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商場營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路-營業(yè)員工作總結(jié)
商場營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路-營業(yè)員工作總結(jié)1
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中取得的收獲主要有:
1、在商場開業(yè)前夕、跟進(jìn)商場開荒工作、并初步熟識商場物業(yè)治理根本學(xué)問、努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場、辦公室等衛(wèi)生狀況、進(jìn)展考核與監(jiān)視。
3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活開工作、令活動順當(dāng)完成。
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動舉辦前期的布置。
5、依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賜予籌劃工作、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃內(nèi)容。
二、工作中存在的缺乏固然我還有許多缺乏
處理問題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)力量。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏:
1、缺乏根本的辦公室工作學(xué)問,在開展詳細(xì)工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措。
2、對各部門的工作狀況缺乏全面詳細(xì)的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)展。
3、對治理商場物業(yè)還不夠成熟、這直接影響工作效果。
4、工作細(xì)心度不夠,常常在小問題上消失錯(cuò)漏。
5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。
三、堅(jiān)持治理、效勞與效能相統(tǒng)一原則:
營運(yùn)部不斷健全治理職能,完善效勞體系,現(xiàn)場治理成效斐然。為了能準(zhǔn)時(shí)、精確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題,在走動中去查找問題。通過準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)場觀看,去把握工作中存在的問題和缺乏,從而去制定相應(yīng)的改良提高方案并能做到準(zhǔn)時(shí)向上級部門進(jìn)展信息反應(yīng)。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛馬上賜予制止和訂正,避開沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動式治理,使治理工作更具針對性和時(shí)效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立,努力提高效勞水平。
1、針對商場新開業(yè),新員工大批增加的狀況,為保證效勞質(zhì)量。
2、對員工強(qiáng)化進(jìn)展效勞標(biāo)準(zhǔn)教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、樹立良好的效勞形象,提高效勞質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工快速增加而導(dǎo)致效勞標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣闊員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。
五、明年工作規(guī)劃:
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的進(jìn)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)賜予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,肯定能在20xx年做出更好的工作成績。
商場營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路-營業(yè)員工作總結(jié)2
有時(shí)候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,特殊是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,有太多的學(xué)問需要學(xué)習(xí),在競爭劇烈的行業(yè)里,想盡一切方法達(dá)成銷售,完成任務(wù)。好像記憶中沒有能靜下來的時(shí)間,坐下來寫點(diǎn)什么,此時(shí)此刻我提筆回憶我20xx年整個(gè)一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依舊布滿了濃濃的幸福和感謝。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的狀況,一個(gè)月調(diào)三次價(jià),整千的往下降,而且生意特別的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,我本著不服輸不放棄的共性,一步步堅(jiān)持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更優(yōu)質(zhì)的效勞,優(yōu)良的商品,優(yōu)待的價(jià)格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去暖和顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。
作為一名營業(yè)員,我的職責(zé)就是效勞好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個(gè)賣場銷售評比中立于不敗之地。我經(jīng)常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達(dá)成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況,由于我信任時(shí)機(jī)都是留給那些有預(yù)備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓(xùn)師講的`每堂課,并做好筆記,我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營業(yè)員更專業(yè),更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從一般顯象管電視進(jìn)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時(shí)代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時(shí)間,彩電品牌十多家,每個(gè)品牌都在想盡方法挖掘賣點(diǎn),打擊對手。如何能發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了許多的方法,下了許多的工夫。
我始終為我們家電城這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而深深驕傲,從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走出去的人,在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學(xué)到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時(shí)間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售,巨大的分散力時(shí)常感動著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個(gè)人的面貌都是激情而主動的。
我們海信彩電在整個(gè)家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領(lǐng)先。對于20xx年,我算是交了一份確定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與全部從事營銷的朋友們共勉。
商場營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路-營業(yè)員工作總結(jié)3
俗話說,光陰似箭,日月如梭,一晃XX年就過去了一半,回憶這的歷程,我們老黃商超市人,無不感到心慰,由于我們這個(gè)店是在的大力支持下、事業(yè)部的正確下、細(xì)心及全面指揮下,于元月26日精彩開業(yè)的。
眾所周知,黃州商場位于老城區(qū),近幾年隨著快速進(jìn)展,城區(qū)東移,有限商圈的人口分布越來越稀有,這對我們超市每一筆,每遞增一個(gè)百分點(diǎn),確實(shí)是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,元月26日,我們依托超市事業(yè)部這個(gè)頑強(qiáng)后盾,制造了黃州商場開超市以來的歷史紀(jì)錄。開業(yè)過后疲乏的腳步還未得到恢復(fù),備貨,緊鑼密鼓的又敲響了,為了確保新開業(yè)銷售勢頭,搶占商機(jī),我們通過例會、跟主管個(gè)別談心、共同探討、出謀劃策,力求三個(gè)臭皮匠頂個(gè)朱葛亮。就在超市事業(yè)部下達(dá)的臘月xx到正月xx的銷售目標(biāo)后,我們針對各組的銷售及潛力將目標(biāo)逐級分解,使各級向著自己的目標(biāo)去攀登。春節(jié)過后,時(shí)已經(jīng)說過了雖然與目標(biāo)有些距離,但與我們?nèi)ツ晖诒壬仙?5萬,遞增幅度為23.5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%。構(gòu)造是魂,只要有合理的商品構(gòu)造,才能贏得更多的顧客,從而才能實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。因剛剛開業(yè)有些匆忙,我們店的商品構(gòu)造有些背離當(dāng)?shù)氐匿N費(fèi)平和,許多顧客報(bào)怨買不到他們需要的、有用的商品,那時(shí)真是看在眼里急在心里,簡直是不知所措,于是馬上組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷、聯(lián)營還是自采,是哪個(gè)供給商,逐個(gè)催促到位,使商品的單品數(shù)有了較大的填充,超市才有比擬合理的商品構(gòu)造。
三月八日“世界因你而”、“回鄉(xiāng)憶故里”、“五月一日黃金周”、“六月一日節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日等,給了我們無限的商機(jī)。此期間,我和我的團(tuán)隊(duì),一手抓商品構(gòu)造、商品分類、商品陣列;一手抓商品及促銷,每一次促銷力求優(yōu)中選優(yōu)。通過我們的萬般努力,今年的黃金周,按7天計(jì)算,上升幅度為35%;今年的兒童節(jié),按當(dāng)天的銷售比去年同期上升73%;端午節(jié)從初一到初五比去年同期上升26%。特殊是生鮮區(qū)今年粽子上柜較早、品種相對來說較多,散皮蛋、鹽蛋價(jià)格上漲,造成行情不穩(wěn),供給商不愿供應(yīng)大量貨源,并且擺手表示不跟我們供貨,緣由是去年退貨太多。當(dāng)務(wù)之急,我們勤看市場,并尋求新的供給商,保證了貨源,使散皮蛋、咸蛋不但走勢好,而且沒有庫存積壓,還與供給商建立了堅(jiān)固的關(guān)系,但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨缺乏,造成團(tuán)購時(shí),開出的提貨單顧客提不到貨,結(jié)果東挪西湊。正由于有大家的共同努力,所以的總銷售上升幅度為27.4%,完成全年銷售任務(wù)的49.29%,完成利潤指標(biāo)占全年的22.36%。這里要說明一點(diǎn)就是,今年整個(gè)商場全年按定稅交納,去年超市全年擔(dān)當(dāng)10萬元定稅,今年5個(gè)月就扣去了10萬元的稅,這樣我們超市不僅背負(fù)了超大的折舊費(fèi)的包袱,而且還雙倍擔(dān)當(dāng)了稅費(fèi),另外4月份還額外增加銷售本錢13420元,這意味著削減利潤13420元,所以造成利潤沒完成好。
目前過半,任務(wù)過半的是日化組、酒飲組,未完成的是針紡組。針紡組進(jìn)
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