偉洛仕電子(無錫)有限公司QCC品管圈履行方案公司在生存不斷發展同步,為了使公司各個方面均得到提高,品管動活尤為重要,而QCC品管圈履行在全面質量管理中是很基本,也可以更好提高公司質量.這個活動可使最基層員工均可參加到質量管理活動中.現對QCC品管圈作簡樸簡介:QCC品管圈是同一種工作現場或工作互有關聯區域人員自動自發地進行質量管理活動所構成活動小組。QCC品管圈也是一種自主改進小組活動，每一種成員要能積極積極，才干達到鼓舞士氣、解決問題、挑戰目的目。通過對二廠實際質量及效率進行分析,可先組建兩支QCC品管圈,用以解決關于成型與焊接效率及質量方面問題,組建人員涉及生產線操作員,品管員,調機員,組建圖如下:圈名圈長圈員課題名稱履行時間陽光圈李靈芝趙麗徐云潘建芳刁海哲李治民李靈芝控制成型不良率-6-1—-9-1航天圈張宇新羅昌芝何查羅春艷王九利常開竹季靈張宇新減少焊接不良率-6-1—-9-1第一次推選時間為三個月,兩個QCC品管圈如實行效果獲得效果,將組建更多QCC品管圈,詳細實行將從6月份開始,實行辦法見下列有關表格.在每周三或周五將對CABLE生產線所有員工進行QCC品管圈活動基本概念和實行品管圈活動精神、目等倡導培訓同步為了能使圈員掌握解決問題能力,每兩周將對圈員進行培訓,涉及品管知識,生產技能培訓陽光圈宗旨:品質看得見,過程是核心航天圈宗旨:全員參加,提高品質QCC注冊登記表QCC品管圈名稱成立日期注冊登記日期注冊號碼部門組別聯系電話聯系人輔導員QCC經歷是期圈員是期圈長是期輔導員圈長QCC經歷是期圈員是期圈長圈員資料姓名部門崗位性別圈齡工作內容本期活動時間年月日～年月日固定圈會召開時間圈會地點培訓需求組圈闡明QCC委員會部門經理主管QCC活動課題登記表QCC品管圈名稱成立日期注冊登記日期注冊號碼部門組別圈長人數男：人，女：人本期活動課題現狀問題及評價序號問題嚴重性急迫性擴散性綜合鑒定選題理由活動目的課題審核部門經理主管圈長QCC活動籌劃表活動類型周別1234567891011121314時間項目改善活動P組圈設定主題及目的制定活動籌劃現狀調查資料收集整頓因素分析因素驗證對策制定和審批D對策事實及檢討C成果確認A原則化成果資料整頓總結及下一步籌劃注表達籌劃時間表達實際時間部門經理主管輔導員圈長QCC活動目的評價表QCC品管圈名稱成立日期注冊登記日期注冊號碼部門組別圈長人數男：人，女：人本期活動課題本期活動目的目的評價記錄目的適當性評價目的可操作性評價目的數據論證評價結論部門經理主管圈長QCC活動籌劃實行跟蹤表QCC品管圈名稱圈長登記人數活動開始日期實際參加人數籌劃完畢日期活動課題活動籌劃實行狀況記錄活動項目及內容負責人活動追蹤日期實行效果存在問題活動實行階段性總結部門經理主管圈長QCC圈會告知單QCC品管圈名稱圈會次數年月第次圈會會議日期時間會議地點會議主題主持人參加人會議議程環節討論事項發言人時間部門經理：主管：圈長：QCC圈會登記表QCC品管圈名稱圈會次數年月第次圈會會議日期時間會議地點會議主題主持人參加人會議記錄發言人提出事項/問題/意見建議解決辦法備注會議總結圈長：輔導員：經理：QCC獎勵登記表序號獎勵人員所屬圈名獎勵內容獎勵種類獎勵日期物件金額部門經理：主管：圈長:偉洛仕電子(無錫)有限公司課題實行對策主因對策目的辦法地點負責人完畢時間部門經理：主管：圈長:偉洛仕電子(無錫)有限公司課題效果追蹤階段生產日期生產數合格數合格率備注活動前活動中活動后部門經理：主管：圈長:偉洛仕電子(無錫)有限公司課題