只有用心才能安全在我們?nèi)粘５纳钪校藗儗θ魏我豁椆ぷ鞯墓ぷ鲬B(tài)度都有主動和被動之分，平安工作也不例外，所謂的我要平安，我的理解就是主動平安，是變要我平安為我要平安。為什么集團公司黨組要把我要平安這項活動提高到如此高的地位去宣貫并抓落實？從近年來發(fā)生在國內(nèi)的大型事故的緣由上即可看出來，這些事故之所以發(fā)生排解管理因素外，主要的緣由仍是人的擔心全因素，尤其是人的平安意識淡薄、平安技能不足造成的。所以，我認為要把我要平安這項活動落到實處，以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)還要重點把握。1、要真正理解平安是什么，只有理解才會力行。平安，顧名思義，無危則安，無缺則全。從人文關(guān)懷上講，平安是一種仁愛之心。講平安就要以人為本。以人為本就是要愛惜和愛護人的生命和財產(chǎn)平安。從另外一個角度上講，平安不僅牽連到自己，而且還可能危及到他人，自己出事兒，假如有機會，會圓滿終生。但由于自己的失誤而造成他人身體的損害或死亡，說嚴峻點兒，這就是犯罪，背上沉重的心理負擔。所以說，對自己、家庭，平安是一種責任；對企業(yè)，平安就是效益；對社會，平安是一種義不容辭的義務。2、具有企業(yè)自身特色的HSE文化建設和持續(xù)的有效的平安意識培育是保證我要平安的長效機制。從事故形成的因素，即人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)兩方面來分析，盡管有時擔心全因素較多，但只要這些因素不同時存在，不同時起作用，那么事故也就不會發(fā)生。在事故致因論中，骨牌論強調(diào)的是，在導致事故發(fā)生的因素鏈條中，只要消退其中一個，就會杜絕事故的發(fā)生；而軌跡交叉論說明的是，只有人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)交匯在一起時，才會導致?lián)p害事故的發(fā)生。這兩種理論的共同啟示是：要防范事故的發(fā)生，不肯定全部的擔心全因素都要消退，關(guān)鍵要消退其中的一個或幾個，抓住關(guān)鍵，切斷事故鏈條中的一環(huán)，達到實現(xiàn)有效防范事故的目的，做到事半功倍。所以，要想有效地預防事故，必需對上述兩大因素分別加以掌握。物的擔心全狀態(tài)，可以通過平安投入進行技術(shù)改造、更新，消退隱患，達到本質(zhì)上的平安，而掌握人的擔心全行為則必需通過平安培訓，提高人的平安意識及平安素養(yǎng)來實現(xiàn)。意識是一種長期不間斷的心理現(xiàn)象，除了制度的約束，更多的還需要靠長效的氛圍、環(huán)境去培育和造就。原國家安監(jiān)總局局長李毅忠在搞好平安工作中強調(diào)五要素，第一個要素就是創(chuàng)建平安文化，提高平安意識。平安意識是平安文化的重要內(nèi)容，平安文化的意識和理念最終體現(xiàn)于行為中。我們回顧一下美國9.11大事，它制造了世界上兩個奇跡，一是上萬人在樓內(nèi)辦公，災難發(fā)生時只死亡3600多人，且大部分是救援人員；二是僅用了7天時間就恢復了整個金融秩序。這說明美國國民受到了良好的平安意識教育。今年的512汶川大地震中，其中桑棗鎮(zhèn)出了一位英雄的葉校長，由于他們的學校處于地震帶上，幾年如一日，他堅持讓同學和老師進行地震緊急疏散演練，地震前，疏散的速度由原來的半個多小時無序疏散縮短到僅有三分鐘左右的有序疏散，就是這短短的三分鐘，使該校師生在這次地震中無一傷亡。這也充分說明白良好的平安意識是要在持續(xù)不斷的培訓中才能熬煉出來。從日常平安意識教育細節(jié)上看，美國杜邦公司教育員工鉛筆不得筆尖朝上插放，員工下樓必需扶樓梯扶手，過公路必需走斑馬線，打開的抽屜必需準時關(guān)閉等等，就是這些微不足道的小事，構(gòu)成了杜邦公司良好的企業(yè)平安文化。3、扎實的危害辯識力量和HSE基本技能是實現(xiàn)我要平安的基礎(chǔ)。傷亡事故的發(fā)生，不外乎人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，其中掌握人的擔心全行為是削減傷亡事故的主要措施，而對從業(yè)人員進行平安培訓，是掌握人的擔心全行為的有效方法，是平安生產(chǎn)管理工作中的一個重要組成部分，是提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)和自我愛護力量，防止事故發(fā)生，保證平安生產(chǎn)的重要手段。教育培訓的形式多種多樣，但我認為兩點特別重要，一是我們的職工能從他工作的環(huán)境中動態(tài)地把危害因素辯識出來，二是他能夠嫻熟實行消減風險的措施。如在某集團車間的一個角落，因工作緣由，工人需要爬上爬下，因此，放置了一個活動梯子，用時將梯子支上，不用時就把梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特地在梯子旁掛了一個警示牌：請留神梯子，留意平安。這件事誰也沒放在心上。后來外方來了一個參觀團，一位專家提議將小條幅改成不用時請將梯子橫放。同樣是9個字，這一改，效果大不一樣。這兩個條幅都在講留意平安，區(qū)分在于：前者僅僅是提示，后者則是把潛在危急徹底消退。平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。平安工作只有靠大家共同努力提高自身的平安意識和技能，只有大家群策群力，對自己分管的