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文檔簡介

倡議管理制度第一章總則第一條為了激勵員工的創新和樂觀性，促進企業發展與員工成長，訂立本規章制度。本制度適用于本公司全部員工，包含全職員工、兼職員工以及臨時員工。倡議管理是指員工提出各類建議和看法，推動企業改進和創新的行為，公司將充分重視并認真執行。第二章倡議流程第二條倡議流程分為提出、審查、實施和嘉獎四個環節。第三條提出環節（一）員工可通過公司內部倡議管理平臺、郵箱、網站留言板等途徑，向管理層提出創新、改進和看法建議。（二）倡議內容應明確、認真，并附帶可行的解決方案。（三）提出倡議的員工應供應真實有效的聯系方式以便溝通與反饋。第四條審查環節（一）由所在部門經理負責對倡議進行初步審核，確定是否符合規章制度要求。（二）初步審核通過的倡議將被提交到倡議管理委員會（以下簡稱“委員會”）進行終審。（三）委員會由人力資源部、研發部、生產部等相關部門成員構成，由總經理負責召集。（四）委員會將依據倡議內容的緊要性、可行性和影響范圍等因素進行評估，確定是否予以批準。第五條實施環節（一）倡議獲得委員會批準后，將由所在部門負責具體實施。（二）所在部門應訂立認真的實施方案，并組織相關人員樂觀搭配。（三）實施過程中，所在部門應及時跟進進展情況，并將結果及時反饋給倡議人和委員會。第六條嘉獎環節（一）倡議獲得有效實施，并對企業產生樂觀影響的員工將獲得相應嘉獎。（二）嘉獎形式可包含但不限于：獎金、榮譽稱呼、晉升加薪、培訓機會等。（三）具體嘉獎標準和方式將由委員會依據倡議質量和影響力進行評定。第三章保障與責任第七條公司將保障員工提出倡議的合法權益。（一）全部倡議創意的知識產權歸屬員工本人，公司不得私自使用或轉讓。（二）對于未實施的倡議，公司將嚴格保密，不得以任何形式泄露給他人。第八條倡議人應履行以下責任：（一）倡議人應供應真實有效的倡議料子，對倡議內容和解決方案的真實性負責。（二）如有倡議已經被其他組織或個人提出過，倡議人應自動進行說明并供應依據。第九條部門經理應履行以下責任：（一）對員工提出的倡議進行客觀評估，及時向委員會做出初步審核的決議，并供應相應的解釋和建議。（二）對獲得批準實施的倡議，應切實負責，并確保相關人員樂觀搭配實施。第十條委員會應履行以下責任：（一）嚴格依照規章制度的程序和標準，對倡議進行終審，并作出合理的決策。（二）確保倡議的公正性和公平性，對倡議的審核過程和結果保密，并保障倡議人的隱私。第十一條全體員工應樂觀參加倡議管理，遵守規章制度的要求。（一）對公司發展和工作環境提出合理的建議和看法。（二）對倡議管理的具體操作流程進行合理改進和完善的建議。第四章違紀和懲罰第十二條如員工涉嫌銷售、傳播公司機密或其他違反公司相關規定的行為，公司將依照有關規章制度進行懲罰。第十三條對于惡意提出虛假倡議、影響公司形象或其他不良影響的行為，公司將視情節輕重，采取相應的紀律懲罰措施。第五章附則第十四條本規章制度自發布之日起生效，并作為與員工簽訂勞動合同的一部分。第十五條本規章制度解

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