通信代維年終總結（精選6篇）通信代維年終總結（精選6篇）時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是精心的通信代維年終總結（精選6篇），歡送大家分享。不知不覺中、新年的鐘聲響起、參加工作快一年半年了！我對20xx年的如下：20xx年剛剛入門通信這個行業、知道以后要學習的知識是永遠無止境的、科學在開展、我更要學習掌握新的技術。在這一年里、公司組織的幾次培訓每次都能認真的聽講、認真聯系到實踐的工作中。在駐點上班期間、每天都要跟老員工們學習工作各個方面的知識、從巡檢、處理故障、隨工、最后到能獨立完成隊長交給的任務、都包含了領導的細心教誨和自身的認真學習、每次學到新的技術我都感到自己很充實。最讓我有體會的是在隨工的時候能夠不恥下問、學到了一些更好更專業的知識、為我日后處理故障奠定了堅實的根底。作為一名通信技術人員、我時刻記著我的工作職責和目標、每一次巡檢、處理故障、隨工等、我都會第一時間反響工作的結果情況給隊長、工作完畢后、我每次都會總結一下當天的完成情況是否符合標準、并詢問老員工改良的方法。在遇到特殊問題時都能跟隨隊長趕到現場進展處理、例1：去年8月初、樊莊基站在大雨中嚴重滲水、為防設備損毀、在隊長的帶著下我們一行五人火速趕往現場在大雨中奮戰、用塑料布把整個房頂蓋住。例2：去年一場暴風致使全縣大部分地區停電、由于發電機組供給不上、緊急調來幾臺發電車、我們每人都分到一個基站、從上午一直到晚上7點多、中間沒有喝過一口水吃過一口飯、充分發揮了堅守崗位、任勞任怨的工作作風。在20xx年12月份的標準化整頓中、更加了解了自己在工作中的缺乏之處、催促自己加以改良、積極向上。通過這一年多的工作、使自己和公司之間有了更好的凝聚力、和同事之間有了更好的團結協作能力。不管是單位的同事還是工作過程中認識的人、都能以誠相待、為我日后的工作提供了非常便利的條件。性格過于固執、有時看到別人出錯不能容忍、自己有20xx年工作總結：小成績會沾沾自喜、這些毛病也是我日后必須要改正的。總之，新的一年已經到來、我更要用最正確的狀態去迎接未來更大的挑戰、因此給自己定下更高的目標：1、 從此刻做起、認真學習更高的專業知識和技術、發揚吃苦耐勞的精神、主動找事干、做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”、積極適應各種環境、在復雜的工作中磨練意志、增長才干。對各項決策和出現的問題、及時提出合理化建議和解決方法供領導參考、配合隊長完成公司下達的任務。2、 幫助后來員工學習工作的各項技術、樹立好典范、在日常生活中學習他們的長處、共同完成更大更艱巨的任務。20xx年是簡單而不平凡的一年、物業效勞行業面臨很多嚴峻的挑戰、經濟效益也不如往年景氣、市場競爭也比擬劇烈、因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求、我們在今年不斷提高工程維修技能、美蘭金邸整體工作績效、專業技能、效勞態度、制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經歷、尋找差距、規劃前景、促成年工作再上一個新的臺階、現將20xx年工作總結如下：1、疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關；今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進展更換改裝、將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關、業主家門口換成觸摸延時開關、在也不會發生業主到家忘了關燈、促使燈泡燈頭燒壞的現象發生、也到達了節能的效果。2、 獨棟弱點問題查找和恢復監視工作；由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓、43戶線路全部斷、24戶主線斷、報警電源壞1只、解碼器壞4只、系統隔離器壞6只、控制箱壞4只、在公司領導和效勞中心經理屢次和開發商協調溝通下、得到了開發商同意解決、在施工隊進入施工現場時、我們克服人員少、進展時時監視、兩人相互輪著看、除了給業主正常報修外、其余時間都跟著施工隊、當然在跟著的時候也發現了不少問題、偷工減料、能省事就省事的解決方法、埋線管不夠深等問題、在我們強有力的要求下、促使施工隊按照標準施工、如今獨棟弱點根本已經恢復了常態。3、 日常維修工作的開展；今年我工程部接到維修單1262張、完成1245張、修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作、70號門口總污水管道下榻更換維修工作、疊加69號、70號、72號、82號、94號、95號、101號合計7戶沒上水總閥、由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了、通過我們工程部兩個多星期的努力查找、找到5戶總閥的位置所在、把挖出來后、重新提高了井的高度并做了井蓋、還有95號和101號由于沒找到、最后協調自來水公司關掉總閥、停水兩小時、重新安裝了閥門、并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆、促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換、梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進展檢查、對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系、及時維修、此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作、在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水、老虎窗滲水、存在各類遺留問題進展匯總、發文開發商協調解決、目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復、該問題真在協調之中、尋找積極可行的方法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380V水泵、由于先前沒有380v電源可供、我們克服人員少、時間緊的情況下、開路面槽、挖溝埋管、穿線、固定、終于趕在暴雨來臨時安裝好、確保了今年防洪工作圓滿順利的完成、在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進展檢查、檢查時發現的問題還是比擬多的、有點是平時有點疏忽沒注意到、比方電梯基坑油杯油溢出來、沒有及時清理、如果有什么煙頭掉下基坑、這也是火災事故的苗頭、我們及時組織電梯保養人員給予清理并催促以后發現滿時及時做好清理工作、另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠、另外效勞中心也需要增加一箱滅火器、該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作、對所管轄的電器設備做好絕緣測試、線頭螺絲緊固工作、這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進展絕緣檢測工作和所有上水管、各類閥門、水泵、做好防凍工作。4、日常設備維護保養情況；目前小區設備保養情況總體還是比擬到位的、所有的設備按照設備保養說明書進展保養、目前都處于良好的工作狀態。1、小區羅芬路美蘭湖路圍墻20千多平方刷油漆保養問題、由于該處圍墻比擬超高、我們維修人員包括我在內只有兩名、一周工作日除了休息天、只有三次碰在一起的時機、還有負責處理業主日常報修、所以在人員配置方面是很難完成的、因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成、等待回應中。2、小區一號橋二號橋的欄桿、大閘門的設備、63號閘門設備、兒童樂園、刷油漆保養、油漆報告已經打了、正在等待油漆。3、小區監控攝像頭壞5只、分別為西大門西向北、69號西向東、38號北向西、18號北向南、水閘門、周界報警壞兩對、分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。1）專業技術水平還比擬欠缺、一專都能的水平還達不到；2）工作流程中、標準操作的統一性不強、對外圍單位監視檢查工作做得不夠細致；3）養護單寫的不是很標準、字跡不夠工整；4）倉庫材料擺放不夠標準、東西擺放比擬亂、沒有貼明顯標簽；5）個別工作進度均比方案拖延滯后、維修工作的效率和維修質量有待提高；6）和各部門工作銜接還不是很完美。針對以上提到的問題和薄弱環節、20年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“方案、完善、標準、落實”。等幾個方面開展。1）方案：主要對20年的工作做一個全年工作方案、月月有進展、周周有活忙、天天有落實。根據小區實踐工作需要進展合理分配人員、把工作落實到人、責任到人。2）完善：根據公司“精細化效勞標準”的方針、對美蘭金邸工程部的工作進一步細化、將精細化效勞落實到日常工作的所有階段和環節、形成一套完整的從工程維修養護單看為業主效勞的滿意程度。3）標準：結合標準要求、對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步標準、一切以標準為標準、一切以業主滿意為目標、（包括對外圍單位的管理、一切以行業標準為標準）做到各個工作環節有方案、有制度、有實施、有檢查、有改良、并形成相關記錄。4）落實；對方案工作一定落實到位、責任到人、提高我們維修人員的責任心、督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合、發現問題、及時解決、促使各項規章制度落實到實處。以上就是我20年工作總結、有缺乏之處還請領導和同事們批評指正！今天我站在這里向大家作。說實話、這是我參加工作以來第一次參加這樣的述職報告會、沒有絲毫的經歷、正如我半年前參加天安的隊伍、對物管行業沒有絲毫的經歷一樣。應該說、我下面的述職報告沒什么條理可言、更多的是在談自己的感受。我自認為是一個很喜歡方案和總結的人、但慚愧的是、寫這份述職報告有點讓我傷腦筋：原因之一、我為公司做出的奉獻太少了、遠遠的不夠、實在是拿不出手；原因之二、當真正更多地認識一個企業、一個行業的時候、當真正開始全面而深入的理解她并和她相伴的時候、你會發現自己張不開這個口了、說不出話、自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時的那份張狂、一知半解的那份幼稚。如果在這里畫一個圈、圈中好比是你學會的知識、圈外就是你尚未掌握的、你會發現、隨著圓圈變得越來越大不會的東西也變得越來越多。這就是我現在的感覺。有一句我經常提起的話：這個世界上唯一不變的東西是變化、與其逃避、不如欣然面對?？上驳氖恰ξ叶?、這半年的變化讓我感到滿意、應該說這是豐富而不乏精彩的半年。3月底、我從北京只身來到深圳、和許多懷揣夢想的年輕人一樣、內心是興奮而忐忑不安的。興奮的是、這是一座我喜歡的城市、充滿希望和活力；忐忑的是、我的路該從何走起我真的看不清楚。就在這時候、我與天安結了緣、而且緣分不淺。是一個近乎巧合的時機、對我而言這種巧合的幾率缺乏萬分之一、讓我這名物管的門外漢踏入了天安的大家庭、老天真是對我眷顧有加。我倍感幸運、我尋到能讓我改行的一條路、開始了一份充滿挑戰的工作、也開始了一段穩定的生活。在這里、我十分感謝諸位領導對我的認可與賞識。6月1日、我正式上班、任職高爾夫管理處物業主管。稍微有點好笑、我當時真的不知道物業主管是干什么的?？傊⒉恢栏墒裁淳透砂?、金經理開始沒對我提任何要求、委派李明發指導我、就這樣我的物管工作是從拜師學藝跑現場開始的。最開始的一個月、每天四棟樓外加停車場、閑余就跟著設備工、維修工巡視設備房、打下手、和一線的同事廣泛溝通交流。那個時候、我沒有電腦用、下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內部網看資料、稍微夸張點說、那個時候我把自己能夠看到的紙張的、網絡的資料統統看遍了。我本著“到處走、到處看、不懂就問、不會就學”的態度來要求自己、邊走邊看、邊學邊用。我相信一句話：工作是在工作中學會的。我的現場管理能力也是在這個過程中得到了提高、而提高的代價是跑壞了兩雙鞋。深圳的夏天我算是領教到了、每天身上衣服總是濕濕的、就沒有干的時候、臉上總是一層鹽。相比而言、我們的一線員工真的是很辛苦！可他們的要求其實并不高、今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會、我們真的應該為他們再多做點什么。輪訓過后、我更多的時間是在做管理處的客服工作、接待來訪、辦證、接聽、起草通告和新聞、組織和協助參與高爾夫的社區文化活動、將自己徹底融入到管理處的日常工作中來。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動、肯德雞店內參觀、國慶系列活動等。管理處工作生活、真的讓我獲益良多、不僅僅是知識的積累、意識的提升、還有在高爾夫領導和員工身上所學到的任勞任怨、敬業愛崗的精神。在管理處、我與其他同事一樣、平均每個月的休息時間只有兩天、不但周末要值班、多數的社區文化活動也是在周末進展。近半年的管理處工作、我體會的最深的一條就是業主滿意度是衡量物管質量的最大指標、營造一個讓業主滿意、平安、舒適的環境是一切物管工作的目標。無論什么時候、學習都貫穿了我整個的工作和生活。入職培訓、上崗培訓、輪訓、部門的日常培訓、職業資格認證培訓、在這過程中、隨著知識和經歷的積累、也慢慢的從一個培訓的參與者變成了培訓的講授者和組織者、面向管理處的員工、開授了《域外物業管理借鑒》、《物業管理與地產投資根底》、《物業管理與心理學》等課程。一邊學一邊教、知識得到了積累、能力得到提高。月1日、我正式調任拓展部工作、說實話、來之前我心里有點沒底、新的領導新的同事新的工作新的環境。但沒容得我多想、屁股還沒做熱、一項重要的工作就讓我參與其中——龍崗區文化中心物管投標。時間緊任務重、領導和小組成員兩線工作、犧牲自己的休息時間?，F場踏勘、答疑會、投標小組會議、標書撰寫、資料準備……一項一項、有條不紊。大家是否能夠想象、月18日上午就要投標、可這一天的清晨6點我們還在辦公室里封裝資料、整整一個通宵、目的只有一個：把準備工作做的再完美一點。這種工作壓力是我始料不及的、但是我喜歡。后來領導讓我談談當時的感受、我答復：工作沒什么思路、欠練！但我知道、這一回我長本領了。我的缺乏是顯而易見的、正如我今天的述職報告一樣、距一名合格的物業管理者標準相距甚遠：物管行業資歷尚淺、拓展經歷有待錘練、在職業素養上還需打磨。我是一個喜歡追求變化和挑戰的人、不謙虛的講進取心還是蠻強的。對于自己新的一年、我也有自己的一些初步想法。配合領導完成自己的本職工作、實施公司拓展戰略、實現部門和目標；進一步積累拓展工作經歷、爭取在工作上獨當一面；繼續加強在專業知識、工作技能和現場管理等方面的積累。在自己的工作崗位上、做出讓大家和我自己滿意的成績。在20年即將完畢的時候、我衷心地感謝公司各級領導對我的栽培和關心、也非常感謝各位同事的無私支持和幫助。在新的一年、這仍舊是我一筆無以回報的財富。人的一生就象是在翻一本書、而這本書只能看一遍、所以每一頁我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到、明年我又一次站在這里的時候、述職報告中成績累累。我非常清楚一個道理：有了企業的開展、才有個人的開展、我將自己的前途與公司的前途綁在了一起、企業的巨輪在前行、我愿奮盡一槳之力！我的述職完畢、謝謝大家！公司領導：我從20年6月到同仁花園任職、到20年月、歷時6個月。從摸索到熟悉、從茫然到自信、在我前進的每一步、都得到了公司領導和同事的熱情相助、得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話、那絕不是因為我個人有多大的能力、而應歸功于我們有一支高素質的隊伍、有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的、也決不是給自己涂脂抹粉、而是希望能到達兩個目的：其一、冷靜回憶一下這段時間的工作得失、總結經歷、吸取教訓；其二、以自己的這段經歷為案例、為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。主要完成的工作有：1、改善員工工作、生活環境；設立獨立監控室、保安宿舍；2、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案、對合同的執行情況進展跟蹤；3、強調管理上要有痕跡、異常情況一定要有文字記錄、要封閉；4、調整員工工作安排、強調維修及時性、收款、合同管理工作；5、處理好與住戶的關系、爭取對方的諒解與支持。其中、第1項、設立獨立的監控室及保安宿舍、合理利用了空間、有效利用及保護了監控設備。第2項、深入了解住戶信息、為將來的管理工作打下根底。合同跟蹤、主要是了解合同執行情況、對未執行條款補充說明。第3項、主要改變管理上的.無報告、無記錄現象。第4項、工作分工后、收款工作有明顯改良、為住戶提供了方便。第5項、比擬妥善的處理了物業處、住戶、開發公司三者之間的關系、婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作、主要思路是多接觸問題、多處理問題、因此出錯的時機也更多、但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。1、繼續快速及時的完成維修工作、做好售后效勞。2、完成月份的評比市級優秀物業管理小區的準備作。3、積極同有線電視臺聯系、盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中、第1項包含的事情較多、涉及面廣、根本能按公司方針、落實各項維修、并結合小區實際有所補充、各方反響良好、但有的工作還存在一些瑕疵、個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按方案開展、取得了一定效果、尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進展中。這一時期的工作、總的來說比擬明晰、與同事的協調配合也較好、工作效率較高、但考慮問題時有時還不夠全面、需要改良的地方還很多。經過這6個月的工作、熟悉了基層管理工作流程、根本能夠將所學知識與實踐相結合、形成了自己的一套工作方式、也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到、以誠待人、以誠處事、從短期看也許會給自己帶來一些困擾、但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主、老實本身就是最大的尊重、才能得到真正的理解與支持、很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后、由于業主本身所具備的高素質、隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高、必然要求提高管理上的透明度、使物業管理行為更加標準。因此。誠信決不僅僅是一個口號、而將成為企業生存的前提。這6個月的工作、也暴露了自身存在的一些問題、如在設備管理上還比擬薄弱、對一些細節注意還不夠、有待在今后的工作中予以改良。同時、希望能有時機到比擬成熟的社區去學習、掌握更多技能、提高自己的專業水平。決心在崗位上、投入更多的時間、更大的熱情、完成公司布置的各項工作、不辜負公司領導的期望。從20xx年1月15日起，分公司決定將岳陽地區除市區外所有c網基站移交岳陽傳輸局維護，經過軟盤9個月的運作，在岳陽傳輸局對各基站數據的熟悉和工作的合理安排下，代維工作正逐步走上正軌。現將岳陽傳輸局9個月來c網基站代維工作總結如下：一、主要維護工作情況1、 整體維護質量情況。從1月15日起，岳陽傳輸局代維除岳陽市區外397個c網基站，截止至9月底，共代維446個c網基站維護，新增維護49個基站。1—9月，共派岳陽傳輸局工單5491張，出動搶修4765次。處理斷站2472次/171453分，基站斷站率從1月份的3%逐步下降至6月份1.2%左右（扣除各類原因減免斷站次數）。7、8月份由于雷擊和惡劣天氣，斷站率有所升高，9月份，我局維護責任范圍的斷站率下降到0.84%。2、 基站日常障礙處理。由于基站維護涉及專業較多，岳陽傳輸局接手維護之初，還只能從事停電應急發電工作，通過幾個月的維護實踐工作及邀請無線網優技術人員組織幾次專業培訓，各分局維護人員目前已根本能進展基站故障預判斷，對于傳輸故障、電源故障、蓄電池故障、空調故障等根本能夠進展獨立排查，對于基站軟件故障、硬件故障能夠在無線網優及廠家技術人員的指導下進展排查。如華容傳輸分局，維護之初基站瞬斷故障時有發生，分局員工通過虛心請教、加強學習、積累經歷，目前只要基站出現一次瞬斷故障，分局立即在凌晨十二點后上站進展障礙排查，檢查設備板件、檢查2m口、水晶頭等隱性故障點、進展傳輸誤碼測試等等，一直到檢查出故障原因，障礙徹底恢復。對于瞬斷障礙，如同時出現溫高告警，那么設備風扇損壞的可能性較大。如出現交流電告警，那么電源設備損壞的可能性較大°mscbsc移動通信論壇擁有30萬通信專業人員，超過50萬份gsm/3g等通信技術資料，是國內領先專注于通信技術和通信人生活的社區。3、 停電應急發電任務。由于目前岳陽地區電力供給不穩定，1—9月份，岳陽傳輸局共計應急發電681次/3717.36分（1—9月份應急發電只有60多個小時平均每次發電6分鐘）。特別是3月16日至22日臨湘市路南因電力檢修連續六天停電，每天停電的基站達9個，臨湘傳輸分局在只有3臺油機的情況下，根據前期摸底的根底資料將電池蓄電能力進展分類，然后三臺油機輪流發電，確保了基站大面積、長時間停電的情況下無斷站發生。4、 基站的日常巡檢工作。每一個月的基站巡檢工作能夠及時的了解設備的運行情況，對存在平安隱患的設備，除了自己認真查找之外，利用廠家下站的時機，處理了基站存在扇區div告警、do傳輸告警、主控crc告警、cbr告警+tfu告警及高溫告警。1—9月份，處理基站低噪告警23個，更換各類板件達116塊。對常遭雷擊和屢次斷站的站，上站摸底清查登記，對基站地線進展全面測試檢查，對發現的各種根底性問題進展后上報。5、根底性資料的建立與完善。傳輸局目前已建立起一整套基站維護資料，主要包括：基站主設備、基站電源設備、基站傳輸設備、天饋系統、基站環境監控設備、空調設備等，并將全地區所有c網基站分類進展繪制，為日后故障處理和擴容做準備。6、監控值班不斷完善，降低了斷站的發生、壓縮了斷站時長。自接收基站維護后，我局將基