更多體系文件，請登陸下載XXX電子工程變更管理程序文件類型：二階文件文件編號：QP-EG-01總頁數：共5頁制定部門：工程部生效日期：2007/0制定審核批準XXX電子QP-EG-01管

制章頁次2/5工程變更管理程序版次AO文件制/修訂履歷表頁次章節制/修訂內容版次修訂日期記錄者修改前修改后全部全部 首版發行07/0胡薇XXX電子QP-EG-01管

制章頁次3/5工程變更管理程序版次AO1目的為能迅速、正確的完成工程變更，確保客戶及相關部門能夠適時獲得正確資訊以保障生產之產品符合客戶要求。2適用范圍適用于本廠所有產品或零件因客戶要求或因品質異常及工程改善所引起之制程條件、材料、規格、包裝方式等階段之變更。3定義無。4權責3.1相關部門：負責工程變更之申請和相關工程變更后之處理。3.2工程部：負責工程變更之審查。3.3各部門負責人：負責工程變更之會審。3.4總經理或副總理：負責工程變更之批準。3.5營業部或生管課：負責與客戶有關變更事項之協調。5作業內容5.1工程變更之分類：外部客戶要求變更。內部因品質、本錢、工程改善等事項之變更：A.工藝變更:加工流程、作業方法、工具/夾具/模具、設備等變更。B．產品變更:材料和設計等變更。C．產品包裝之變更。5.2外部客戶要求之工程變更5.25.2.2工程部做出評估確認后,轉相關部門做評審會簽后,分發相關部門做變更動假設【工程變更單】內容經評估未通過，那么由相關部門與客戶溝通協調,再作變更或放棄變更動作,假設有必要相關部門開會檢討作出決定。本廠之顧客莫仕如提出工程變更，那么直接由文控分發顧客之【工程變更單】知悉相關部門，裝配課那么依據顧客之【工程變更單】要求,對制程做變更動作,并在記錄在【制程變更記錄表】上。5.3內部之工程變更由變更需求部門填寫【工程變更單】提出申請。工程部做出評估確認后,相關部門依【工程變更單】內容做評審會簽后,分發相關部門做變更動作。假設【工程變更單】內容經評估未通過，那么由工程部人員修正或提供更詳細的資料，XXX電子QP-EG-01管

制章頁次4/5工程變更管理程序版次AO再作變更或放棄變更動作,假設有必要相關部門開會檢討作出決定。5.3內外部工程變更經相關部門評估予以接受，應決定生效日期及有關物料處理涉及相關部門的事宜。5.4工程變更引起相關物料及工藝改變事項，由相關部門決定物料及工藝改變處理方式，由生管課負責在制品、原材料的處理，必要時重新制定【生產方案表】。假設影響到交貨期那么由生管課或營業部與客戶協商處理。5.5有關客戶物料因變更之處理方式,由生管課與客戶協商處理。5.6【工程變更單】擬定、會審、發放與回收，由文控中心依【文件與資料管理程序】作業。5.7品管部負責跟進工程變更之成效。6參考文件6.1《生產方案作業指引》6.2《倉庫管理作業指引》6.3《文件與資料管理程序》6.4《質量記錄管理程序》7表單/附件：7.1【工程變更單】7.2【制程變更記錄表】8流程圖流程圖權責部門表單/附件OKOKNG提出申請準工程變更信息來源評估會審OKNG客戶或工廠內部需求部門 工程部 相關部門【工程變更單】【工程變更單】 【工程變更單】XXX電子QP-EG-01管

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