第頁共頁車間生產管理制度范本第一章總則第一條為了規范和加強車間生產管理，提高生產效率和產品質量，保障工人的安全和權益，制定本制度。第二章車間生產管理責任第二條車間主任是車間生產管理的責任人，負責車間生產的組織、協調、管理和監督工作。第三條車間主任應具備專業知識和管理能力，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴把產品質量關，保障生產安全，提高生產效率。第四條車間主任應定期組織生產人員進行崗位技能培訓和安全教育，提高工人的技能水平和安全意識。第五條車間主任應制定生產計劃，并組織生產人員按照計劃進行生產，保證生產的順利進行。第六條車間主任應及時處理生產中的問題和突發事件，確保不影響生產進度和產品質量。第三章生產計劃編制與執行第七條車間主任應根據公司下達的生產任務和市場需求，制定生產計劃。第八條生產計劃應包括生產數量、時間安排、物料調配等內容，并在計劃執行前進行評審和批準。第九條生產計劃的編制應充分考慮生產設備的利用率、工人的技能水平和材料的供應情況，確保計劃的可行性。第十條生產計劃的執行應嚴格按照計劃進行，不得擅自調整生產量和時間安排。第十一條如遇特殊情況需要調整生產計劃，應及時報告公司領導并征得同意。第四章生產設備管理第十二條車間主任應負責生產設備的維護和保養工作，確保設備的正常運轉。第十三條生產設備維護和保養工作應按照設備制造商的要求和安全操作規程進行。第十四條生產設備故障應及時報修，并做好設備停機維修的計劃安排。第十五條車間主任應制定設備維護計劃，定期對生產設備進行檢查和保養，及時更換損壞或老化的部件。第十六條生產設備的使用應符合環保要求，不得產生有害氣體和廢水，必須按規定進行處理和排放。第五章產品質量管理第十七條車間主任應確保生產過程符合產品質量要求，禁止使用次品材料和不合格產品。第十八條生產過程中的關鍵點和關鍵工序應加強監控和控制，確保產品質量達到標準要求。第十九條車間主任應組織生產人員進行質量技能培訓，提高工人的質量意識和技術水平。第二十條對生產過程中的不合格品應及時處理，進行分析和改進措施，防止不合格品再次出現。第二十一條車間主任應制定產品質量檢驗標準和抽檢計劃，對產品進行定期抽檢和評估。第六章安全生產管理第二十二條車間主任應制定安全生產管理制度，組織生產人員進行安全教育和培訓。第二十三條車間主任應組織安全生產檢查，及時消除安全隱患，確保生產過程的安全。第二十四條生產設備和生產區域應符合安全要求，確保工人的人身安全和身體健康。第二十五條發生安全事故時，車間主任應及時組織應急救援和事故調查，制定改進措施，防范類似事故再次發生。第七章獎懲措施第二十六條對表現優異的車間生產人員應給予獎勵和表彰，激勵他們的工作積極性和創造力。第二十七條對于違反制度和規章的車間生產人員應依規進行嚴肅處理，包括批評教育、警告、罰款、停工等措施。第二十八條對于造成嚴重后果的違規行為，車間主任應建議公司采取更嚴厲的懲處措施，包括停職、開除等。第八章附則第二十九條對本制度的解釋權歸公司所有，如有需要可以根據實際情況進行調整和修改。第三十條