Word文檔財務會計周工作總結在這一周里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來越好，越來越嫻熟，和同事之間的關系也相處的越來越融洽了。另外，帶我的高老師還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯后如何更正等等。雖然這些高校里的老師都有教過我們，但經(jīng)過高老師邊講解邊操作給我看之后，我把握的更好，理解得更深刻了。

這一周開頭，我漸漸開頭接觸了一些真正意義上的會計學問，并將其轉化到時間中去。我接觸了現(xiàn)金日記賬，銀行日積賬以及紅字更正法的實際操作，但都是高老師在做，我在旁邊漸漸地學。下周高老師說會讓我實際操作。這周我還幫公司收發(fā)了許多快遞，由于我準時地聯(lián)系快遞，正確地填寫單子，為公司提高了辦事效率，也受到了公司同事的贊許。

這一周又是這么快過去了，每天忙勞碌碌卻很快樂。大家各忙各的，相互合作，每一個都是不行缺少的，各司其職，各盡其責，相處得也很融洽，我覺得很有收獲。

本周是新入職的一周，對于公司財務部的詳細工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟識，公司詳細會計核算方法及詳細業(yè)務辦理也在逐步熟識中。對于某些關聯(lián)會計業(yè)務不能精確?????做出推斷，指導正確處理方法。

對于財務部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財務人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位臨時待定。

支配出納宋姣管理財務檔案及全部公司的經(jīng)濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表，于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格具體列明各項數(shù)據(jù)，清楚明白地給總工及董事長供應數(shù)據(jù)說明。

今日已經(jīng)是第三周了，實習周期的三分之一已經(jīng)過去了。我對公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟識，同事的名字我也基本能叫上來了，我的辦事效率也因此提高了不少，因為去一個地方找一樣東西不用再東找西找東問西問了，看來融入環(huán)境對干好工作是很有關心的。

這一周我的工作和前兩周沒什么太大的變化。我主要負責接聽客戶的來電，訂餐，購買辦公用品，兌換零錢，收發(fā)快遞，記錄一些小額的開支，保管一些零錢等等。雖然工作內(nèi)容沒有太大變化，但工作效率卻比以前提高了不少，帶我的老師高嵐姐姐也教了我一些新的東西，比如去銀行要填哪些單子，填寫的規(guī)范等等，但并沒有讓我實際操作，她說下周應當可以帶我跑跑銀行了。

在這三周里，每一天我都過得很充實，因為我接觸的人和事都是學校里未能接觸過的，我也深深體會到把書本上的學問轉化到實踐中去的重要性。只有理論和實踐相結合了，所學來的學問才不是紙上談兵。我信任下一周我會過得更充實，也更有意義。

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財務會計目標總結

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篇一：財務主管工作總結及工作總結

2022年是我管理財務的工作第二個年頭，現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分2022年的主要工作

2022年在董事長的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了2022年度審計工作。

在審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭蕰r協(xié)調，保障了審計工作的順當進行。

二、財務化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以用友財務軟件T6上線為重點，組織本部門人員，樂觀學習財務T6系統(tǒng)的各項管理和操作程序，樂觀轉變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了T6系統(tǒng)的運行。運行后的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以降低冗余資金、提高資金效益為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增加5%，2022年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比2022年收益增加390萬元。

在資產(chǎn)管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司選購原材料的價格變動狀況，要求價格變動須經(jīng)董事長確認；固定資產(chǎn)選購應當采納集合竟價的方式，擇優(yōu)選取；工程建筑方面，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。

四、加強財務分析比較，注意過程、加強監(jiān)控，財務管理水平穩(wěn)步提升。

每月分析各項財務指標的變化，指出變化的緣由及過程，尋求解決方法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采納人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。常常與稅務、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。

六、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

2022年財務人員有3人離職，隊伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務力量和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內(nèi)部學習，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)快速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的學問儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，樂觀探討實際工作中的熱點、難點問題。

2022年財務部目標方案

依據(jù)董事長提出的2022年16字經(jīng)營宗旨降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率。我們財務部依據(jù)公司狀況制定了2022年的工作目標。

一、制度建設目標

1、財務工作符合法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務違法亂紀行為為零。

二、財務工作目標：

1、財務效益指標：利潤率達到%，回款率%，資金收益率%，全年利潤率%。

2、準時供應財務報表分析和猜測報告。

三、成本掌握目標

1、制定成本掌握制度，提出成本掌握措施，年度成本比上年度降低5%。

四、會計核算管理目標

1、會計核算資料精確?????準時完整，會計報告準時，精確?????率100%。

五、資金管理目標

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率5%。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率100%。

七、審計及改善提案目標

1、部門改善提案30件。

八、精神文明目標

1、辦公室清潔，地面無污漬。

2、嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和公司