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系統軟硬件環境建設無偏離無注：投標人應根據投標服務的實際參數，對照招標文件要求在“偏離情況”欄注明“正偏離”、“負偏離”或“無偏離”。授權代表簽名：投標人蓋章：陜西天潤科技股份有限公司2015年9月29日

投標人對本項目的合理化建議和改進措施建立定期協商溝通機制由于項目涉及到的單位和人員眾多，需要跨單位、跨部門協商的事情很多，因此需要采購方統一組織建立一個跨單位跨部門的協商溝通小組，設立專門的接口人，定期進行項目上有關事情的進行協商，形成完整的定期協調溝通機制。建立項目組例會制度項目中出現的一些問題需要項目經理及時的進行處理，有的是項目內部需要協調的，有的是項目外部需要協調的，這就需要項目經理組織定期的項目例會，了解項目中出現的各種問題，協助組員解決，以便更好的完成項目任務。項目組例會包括周例會、月例會、季度例會等，如果工期超過1年，還需要進行年度項目例會。

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