傳媒有限公司管理制度一、公司概況傳媒有限公司成立于2010年，主營業(yè)務(wù)包括廣告設(shè)計(jì)、品牌策劃、營銷推廣等。公司坐落于首都北京，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)持以客戶為中心、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以質(zhì)量為生命，為各大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、公司管理制度1.公司管理架構(gòu)公司的管理架構(gòu)分為總經(jīng)理辦公室、營銷部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、行政部五個(gè)部門?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)整體規(guī)劃、決策等事宜；營銷部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、拓展業(yè)務(wù)等；設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、廣告制作等工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理；行政部負(fù)責(zé)公司日常行政管理、人事管理等。2.公司職責(zé)分工為了保證公司正常運(yùn)作，各部門應(yīng)當(dāng)清楚明確各自的職責(zé)分工。（1）總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃，管理公司的資金，確保企業(yè)的正常運(yùn)營和良好的經(jīng)濟(jì)效益。（2）營銷部營銷部負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷的策劃、執(zhí)行和管理，包括市場(chǎng)調(diào)研、商品推廣、銷售渠道的建設(shè)和管理等。（3）設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)企業(yè)廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和品牌形象的營造，為客戶提供有創(chuàng)意、有個(gè)性的廣告作品。（4）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，包括會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制等，確保企業(yè)財(cái)務(wù)透明、合規(guī)。（5）行政部行政部負(fù)責(zé)公司的日常管理和人事管理，包括招聘、薪酬、考勤、培訓(xùn)等工作。3.公司管理流程（1）業(yè)務(wù)流程客戶提出需求-營銷部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和方案策劃-設(shè)計(jì)部進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)-客戶審定及付款-營銷部進(jìn)行售后服務(wù)。（2）財(cái)務(wù)流程各部門發(fā)票、憑證的錄入-財(cái)務(wù)部進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制-經(jīng)理辦公室審批-各部門付款或收款。（3）人事流程招聘簡(jiǎn)歷篩選-行政部面試-經(jīng)理辦公室審批-發(fā)放錄用通知書-簽訂勞動(dòng)合同-入職體檢。4.公司考核制度為了促進(jìn)員工工作積極性，公司建立了基于績效的考核制度。具體規(guī)定如下：（1）榮譽(yù)制度設(shè)立優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門榮譽(yù)稱號(hào)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）獎(jiǎng)勵(lì)制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和成績，發(fā)放獎(jiǎng)金和條幅等獎(jiǎng)勵(lì)。（3）懲罰制度界定違規(guī)行為范圍，對(duì)違規(guī)者采取相應(yīng)的處罰措施，并予以通報(bào)批評(píng)。例如，遲到早退、工作效率低、違反公司規(guī)章制度等。5.公司安全管理制度公司安全管理是公司管理的重中之重，為了保護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益和公司的財(cái)產(chǎn)安全，公司制定了以下安全管理制度：（1）安全教育制度每年定期進(jìn)行安全教育，使員工了解公司的安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)。（2）事故預(yù)防制度制定事故預(yù)防措施，減少事故發(fā)生率。（3）緊急情況處置制度定期組織緊急情況演練，使員工掌握緊急情況處置技能。三、總結(jié)公司管理制度是公司正常運(yùn)作的重要保障，有利于企業(yè)規(guī)范運(yùn)