COST成本意識培訓意識概述I意識類型I成本意識I成本結構成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平匯報：代用名主題：企業培訓BUSINESSIndustryAnalysiscontent目錄01成本意識概述Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.02娛樂成本意識Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.03成本意識類型Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.04娛樂成本結構Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.目錄頁Directoryintroduction01成本意識概述意識概述意識類型成本意識成本結構成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平成本意識是指節約成本與控制成本的觀念節省成本的觀念，并了解成本管理的執行結果成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平參與者的做法我們要樹立成本意識，就是要每位員工樹立這樣一種思想參與者的做法只有樹立起每位員工成本意識，具備了良好成本意識，才能建立起降低成本主動性，才能執行好降低成本各項具體措施、方法和要求，職工良好成本意識是成本管理必要條件參與者的做法成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與，并在工作中時刻注意節約。02成本意識類型意識概述意識類型成本意識成本結構成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平明確的工作目標可行的工作計劃抓住工作重點決不拖延管理自己的時間效率成本意識：效率和成本是相關的失誤和成本是相關的，失誤會導致效率成本損失，并產生返工更正的成本損失。失誤不可避免，但如何減少失誤呢？要堅持按制度和標準做事；要建立確認文化，不清楚的內容務必確認，爭取一次把事情做對。一旦做得不對，要及時改正，將損失降到最低，要的是做對事情而不是面子；工作是最好的老師，在工作中要善于總結，提升判斷能力；學習他人的長處和經驗。失誤成本意識：錢要用到刀刃上，對于可以避免的業務費用、辦公費用、維修費用、低值易耗品費用堅持兩個原則：“不花”或“少花”。“不花”或“少花”費用成本意識：03娛樂成本意識意識概述意識類型成本意識成本結構成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平以人為本以人為本以人為本以人為本企業整個成本管理過程是人支配的，成本管理的主體是人而不是物。成本管理必需圍繞調動人的積極性、創造性而展開。強調對人性的理解，尊重人、關心人、愛護人、培養人、教育人，關注人的需求，凝聚人的智慧，激發人的潛能，提升人的技能，促進人的發展。促進員工在公開公平的原則下富于競爭，不斷提高科學文化素質，最大限度的調動員工創新、創優、創效、節約的積極性。開源節流觀念開拓新的經濟來源，節省每一筆可壓縮成本。開源節流觀念及時回收充公酒水，杜絕浪費或流失小酒卡存酒，降低公司的營業成本，充實福利基金。開源節流觀念合理進行廢品回收，變廢為寶增加福利基金。開源節流觀念娛樂部在充公酒水貢獻方面是最好，可以給大家算一筆數。每月充公600支共計50打，若流失造成客人少買單10000元。合理利用的觀念合理利用的觀念工作中合理利用資源，將成本降至最低。房間或散臺使用盒裝紙巾，節余紙巾，收存，不夠用時進行補充。0103合理利用的觀念合理利用的觀念廚部制作成品，合理利用邊角邊料。平進發放的文件及書寫的紙張，用完正面應再用反面0204以“消除浪費、減少浪費、最低成本追求卓越服務”為全體員工共同的價值觀和行為準則。按公司規定標準贈送，不超送不犯濫。在營業贈送方面，避免贈送客人不喜歡小食，按需按量贈送。在水電管制方面，節約水電，人走燈滅，合理控制空調的開放時間。部門工資成本目標管理定編24人：總工資53600元。營業電費總目標管理19000元1-2月22000元3-4月32000元5-6月35000元

7-8月35000元9-10月21000元11-12月3、充公酒水貢獻成本目標管理娛樂部每月達成600支。4、營業杯類損耗目標管理每月最高損耗額150個杯。5、低值易耗品目標管理每月工資最高限額5000元利潤最大化觀念任何經營都以追求利潤最大化為目標。公司全員必須具備利潤最大化觀念。利潤最大化需要利用最低成本創造最高業績來實現，財務成本管理是管理中的重中之重。04娛樂成本結構意識概述意識類型成本意識成本結構成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平延伸的成本概念核算利潤的方法:收入-成本=利潤.如果你的收入為10000,成本是9000,那利潤就是:10000-9000=1000需要大家思考一個問題：如果我想利潤增長一倍有何方法？將營業收入增長一倍即20000-18000=2000元。將成本壓縮10%即：10000-8000=2000元。在現今的微利經營時代，一個企業的成敗與否拼的就是節約。延伸的成本概念1、延伸到個人的財富價值例：甲：總監級掙4500元工資，每月消費4000元，節余500元。乙：經理級掙3500元工資，每月消費1500元，節余是2000元。丙：員工級掙1500元工資，每月消費500元，節余1000元。請計算一年后誰更富有：甲年底財富值為6000元；乙年底財富值為24000元；丙年底財富值為12000元。2、通過以上事例節約是在薪資得不到增長，財富增長的唯一途徑。合理安排你的金錢、具備良好的人生目標金錢不是萬惡之源，君子愛財取之有道。養成儲蓄的習慣；存款給人以踏實感；存款給人以希望；合理安排你的金錢合理安排你的金錢人生中任何有價值的東西都值得為它奮斗。一切的成就，一切的財富，都始于健康的身心。合理安排你的金錢合理安排你的金錢01040203合理安排你的時間記住，浪費時間就是浪費金錢。善于利用閑暇時間；合理安排時間；有時你會聽到這樣的說詞：“等我有空再做”，這句話通常表示“等手上沒什么重要的事情時再做”，但事實上，沒有所謂”空”的時間。你可能有“休閑”的時間、打麻將、斗地主、上網聊天、上網玩游戲的時間、卻沒有“空”的時間。做事不要拖拖拉拉，當日的事情當日解決。杜絕將時間浪費在無聊的事情上，做有意義的事增加自己的技能及業務專長。培養運動的習慣。擁有進取心，那就是主動去做應該做的事情。號召大家由現在開始：利用你的一切行為與資源去為公司、為自己的人生目標、由小事做起節約身邊的每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，降低成本，積累財富，減少開支，將成本管控目標進行到底。最后祝愿大家能通過此次學習將你個人的財富積累最大化！在以后的人生中寄語：最后祝愿大家能通