實行性施工組織設編制作業指引書0目明的確施性施工組織設計內容及格式規定，規范項目管理行為。合用范疇集團公司工程項目。術語和定義2.1指揮部：涉及項目經理部在內集團公司在某工程上進行管理派出機構。2.2實行性施工組織設計：是詳細組織施工實行性文獻，是月籌劃和工程技術交底根據，如下簡稱“實行性施組”。職責3.1項目經理負責組織實行性施組編制、報審。3.2集團公司工程部負責組織審核算施性施組。3.3集團公司總工程師批準實行性施組。4程序4.1實行性施組格式規定4.1.1施組封面各項目部可自行設計，但必要反映工程名稱、編制單位、編制時間等內容。4.1.2施組次頁應為格式文獻封面，必要包括文獻編號、受控印章、文獻版號、擬制部門及時間、審核部門/人及時間，格式見附表。4.1.3施組第三頁應為實行性施工組織設計審核登記表（格式見表S/ZY/GC03）,與施組內容裝訂為一冊。4.1.4施組文字闡明某些應使用A4紙張（210×297），附圖及插圖均應采用A3或A3加長（297mm高）。4.2實行性施組編制內容規定如下：4.2.1編制闡明（1）編制根據應涉及如下內容:a)工程承包合同；b)設計文獻和圖紙；c)施工規范及驗收原則;d)勞、材、機定額.（2）編制原則a)貫徹執行國家和本地政府制定方針、政策及有關工程施工規范、規定等；b)按照基本建設施工程序合理安排施工進度，保證工期；c)貫徹技術與經濟統一、科技優先原則，積極采用適合工程新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高施工技術水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平，以提高施工進度和工程質量；d)發揮專業優勢,組織文明施工、科學施工、均衡生產,按經濟規律搞好公司管理；e)符合國家環境、水土資源、文物保護及節能規定。4.2.2工程概況與特、重、難點分析（1）工程概況應涉及如下內容：a)全標段工程構成及設計概況b)重點、控制工程簡要設計闡明及參數c)重要工程數量d)工程地質和水文地質e)工程環境和施工條件f)工期規定（2）工程特點、重點、難點分析4.2.3施工方案與辦法a)施工順序b)施工辦法c)核心工序和特殊過程作業指引書d)環保內容及辦法e)本項目參建員工職業健康安全狀況分析與保護4.2.4施工總平面布置施工便道、生產生活場地及設施、暫時供水、供電、供風設施、暫時通信、棄碴場地等暫時工程。4.2.5工期安排a)工期安排總體思路b)進度指標擬定c)施工進度籌劃橫道圖（Project或P3橫道圖）d)施工籌劃網絡圖（Project或P3網絡圖）4.2.6組織機構與資源配備a)組織機構與勞動力配備b)設備配備c)材料供應籌劃d)資金使用籌劃4.2.7施工保證辦法針對工程項目特點，制定項目實行目的和辦法。應涉及：a)質量目的、創優規劃及保證辦法b)職業健康安全管理目的和保證辦法c)工期目的和保證辦法d)成本目的和保證辦法e)環境管理目的與保護辦法4.2.8（附）表a)勞動力數量表b)重要施工機械設備配備表c)重要材料數量表d)工程投資籌劃表e)暫時工程數量表4.2.9（附）圖a)施工總平面布置圖；應標明永久、暫時工程位置，施工隊伍駐地，工地附近重要河流、道路、村鎮等重要設施位置，砂石廠位置等；b)施工斷面圖；c)施工籌劃進度圖（Project或P3橫道圖）；d)施工籌劃網絡圖（Project或P3網絡圖）；e)大臨工程設計圖；f)重點工程項目場地布置圖；g)核心工序施工作業圖及新工藝、新技術作業圖；h)其她圖表：如供電系統圖、通風排水布置圖、軌線布置圖等；5有關/支持性文獻5.1關于印發中華人民共和國鐵路工程總公司承包工程施工組織設計編制及管理辦法告知中鐵程工（）210號。5.2關于加強施工組織設計系統管理告知隧施技函（1998）118號6有關記錄6.1實行性施組7附表/附錄7.1實行性施組封面格式7.2重要機械設備配備表<返回><工程名稱>實行性施工組織設計文獻編號：//受控印章：文獻版號：受控號：擬制：年月日審核：年月日批準：年月日生效日期：年月日