Word文檔倉庫管理工作總結三篇回首人生路，在人生的旅途中有陽光、也有風雨雷電;有平坦的道路、也有荊棘坎途;走過,經受過了，回首再看，雖然苦過、累過，哭過，但無怨無悔。《倉庫管理工作總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和辦法。

一、材料申購

按照公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導舉行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。仔細執行低成本高效益的管理辦法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

二、入庫

規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發覺所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則準時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資舉行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料記下卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時光和數據的精確?????性，真切性。

四、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才舉行發放，并嚴格簽字手續，咨詢用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和走失。做好后續跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

五、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月舉行一次自盤，做到隨時檢查和收拾，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

3、加強與各崗位的交流，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

篇二

一個月過去了，在馬主任的教導和領導下、在同事們的協助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。現在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節中發覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自己浮現的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業務復雜，但是有一套長久以來堆積的閱歷，協助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。

通過一段時光的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨（根據先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工必備的素養，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘好似’，惟獨‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還希翼得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不長進就等于落后，所以，我向來在努力著，學習著。我信任，在不久一段時光內，我們的倉庫管理將越發高效、精準、協調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

篇三

時光過得真快，轉瞬200X年即將結束，迎來的是200X年新的開頭，在這期間回顧20XX年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和平安工作及各項記錄；

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產方案，負責創造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄；

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發覺問題準時匯報，改正。

三、協作gmp的認證

1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都；

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

1、做好潔凈區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、協作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務做好盤點工作；

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批判指正。

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倉庫管理工作個人總結三篇

當你做勝利一件事，千萬不要等待著享受榮譽，應當再做那些需要的事。《倉庫管理工作個人總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優勢繼續用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確?????、作業標準規化、運營配送高效率、熱烈服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完美了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理；與此同時，還對庫區建設舉行了改造，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完美，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的轉變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，樂觀協作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的精確?????性、真切性；在規定時光內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴重的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了59變速箱20XX年的配送任務。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業流程的不暢；執行力低下。

20XX年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不認識，所以浮現平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業文化（包括規則制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中浮現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業，用傳統習慣辦法取代科學方案而發生的。

①、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間配合接口部位的責任個性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、收拾入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應根據規范共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤，和59變速箱保管員電話交流、不根據方案發貨引發的相關責任難于詳細化，增強了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向標準化的第三方物流，還會浮現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對浮現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現的問題和錯誤，首先應該加強熟悉，培養敢于擔當責任的士氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素養培訓和舉行有效交流，引導、協助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業學問，員工意識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的浮現，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區-的倉庫管理溝通平臺

落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設定的目標和標準。

倉庫20XX年度的工作目標：

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

3、員工專業學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織舉行一次學問測試和勞動技能比賽。

4、專注時光管理。分揀、復核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、收拾、匯總、上報，為公司經營提供須要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核，細化進、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效交流、禮儀規范執行標準。公司規模后的關鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應的改進和創新方案，跟蹤改進和創新方案的實施發展，驗證改進和創新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區-的倉庫管理溝通平臺

改進和創新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

篇二

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和辦法。

1、材料申購

按照公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導舉行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。仔細執行低成本高效益的管理辦法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

2、入庫

規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發覺所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則準時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資舉行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料記下卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時光和數據的精確?????性，真切性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才舉行發放，并嚴格簽字手續，咨詢用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和走失。做好后續跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

5、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月舉行一次自盤，做到隨時檢查和收拾，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

（3）加強與各崗位的交流，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

篇三

20XX年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的協助下，我學習了不少倉庫管理學問，堆積了許多工作閱歷。現將個人年度工作總結如下：

一、自覺學習，盡職盡責

我于20XX年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作支配，便尾隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：

1、負責物資選購方案申報。天天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責人舉行交流、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格舉行逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具物資到庫驗訖單。每次到貨明細準時錄入日到貨清單匯總表，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。按照供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具物資入庫單。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的辦法分類、定位放置，并在材料卡上填寫相關內容。

5、物資發放。物料發放時，開具出庫單由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長久積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資舉行清點核實，做好收發結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發結存表本月發出的數量與金額舉行核對。假如發覺不全都，便逐一核查緣由，舉行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。12底對全部物資舉行年底盤存，舉行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當，任勞任怨

倉庫物資采取分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時光，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設備浮現故障，科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比較辛勞的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業流程，初上崗時，她無所適從，情緒著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出注重事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’。看到她心情平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她興奮。

11月底，稅務局通知各企業財務部在十天內將全部發票數據錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱難任務。我也加入了這支隊伍，延續奮戰了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，好漢實用武之地，此乃幸事！

四、平安環保，卓有成效

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完美。在平安環保上，卓有成效。如今，6S（收拾、整頓、清掃、平安、清潔、素質）已不僅是領導的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培養了每位員工養成了良好的習慣，提升了員工素質。

在領導孜孜不倦的教育下，加強了我們的平安意識，只要走出辦公區，我們都會帶上平安帽。平安操作，防范未然。

五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠干凈。經過收拾、整頓后，倉庫管理員天天輪番值日，我們對自己負責的清潔區域仔細打掃。物資到庫驗收后，準時清場。天天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面整潔，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環境。

倉庫管理是一項服務性行業，我們無法直接為企業制造利益，唯有秉持嚴謹的工作態度，盡量避開工作失誤，減免經濟損失。把每一件平庸的小事做好，為企業貢獻自已一份棉薄之力。

20XX年，我們在倉庫管理工作上取得了很大長進，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

倉庫管理工作年終總結三篇

好的總結，能讓一年工作完善收官，給領導留下好印象。《倉庫管理工作年終總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

年，在領導的教導和領導下、在同事們的協助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。現在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節中發覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自己浮現的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業務復雜，但是有一套長久以來堆積的閱歷，協助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。

通過一段時光的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工必備的素養，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘好似’，惟獨‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還希翼得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不長進就等于落后，所以，我向來在努力著，學習著。

篇二

時光過得真快，轉瞬年即將結束，迎來的是年新的開頭，在這期間回顧2022年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產方案，負責創造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄;

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發覺問題準時匯報，改正。

三、協作gmp的認證

1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都;

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、協作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務做好盤點工作;

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

篇三

時間飛逝，彈指之間，年已臨近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時光如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面向現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結分析，從怎樣節省時光，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足。

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的客戶，又是為客戶提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完美以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求.確保了2022年生產旺季瓶箱供給，，順當完成了生產任務.

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯浮現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發整齊，保持庫區的干凈簡潔。

4、樂觀協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時光和數據的精確?????性，真切性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫).其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.

天天的工作中都有無數問題發生，我們有須要做到要擅長發覺問題，掌握問題，并在去解決，來提升自身的業務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作方案和工作目標

1、加強日常管理工作。

1加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執行《叉車平安操作規程》舉行平安操作，確保操的人身平安。定期維護保養設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故，監督叉車各崗位操作人員嚴格根據各種規范操作，對主觀因素違背操作規程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識，防止浮現平安事故。

2按規定時光瓶箱舉行盤點，準時核算出各生產班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產主管、準時指出各生產班存在鋪張瓶子現象，樂觀協作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續再浮現鋪張