2023年庫管員年終總結庫管員年終總結1

我是20xx年x月到倉庫工作的。面對生疏的環境，生疏的工作，當時無從下手，充溢了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了肯定駕馭，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能精確、剛好地與客戶協調處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細微環節和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

一、本職工作的相識：

1、對倉庫的相識：熟識倉庫基本狀況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的相識：熟識倉庫的進出庫操作流程和系統流程、異樣處理流程、盤點流程等；

3、對職責的相識：明白了團隊的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、粗淺體會：

1、專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

2、因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，主動和同事探討改進方法。探討在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的'地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡潔的事做起從細微環節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今日，成大業若烹小鮮，做大事必重細微環節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

3、仔細負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉變自己的思想和相識，努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創建的財寶。

4、心態確定一切

對環境和自我的推斷確定我們的行為。我認為全部的工作變更首先來自于思想上的轉變。懷疑、埋怨、無所謂。思想上的懶散這些看法對工作是致命的。相識到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

三、存在的問題及安排

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經過自己的努力，較快熟識和順當完成崗位規定的工作，但在管理倉庫的過程中的確也存在許多不好解決的問題。

為了適應新形勢、謀劃新發展，我決心在今后的工作中，發揚成果、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

1、虛心學習，力爭在提高自身專業素養上取得新突破；

通過制定學習安排，做到與時俱進，每天晨會仔細學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加服務、溝通的實力，增加解決問題的實力，使自己成為一個綜合素養比較好的員工。加強思想相識，做到學以致用。

2、確立目標，不折扣行動；

3、大膽思索，當心求證，力求做得更好；

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成果。

隨著公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需駕馭的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養和技能，適應公司發展要求。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監督和指正！

庫管員年終總結2

時間過得真快，轉瞬20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的起先，在這期間回顧20xx年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和平安工作及各項記錄；

2、負責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

生產安排，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關的記錄；

協作以上各車間的`領料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發覺問題剛好匯報，改正。

三、協作GMP的認證

1、協作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整齊，達到了帳、卡、物一樣；

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫干凈區的管理和清潔工作

1、做好干凈區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好干凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、協作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務做好盤點工作；

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，協助包材保管員做好日常工作。

庫管員年終總結3

從10年10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區協作公司各部門平穩而有安排的完成了公司旺季銷售安排及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感受甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。（卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳）更談不上什么6S、7S管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法剛好完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理

3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一樣，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂（具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種狀況）

1）、多數產品是整體打包回庫（有的根本就是進庫），給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應？

3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因為廠里面都沒有這樣的`代碼編號），有的。

6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種緣由推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成其次天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩嬉戲嗎？

8、售后部有時說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的協作與協調！

再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

庫管員年終總結4

大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必需準時的工作。工作中，我仔細學習管庫員守則和庫房管理的各規定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定，幫助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務，剛好、精確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫，保障了一線的工作須要。在從事所內業務主辦時，我主動協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學駕馭的學問，做好所內機具的保養和修理，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項平安措施，關好水電等再離所。

三、以“客戶滿足、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，主動為客戶著想，在規章范圍內，主動為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的便利了客戶。同時，向客戶宣揚我行的各項新技術，新業務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等狀況剛好向信貸部門匯報，為我行對企業的全面了解和信貸工作供應剛好有用的信息。在很多季節性的大額現金收款中，我都仔細對待每一次大額現金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的'認可。

我到二所工作后，由于所里代發財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，主動主動、熱忱服務，盡最大努力為老年人供應便利，讓他們興奮而來、滿足而去。一次，東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現金送到儲戶手中。此后，這位儲戶接連把自己的資金轉移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有很多。由于工作仔細勤奮，在20xx年度考評中，我被評為良好。

入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業業、任勞任怨，也取得了肯定的成果。總結過去，是為了吸取過去的閱歷和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事指責、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為工行今后的發展接著貢獻力氣。

庫管員年終總結5

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要的工作總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養

1、加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間，仔細協調入庫及精確剛好入庫。

3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大實力為領導們供應極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結本年工作的`同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。

庫管員年終總結6

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質困難多變，極易發生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理閱歷：

1、優選管理人員，健全管理制度。企業領導要自始至終重視關切材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預料分析，事中檢查落實，事后評估總結，剛好發覺和解決可能出現的問題，削減和避開損失。

2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素養，較強事業心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的主動性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。

3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和運用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購 、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并開展有效的限制、監督和檢測，以保證順當實現承包任務和材料運用過程的效益。

4、加強材料安排管理。施工項目材料安排是對施工項目所需材料的預料、部署和部署，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購 、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料安排可依據其內容和作用分為：材料須要安排即供應安排、選購 安排和節約安排。工程項目開工前或開工后15天內必需拿出整個項目的材料用量安排，并依據施工生產安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使項目材料安排詳細化，是依據施工安排編制的，可對項目材料安排開展調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購 和組織運輸。月度材料安排是以單項工程為對象，結合施工作業安排的規定而開展的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據，是項目材料安排中的重要環節，所以規定全面、剛好、精確。

5、把好材料選購 關。要建立以領導分工擔當責任，由財務、倉庫及選購 人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購 協議，對選購 物資實施三對比的方法，即比材料品質、比運距，堅持品質擇優而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的肅穆性和透亮度。選購 人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，駕馭市場動態。在選購 詳細材料前首先要向供料企業索取產品通過證或出廠品質證明單，并對證明單上所列各種材料、品質、數量、規格仔細審查，將證明單、通過證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購 、調撥人員在選購 中發覺的品質問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

6、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長一同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后由分管材料的`領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現場材料員就其品質和數量開展檢查、驗收并辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗品質、驗數量的四驗制度，在一般狀況下對下列材料不予驗收：

(1)呆滯積壓、品質低劣的材料;

(2)無運用對象的特別材料;

(3)超儲備定額懸殊的一般材料;

(4)打短線物資應視生產施工的須要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;

(5)成件包裝物資要開展抽查，凡品質、數量等與收料單不相符的不予驗收。

7、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和奢侈，防止流失。依據各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場依次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應實行隨班組轉移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，削減丟失和避開混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節嚴峻的要賜予重罰款。門衛要仔細履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。倉儲材料按不一樣規格科學合理擺放，標記顯明，便于存娶查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8、現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好企業工程臺帳，促進材料的節約和合理運用。施工中運用的材料、工具隨時開展清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發覺場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按運用價值劃分等級，回收利用。已無運用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都開展回收處理，材料的包裝品也應剛好回收處理。

9、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、運用期長。對周轉材料管理的規定是在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

10、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，剛好做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持開展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，開展材料好用的分析和核算，這樣可隨時發覺問題，防止材料超用，駕馭材料的盈虧，通過核算總結材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業經營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變、充溢風險確定是不行避開的。因

庫管員年終總結7

20xx年我仔細貫徹執行金融法律法規，嚴格遵守各項規章制度，立足本職，不斷加強學習，提高自身素養，仔細做好金庫管理工作，努力的探究完善金庫管理工作規程。我將一年來總結匯報如下。

一、以身作則、嚴格管理。

作為庫房管理的干脆責任人要主動做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現金及庫款平安。我本人在現金及庫房管理中、事事到處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理，發覺問題，剛好整改。通過日常教化，結合懲罰措施，使員工防案相識得到加強。堅持每周一學習制度，剛好傳達上級行內控管理要求。

二、建立健全各項規章制度。

依據總行、省分行對現金營運的管理規定，結合本行實際，我部制定《金庫運營管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規范，使現金及庫房管理更加細化、更加詳細。并細致地總牢固際工作中發覺的新狀況、新問題，實行有效措施，予以解決。對柜員在業務辦理過程中不能執行制度的，我們以“業務差錯懲罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要實行有針對性的措施訂正不良習慣。

三、視金庫管理制度如“生命”。

金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位，營業過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分別，做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存余額四相符。

四、仔細操作，完善交接手續。

財務部制定了《出納人員現金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規定執行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的'交接達到合規。對現金整點中發覺的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網點的聯系制度做到剛好溝通，做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。

五、嫻熟駕馭庫房、現金區平安的配套設施的運用方法。

消退平安隱患的盲區，共同做好提解與保安人員的協調工作，確保我行現金調運和提解人員的人身平安。

六、主動做好殘損人民幣回收工作。

為維護人民幣優良形象和聲譽，保持流通中的人民幣的整齊度，貫徹人民銀行《關于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協調、聯絡工作，以切實加強領導，明確責任，將人民銀行下達的指標任務分解到各營業網點，加大考核力度，兌現獎懲，充分調動各營業網點回收殘損人民幣的主動性，同時建立有效的監督機制，落實殘損人民幣首兌責任制，無償為公眾辦理大小票調劑業務和殘損人民幣兌換服務，杜肯定外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現象，為殘損人民幣回收設立綠色通道。

庫管員年終總結8

時間飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產經營部的領導的正確領導下；我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，達到新層次，進入新境界。創新更好地做好今后的工作。

回首過去總結閱歷，發揚成果，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：

一、我們正生活在服務經濟時代。

服務已滲透到生活中的諸多細微環節，每個人既是享受服務的“客戶”；又是為“客戶”供應服務的個體。正困如此，我的工作也應當更完善以為生產銷售服務為中心，心得體會來為生產銷售供應更快捷、高效，優質的服務。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿意每一個生產細微環節的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順當地完成產品發貨工作；

二、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止入庫發貨差錯出現。

入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業務員供應剛好精確的產品動態庫存狀況；

三、合理支配成品紙在倉庫內的存放次序。

按產品種類．規格、用戶分區堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及平安通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，支配上車人員每天清掃倉庫，保持庫區的整齊；

四、主動協作財務的要求。

負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正駕馭產品的入、出、存的工作流程，剛好清算出該沖庫的產品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產量；

五、協作高會計搞好生產經營部的核算工作。

搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作；

六、考勤

自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進行一次考勤統計，查找違章違紀人員。

七、聽從領導支配，仔細完成領導布置的各項工作

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發覺問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務實力。個人簡歷今年還常常出現一些諸多問題，年初因本人工作不合理支配，致使出現多日不報動態卡的不良狀況：在檢查憑證時也不能按時上交致使須要徐會計催交的狀況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的'懲處，下半年通過自己仔細細致的工作，沒有出現同類事故。

20xx年的工作在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作安排和工作目標：

一、接著加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴格執行《行車平安操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行平安操作；確保操作人員的人身平安，杜絕因人為操作不當造成事故，監督上車各位操作人員嚴格根據各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的平安意識，防止出現平安事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象；

二、在倉庫管理及數據管理實力上提高。為提高物的管理，對全部入出倉庫的產品必需接倉庫管理制度執行，生產部及銷售部能剛好了解產品庫存狀況，對倉庫數據及庫存日報表須要實時錄入，確保數據的精確性與剛好性。加強對生產部門職員的溝通，對產品數碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數最誤差的數量剛好通報；對產品破損的剛好通報并幫助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的狀況；

三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上，還是要不斷學習業務學問，把學到的稅控學問用到生產經營中，同時向其他會計學習好的財務閱歷來不但提高自己的業務實力。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的狀況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產品損失約萬元。

總之，倉庫管理能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和協作，明年的工作好的閱歷，方法我會接著保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結果證明努力的效果。

庫管員年終總結9

時間過得真快，轉瞬間xxxx年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，詳細總結如下：

倉庫保管員的工作

1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應馬上進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、協作備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證剛好辦理相關手續，不會隨意操作。

6、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

7、定期向備件主管反饋庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，也會根據公司的.政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

8、協作好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要剛好發貨的客戶，做好每個發貨客戶的協調工作，不能剛好發放的產品，會剛好和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定接著努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領導指責指正。

庫管員年終總結10

我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這工作不到1年的時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!

回顧這幾個月的工作，寫出這段時間來的工作總結，主要有一下幾條。

1、負責倉庫各種貨物及密封庫的入庫、出庫等工作，過往火車道口平安等日常出入發貨記錄工作。

2、做到對倉庫貨物挪動工作，定期盤點，做好記錄本所登記的數量與貨物相符入庫時倉庫管理員必需查點貨物的數量、入庫單據，保證貨物出入完畢清倉后的費用，每月幫助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到達貨物應馬上進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理登記與記錄本上。

5、協作各級主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶進出貨的工作。

6、做到對倉庫貨物狀況有明確標示。隨時協作好貨運員看好來往火車的道口平安工作。

7、倉庫有自己的貨物記錄本。正確記載貨物進、出、存動態

8、定期向各級主管反饋庫存貨物狀況。如有長期積壓、質量損壞、丟失、產品過期等問題，也會根據公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

9、協作好長期客戶和臨時客戶的需求。當接到長期客戶或臨時顧客的入庫通知后，仔細做好站臺出入貨物記錄工作和站臺貨位安排記錄工作，如有剛好發貨的客戶，做好每個發貨客戶的.協調工作，不能剛好發放的貨物，會剛好和通知客戶盡快出貨做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫站臺進行大掃除，清潔工作，對倉庫貨物做好防潮、防火、防盜、防雨水。

10、做好各種入庫貨物的分類，維護好站臺存放貨物整齊，對有些易發生意外的貨物標記著明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入站臺后分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在以后的歲月里里我肯定接著努力工作。以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領導指責指正。

庫管員年終總結11

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰。

首先是我從未接觸過制罐行業，面對一個生疏的環境，生疏的工作流程，生疏的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續工作綻開？如何快速融入這個團隊，跟同事很好協作，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指引下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步相識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料選購 等有所了解；同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清晰的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后依據實際狀況做出了很具體的新庫房規劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順當完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，便利了后續的工作更好更有效的綻開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題許多，例如手工賬本沒有剛好做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是許多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有方法，不想做，總有借口。我們確定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最終，我們將全部出入庫單據進行了整理分類，很好的保存了單據，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環。

選購 安排和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟識，導致選購 不合理，間或會選購 一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料選購 未滿意生產需求，導致庫存驚慌，臨時選購 。成本限制，開源節流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是奢侈。

另外，因為我的不熟識，不熟識工具，不熟識備品備件，不熟識各種模具，不熟識設備……導致生產找東西的時候，總是沒能快速精確的供應所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必需做好。開源節流，限制成本，這是一項艱難的'使命。沒有很詳盡的安排，沒有許多的想法，只能用最簡潔的方法去做，限制生產不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，剛好收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等幫助推斷是否存在運用價值，避開不必要的奢侈。

堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上時常地提示我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、選購 、倉庫管理等，這些都是我們須要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的學問，在工作中充溢和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務。

庫管員年終總結12

目前，營業部出納工作較以前有很大提高，人員執行制度的意識有所加強，內控管理正朝著規范化的方向健康發展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理，杜絕現金差錯的發生?談談我個人一些體會。銀行出納工作總結，不到之處，敬請指責指正。

銀行出納工作總結一是以身作則、嚴格管理。

作為庫房管理的干脆責任人要主動做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現金及庫款平安。我本人在現金及庫房管理中事事、到處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理，發覺問題，剛好整改。通過日常教化，結合懲罰措施，使員工防案意識得到加強。銀行出納工作總結堅持每周一學習制度，剛好傳達上級行內控管