大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程（2#、3#樓）施工組織設計上海錦勤建筑裝飾工程有限公司二0一0年五月目錄第一章編制闡明 21.1 綜合闡明 21.2 編制根據 41.3 執行規范、規程和規定 41.4 編制闡明 5第二章施工方案編制闡明 52.1 擬定施工方案原則 52.2 施工方案編制根據 62.3 施工段劃分 62.4 施工程序 62.5 綜合統一放線測量辦法 72.6 施工組織總體設想 72.7 重要分部、分項工程施工內容 8第三章施工準備與施工組織布置 83.1 施工準備 83.2 施工布置 93.3 施工方案制定原則 10第四章材料采購與供應辦法 104.1材料采購、檢查和使用原則 10第五章核心施工技術、工藝及重點、難點控制辦法 115.1“樣板法”擬定和工期控制 115.2“樣板法”裝飾控制程序和辦法 12第六章質量目的與施工質量保證辦法 136.1施工質量目的與罰則辦法 136.2質量管理體系 13第七章工期目的與進度保證辦法 167.1工期目的與施工總進度籌劃 167.2進度控制原則 167.3進度管理要點 167.4進度籌劃保證辦法原則 177.5保證工程進度組織辦法 17第八章成本控制和節約辦法 188.1項目成本管理程序： 188.2控制成本節約辦法 19第九章成品、半成品保護辦法 219.1成品保護管理 21第十章施工現場規劃布置 2310.1施工用電、用水籌劃 2310.2材料堆放和運送 2310.3暫時設施安排籌劃 2410.4施工現場平面布置 24第十一章各分某些項工程完整施工方案 2511.1施工技術準備 2511.2基層清理 2511.3施工測量放樣工程 25第十二章工程質量通病防治辦法 2612.1石膏板吊頂質量通病及防止辦法 2612.2地磚地面質量通病及防止辦法 2712.3涂料工程質量通病及防止辦法 2912.4石材在裝飾施工中質量通病及防治 3112.5木地板在裝飾施工中質量通病及防治 33第十三章保證安全生產施工辦法 3613.1安全生產管理原則 3613.2安全生產目的 3613.3安全生產制度 36第十四章現場施工防火制度及防火辦法 3814.1安全防火責任制 3814.2消防管理制度和辦法 4114.3施工現場滅火器配備設計 41第十五章現場文明施工管理辦法 4315.1文明施工及工地原則化管理 4315.2文明施工目的 4315.3文明施工管理原則 43第十六章減少擾民減少環境污染和噪音辦法 4316.1職業健康安全生產管理原則 4416.2職業健康安全生產目及目的 44第十七章施工組織布置與施工人員配備 4417.1施工組織 4417.2錦繡華城14#地塊精裝修工程項目部組織架構 4617.10項目部成員重要職責 5317.11施工技術管理 5617.12施工質量管理 5617.13施工材料管理 56第十八章與各專業之間協調管理和配合辦法 5718.1與業主、總包、監理單位及土建施工單位配合工作 5718.2與其她安裝單位配合 5818.3與設計師協調管理 5818.4項目內部關系協調 5918.5資料管理配合 5918.6竣工資料提交 60第十九章季節性施工辦法和夜間施工辦法 6019.1雨季施工辦法 6019.2冬季施工辦法 6219.3夜間施工辦法 6519.4節假日及農忙季節施工辦法 66第二十章施工難點分析及對策 6620.1實行特點、重點及難點分析 6620.2裝飾材料防火解決 6820.3為保證工程質量而擬定合理收口工藝 7020.4地磚采用干鋪法 72第一章編制闡明綜合闡明很榮幸在強手如林竟爭中，業主方予以咱們這樣一種寶貴機會參建大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程，為此，我公司將以科學嚴謹工作態度來珍視這一難得機會。積極與業主、總包、監理及本地工程建設管理單位密切配合，項目實行將完全按照國際原則ISO9001《質量保證體系》、嚴格按設計圖紙和國家頒發施工驗收規范規定，嚴格把好材料、設備、成品和半成品采購和檢查關，使施工質量全過程受控。同步，以安全生產為中心，以優質、高效為目的進行工程施工，完畢該工程施工任務。我公司將在此后裝飾施工中，將以高度嚴謹和負責任態度，本著充分與總包、業主合伙、為業主服務精神，做好同各部門、主體施工單位及各專業安裝單位配合協調管理工作，以高起點、高原則施工指引思想，安排我公司先進項目經理，并配備素質過硬，曾施工過類似大型項目項目班子進行精心施工、傾情打造，努力將上海大華錦繡華城精裝潢工程做成業主滿意工程。

承蒙業主和總包方對我公司信任，本著“充分與業主合伙、為業主服務”精神，為保證工程質量和進度，我公司將在現場組織成立項目經理部及施工班組進行大華錦繡華城精裝潢工程施工，讓業主、總包、監理放心。我公司在施工中，項目實行將完全按照國際原則ISO9001《質量保證體系》、GB/T24001《環境管理體系》及GB/T28001《職業健康安全管理體系》原則規定，按設計圖紙和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-規定，嚴格把好材料、設備、成品和半成品采購和檢查關；以安全生產為中心，以優質、高效為目的進行工程建設，完畢本項目裝飾工程任務。我公司將積極向應建設部發出《關于組織開展“讓世界清潔起來”活動告知》；嚴格執行《民用建筑工程室內環境污染控制規范》和室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國標，以法規形式護衛環保健康室內環境，營造舒服健康住宅空間。我公司將組織一支思想作風過硬，善打硬仗領導班子。動員全體施工人員，齊心合力，嚴格按設計圖紙和國家頒發施工驗收規范規定，認真做好施工全過程各項施工工作。按照質量體系和程序文獻規定，嚴格把好材料、設備、成品和半成品采購和檢查關，使施工質量全過程受控；以安全生產為中心，以優質、高效為目的進行工程建設。我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。依照工程實際需要，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量規定。我公司質量方針是“設計創新、質量創優、服務一流”。我公司承建本工程，在工程竣工后保修期內，咱們將隨時提供優質服務；雖然保修期滿后，非屬我公司施工因素導致質量問題，我公司也將竭力予以解決，滿足業主一切合理規定。咱們將積極與業主、總包、設計、監理等單位密切配合，真心誠意地接受業主、總包、設計人員和監理工程師在施工全過程中熱忱指引和協助。編制根據大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程業重規定；大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程設計施工圖紙；大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程現場勘查成果；中華人民共和國建筑工業出版社《建筑分項工程施工工藝原則》；中華人民共和國建筑工業出版社《建筑裝飾工程質量管理》；中華人民共和國建筑工業出版社《實用建筑裝飾施工手冊》；我司公司《質量手冊》；我司《質量體系程序文獻》；GB/T24001《環境管理體系》；GB/T28001-《職業健康安全管理體系規范》。ISO9001《質量管理體系》執行規范、規程和規定業重規定執行技術規范《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國招標投標法》；《合同法》；《中華人民共和國安全生產法》；《建筑工程施工質量驗收統一原則》（GB50300-）；《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-）；《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-）；《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303-）；《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242-）；《工程測量規范》（GBJ50026-93）；《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-）；《人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-）；《溶劑型木器涂料中有害物質限量》（GB18581-）；《內墻涂料中有害物質限量》（GB18582-）；《膠粘劑中有害物質限量》（GB18583-）；《木家具中有害物質質量限量》（GB18584-）；《建筑材料放射性核素限量》（GB6565-）；《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—）；《建筑工程文獻歸檔整頓規范》（GB/T50328-）；《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）；《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-）；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-）；《木構造工程施工質量驗收規范》（GB50206-）；《玻璃幕墻工程質量檢查原則》（JGJ/T139-）；編制闡明依照業重規定和工程實際施工狀況，本文獻重要從施工準備、勞動力配備籌劃及保證辦法、各分某些項工程完整施工方案、重要施工管理人員狀況、擬進場機械設備明細和進退場籌劃、施工現場平面布置及施工道路平面圖、季節性施工辦法、地下管線及其她地下和地上設施加固保護辦法、重要工程材料用量和進場籌劃、保證安全、文明施工、減少擾民減少環境污染和噪音辦法、針對本裝飾工程施工中重點部位施工辦法、施工進度籌劃、成品保護辦法、工程質量通病防治等方面作出綜合闡述，用以指引本工程建設。本施工組織設計既是項目部綜合性指引文獻，又是該工程項目部質量籌劃。本施工組織設計進度籌劃安排是按日歷天數排列，本室內裝飾工程工期目的：在具備進場施工條件后300日歷天內完畢，籌劃開竣工日期為8月1日—5月27日（實際施工日期為300日歷天）。實際開工日期以業主、總包、監理簽發開工令為準，竣工日期以關于部門竣工驗收簽證或竣工報告為準。第二章施工方案編制闡明擬定施工方案原則在滿足工程質量與工期規定前提下，依照本工程詳細狀況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，擬定本工程施工方案原則為：認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必究，一抓究竟原則。制定合理施工方案，科學技術辦法，可行工程進度。組織強有力項目經理部，運用科學管理模式進行管理。配備過硬施工隊伍，足夠技術力量，齊全施工機械。保證物資、材料供應與各工種密切配合。合理安排暫時設施和制定施工現場文明管理辦法。做好與周邊環境協調工作，為之提供一切盡量以便服務。運用電腦輔助管理，合理配備資源，對項目進行動態管理。依照本工程特點及業重規定，做好各分部工程間配合，是本工程核心。本工程決定統籌協調各分部、分項工程施工，合理劃分流水段，安排好各工種流水施工，在保證質量前提下，滿足進度控制，滿足業重規定。施工方案編制根據本工程擬定施工方案編制根據為《最新建筑裝飾裝修工程設計施工新技術與質量驗收強制原則實行手冊》。依照現行國家及地方原則、規范，結合近年來裝修工程新工藝、新技術、新材料，分別對本工程中涉及到抹灰、門窗、吊頂、隔墻、飾面板（磚）、地面、涂飾、細部、防水、衛浴設備等工程，就材料規定、施工過程、施工要點及質量驗收原則、質量通病和防治辦法、質量控制與質量預控等內容作出闡述，充分體現工程施工過程中“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”基本規定和指引思想。施工段劃分本工程施工范疇為2#樓、3#樓住宅樓為根據，依照本工程實際狀況，各棟獨立成段施工，按業主和總包竣工里程碑時間各段開始進行段內流水施工。2#樓為一種施工段，3#樓為第2個施工段。同步，共投入二套施工班組，各施工段內各施工班組按樓進行流水施工。施工程序本工程各區施工總體以頂面吊頂作業為主,且其她各個作業組采用穿插施工，即頂棚施工樓地面穿插進行,并以此安排其她分項工程施工進度；總體分某些項工程施工環節為：電管施工頂面龍骨石膏板施工頂面乳膠漆施工放線冷熱水管施工地暖施工地面找平墻磚施工地轉施工地板施工（櫥柜施工）衛生潔具安裝垟面基層解決門套家具基層解決垟紙施工（家具安裝）開關燈具施工工程自檢工程細部解決工程保潔施工驗收由于本工程工期為300日歷天及本工程特殊性，為了保證工程保質保期完畢，將本裝飾施工作為施工重點，合理安排經驗比較豐富管理人員及各工種班組，制定詳細進度、材料供應等籌劃，采用保證進度、保證質量各種辦法，保證工程保質保期順利完畢。綜合統一放線測量辦法測量放線工作作為一種重要施工工序在以往近年建筑精裝修施工中經常沒有引起某些施工單位足夠注重，詳細體當前兩個方面：一是沒有進行綜合、統一測量放線；二是測量放線精準度不高。這兩種狀況存在重要是由于施工人員對整體協調作用結識不夠和裝修設計非原則化。鑒于本工程施工時有諸多其她各專業安裝及電梯安裝也在同步進行，因而，為了保證裝飾與安裝統一、協調、電梯門框定位精確和避免標高偏差，就必然涉及到綜合、統一測量放線問題。為了避免因各專業安裝單位各自測量放線，以滿足自身施工需要，而最后也許導致交接面浮現參差不齊、無法收口，從而影響裝飾效果現象，綜合、統一測量放線是本此裝修首要條件。為此咱們特制定如下協調控制辦法：1.項目部將在裝飾進場后，依照該建筑各樓層平面布局和軸線尺寸劃分特點，用經緯儀分別測定雙向軸線中線，并將這兩條中線擬定為室內裝飾主控制線，然后以主控制線為基準線，分別測放出各框架柱所在位置主軸線（既裝飾設計圖紙中所標注各軸線），進而測放出室內空間隔墻位置線。2.在吊頂施工前，依照頂棚裝飾設計圖紙在墻、柱上彈好相應1m線，然后各專業安裝作業均以此為基準線測放出設備、管道安裝高度，這樣可以避免與吊頂作業產生沖突，防止返工現象發生。3.在墻面裝飾施工前，要將墻面各裝飾面分界線以基準線為基準，投放到各功能空間四周墻上。施工組織總體設想本工程內容重要以紙面石膏板吊頂、頂面乳膠漆和墻面墻紙、飾面磚、成品木飾面及地面大理石、飾面磚、地板鋪設為主。進場后先對墻、地面凹凸不平和松動部位進行清理。施工時大體按先墻柱后頂再地流水順序跟進施工，以便爭取工期。并在裝飾施工同步做好同通風、消防、水電等安裝作業協調配合工作，同步做好各專業之間成品保護工作，盡量避免因專業交叉施工而導致成品毀壞現象，從而遲延工期。重要分部、分項工程施工內容依照業主對本裝飾工程描述，各分某些項重要施工內容為：頂棚工程本裝飾工程吊頂做法重要有如下幾種：重要輕鋼龍骨單層石膏板和防潮石膏板吊頂面飾乳膠漆；墻、柱面工程本裝飾工程墻、柱面裝飾做法重要有：輕質隔墻，墻面乳膠漆、墻紙飾面；瓷磚墻飾面；木基層木飾面；樓地面工程本裝飾工程中樓地面裝飾做法重要有：瓷磚地面；木地板地面；門窗工程本裝飾工程門及門套做法重要為：成品木門及門套細木工程重要涉及細木工板暗窗簾盒制安、門套/實木線條安裝、木飾面基層龍骨及細木工板、成品柜等木制品制作安裝。油漆工程重要為天棚乳膠漆和墻面墻紙等。第三章施工準備與施工組織布置施工準備為了保證本工程裝飾原材料質量和工期，機具（涉及運送機械）、材料、技術、勞動力等施工準備工作將是本工程施工管理中一種重要環節，準備工作好壞，直接影響到本工程施工順利展開。為了避免施工管理中盲目性，提高籌劃性和科學性，準備工作主線目是：組織和指定管理所必要數據和資料。為此，咱們將從如下幾種方面做好施工準備：工地勘察：工地勘察一種重要目是核對主體構造與設計圖紙與否有誤差，特別是詳細尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。在工地勘察同步，也對擬裝修建筑物周邊狀況有進一步理解，以便此后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工辦法等方面做出更符合該工程特點詳細針對辦法。會同業主、總包、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。對施工區交接處影響裝飾效果地方進行協調解決，以達到最佳裝飾效果。會同業主、總包、設計師對建筑物樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此擬定本次裝飾樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來問題。施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并依照復核現場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明做法、材料、色澤等問題及時同設計師、總包和業主研究商定，以書面形式增減或變更告知書，呈業主和總包或設計師承認后實行。依照施工圖紙，結合預算書項目，記錄出各項施工項目單位數量表。這些數據是調配施工人員、工種和擬定材料籌劃表有力根據。將工程所需材料名稱、規格和預測數量逐個列表歸類，同步應注明預估價格，以便購料時有根據選取廠商產品，這樣做也起到控制材料開支目。編制施工進度籌劃表：施工進度籌劃表用以控制施工進度和調度工人及材料，進度表編排時按照工程期限將各施工項目工作量、完畢項目所需時間，科學編排在時間表內。在工程進入持續施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協調會議，用以解決上一周問題，制定一周工作籌劃，解決因施工現場與圖紙不符等詳細問題，接受業主、總包和監理單位及設計公司對施工質量檢查和批評。施工布置為保證本工程在施工中有組織、有布置，自始自終有條不紊進行，咱們將專門組建大華錦繡華城精裝房工程項目經理部，負責本工程施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理，公司領導及技術負責進行指揮，協助項目部在施工過程中協調工作。依照本工程特點及業重規定，做好各分項工程間配合，是本工程核心。本工程決定統籌協調各分部、分項工程施工，合理劃分流水段，安排好各工種流水施工，在保證質量前提下，滿足進度控制，滿足業重規定。施工方案制定原則在滿足工程質量與工期規定前提下，依照本工程詳細狀況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”,擬定本工程施工方案原則為：認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓究竟原則。制定合理施工方案、科學技術辦法，可行工程進度。組織強有力項目經理部，運用科學管理模式進行管理。配備過硬施工隊伍，足夠技術力量，齊全施工機械。保證物資、材料供應與各工種密切配合。第四章材料采購與供應辦法4.1材料采購、檢查和使用原則嚴格參照“室內裝飾裝修材料有害物質限量10項原則”進行材料采購。本工程所需材料，采購前必要按設計及施工規范規定與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業主書面審定、承認后方進行購買。積極協助業主對主材選用、調研、把關。對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范規定，并向業主提供材料樣品及有效質量證明書和必要材料檢查資料。采購材料和設備設施必要先行自檢，再報驗。檢查不合格，不準使用。為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項目經理為主，材料員為輔材料采供組，嚴格按照質量原則及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按籌劃采購、供應。貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格合理物資。所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標記和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。工序作業前，對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告)，若屬不合格，及時禁示使用，搬離施工現場。10、依照施工進度籌劃、現場庫存量以及材料來源和投入量，來合理安排材料進場時間。第五章核心施工技術、工藝及重點、難點控制辦法5.1“樣板法”擬定和工期控制樣板法位置擬定：為了更好地控制施工質量能達到招標文獻規定，我公司進場后將事先擬定本樣板位置、施工時間及施工技術規定。并且樣板法應能盡量涵蓋本重要施工內容和核心施工工序，這些內容例如：墻地磚粘貼、成品門、門套安裝、干掛石材、玻璃隔斷及移動隔斷等做法。樣板法施工技術規定：樣板施工將嚴格按照招標文獻規定組織施工，在樣板施工期間，我公司將按原設計圖紙內容進行裝飾，并選派我公司最先進深化設計師在現場對裝飾效果進行跟蹤控制，以保證樣板施工質量和裝飾效果符合原裝飾設計意圖。在樣板施工中要針對施工工藝、材料特性、材料質感、規格和使用功能進行嚴謹考慮，及時會同設計師、業主、總包及監理到現場進行指引，討論詳細細節和方案，并依照我公司近年來對樣板施工經驗，提出合理化建議，以供業主、總包、設計師、監理參照，力求樣板裝飾滿足設計規定，體現原設計師裝飾風格和效果，以利于指引大面積施工。樣板在施工中，要做好圖紙會審記錄、設計交底紀要、設計變更等各項資料。樣板施工所有技術規定須嚴格按照前面章節關于程序執行，并保證使用綠色環保材料，做好各項檢測記錄，達到國家裝飾施工質量驗收質量規范關于規定。樣板法施工驗收：在樣板施工完畢后，已有了直觀現場裝飾和設計效果讓業主審視，須經業主、總包、設計師及監理確認并驗收簽字，并給業主、總包3天時間考慮與否修改裝飾設計，以便此后對原設計進行完善。在驗收合格后方能開始進行大面積施工，且大面積施工質量應不低于業主、總包、設計師及監理確認樣板施工質量。5.2“樣板法”裝飾控制程序和辦法為了更好地控制本裝飾工程裝飾質量，施工時采用“樣板”先行質量控制程序。詳細控制辦法和控制程序如下：職責安排項目經理部全面負責工程“樣板”位置擬定和制作。設計部提供設計或深化設計施工施工圖及規定，擬定技術質量驗收原則并進行設計交底和配合施工，參加“樣板”驗收評估及確認。技術負責人協助項目經理部接交工程“樣板”控制線及有關技術管理。質量員協助項目經理部選定適當施工隊伍，參加對“樣板”驗收確認，同步負責組織和參加工程“樣板”質量檢查評估及確認。材料員負責制作“樣板”所需物資采購供應并參加驗收確認。預算員和公司合約部負責有關合同評審、訂立及有關費用擬定?？刂瞥绦蛭夜驹诠こ淌┕ぶ校瑯I主、總包規定或公司擬定以“樣板引路”時，由項目部與業主、總包協商擬定樣板規模范疇，即擬定“樣板工藝”、“樣板”。項目部與業主、總包協商擬定“樣板”所在部位或房間，編制“樣板制作方案”經項目工程師批準后實行。項目部負責施工準備，涉及對上一層相應部位地面暫時防水處置等?，F場材料員根據項目經理部所提“樣板”需用物資，負責按公司《采購控制程序》進行采購，并及時精確無誤供應到現場。對于業主、總包提供物資則按對甲供材料控制辦法進行保護和管理。材料進場和貯存，由材料員和項目經理部材料進場和貯存有關程序進行。施工過程中，項目部將按《建設工程項目管理規范》和公司《施工過程控制程序》等規定進行控制。并和其她專業安裝單位負責協助或監控?！皹影濉蓖戤叄ㄉ婕白詸z滿意）后，由項目經理部現場經理組織交驗，需約業主、總包（或監理）、設計代表和公司關于部門負責人參加，項目經理部質量員負責“樣板”有關資料記錄、整頓、簽證、發放和保存。驗收后“樣板”便成為設計實物標本及施工和造價重要根據，也是業主、總包驗收所有工程實物參照原則，因此應與業主、總包擬定對“樣板”封存或保護方式，即應擬定由施工方或業主（建設方）或雙方負責看護。在“樣板”完畢并經業主、總包和監理工程師確認后，我公司將“樣板”施工工藝和有關資料整頓歸檔，以便大面積展開施工時，也按照“樣板”施工工藝及材料樣板原則組織施工。質量員協助項目經理部選定適當施工隊伍，參加對已竣工“原則樣板”進行現場觀摩，并同步負責組織和參加后續裝飾工程質量檢查評估及確認，若發現工程質量與“原則樣板”出入較大，則應責成有關施工人員進行整治，直到達到“原則樣板”裝飾原則。第六章質量目的與施工質量保證辦法6.1施工質量目的與罰則辦法單位工程質量目的本裝飾工程質量級別達到招標文獻規定一次性驗收合格。分項工程質量目的保證項目符合現行相應質量檢查評估原則規定?；卷椖糠舷鄳|量檢查評估原則合格規定，其中50%及其以上符合優良規定。容許偏差項目90%及其以上抽檢應在質量檢查評估原則規定容許偏差范疇內。6.2質量管理體系質量管理體系是運用科學管理模式，以質量為中心所制定保證質量達到規定循環系統，質量管理體系設立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉正常，只有正常運轉質量管理體系，才干真正達到控制質量目。而質量管理體系正常運作必要以質量控制體系來予以實現。1、施工質量控制體系設立（1） 自開工開始起，成立以項目經理為首質量管理體系。在項目經理統一領導下，由項目施工員、項目質檢員詳細實行對本工程質量監控和管理，使工程質量級別納入投標質量級別控制目的。公司部門配合現場質量管理體系進行預控、監督和檢測。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合、產品保護等方面貫徹辦法。（2） 以質量目的為根據，編制相應分項工程質量目的籌劃，這個分項目的籌劃應使在項目參加管理全體人員均熟悉理解，做到心中有數。（3） 在目的籌劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應工作原則在施工班組實行，在實行過程中進行方式、辦法調節，以使工作原則完善。（4） 在實行過程中，無論是施工班組長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同步對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工時不浮現類似問題。（5） 在實行完畢后，對成型建筑產品進行全面檢查，發現問題，追查因素，對不同問題進行不同解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再依照這些改進意見而使施工工序進入下次循環。（6） 本工程要特別注意對軸線測量、彈線復核、標高引測控制，抓好工藝技術交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢查糾正通病雛形。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合、產品保護等方面貫徹辦法。2、施工質量控制體系運轉保證（1） 項目領導班子成員應充分注重施工質量控制體系運轉正常，支持關于人員開展環繞質量管理體系各項活動。（2） 強有力質量檢查管理人員，作為質保體系中中堅力量。（3） 提供必要資金，添置必要設備，保證體系運轉物質基本。（4） 制定強有力辦法、制度，以保證質量管理體系運轉。（5） 每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現問題進行解決和解決。（6） 全面開展質量管理活動，使本工程施工質量達到一種新高度。3、施工質量控制體系貫徹工程施工是一種物質生產過程，施工質量控制體系重要是環繞“人、機、料、法、環”五大要素進行，它們形成一種系統，要進行全面控制。任何一種環節出了差錯，則勢必使施工質量達不到相應規定，故在“質量籌劃”中，對這施工過程中五大要素質量控制辦法必要予以明確地貫徹。質量因素全面控制圖如下：施工項目質量控制因素施工項目質量控制因素對施工環境條件控制對采用施工工藝及檢查辦法控制對所用材料控制對參加施工人員控制對所用施工機械設備控制對施工環境條件控制對采用施工工藝及檢查辦法控制對所用材料控制對參加施工人員控制對所用施工機械設備控制（1）“人”因素1）施工中人因素是核心，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心等好壞將直接影響到本工程施工質量。對于“人”因素質量保證辦法重要從：人員培訓、人員管理、人員評估來保證人員素質。2）在進場前，咱們將對所有施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要培訓，核心崗位必要持有效崗證書才干上崗。在管理層積極推廣計算機廣泛應用，加強當代信息化推廣；在勞務層，對某些重要崗位，必要進行再培訓，以達到更高規定。3）在施工中回咱們要加強人員管理工作，還要加強人員評估工作，人員管理及評估工作是以對項目全體管理層及勞務層實行層層管理、層層評估方式進行。進行這兩項工作其目在于使進駐現場任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以保證本工程能順利完畢。（2）“機”因素當代施工管理，機械化限度提高為工程更快、更好地完畢創造了有利條件。但機械對施工質量影響亦越來越大，必要保證機械處在最佳狀態，在施工機械進場前必要對進場機械進行一次全面保養，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處在最佳狀態就必要對其進行良好養護、檢修。在施工過程中咱們將制定機械維護籌劃表，以保證在施工過程中所有施工機械在任何施工階段均能處在最佳狀態。（3）“料”因素材料是構成工程最基本單位，亦是保證外觀質量最基本單位，故材料采用優劣將直接影響本工程內在及外觀質量?！傲稀币蛩厥亲罨疽蛩?。為保證“料”質量，咱們必要從施工用材、周轉用材進行綜合地貫徹。（4）“法”與“環”因素“法”是指施工工藝和辦法，而“環”是指施工工序規定環境，在本工程施工建設中，必要運用合理施工流程、先進施工辦法，才干更好、更快地完畢本工程建設任務。在本《施工組織設計》中咱們已對施工流程及施工辦法作了簡介，其具備先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中關于內容進行全面地貫徹才是保證本工程施工質量核心，只有建立良好實行體系、監督體系才干按既定設想完畢本工程施工任務。第七章工期目的與進度保證辦法7.1工期目的與施工總進度籌劃（1）本裝飾工程施工工期目的：總裝飾工期300日歷天，詳細開工日期根據業主發出書面告知（或合同規定期）為準。詳細工程總進度籌劃詳見背面所附本裝飾工程施工總進度籌劃橫道圖。（2）施工準備：涉及材料準備、機械設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備施工現場暫時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。（3）室內裝飾工程施工：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個施工過程遵循平面流水裝修施工作業方式，各項工作在施工段不同施工區同步展開。（4）施工驗收準備：對施工現場進行全面清理、清除面層污染物，協助業主做好驗收和交接工作。（5）竣工驗收、退場。（6）衛生清潔：我公司籌劃在本工程施工全過程進行衛生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經完畢成品。7.2進度控制原則（1）在保證工程質量前提下，通過人力、財力、物力投入。（2）運用科學管理辦法和先進機械設備，合理進行資源分派是本工程進度控制原則。7.3進度管理要點1、制定涉及設計圖紙到位、裝飾材料供應、施工隊伍調配及現場交叉作業在內綜合性進度籌劃。制定嚴密總體形象進度書，其中涉及總體和分某些項進行籌劃及月籌劃、周籌劃和復式滾動，做到籌劃合理、科學安排，嚴格貫徹跟進督導，整體協調，制度統一。2、籌劃層層分解、貫徹，及時檢查反饋，狠抓核心路線。各部位和各單項施工，只可按籌劃提前，不能占用其她工期遲延，禁止工序間互相影響工期，不容許影響到下道工序和整體工程進度。3、把好圖紙會審關，保證及時、精確、配套供應設計圖紙。4、把好裝飾材料訂貨、催貨、運送關，保證準時、按質、按量供應各種裝飾材料及有關設備。5、改革老式裝飾工藝，有條件項目盡量采用場外加工、現場組裝工藝，加速施工進度。6、堅持以質量求進度對的方針，以求一次施工成活，杜絕返工。7、加強工人培訓，配備先進工具，改進勞動環境，提高勞動效率。8、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期某些，不占用工期之安排，安排貫徹到人到位，使之不影響正常施工進行，實行交錯作業辦法，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾前提下工種間和工序間協調配合施工。9、管理人員對已制定籌劃依照現場狀況進行調節，并貫徹監督籌劃進度進展狀況。10、精心組織交叉施工，定期組織現場協調會，避免工序脫節導致窩工或工序顛倒導致成品交叉破壞。加強與業主和監理部門聯系，積極接受其對進度管理指引性建議。7.4進度籌劃保證辦法原則在保證工程質量前提下，要加快施工進度并獲得較好經濟效益，除了提高機械化施工限度，還必要采用科學施工技術辦法與充分、有一定技術素質勞動力。7.5保證工程進度組織辦法我公司充分結識到本工程項目重要性與工期急迫性，為此特組建具備豐富現場管理經驗、強有力項目經理部。在項目經理統一領導下，精心組織、精心安排。倡導前道工序為后道工序服務、與其她分包方互相協調思想，在保證工程質量前提下，用下列辦法來保證投標工期實現。勞動力投入是保證工期核心，因而當本工程工作面一旦形成，及時按序調集勞動力，并按總進度控制，做好后備勞動力調集工作。在施工高峰時，視詳細狀況統一調度機械設備與勞動力。依照施工現場實際狀況制定施工總進度籌劃表，并根據施工總進度籌劃表再制定出每月、周各分某些項工程進度籌劃。三個籌劃規定總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對籌劃實行全過程作有效動態控制，月籌劃和周籌劃編制，必要詳細、詳細，具備實際性和可操作性。并上報業主、總包及監理進行審批。項目經理部每月召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單位等參加），每周召開一次現場工作協調會議。對反饋信息必要及時作出對的解決，并對月、周籌劃加以調節。依照工程特點及工作面布置，強化材料設備部門人員構造，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，依照工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。各類機械設備必要專人操作、精心維修，保證正常使用，以滿足施工進度實際需要。這是保證工期必備條件。充分運用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員經濟利益按實際進度完畢狀況進行分段兌現獎罰。組織公司內部技術力量，開展以質量為中心勞動競賽，即提高工程質量同步加快施工進度。第八章成本控制和節約辦法8.1項目成本管理程序：成本籌劃成本預測施工組織設計及施工預算編制成本籌劃成本預測施工組織設計及施工預算編制成本控制施工安排、資源供應成本控制施工安排、資源供應施工施工施工原始資料施工原始資料記錄整頓成本分析成本分析成本計算成本計算對預算差別分析因素成本核算對預算差別分析因素成本核算工程結算預算工程結算預算改進成本對策改進成本對策8.2控制成本節約辦法貫徹技術組織辦法，走技術與經濟相結合道路，以技術優勢來獲得經濟效益。嚴格執行“合同法”——事先進行“貨比三家”，擬定供應商后，各類進場材料質量、品種、數量、價格必要與原簽合同相符，否則拒收或拒付。按工料分析實行現場班組長領料制度，每月進行成本核算。制定合理與科學施工方案，使各工種有序交叉作業，減少甚至消除誤工現象。各類周轉材料合理損耗。實行工種承包制，人工消耗實行定額含量制，每月進行內部核算。工地制定專人值班與門衛責任制，減少一切非正常人為損失。重申“前道工序為后道工序服務”規定，做到“工完場清”且質量“三檢”（自檢、互檢、復檢）減少返工、費料損失。下料按提審后翻樣單操作，格守“長料長用、短料短用”節約原則，最大限度地減少現場材料損耗?，F場施工用電用水杜絕揮霍。未經允許室內禁止安裝插座，禁止亂拉亂接照明燈具。生活冷熱水定期集中供應；材料采購堅持直接從廠方進貨，減少不必要中間，堅持按最低價采購。從信譽良好并長期合伙廠商選購木材等各種重要材料，將材料價格控制住。在材料現場管理上，制定完善材料管理制度。在施工現場，禁止材料隨意堆放，所有材料有倉庫統一管理，所有材料領用都須通過申請，登記，備案，審批過程，申請還需寫明材料規格型號，數量及用處。現場一切余料應及時歸庫，并加以整頓，組合，以便合理運用。在材料運送、裝卸、搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料破損、毀壞。各管理技術人員均分工明確，責任到位，并發揮各個工人潛力，使她們產生最大工作效率。嚴格控制施工現場工人人數，按照各單項工程施工順序，擬定所需工人人數，做到各就其事，各盡其責。制定嚴密合理工人安排表，避免浮現滯工、誤工現象。

第九章成品、半成品保護辦法9.1成品保護管理大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程工期較緊，且施工配合單位較多，在施工中各種作業頻繁交叉導致人員流動性較大，因而，對成品保護極為重要，如因保護不當將導致二次污染、劃傷、損壞等狀況，嚴重影響工程進度，增長相應地成本支出。為此，項目部依照以往工作經驗及針對該工程特點制定一套成品保護詳細管理方案，在施工過程中必要嚴格遵循執行。成立成品保護小組項目部在進場時成立成品保護小組，小組人員由項目部成員兼職擔任，擬分樓棟、分單元進行成品保護工作。我方必要在進場施工后一種月內，向業主、總包上報成品保護管理方案供業主、總包及監理審批。成品保護籌劃詳細實行（見下表）產品名稱被保護部位保護材料安裝辦法材料來源保護形狀保護時間木門套各戶型門9mm中密度板＋泡沫紙美紋紙粘貼廠家加工U型/高1.5米安裝→保潔墻面陽角各戶型紙質護角條美紋紙粘貼公司材供部L型/高1.5米安裝→保潔成品木飾面各戶型塑料薄膜粘貼自購整體保護安裝→保潔墻地磚墻地面柔性塑料+九厘板鋪貼自購覆蓋安裝→保潔大理石地面柔性塑料+九厘板鋪貼自購覆蓋安裝→保潔地板地面柔性塑料+包裝紙盒鋪貼自購覆蓋安裝→保潔窗臺板窗臺柔性塑料+九厘板鋪貼自購覆蓋安裝→保潔浴缸衛生間泡沫板粘貼九厘板套形自購/制作L型平鋪安裝→保潔馬桶衛生間泡沫板粘貼九厘板套形自購/制作馬桶形狀安裝→保潔燈具頂面塑料板+紙膠帶粘貼自購包裹安裝→保潔門鎖，五金件各戶型塑料薄膜粘貼自購包裹安裝→保潔玻璃淋浴房貼提示標語粘貼紙張安裝→保潔成品保護檢查及維護本著“誰施工、誰負責”原則，由項目部提供成品保護方案，由各施工班組負責實行（初次保護），待保護好后，移送給樓層保護小組，若不符合規定規定重新進行保護。接下來監督、檢查與維護工作由成品保護小組負責。成品保護小組每天必要巡邏所管轄單元內成品保護狀況，發現保護物品脫落、破壞、保護不當等狀況要及時進行維護（由保護小組自行完畢，如需木工則告知施工員安排），發現人為破壞、撞壞等狀況要作好記錄（記錄破壞點所在樓層、戶型、破壞班組、人員等狀況）或拍好照片并及時告知項目部，由項目部對該班組進行懲罰。（懲罰狀況見獎罰制度）成品保護獎罰辦法施工班構成品安裝結束后及時對其進行成品保護工作，如因其她理由未及時對成品進行保護，項目部將對其班組進行100-200元懲罰。班組對施工成品進行保護，但因保護不當、不到位導致無法接受，項目部將責令整治直到符合規定，并對該班組進行批評。施工中發現各班組人員故意破壞、挪用成品保護材料，經項目部發現將對該班組進行300-500元罰款。各成品保護小構成員每天必要巡邏所管轄單元內成品保護狀況，如因小構成員管理不嚴或不注重導致已接受成品損壞、劃傷等狀況，項目部將對各小組負責人進行100-200元罰款。各配合單位施工人員服從現場成品保護小組管理，如因不服從管理導致破壞、撞傷成品或隨意挪用保護物資等狀況，經項目部發現將予以500-800元罰款。各單元每月進行考核評比，對成品保護維護較好班組或小構成員進行獎勵200元/月。成品保護物質回收運用當各層面戶型裝飾進入保潔階段時由各成品保護小組負責安排人員對保護材料進行拆除、清理，將好成品保護材料轉至下一流水段，并對不同保護材料進行歸類整潔堆放，拆除成品保護材料時小組負責人須對拆除人員進行交底要小心拆除，不得破壞成品，使成品保護材料回收率最大化，不可再運用保護材料將及時解決。第十章施工現場規劃布置10.1施工用電、用水籌劃根據JGJ59-99規范規定，對現場施工配電采用三相五線制，施工用電采用三級配電、兩級保護。施工機具做到一機一閘一保險一箱，保證施工安全?，F場設主電箱接駁位置按業主、總包提供電源引入主配電箱接至各分箱，施工機具用電再從分箱接出。依照施工規定，照明系統覆蓋分布大某些施工區域，個別區域（較?。﹦t暫時拉線照明。水源從業主、總包規定處接出，接口處設專用接水容器，容積在2m310.2材料堆放和運送我司將嚴格遵守業主既定原則，所需場地需經業主、總包核批后使用，并運用好有限平面道路和場地，在規定期間及范疇內解決好材料進場、堆放、交叉使用、垃圾清運和現場衛生等項工作，創立出環境良好，清潔衛生、布置有序文明工地。本工程材料品種較多，規格類型各異，保證現場材料運送、搬運和存儲，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必要，也是體現施工現場管理水平、組織能力驗證。各類材料做到籌劃提料、籌劃采購、籌劃儲存、籌劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用需要。現場材料運送，考慮到籌劃采購、籌劃使用、材料滾動進場詳細狀況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存儲和運送處在良好控制狀態。10.3暫時設施安排籌劃 依照施工現場狀況及招標文獻規定，施工人員生活區擬與業主、總包單位協商解決，租用其留在現場附近暫時設施，或者在外租賃解決。在施工現場重要考慮布置如下內容：器具倉庫、材料堆放區、、材料加工區等。在施工現場恰當布置消防設施；在樓梯內安放低壓防爆燈等工地照明設施。暫時設施布置及暫時用地表如下：10.4施工現場平面布置詳見大華.錦繡華城14#地塊一期住宅全裝修裝飾工程工程施工現場總面布置圖。

第十一章各分某些項工程完整施工方案11.1施工技術準備會同業主、總包、監理工程師對建筑物樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此擬定本工程裝飾樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來問題。施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并依照復核現場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明做法、材料、色澤等問題及時同業主、總包和設計師研究商定，以書面形式增減或變更告知書，呈業主、總包或設計師承認后實行。在工程進入持續施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協調會議，用以解決上一周問題，制定一周工作籌劃，解決因施工現場與圖紙不符等詳細問題，接受業主、總包和監理工程師對施工質量檢查和批評。11.2基層清理本工程施工前須對裝飾基層表面凹凸不平、松動部位加以清理，否則墻面石材、墻磚和木墻裙施工時平整度、垂直度不好控制，地面石材和地磚鋪貼時容易產生空鼓。因而進場后應及時對其進行清理，徹底清除舊粘結層和浮灰，并將基層打掃干凈后方可進行下一步工作。11.3施工測量放樣工程施工人員于施工前，由施工技術人員就現場狀況向施工人員進行技術交底，根據設計圖紙用墨線劃出裝修物位置，經技術人員勘查無誤后，上報業主、總包和設計師審查，批準后方可進行施工，一切尺寸精確性以圖紙設計為準。放樣工作必要詳盡、仔細，特定部位還需編號，并依照放樣成果繪制放樣圖紙，發現問題及時與業主、總包和設計師聯系，近早獲得解決方案。放樣項目涉及：A、樓層建筑標高；B、墻面材料分割線；C、櫥柜位置；D、龍骨定位線；E、門位置線；F、地面材料分割線；在地坪放樣擬定后，應于施工范疇內設立原則水平線，同步完畢地坪高程差校對、墻面造形定位線及天花板高程彈線作業，以提供施工人員做為地坪及立面施工微調根據。配合監理工程師批示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認點（此確認點包括地材放樣線及樓層水平線）。第十二章工程質量通病防治辦法12.1石膏板吊頂質量通病及防止辦法吊頂龍骨架不平整因素分析：墻面四周未彈標高控制線。吊桿或吊筋間距過大、吊筋不垂直，使龍骨受力不均勻。主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨沒連接緊密。主龍骨不順直、龍骨接頭安裝不平。橫撐龍骨下料不對，過大或過小、或橫撐龍骨截面切割產生毛刺未解決平整。防止辦法：施工前，依照設計標高，將控制標高線彈出，尺寸精確。按規范規定，使主龍骨吊筋間距控制在1000mm～1100mm之間，保證吊筋在一條直線上且每根均垂直。施工時，保持主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨連接緊密，間隙控制在1mm以內。橫撐龍骨嚴格按副龍骨間距下料，且待端頭毛刺解決平整后方可安裝。龍骨架與四周墻體固定牢固無松動。板面裂縫因素分析：(1) 固定板螺釘未固定牢固。(2) 固定板螺釘辦法不對。(3) 板與板之間未留縫、或留縫未錯縫。(4) 人為踩壞或燈具、風口等使板面受力。(5) 吊頂面積大或吊頂過長未留施工縫。(6) 龍骨架與墻體四周連接不牢固。防止辦法：螺釘均固定牢固，使板面緊貼副龍骨。固定螺釘時，采用從板中央向四周展開固定。板與板之間預留5～7mm寬縫隙且保證板面錯縫，在對接處，使兩板邊均為整邊或裁割邊。吊頂面上上人必要走主龍骨。所有燈具、風口均不能使板面受力。大面積或通長吊頂面，中間預留伸縮縫。釘帽外露因素分析：施工力度控制不當。防止辦法：專心施工，固定螺釘時控制好力度、選取純熟工操作。12.2地磚地面質量通病及防止辦法板塊空鼓因素分析：基層解決不干凈，結合不牢。結合層砂漿太稀。基層干燥，水泥砂漿刷不均勻，或已干。結合層砂漿未壓實。水泥砂漿中水泥摻量太少。板塊鋪后，養護期沒結束，就上人。面板沒有用水浸泡。防止辦法：基層應徹底解決趕凈，并用水沖洗干凈，然后晾至沒有積水為止。采用干硬性砂漿，砂漿應攪拌均勻、拌熟，決不能用稀砂漿。鋪砂漿前現濕潤基層，水泥砂漿刷勻后，隨后就鋪結合層。結合層砂漿應拍實、揉平、搓毛。水泥砂漿中水泥摻量要達到規范規定。面板鋪貼前，應將板面浸泡后晾干澆水泥素漿正式鋪貼，定位后，將板塊均勻輕擊壓實。養護期內，禁止上人。接縫高低差較大因素分析：板材厚度不均勻，板塊角度偏差大。操作時檢查不嚴，未嚴格按拉線對準。養護期內上人、存儲或移動重物。防止辦法：挑磚時要認真仔細，剔出不合格者，對厚薄不均勻板材，加以注明，使施工人員施工時注意控制。采用試鋪辦法，澆漿時稍厚某些，板塊正式落位后用水平尺騎縫擱置在相鄰板塊上直到板面齊平為止。養護期內，禁止上人及存儲或移動重物。板塊有色差因素分析：材料進場時驗收不嚴。施工前沒進行預鋪或預鋪不仔細。防止辦法：加強材料進場驗收。施工前必要先仔細進行預鋪，有色差板塊堅決不用。板縫觀感較差因素分析：板縫沒有灌縫或有漏掉。灌縫水泥漿與大理石面板顏色不相似。防止辦法：大理石鋪貼后第二天，必要進行灌縫，用素泥漿灌縫2/3高度。灌縫用色漿必要用大理石面板顏色相似水泥漿進行擦縫，擦縫不漏掉。踢腳線接縫高低差上口平直度嚴重因素分析：基層不平。板材厚度不均勻。操作時檢查不嚴，未嚴格按規范施工。防止辦法：踢角線施工前先檢查基層面，不平整及時調節到位。踢角線施工前，必要先檢查板材厚度，保證使板材厚薄均勻一致。踢角線鋪貼前，先進行預鋪，保證踢角線上口及各種造型倒角為同一水平標高，同步剔出不合格者。陰陽角處未進行45°對接因素分析：施工人員質量意識差、施工偷巧。質量員檢查不仔細。防止辦法：施工前加強對施工人員質量意識教誨，技術交底全面。質量員檢查質量須及時、仔細、嚴格。塊接縫寬度大小不,一相鄰兩塊錯縫嚴重因素分析：材料進場，檢查不仔細。板塊尺寸不對，超過規范規定。施工時沒進行彈線控制。防止辦法：加強材料進場時驗收把關，對板塊尺寸、方正均仔細核驗，不合格所有剔除。施工前，應按設計規定板塊尺寸進行彈線控制。12.3涂料工程質量通病及防止辦法刷痕嚴重因素分析：選用漆刷過小或刷毛過硬或漆刷保管不好導致刷毛不齊涂料粘度太高。防止辦法：依照現場盡量采用較大漆刷，漆刷必要柔軟，刷毛平齊，不齊漆刷不用，刷漆時用力均勻，動作應輕巧。調節涂料施工粘度，選用配套稀釋劑。用水刷紙輕輕打磨平整，清理干凈后，再補刷一邊涂料。交叉污染因素分析：施工時未做成品保護或保護不到位。質量檢查不到位，不細心。施工人員成品保護意識差，施工時馬虎。逆向施工（如門窗鉸鏈先安裝，后上油漆）。防止辦法：施工前，將所有會產生交叉污染部位均保護到位，且做到保護嚴密不漏掉。質量員檢查質量時，加強力度，仔細周到。加強施工人員成品保護意識，經常對她們施工技術、質量意識進行培訓。按施工工序先后順序施工（如門窗等，應先油漆后上鉸鏈）。泛白泛堿因素分析：基層潮濕。防止辦法：等基層干燥后才刷乳膠漆。涂膜脫落因素分析：基層解決不當，表面有油垢、水汽、灰塵或化學藥物等。每遍涂膜太厚?；鶎映睗穹乐罐k法：基層面應清理干凈，砂紙打磨后產生灰塵也應清掃干凈。控制每遍漆膜厚度。使基層干燥后才刷乳膠漆。螺釘銹蝕因素分析：采用容易銹蝕螺釘。螺釘外露。防銹漆沒有將螺釘涂抹所有。防止辦法：采用不生銹不銹鋼螺釘。固定螺釘時，使每個螺釘均嵌入板內0.5～0.7mm。點防銹漆時，使每個螺釘均所有涂抹嚴實。陰陽角不順直因素分析：油漆工在陰陽角施工時，沒有進行彈線控制。防止辦法：在每個陰陽角施工時，必要先彈線進行控制，同步用靠尺作輔助工具，保證陰陽角順直。面層不平整因素分析：基層沒找平?；鶎右颜移?，但涂料刷涂不均勻。防止辦法：基層面施工后，用3m靠尺先仔細進行檢查，保證基層平整后才刷涂料。刷涂涂料時，均勻涂刷，不漏掉。線條不順直、接縫高低、表面粗糙因素分析：基層不好。線條材料不好或特殊規定定做前沒放樣。線條安裝質量差。油漆工修邊不仔細、敷衍了事。防止辦法：基層必要驗收合格后方可進行線條安裝。特殊造型線條，必要先放樣后定做，材料進場，按放樣成果驗收，不合格剔除。嚴格控制安裝質量，達不到規定堅決返工。加強油漆工質量意識培訓，加強檢查及獎罰制度。12.4石材在裝飾施工中質量通病及防治石材在施工中易浮現如下質量通?。喊宀闹g色差大、色膽色斑多、觀感差。板材接縫高低差超過規范規定，肉眼觀測和腳感效果不好。板材與地面之間空鼓率高，超過規范規定。通病產生因素：1、色差大、色膽、色斑多因素（1）石材自身因素：由于花崗巖礦石巖體小，分散在礦山許多部位，大面積板材需要相稱多礦石荒料，這些荒料開采后加工制成板材色調也就深淺不一，就算是同一礦石因成巖過程以及與自然界接觸時間限度不同也會產生色差。普通是央體外圍偏淺，巖心偏深色，大概可提成九個色段。一旦色段相距較遠板板鋪貼在一起，視覺立即感覺到亂，并且色膽、色斑多給人有不純、不凈被污染感覺。（2）施工因素：由于施工中隨意鋪貼，未把色差較大板材加以區別，就相鄰鋪在一起，甚至將色斑、色擔點位及面積超過原則板材也鋪上。這樣就在顏色上形成一塊深一塊淺，對比強烈，顏色過度無規律。2、接縫高低差因素（1）加工因素：天然花崗巖是一種脆性材料，但是一定壓力和變形條下，會呈現出彈性，符合虎克定律E=∑E。板材在磨光加工時，由于在充分吸水及磨頭壓力作用下板材符合規定，但當磨頭壓力消失，板材處在自然空氣中，它會因彈性變形及水分蒸發后干燥變形，從而使板材平面發生變形翹曲，并且每一塊板材翹曲度不同，翹曲集團也不同，一旦把這些板材密封拼鋪在一起；就會產生拼縫高低差及表面不平整。（2）堆放條件：在搬運及堆放過程中，堆放辦法和位置不適當，堆放在露天受到太陽暴曬、風吹和雨淋，而產生翹度過大，短時間內翹曲變形無法釋放消除，一旦立即鋪貼，會產生接縫高低差，表面平整不符合規定。（3）板材未經驗收檢查就隨便鋪貼，甚至平整超標板材也鋪上了。（4）板材鋪貼不久，水泥砂漿強度還很低時，就有人在板材上行走、踩踏，使板材產生不均勻下沉。（5）鋪貼板材時，未按規定控制平整度及高低差。3、產生空鼓度大因素（1）地面基層未清掃干凈，導致水泥砂漿與地面基層粘結不牢。（2）干硬基層砂漿未壓實，或壓實不均勻，特別是每塊板邊絕砂漿未受約束，比較松散，不容易與板材粘結，使板邊浮現空鼓較多。（3）板材鋪放及錘擊辦法對的，板材未同步平放著落在砂漿上，而是局部(某邊或某角)先接觸砂漿，先接觸部位砂心被擠壓在附近，形成厚薄不勻，在擠壓處產生空鼓。另一方面，錘擊不均勻，在邊沿多敲處粘結層就會脫開，產生空鼓。（4）養護辦法不對的，通過實驗發現，灑水養護時，水會沿板縫流淌到板下，將粘結層中水泥將沖刷掉，殘留水泥沉究竟層，板與砂漿層結合力削弱，產生空鼓。防治通病辦法辦法（1）加強石材加工廠管理，保證板材厚度平整均勻，符合規范規定。板材出廠時，嚴把質量關，同步依照色差均勻地把產品提成若干色段，按順序做上記號。（2）板材必要按規定堆放在陰涼處，所處環境溫度濕度不得產生急劇變化，禁止露天堆放在太陽下。板材不能水平迭放，只能垂直方向一塊靠一塊(塊之間有軟墊片)并用強度足夠包裝保護。（3）對管理人員和施工人員進行嚴格挑選，并統一進行技術交底和培訓。（4）組織專門質量驗收小組，對進入工地板材進行嚴格驗收，把板材從色差方面提成三個色級進行編號。優等品、一級品、合格。依照工程各個區域重要限度，進行分區使用。（5）板材施工前都必要進行試鋪。在同一色段內再進行色差小調節，使之均勻，順接、把高低差大、色斑、色膽，超標板材進行調節。（6）采用雙人吸盤辦法：使板材能平面同步鋪放在砂漿上，均勻著落，避免砂漿局部被擠壓，產生空鼓。（7）用橡皮錘敲擊板材時，應當用方形長條軟木墊在板材上，錘擊墊木時，錘擊點應均勻、分散、力度適度。在鋪干硬性砂漿層之前，應對地面基層進行清理并刷一層素水泥漿，也可以恰當使用粘結劑，減少空鼓。（9）加強成品養護和保護，板材一鋪完，并自檢合格后，用覆蓋塑料膜等養護，既防止明水流入板縫底，又在初期防止水分蒸發，加快砂漿強度發展，減少初期變形，7日內禁止上人走動。12.5木地板在裝飾施工中質量通病及防治1、人行走時有響聲因素分析：（1）木擱柵自身含水率大或施工時周邊環境濕度大使木擱柵受潮，竣工后木擱柵干燥收縮松動。（2）固定木擱柵預埋鐵絲、“”型鐵件被踩斷或不合規定，擱柵固定處松動。也也許是固定點間距過大，擱柵變形松動。（3）毛地板、面板釘子少釘或釘得不牢。（4）木擱柵鋪完后，未認真進行自檢。防治辦法：（1）木擱柵及毛地板必要用干燥材料。毛地板含水率不不不大于15%，木擱柵含水率不不不大于20%。擱柵應在室內環境比較干燥狀況下鋪設。普通應在室內濕作業完畢后晾放7～10d，雨季晾放10～15d。（2）采用預埋鐵絲法，要注意保護鐵絲，不要弄斷，錨固鐵件，順擱柵間距不不不大于800mm，錨固鐵頂面寬度不不大于100mm，并用雙股14#鉛絲與擱柵綁扎牢。采用螺栓連接時，寬度不不大于40mm，兩頭伸出木擱柵不不大于20mm，并用釘子釘牢。（3）橫撐或剪刀撐間距800mm，與擱柵釘牢，但橫撐表面應低于擱柵面約10mm。（4）擱柵鋪釘完，要認真檢查有無響聲，每層塊板所釘釘子，數量不應少釘，并要釘牢固。隨時檢查，不規定應及時修理。2、拼縫不嚴因素分析：（1）拼花木地板：板縫不不大于0.3mm。這是由于地板條規格不合規定，如不直等。（2）拼裝企口地板條時縫太虛，表面上看結合緊密，經刨平后即顯出縫隙，或拼裝敲打過猛，地板條回彈，釘后導致縫隙。（3）面層板鋪設至接近收尾時，剩余寬度與地板條寬度不成倍數，為了湊整塊，加大板縫，或將一某些地板條寬度加以調節，經手工加工后地板知不很規矩，即產生縫隙。（4）板條受潮，在鋪設階段含水率過大，鋪設后經風干收縮而產生大面積“拔縫”。防治辦法：（1）地板條拼裝前，應嚴格挑選，尺寸應符合原則，有腐朽、癤疤、劈裂、翹曲等疵病者應剔除。（2）為使地板面層鋪設嚴密，鋪釘前房間應彈線找方，并彈出地板周邊線。踢腳板根部有凹形槽，周邊先釘凹形槽。（3）長條地板與木擱柵垂直鋪釘，本地板條為松木或為寬度不不大于70mm硬木時，其接頭必要在擱柵上。接頭應互相錯開，并在接頭兩端各釘一枚釘子。（4）長條地板鋪至近收尾時，要先計算一下差幾塊到邊，以便將該某些地板修成適當寬度。禁止用加大縫隙來調節剩余寬度。裝最后一塊地板條不易嚴密，可將地板條刨成略有斜度大小頭，以小頭插入并楔緊。（5）木地板鋪完后應及時苫善，刨平磨光后及時上油或燙蠟，以免“拔縫”。（6）若發現縫不大于1mm者，用同種木料鋸末加樹脂膠和膩子嵌縫?？p隙不不大于1mm時，用相似材料刨成薄片，蘸膠后嵌入縫內刨平。（7）地板條含水率限值應符合規范規定，普通應不不不大于10%。材料進場后，必要存儲在干燥通風室內。3、局部起鼓因素分析：（1）室內濕作業剛完濕度太大，或在交叉作業狀況下鋪設木地板，基層保溫隔音材料含水率大。（2）未鋪防潮層或底層地板下未開通氣孔，鋪設面層后內部潮氣不能及時排出。（3）毛地板未拉開縫隙或拉縫隙太小，受潮后鼓脹嚴重。（4）室內管道閉水實驗時漏水泡濕木地板。（5）門廳或設有陽臺房間雨天進水。4、木踢腳板表面不平，與地板面不垂直，接槎高低不平及不嚴密等因素分析：（1）木磚間距太大，墊木表面不在同一平面上，踢腳板釘完后呈波浪形。（2）踢腳板嚴重變形翹曲，與墻面接觸不嚴。（3）踢腳板與地面不眚，墊木不平或鋪釘時未經套方。（4）鋪釘時未拉通線，踢腳板上口不平。防治辦法：（1）墻體內應預埋木磚，中距不得不不大于400mm，并要上下錯位設立或立放，轉角處或端頭必要埋設木磚。（2）加氣混凝土墻或其她輕質隔墻，踢腳如下要砌普通機制磚，以便埋設木磚。（3）釘木踢腳板前先在木磚上釘墊木，墊木要平整，并拉通線找平，然后再釘踢腳板。（4）為防止踢腳板翹曲，應在其靠墻一面設兩道變形槽，槽深3～5mm，寬度不少于10mm。（5）木踢腳板上面平線要從基本平線下量，并且要拉通線。（6）墻面抹灰要用大杠刮平，安踢腳板時要貼嚴，踢腳板上邊壓抹灰墻不不大于10mm，釘子盡量靠上部釘。（7）踢腳板與木地板交接處有縫隙時，可加釘三角形或半圓開木壓條。第十三章保證安全生產施工辦法13.1安全生產管理原則建立健全安全管理網絡，貫徹安全責任制，認真貫徹執行“公司負責、行業管理、國家監察、群眾監督”安全生產管理體制。嚴格按GB/T28001職業健康管理體系和行業原則組織施工生產，使本工程安全生產達到原則化、規范化。全體人員貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅持“管生產必要管安全”和“誰主管、誰負責”原則。嚴格遵循文明施工管理關于規定，加強安全施工管理，保證施工期間符合有關規定規定。積極開展安全生產科技開發和推廣活動，實現建設工程安全生產科學化，提高建設工程安全生產水平。13.2安全生產目的確立本工程安全目的為：“安全生產無火警，無人身傷害事故”；爭創文明工地。13.3安全生產制度貫徹執行“安全第一，防止為主”方針，堅持管生產，必要管安全原則。建立健全以項目經理為責任第一人安全責任制，制定各級人員安全生產責任制，責任明確，貫徹到人。建立安全生產組織保證體系，制定本工程建筑安全生產監督管理工作制度，組織貫徹各級分工負責建筑安全生產責任制。強化安全生產管理，加強安全生產意識教誨，貫徹安全技術辦法，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗獎罰分明。項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現場尋常安全工作和巡回監督檢查工作，負責提出安全防止辦法，杜絕安全事故發生。項目經理部建立以項目經理為首安全值班輪流制度，并做好安全記錄。嚴格執行“安全生產六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進辦法，堅持每日十分鐘班前教誨。堅持安全生產“三級教誨”制度，未經教誨培訓或培訓不合格人員，不得上崗作業。施工人員在進入施工現場前，進行一次全面醫療檢查，對患有高血壓、心臟病人員禁止從事高空作業。堅持安全生產書面交底制度，凡新開分某些項工程，專業負責人都應有針對性安全技術交底記錄并進行簽字手續，其原件應交檔案室存檔?，F場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨邊除設立防護辦法外，張貼關于安全標牌，以示提示。施工現場設立安全防護設施未經允許任何人不得擅自拆除。對生產過程中檢查出安全問題及安全隱患應以書面形式告知關于人員或施工班組，并限期整治，并將安全納入施工班組任務書、承包書結算管理，形成以安全保證施工，以施工增進安全工作方式。施工現場明確暢通無阻安全通道，并以箭頭提示，通道要設立安全照明，以提供足夠照明條件。機械及設備在使用之前應進行全面檢查與否完好，如發現隱患應及時進行解決，否則不許使用，并按設備闡明書進行定期保養。施工現場施工用電，應按施工用電方案進行統一布置，消除亂拖亂拉現象。用電設備應按關于規定實行一機一閘，并有安全可靠接地。施工現場配備足夠防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品，以保證施工人員人身安全和身體健康。建立危險品倉庫，并規定嚴格領用制度，危險品倉庫由專人看護。成立以項目經理為首消防、保衛、搶險突擊隊，以保證一旦發生安全事故后使損失降到最小限度。堅持安全生產“六大紀律”，施工中安全辦法嚴格按國家和本地關于規定進行操作。施工現場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整潔全。工程竣工，及時將施工現場安全狀況分析報告和相應資料報送安全監督機構進行綜合考核。第十四章現場施工防火制度及防火辦法14.1安全防火責任制嚴格遵循國家基本建設關于方針、政策和“防止為主，防消結合”消防工作方針。安全防火責任制是公司中最基本一項安全制度，是所有勞動保護規章制度核心。有了這項制度，才干把安全與生產，防火與生產有機地統一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組廣大施工人員，層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，保證生產正常進行。因而，安全防火職責進一步貫徹，是全面加強公司管理一種重要構成某些，也是每個公司成員義不容辭責任，在生產過程中，自始至終貫徹好安全、防火職責，無疑對安全生產將起到積極作用。安全、防火職責既是公司所有成員必要履行安全、防火方面行為規范，必要嚴格遵守和自覺執行，并且和公司其她方面規章制度配套實行。公司主管安全防火負責人職責教誨我司職工遵守安全操作規程和各種安全施工制度，對危險特殊工種應安排純熟工和教師傅操作。對新設備及新型施工工具，應負責參加驗收工作，如不符合安全規定，缺少防護保險裝置和沒有安全操作辦法闡明不能盲目投入使用。負責我司嚴重事故隱患苗子分析，堅決杜絕類似事故發生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必要保持現場，上報上級關于部門進行現場察勘分析，對違背安全制度，不遵守安全操作規程導致重大事故者必要予以處分。對各種施工設備，施工機械定期進行維修及保養工作，杜絕設備帶病運轉，電器設備安裝檢修，必要有專職電工進行禁止施工人員隨意拆除裝修。施工工地不得隨意拖接電源增長負荷，杜絕一切不安全因素。各施工小組安全防火職責小組安全員應當以身作則，督促執行安全生產規章制度，并起模范帶頭作用。督促檢查小構成員對的使用個人防火用品和安全保險用品，愛護和保養防護保險裝置，合理整潔堆放各種材料及工具，堅持做到文明生產。督促檢查本組施工人員操作規程和關于安全制度貫徹執行狀況。發現本組在設施，操作上有不安全狀況不權先停止施工，并會同公司及關于人員研究解決。參加事故分析和研究，協助小組人員提出防止事故發生辦法。建立健全季節用火制度，并負責本組人員共同遵守。各施工人員安全防火職責服從技術領導，嚴格執行安全操作規程制度，并做好防火工作，關于安全防護設備，未經批準不準任意拆除。每天施工前，對自己使用機械設備進行檢查，對檢查出來不安全問題要及時解決，使設備正常使用。對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故通過，并參加事故現場分析共同接受教訓。施工現場內禁止吸煙，如需吸煙應在業主、總包指定吸煙處，以避免火災發生。工地倉庫保管員安全防火職責必要堅守崗位，做好裝璜物資驗收入庫、領用登記等手續，切實做好保衛工作。對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發多少。對用畢油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。油漆、化工材料庫內禁止做任何作業。倉庫內禁止使用碘鎢燈照明，停電時應用干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。油漆、化工材料專用倉庫內放置滅火機二臺及黃沙箱二只，保證安全無事故。庫內雜物、廢物要經常清理，保持庫內清潔整潔，過道暢通。倉庫內除管理人員外，其她無關人員禁止入內，違者追究倉庫保管員責任。工地電工安全防火職責進入施工場合，禁止吸煙，不得使用明火，按照安全生產管理制度第七條規定，禁止合用碘鎢燈、電爐、熱得快等?？偱潆娤鋺杏|保器，裝門鎖，導電線必要使用各種規格纜線，禁止使用花線、塑線、護套線作導電線。所有插頭、插座、閘刀、插鉛都必要完好無損對不符合規定各種電氣設備和電動工具，電工有權回絕安裝和進行拆除。要經常宣傳用電安全知識，工地電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發現絕緣層發熱現象，及時毀斷電源，查出因素，進行整治，保證無火災，無觸電事故發生。進行規范化操作、杜絕違章。凡進行立體作業時，離地懸空高度超過5m者，上層作業者要系安全帶，下層作業者要戴安全帽。自覺遵守公司安全生產管理制度，違者按第十三條解決。輕鋼龍骨工安全防火職責進入施工場合，禁止吸煙。電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業，事先要得到工地負責人或工地管理員批準辦好“動火證”并做好動火周邊安全工作，一人操作，一人手提滅火機。要注意各類腳手架有牢固安全，制止冒險，冒失行為。挑板厚度應用五公分厚度以上結實木板防止墜落物傷害她人。對用余龍骨、配件等要整頓歸庫，不得隨處亂丟。油漆工安全防火職責進入施工場合，禁止吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）。領用油漆、化工材料等易燃品，用多少領多少。應將用畢油漆、化工材料等上蓋歸庫，不得隨意亂丟。要進行油漆作業時，禁止使用碘鎢燈。噴漆作業時要戴好保護口罩，室內要打開門窗或用排電扇驅氣，以削弱噴霧濃度。木工安全防火職責進入施工場合，禁止吸煙。使用木工機械，必要嚴格操作規程，保證施工安全。刨花、木屑等易燃物，每天必要清除干凈，必要時隨積隨清。木工使用材料要精打細算，節約各種木材，并不得將帶釘木頭、木板隨處亂丟，以防傷害她人。自覺遵守公司安全制度，違者懲罰。14.2消防管理制度和辦法消防管理制度自始自終貫徹執行“防止為主，防消結合”消防工作方針。消防工作要立足于