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第頁(yè)共頁(yè)食品企業(yè)員工培訓(xùn)與教育管理制度模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)食品企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育管理,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,制定本制度。第二章培訓(xùn)與教育組織機(jī)構(gòu)第二條公司設(shè)立培訓(xùn)與教育部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌食品企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育工作。第三章培訓(xùn)與教育計(jì)劃第三條每年制定培訓(xùn)與教育計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。第四章培訓(xùn)與教育實(shí)施第四條培訓(xùn)與教育可以分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種形式。第五條內(nèi)部培訓(xùn)可以分為崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理素質(zhì)培訓(xùn)等。第六條外部培訓(xùn)可以通過參加專業(yè)展會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)交流會(huì)等方式進(jìn)行。第七條培訓(xùn)與教育要注重實(shí)踐操作,加強(qiáng)與實(shí)際工作的結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。第八條培訓(xùn)與教育要根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行因材施教,提供個(gè)性化的培訓(xùn)方案。第五章培訓(xùn)與教育評(píng)估第九條對(duì)于每次培訓(xùn)與教育活動(dòng),要進(jìn)行評(píng)估,包括培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)滿意度評(píng)估等。第十條根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)與教育計(jì)劃和方案,提高培訓(xùn)與教育的針對(duì)性和有效性。第六章培訓(xùn)與教育記錄第十一條對(duì)于每次培訓(xùn)與教育活動(dòng),要進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間等。第十二條培訓(xùn)與教育記錄要及時(shí)整理歸檔,做到有記錄、有依據(jù)。第十三條員工的培訓(xùn)與教育記錄要作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。第十四條對(duì)于培訓(xùn)與教育工作的優(yōu)秀表現(xiàn),可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。第七章培訓(xùn)與教育費(fèi)用第十五條公司將培訓(xùn)與教育費(fèi)用納入預(yù)算,保證培訓(xùn)與教育工作的順利開展。第八章違紀(jì)與處罰第十六條對(duì)于違反培訓(xùn)與教育規(guī)定的員工,將按照相應(yīng)的紀(jì)律進(jìn)行處理。第九章附則第十七條本制

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