].投資與合作,2021(03):36-37.[2]陳瑤夢.企業盈利能力分析——以“華為”為例[J].統計與管理,2021,36(04):87-93.[3]殷文倩.企業盈利能力對債務融資成本的影響研究[J].中國商論,2021(06):78-80.[4]尤昶,趙團結,張瀚予.客戶盈利能力分析框架的探索[J].中國管理信息化,2021,24(05):37-40.[5]崔晨.長春高新盈利能力分析[J].合作經濟與科技,2021(02):152-153.[6]趙婭嫻.基于價值鏈的L公司盈利能力分析及提升對策研究[D].河北大學,2020.[7]董平.提升珠寶零售企業盈利能力的思考[J].商業文化,2020(32):97-99.[8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